現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報

1、*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報*始終堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的關(guān)鍵來抓，不斷提升農(nóng)業(yè)區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化、標準化和組織化水平，有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。2009年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值*億元，增長*%；實現(xiàn)地方財政收入*億元，增長*；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成*億元，增長*%；實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值*億元，增長*%；社會消費品零售總額*億元，增長*%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到*元和*元，分別增長*%、*%。具體工作中，主要堅持做到了以下幾點：一、高標準規(guī)劃建設(shè)*“農(nóng)高區(qū)”，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展高位平臺*產(chǎn)業(yè)是我區(qū)的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，種植面積常年保持在30萬畝以上。

2、為擴大*產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，按照市委、市政府發(fā)展“三大”特色產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)濟的要求，規(guī)劃建設(shè)了*產(chǎn)業(yè)區(qū)。2008年11月份，*產(chǎn)業(yè)區(qū)被省委、省政府批準為省級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。一是高起點規(guī)劃。按照建設(shè)“一流的標準化種植基地、一流的精深加工基地、一流的科技研發(fā)基地和一流的農(nóng)產(chǎn)品交易基地”的目標，聘請農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計院高標準規(guī)劃建設(shè)了180平方公里的*產(chǎn)業(yè)區(qū)，進一步明確*產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，努力打造*產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。二是高標準建設(shè)。累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元，積極抓好以政府投入為主的道路建設(shè)，重點抓好了精深加工區(qū)內(nèi)道路硬化、亮化、美化，“五通一平”面積達到了8平方公里。搭建起產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展框架。積極動員和鼓勵

3、社會力量參與*產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)，加快推進精深加工區(qū)內(nèi)電力、供排水、通訊等配套設(shè)施建設(shè)，推進農(nóng)資超市、商務中心、信息網(wǎng)絡(luò)等服務設(shè)施建設(shè)，提高了園區(qū)配套服務功能。三是高水平研發(fā)。圍繞進一步叫響“農(nóng)高區(qū)”這一品牌，積極掛靠國內(nèi)先進科研院所，通過積極努力，先后成立了中國園藝學會蔥*分會、中國食品土畜進出口商會生姜分會，建立了國家級生姜試驗站， “農(nóng)高區(qū)”的社會影響力和綜合競爭力進一步增強。 二、培植壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平堅持把培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重中之重來抓。一是加大龍頭企業(yè)扶持力度。圍繞做大做強骨干企業(yè)群體，我們在認真落實國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策

4、的同時，進一步加大促優(yōu)扶強力度，區(qū)財政每年拿出100萬元專項資金，組織龍頭企業(yè)負責人到發(fā)達地區(qū)參觀考察，到國內(nèi)外知名高等院校學習培訓，進一步增強龍頭企業(yè)負責人加快發(fā)展的欲望和能力，促進企業(yè)做大做強。涌現(xiàn)出了具有先進(FD)速凍生產(chǎn)線的*食品有限公司；庫容達10萬噸，有“亞洲第一冷藏庫”之稱的*市*農(nóng)產(chǎn)品有限公司；大蒜深加工企業(yè)、中國大蒜理事會成員單位的*農(nóng)產(chǎn)集團有限公司；以果品深加工為主的*林果加工有限公司和集肉鴨孵化、養(yǎng)殖、加工、出口于一體的*農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)。在龍頭企業(yè)帶動下，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口實現(xiàn)逆勢增長。二是實施名牌帶動戰(zhàn)略。積極引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，以品牌拓

5、展市場，進一步增強企業(yè)的市場競爭力。目前，全區(qū)有16個農(nóng)產(chǎn)品獲得國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，*牌生姜、大蒜等21個品牌被認證為國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品，其中*公司的“*”牌生姜被指定為北京奧運會專用產(chǎn)品；在國外不斷提高農(nóng)產(chǎn)品準入門檻的情況下，*公司靠過硬的質(zhì)量，連續(xù)多年保持全省、全國生姜出口第一。*公司等3家企業(yè)獲北京市“肉菜放心工程”認定，*公司獲歐盟GAP認證，“*”牌生姜、大蒜成為進入歐盟市場的免檢產(chǎn)品。三是促進企業(yè)集群發(fā)展。立足我區(qū)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，按照引進和培育并重的原則，進一步加大招商引資和現(xiàn)有企業(yè)膨脹力度，引導鼓勵內(nèi)資、外資一起上，有力地促進了龍頭企業(yè)群體化發(fā)展。目前，我區(qū)已初步形成了以通海

6、食品為龍頭的蔬菜加工，以*食品為龍頭的土畜產(chǎn)品加工，以*為龍頭的果品加工、儲運等企業(yè)集群，有力地促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三、加大土地流轉(zhuǎn)力度，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)水平農(nóng)業(yè)標準化是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、增強農(nóng)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，但長期以來受分散生產(chǎn)的經(jīng)營方式影響，很難有效的組織農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。為此，我們把土地流轉(zhuǎn)作為提升農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的著力點和突破口來抓，建立了土地流轉(zhuǎn)服務中心，*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建立了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務站，60%以上的村建立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務點，形成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動的服務網(wǎng)絡(luò)，進一步加快了土地流轉(zhuǎn)步伐。2009年全區(qū)新增流轉(zhuǎn)面積4.2萬畝，累計簽訂流轉(zhuǎn)合同5.2萬份

7、，發(fā)展流轉(zhuǎn)大戶和企業(yè)56家。截止2009年全區(qū)共累計流轉(zhuǎn)耕地14.2萬畝，占總耕地面積的20.8.%，流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶5.2萬戶，占總農(nóng)戶的23%。一是村企共建的流轉(zhuǎn)方式。通過村企合一，村支持企業(yè)，企業(yè)帶動村，雙方通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)共建共贏。茶業(yè)口鎮(zhèn)南嵬石村按每畝400斤小麥，把山嶺地流轉(zhuǎn)給韓金來搞旅游開發(fā)，整合了旅游資源，拓展了開發(fā)空間，農(nóng)戶既從土地上獲得了穩(wěn)定的收入，又到公司打工，有了工資收入。二是安置招商引資項目的流轉(zhuǎn)方式。將流轉(zhuǎn)的土地進行精心策劃、包裝，推介出去，招商引資，促進大項目、好項目落地生根。*鎮(zhèn)*村流轉(zhuǎn)山場1200畝，由外商投資2500萬元建設(shè)千畝核桃園及核桃加工廠，項目從去年動工

8、以來，已栽植苗木6萬株。項目建成后，不僅能夠提高林果業(yè)發(fā)展水平，開發(fā)利用了荒山，還可實現(xiàn)利稅200萬元，安置勞動力60多人，一舉多得。三是龍頭企業(yè)建基地的流轉(zhuǎn)方式。*公司通過土地流轉(zhuǎn)在*兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展基地3000多畝，涉及的4個村莊800多戶，農(nóng)民既能得到每畝600元的租金，還能獲得每畝1500元的打工收入。這種流轉(zhuǎn)方式，企業(yè)利用土地流轉(zhuǎn)，建立自屬標準化生產(chǎn)基地，提高了*種植標準，而且從根本上改變了生產(chǎn)條件和生產(chǎn)方式，萬興公司也帶動了一批企業(yè)建立自屬標準化生產(chǎn)基地。四是互換、租賃、入股相結(jié)合的流轉(zhuǎn)方式。*村通過互換土地與村民入股相結(jié)合的形式，成立了核桃生產(chǎn)合作社，流轉(zhuǎn)土地3000畝，種植薄皮核桃

9、。*村通過互換、租賃的形式，從最初的好地種煙到規(guī)模種煙，一直發(fā)展到現(xiàn)在的在外市地租地種煙。僅此一項今年就能夠?qū)崿F(xiàn)總收入220萬元，農(nóng)民人均可增收5140元。這種流轉(zhuǎn)方式，選準了路子，催生了種植專業(yè)村，提升了種植的檔次和水平，形成了農(nóng)村新的主導產(chǎn)業(yè)。四、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化水平發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是建立企業(yè)與農(nóng)戶之間穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)的有效機制，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為此，我們把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提升農(nóng)業(yè)組織化水平的重要環(huán)節(jié)來抓。目前，全區(qū)登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社229家，占全市總數(shù)的 86.7 %。其中，種植專業(yè)合作社168家；畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社45家；注冊資金

10、總額2.38億元，其中超過100萬元的達到71家，共擁有合作社社員11002戶，其中農(nóng)民成員10931戶，帶動農(nóng)戶3.76萬戶。合作社實現(xiàn)銷售收入4億元，合作社的發(fā)展推進了全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平，據(jù)統(tǒng)計，去年合作社社員平均收入達到2萬多元。一是依托種養(yǎng)大戶帶動。依托種養(yǎng)大戶自身生產(chǎn)、經(jīng)營優(yōu)勢，影響帶動周圍農(nóng)戶入社，對相同領(lǐng)域的各種生產(chǎn)要素和資源進行有效整合，以“專業(yè)合作社+種植或養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”模式運行，提高了組織化程度，形成了由個體無序發(fā)展到統(tǒng)一有序發(fā)展、由個體到抱團闖市場的轉(zhuǎn)變。如牛泉飛翔養(yǎng)鴿專業(yè)合作社理事長畢翠玲是當?shù)乇容^有影響的種植大戶，在她的帶動下，不僅在全區(qū)13

11、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都發(fā)展了社員，還輻射到了*、泰安、新泰，產(chǎn)品遠銷到江浙等地。二是依托農(nóng)業(yè)科技能人帶動。由部分在種植、養(yǎng)殖等方面擁有較高技術(shù)的能人，利用技術(shù)影響力吸引農(nóng)戶入社，以“合作社+科技能人+農(nóng)戶”的模式運行。如高莊街道的科技帶頭人陳明利，利用自己多年在蔬菜種植管理中探索積累的成功技術(shù)，以芹菜芽等優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)為重點，組織農(nóng)戶成立了明利特色蔬菜種植專業(yè)合作社，有效提高了我區(qū)優(yōu)質(zhì)蔬菜種植的規(guī)?；?、標準化水平。三是經(jīng)紀人帶動。由經(jīng)紀人帶頭發(fā)起，利用經(jīng)紀人在產(chǎn)品流通銷售方面的優(yōu)勢成立，以“合作社+經(jīng)紀人+農(nóng)戶”的模式運行。如楊莊鎮(zhèn)天泰肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長朱效亭是*一帶有名的“牛經(jīng)濟”，其介紹的肉牛遠銷至遼寧、東營等地，