今日說法——晉升文化系列宣導(dǎo)篇之案例篇剖析ppt課件

1、 勝利最快捷的方法勝利最快捷的方法模擬和學(xué)習(xí)模擬和學(xué)習(xí) 吸收性的學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找出適宜本人的路，勝吸收性的學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找出適宜本人的路，勝利就在拐角處。利就在拐角處。 與時(shí)俱進(jìn)，日新月異，不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)分奪秒搶占市與時(shí)俱進(jìn)，日新月異，不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)分奪秒搶占市場(chǎng)，邁向更大的勝利！場(chǎng)，邁向更大的勝利！她07年入司，09年1月提升主管，提升時(shí)組人力15人，提升不僅給她帶來職級(jí)的提升、收入的增長(zhǎng)，更重要的是給她帶來了一個(gè)安康的40人團(tuán)隊(duì)。本部星光本部星光蘭麗娜蘭麗娜安康提升帶給她的是好職位，大組織，高收入。本部星光本部星光蘭麗娜蘭麗娜0707年年 鉆石鉆石月均收入：月均收入：49134913元元個(gè)

2、人增員：個(gè)人增員：2 2人人0808年年 鉆石鉆石+ +增員增員月均收入：月均收入：93629362元元個(gè)人增員：個(gè)人增員：7 7人人0909年年 提升提升+ +繼續(xù)增員繼續(xù)增員月均收入：月均收入：2484824848元元個(gè)人增員：個(gè)人增員：1515人人蘭麗娜04曹妍02郭鳳偉02胡榮貴02王淑杰02李芳02王亮02閆蕾蕾02楊繼勇0202職級(jí)（未增員）10人試用職級(jí)4人王曉娜02張樂君02姜翠平02楊超01朱玉峰02朱興紅01謝磊02陳海燕00宋亞攀00王宇02高潔00顧鑫01武瓊01馬純霞01王鵬昌02侯祥民02姚露露01本部星光本部星光蘭麗娜蘭麗娜本部星光本部星光蘭麗娜蘭麗娜每一位新主管

3、的生長(zhǎng)，都不僅僅是依賴其個(gè)人的才干和努力，更重要的來自其育成人的輔導(dǎo)和培育。正如：“軍工章上有他的一半，也有我的一半！新主管收獲的是鮮花、掌聲和管理利益；而做為育成人的我們，心血的付出同樣有收獲，這種收獲是什么？是闡明：再次提升的人員，其育成人不享用提升獎(jiǎng)金。育成津貼為A版規(guī)范。直接育成津貼比例直接育成津貼比例間接育成津貼比例間接育成津貼比例第一年第一年13%13%4%4%第二年及以后第二年及以后8%8%4%4%本部星光本部星光蘭麗娜蘭麗娜2021年年1月至月至10月月的的13%做為育成津做為育成津貼發(fā)放給育成人貼發(fā)放給育成人蘭主管的育成輔導(dǎo)人是呂韶光總監(jiān)，提升時(shí)間蘭主管的育成輔導(dǎo)人是呂韶光總

4、監(jiān)，提升時(shí)間0909年年1 1月，月，因此，呂總監(jiān)從因此，呂總監(jiān)從0909年年1 1月開場(chǎng)享用月開場(chǎng)享用: :育成津貼育成津貼 合合計(jì)計(jì)7245372453元元2021年年1月至月至12月月的的10%做為提升獎(jiǎng)做為提升獎(jiǎng)金發(fā)放給育成人金發(fā)放給育成人提升獎(jiǎng)金提升獎(jiǎng)金 合合計(jì)計(jì)51265126元元第二年每月小組初傭第二年每月小組初傭的的8%做為育成津做為育成津貼發(fā)放給育成人貼發(fā)放給育成人利益合計(jì)利益合計(jì)？元？元金額金額357335731500150038289382895126512672453 72453 + + 占比占比2.9%2.9%1.2%1.2%31.5%31.5%4.2%4.2%60.

5、1%60.1%呂總監(jiān)勝利增員蘭麗娜后到目前的總收入中近呂總監(jiān)勝利增員蘭麗娜后到目前的總收入中近65%65%的是來自于育成，而隨著的是來自于育成，而隨著蘭主管團(tuán)隊(duì)的不斷壯大開展，后期帶給呂總監(jiān)的收入會(huì)越來越多！蘭主管團(tuán)隊(duì)的不斷壯大開展，后期帶給呂總監(jiān)的收入會(huì)越來越多！從蘭麗娜入司上崗以來帶給呂總監(jiān)的組織開展收入：從蘭麗娜入司上崗以來帶給呂總監(jiān)的組織開展收入： 培育新人做鉆石！扎實(shí)的專業(yè)技藝，良好的主顧開辟，繼培育新人做鉆石！扎實(shí)的專業(yè)技藝，良好的主顧開辟，繼續(xù)堅(jiān)持鉆石的好習(xí)慣，才干使新人樹立長(zhǎng)期開展的自信心！續(xù)堅(jiān)持鉆石的好習(xí)慣，才干使新人樹立長(zhǎng)期開展的自信心！ 增員從增員從“娃娃抓起！從入司開場(chǎng)

6、灌輸新人增員認(rèn)識(shí)，走娃娃抓起！從入司開場(chǎng)灌輸新人增員認(rèn)識(shí)，走組織開展道理！組織開展道理！ 教授主管勝利開展方式！把教授主管勝利開展方式！把“三直的開展理念教授給業(yè)三直的開展理念教授給業(yè)務(wù)員，輔導(dǎo)并鍛煉其管理才干，并助其繼續(xù)開展壯大團(tuán)隊(duì)！務(wù)員，輔導(dǎo)并鍛煉其管理才干，并助其繼續(xù)開展壯大團(tuán)隊(duì)！ 業(yè)務(wù)員勝利生長(zhǎng)階梯：業(yè)務(wù)員勝利生長(zhǎng)階梯： 鉆石鉆石 增員增員 提升提升本部星光本部星光蘭麗娜蘭麗娜指標(biāo)指標(biāo)0808年年0909年年1-101-10月月個(gè)人增員個(gè)人增員6 61212直接育成直接育成0 01 1直轄組人力直轄組人力8 82424月均管理津貼月均管理津貼14111411 3605 3605（155

7、155%）月均組織收入月均組織收入21662166 65526552（203%203%）個(gè)人直接增員的拉升使得直轄組在應(yīng)對(duì)組織裂變時(shí)更加從容；個(gè)人直接增員的拉升使得直轄組在應(yīng)對(duì)組織裂變時(shí)更加從容；安康直接育成的推進(jìn)為組織收入的突破性生長(zhǎng)奠定了勝局！安康直接育成的推進(jìn)為組織收入的突破性生長(zhǎng)奠定了勝局！她99年入司，05年5月提升主管，09年4月提升為高級(jí)主任。這次提升雖然來的晚，但卻來的轟轟烈烈、來的安康穩(wěn)定！月均育成利益1860元濟(jì)寧長(zhǎng)城濟(jì)寧長(zhǎng)城王衛(wèi)清王衛(wèi)清濟(jì)寧長(zhǎng)城濟(jì)寧長(zhǎng)城王衛(wèi)清王衛(wèi)清備注：09年一季度安康育成閆杰組十人組。濟(jì)寧長(zhǎng)城濟(jì)寧長(zhǎng)城王衛(wèi)清王衛(wèi)清團(tuán)隊(duì)人力從團(tuán)隊(duì)人力從8 8人壯大到近人壯大

8、到近5050人，增長(zhǎng)人，增長(zhǎng)500%500%，組數(shù)從，組數(shù)從1 1個(gè)開展成了個(gè)開展成了3 3個(gè)。個(gè)。王衛(wèi)青（05）人力：26閆杰（04）晉升時(shí)間：09.04人力：15王青（04）晉升時(shí)間：09.11人力：9孫靜波02辛仰菊02王東峰02正式層級(jí)（未增員）9人試用層級(jí)2人劉景02周廣興02李秋芹01唐秋房02李瑛琳01孫紅利01孫雪苓01范秀慶02張小霞01趙欠欠01周長(zhǎng)娥01兩個(gè)直接育成組正在生長(zhǎng)，資深主管的道路就是前方！兩個(gè)直接育成組正在生長(zhǎng)，資深主管的道路就是前方！濟(jì)寧長(zhǎng)城濟(jì)寧長(zhǎng)城王衛(wèi)清王衛(wèi)清主管，主管，0909年年7 7月勝利提升月勝利提升資深業(yè)務(wù)主管。資深業(yè)務(wù)主管。0909年直年直接育

9、成接育成3 3個(gè)組，間接育成個(gè)組，間接育成1 1個(gè)組。個(gè)組。郭延美團(tuán)隊(duì)現(xiàn)人力郭延美團(tuán)隊(duì)現(xiàn)人力106106人，轄下人，轄下5 5個(gè)組，直個(gè)組，直接育成接育成4 4個(gè)組。目前直轄個(gè)組。目前直轄組人力組人力6363人，組內(nèi)直接人，組內(nèi)直接推薦推薦4545人。人。0909年年1-101-10月月份累計(jì)直接增員份累計(jì)直接增員6363人，人，月均管理津貼月均管理津貼1122511225元元。泰安泰鑫泰安泰鑫郭延美郭延美02040506行行銷銷泰安泰鑫泰安泰鑫郭延美郭延美07-09年團(tuán)隊(duì)人力及個(gè)人增員對(duì)比圖泰安泰鑫泰安泰鑫郭延美郭延美主管直接增員是團(tuán)隊(duì)逐漸壯大穩(wěn)健的關(guān)鍵所在！主管直接增員是團(tuán)隊(duì)逐漸壯大穩(wěn)健的

10、關(guān)鍵所在！個(gè)人增員與團(tuán)隊(duì)增員個(gè)人增員與團(tuán)隊(duì)增員郭延美個(gè)人的增員逐年增長(zhǎng)，為其團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步壯大帶來了郭延美個(gè)人的增員逐年增長(zhǎng)，為其團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步壯大帶來了強(qiáng)勁動(dòng)力和新穎血液，同時(shí)也帶動(dòng)了組內(nèi)人員的積極增員。強(qiáng)勁動(dòng)力和新穎血液，同時(shí)也帶動(dòng)了組內(nèi)人員的積極增員。泰安泰鑫泰安泰鑫郭延美郭延美百人部呼之欲出！百人部呼之欲出！郭延美(06)1110222715組：11100000633人力：62楊金風(fēng)（04）1110268037組：11100004770人力：5晉升：10/01/2008劉傳東（04）1110280505組：11100014586人力：10晉升：07/01/2009楊仁朋（04）1110282332組：11100014783人力：7晉升：07/01/2009劉云（04）1110289306組：11100016665人力：9晉升： 10/01/2009王磊（04）1110280976組：11100014587人力：14晉升： 07/01/2009泰安泰鑫泰安泰鑫郭延美郭延美郭延美職級(jí)06徐鵬(02)崔娜(02)孟錢仲(02)王煥玲(02)田茂群(02)孫偉(02)