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文檔簡介
四、虛擬團隊的建設(shè) (一)虛擬團隊的定義和特征 虛擬團隊是由一些跨地區(qū)或跨組織或跨部 門的、擁有不同知識和技能的人員組成,通過 現(xiàn)代通訊手段和信息技術(shù)實現(xiàn)遠(yuǎn)程溝通和協(xié)調(diào), 以完成組織目標(biāo)的契約式的策略聯(lián)盟。 虛擬團隊具有以下特征: 虛擬團隊是一個人才網(wǎng)絡(luò)體。團隊成員是由 擁有不同知識和技能的人員參加組成。 虛擬團隊是一個異質(zhì)群體。由于團隊成員 的知識和技能是不同的,所以他們的工作崗位 和角色也是不同的。 虛擬團隊依賴于現(xiàn)代通訊和信息技術(shù)。 虛擬團隊具有高度動態(tài)性。 虛擬團隊是一個契約式的聯(lián)盟。 (二)虛擬團隊的建設(shè)步驟 1進行工作系統(tǒng)分析 2制定人力資源計劃 3搜索人才信息 4建立契約式的策略聯(lián)盟 本章結(jié)束 謝謝!
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