2022年度財務部工作總結

1、高品質(zhì)文檔2022年度財務部工作總結篇一：2021年度財務部工作總結 時間過的很快，轉(zhuǎn)瞬間又將跨入一個嶄新的年度?；仡櫦磳⑦^去的一年，財務處在公司領導的關懷支持、集團財務部的監(jiān)督指導以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴格根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、集團公司的財務制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應優(yōu)質(zhì)后勤服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，強化財務內(nèi)掌握度的建設與執(zhí)行，以成本為中心、資金為抓手，切實防范財務風險。在會計基礎工作、財務管理及風險防范、稅企銀企關系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時，也還存在很多不足之處。現(xiàn)就財務處2021年度工作做簡要地回顧與總結：

2、一、2021年度工作做簡要地回顧與總結 1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。 2、為滿意公司內(nèi)部管理需要，準時精確編制資金周報、管理費用月報、銷售月報等內(nèi)部管理報表，并對其進行財務分析，為公司內(nèi)部管理供應了更具有用性的財務數(shù)據(jù)。 3、保障公司資產(chǎn)平安與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定方案對固定資產(chǎn)進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對特別狀況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符。 4、準時把握國家政策，加

3、強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯(lián)絡、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢財務部半年度工作總結通。 5、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱忱服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)覺的非原則問題認真地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的方法;詢問服務，對前來詢問財務、稅務學問和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能急躁解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：公司費用報銷制度，對貫徹執(zhí)行時大家遇到問題進行歸結，為此我

4、們供應詢問的同時汲取各方意見，不斷提高熟悉，做好服務工作。 二、工作中存在的不足 1、固定資產(chǎn)盤點清查工作，未能按時完成。對固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對精確計算產(chǎn)品成本、部門費用特別必要，在張總的關注下，通過各部門相關人員的的努力，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點已經(jīng)告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確，但是由于今年財務人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、修理保養(yǎng)等業(yè)務，根據(jù)既定程序流程操作，我們肯定要把固定資產(chǎn)管理工作仔細、長久的做下去。 2、與工商、稅務、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應

5、當加強聯(lián)絡，以便準時了解有關的政策法規(guī)變動狀況，保證公司的合法權益。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特殊是對會計制度和稅務政策有差異的問題多詢問討論，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。 3、財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析力量，把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集，為公司集團決策供應數(shù)據(jù)支撐。 三、2021年工作方案 1、做好會計核算，進行會計審核監(jiān)督，根據(jù)集團公司的各項制度及會計制度稅收法規(guī)進行會計核算，加強存貨、往來賬款的管理，加強成本費用掌握，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報

6、。保證會計信息收集處理和傳遞的準時性和精確性。依據(jù)會計資料做好報表分析，為集團領導的決策供應數(shù)據(jù)支撐。 2、連續(xù)加強固定資產(chǎn)的盤點清查，由于各種緣由導致固定資產(chǎn)賬實不符，我們連續(xù)與各相關人員對固定資產(chǎn)進行核對，為以后規(guī)范管理打好基礎。 3. 連續(xù)加強對存貨的核算和監(jiān)督，定出合理庫存量，削減庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們準時查出差異緣由，更正錯誤，今后我們要連續(xù)加大對存貨的管理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。 4、加強企業(yè)文化和團隊建設，適時適地的將集團的理念、價值

7、觀傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱忱、服務有溫情、提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起專業(yè)專心、務實高效的部門新形象;加強職業(yè)技能培訓，對會計法、會計準則、各項稅收法規(guī)進行培訓學習，提高財務人員的綜合素養(yǎng)。 雖然我們做了一些工作，但還存在許多不足，我們將吸取教訓，總結閱歷，樂觀整改，連續(xù)迎接下年的工作。也盼望其他部門和單位多給財務部提意見或建議，以便改進我們的工作。我們將樂觀進取，開拓創(chuàng)新，供應優(yōu)質(zhì)服務，為集團公司全年奮斗目標的實現(xiàn)而努力! 篇二：2021年度財務部工作總結 歲月如梭，光陰似箭，2021年已經(jīng)過去，嶄新的2021已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克

8、服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財務工作。雖然公司目前沒有盈利，但我信任通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來!在這里我就2021年度財務部工作匯報如下： 一、2021年度工作總結 酒店運營狀況 (一)2021年度酒店主要經(jīng)濟指標完成狀況 營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)#萬元，其中：中餐廳收入#萬元;客房部收入#萬元;KTV收入#萬元。 (二)2021年度酒店經(jīng)營成果指標完成狀況 1、營業(yè)收入：#萬元，營業(yè)成本#萬元，營業(yè)費用#萬元，管理費用#萬元，財務費用#萬元，營業(yè)外收入#萬元，營業(yè)外支出#萬元;凈利潤#萬元。 2、全年度向稅務局繳納稅款共計#萬元。 3、2021年客房共接待人數(shù)

9、#人(系統(tǒng)上)，客房部出租率#%(系統(tǒng)上)平均房價為#元。中餐廳接待人數(shù)#人，餐飲毛利率#%。平均餐費#元。 (三)財務工作2021年財務部工作總結1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理 和準時精確的申報繳納各項稅款工作等。 2月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等 3每月核對往來款項。協(xié)作銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行準時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。 4 2021年12月份完成了酒店2021年預算

10、工作。由各部門協(xié)作完成2021年度預算工作(營業(yè)額為*萬)，按時向公司領導上報酒店財務預算報表。 (四)資產(chǎn)管理工作 1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。 2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。 (五)人員培訓、酒店活動 9月份協(xié)作人力資源部和平安部參與了酒店組織的消防演練工作，樂觀參加公司組織的聚會、員工聚會等工作。 在行政部的組織下，協(xié)作了中餐廳對酒店2021年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。 二、工作中存在的不足及改進 (一)在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多元化的進展，團結同事，互幫互助。 (二)部門之間

11、存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順當開展，離不開各部門的支持和協(xié)作。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的溝通和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步進展。 (三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度，需要花更多的時間討論和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作爭論會，分析工作協(xié)作中存在的問題，及一些活動的實施協(xié)作的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題削減不必要損失的消失。 三、2021年工作方案 (一)財務工作 1.連續(xù)做好日常工作，快速、精確、有效的完成領導交代的工作。2.在財務部內(nèi)部明確考

12、核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4連續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5 嚴格根據(jù)酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。 (二)財務制度及監(jiān)管 1建立健全財務制度，制定一套完整的酒店財務制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際狀況進行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂 進行審查和復核。4深化一線部門去對工作中存在的問題進行訂正和要求，嚴格的根據(jù)酒店所規(guī)定的規(guī)章制

13、度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查緣由，對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻的員工進行嘉獎，對因個人失誤給酒店造成損失的進行懲罰，當然罰款不是目的，是為了讓其他人員能熟悉到自己工作和責任的重要性。 四、建議及意見 1依據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)整和修正各種技術參數(shù)，在保證滿意客人對空調(diào)、熱水需求的基礎上，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗，盡量節(jié)約能源，使成本消耗減至最低程度。 2酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力氣，銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、KTV及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作。建立健全會員檔案，提高酒店的知名度和美譽度。 3豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的珍貴財寶，