辦公室主任崗位競聘報告范文

1、辦公室主任崗位競聘報告范文尊敬的部長、各位評委、領導同事們：大家好，我叫 * ，現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是第三次組織部中層骨干競爭上崗，但我仍不免有所緊張，只是昨天在名言警句上看了一篇把自己推到前臺的短文，我又十分釋然。短文說的是：一名叫的少年，因為身材矮小，總是被別人忽視， 但他對待生活非常主動，時刻把自己推到前臺，獲得了許多成功。年，聯(lián)合國教科文組織舉辦一次“全球兒童文化論壇” ，在全球每個國家選擇一名14 歲以上的青少年赴巴塞羅那參加活動。這次，他代表中國在國際論壇的演講獲得了場內持續(xù)熱烈的掌聲，在接受西班牙國家電視臺記者采訪時他說：當你被別人忽視的時候，請堅持，你自己就是伯樂。這一

2、年，這位殘疾少年僅 16 歲，身高 1.2 米，被國外眾多媒體冠以“中國最陽光的男孩” 。這位少年啟迪著我們：只把希望寄托在別人身上，等待伯樂來發(fā)現(xiàn)，無疑是一種被動和軟弱，只有自己發(fā)現(xiàn)自己，努力把自己推到前臺，前面的風景才會更美。正是基于這種認識，我和同事積極參與部里的競爭上崗，也正是這種認識，我年大學畢業(yè)自薦成為一名省委組織部的選調生分配到原鄉(xiāng)擔任辦公室主任，鄉(xiāng)團委書記職務。年考入組織部，在部機關第一次中層骨干競爭上崗中當上了辦公室副主任，后續(xù)任干部監(jiān)督科副科長、組織科副科長。在部機關第二次競爭上崗中我當上了市直機關工委負責人，負責全市農村黨支部第一書記工作和市直機關黨建工作，今年月，由于工

3、作需要我擔任了辦公室主任職務。我參加工作的 10 年，可以說是個不斷充實自己、完善自己的 10 年，更重要的是在這個 10 年當中，我從新認識了自己。我是一個個性鮮明的人。一是始終保持著對工作的激情，有種不懈的斗志。我認為激情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細胞激活起來，完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領導們安排的任何工作，從不推諉。記得調入組織部的第一件任務是完成黨內信息年報統(tǒng)計，我硬是在連續(xù)兩個月不分晝夜的努力中給益組部交上了一份滿意的答卷，奪得了該項工作的一等獎，我的報表還被省組部作為了范本。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛，我完成了自己從普通干部到副科級組織員的人

4、生跨越。二是始終抱有工作負責的態(tài)度，有種扎實的作風?！把霾回擖h俯不愧民”這句話時時敲打我，使我不敢有絲毫閃失。 在組織部工作的幾年中， 我始終保持著不懂就問，問清了就落實，做到了事事有回音。在負責“一支書”工作崗位上，我狠抓了全市“一支書”的基礎工作，規(guī)范了“一支書”的教育與管理，使得我市農村黨支部第一書記工作有了新的突破。特別是來到辦公室以后，“吃苦耐勞，默默無聞，求真務實”的辦公室文化又激勵著我，使自己進一步堅定了“老實做人，踏實做事”的人生信念。在具體工作中，我總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。三是始終堅守對人對事的真誠，有種寬容的心態(tài)?！皣酪月?/p>

5、已寬以待人”這是祖輩留下的古訓，和平年代的人生中多的是對手，但更多的是朋友，卻從來沒有敵人。以誠待人、包容對人、真情予人，總會有回報。我十分看淡生活中的得與失，從不患得患失、厚此薄彼，因而我的人生多了一種恬靜，多了一份悠然，更多了許多友情。正是由于我堅持這種待人處事的風格，使我贏得了領導的信任，同事的支持，朋友的關心。如若有幸，我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務，我一定揚長補短，盡心盡力為同事們的進步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。一是加強學習，提高素養(yǎng)，為辦公室工作打好基礎。不斷學習、善于學習，既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求，也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較

6、強、文化底蘊深厚，如果疏于學習、不思進取，就如逆水行舟、不進則退。我從來到辦公室的第一天起，就把加強學習作為干好工作的起碼要求， 要通過學習，進一步解放思想，活躍思維，樹立超前意識。二是搞好服務，做好保障，使辦公室成為組織工作的窗口。作為一名科室負責人，應把上為領導分憂，下為群眾服務，作為工作的出發(fā)點和落腳點。工作中，我將經常加強調查研究，掌握第一手資料，為領導決策服好務; 與同事以誠相待，真誠地幫助科室同事解決困難 ; 牢固樹立全心全意為人民服務的思想，熱情服務基層，服務群眾，服務領導。三是狠抓落實，強化協(xié)作，使辦公室成為組織工作前沿陣地。積極發(fā)揮“鏍絲釘”的精神，不怕苦，不怕累，刻苦鉆研，扎實工作， 努力做到手勤， 身體力行， 把工作做實做細;腦勤，勤學善思，為領導決策多出點子 ; 嘴勤，搞好情況通報，多向同事溝通思想，加強協(xié)作，齊心協(xié)力把工作干好。同時，花精力抓科室管理，著重從抓制度建設著手，健全和完善各項規(guī)章制度，并狠抓落實。各位領導、各