費用網(wǎng)上報銷

1、第一節(jié)：網(wǎng)上報銷系統(tǒng)簡介傳統(tǒng)的財務(wù)報銷流程，是不是“首先拿著一堆發(fā)票和報銷單先來到你的直接主管某經(jīng)理的辦公室讓他過目簽字，然后又來到另一棟辦公樓且位于最高層的總經(jīng)理辦公室忐忑不安地請總經(jīng)理批復(fù)，好不容易過了兩關(guān)，最后只要總裁大筆一揮就是你大功告成的時候，卻得到了總裁外出的消息，最后只有漫長的等待”。INTERNET在改變一切，通信、網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展沖擊著公司的生產(chǎn)作業(yè)方式，對企業(yè)運作帶來革命性的改變，也推動企業(yè)財務(wù)的事務(wù)處理和管理模式走向網(wǎng)絡(luò)化。只要你登錄報銷系統(tǒng)，選擇不同的報銷單據(jù)填寫費用，提交之后，你的上司領(lǐng)導(dǎo)就能看到單據(jù)進行審批。然后你的票據(jù)送到財務(wù)進行審核之后，財務(wù)做賬也都只是點點鼠標(biāo)。

2、這么簡單就走完報銷流程。第二節(jié)：網(wǎng)上報銷系統(tǒng)功能傳統(tǒng)的財務(wù)報銷方式中，公司與員工的內(nèi)部計算都是基于桌面進行的，依賴大量的紙面單據(jù)和手工簽字。這種日常運作方式代表著傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念和模式，使得財務(wù)管理在空間上限于一地，在時間上無法實時進行，工作效率也處在較低的水平，并且作業(yè)量大，對員工和財務(wù)人員的壓力巨大。這種方式已越來越不能適應(yīng)公司高速發(fā)展和我們的高效工作方式。以紙化報銷單為介質(zhì)的傳統(tǒng)費用報銷模式，使財務(wù)人員不得不面對其日益暴露出的成本高、效率低、意見多、矛盾大等問題日趨嚴(yán)重。 1、員工報銷時間漫長。手工報銷模式下員工為處理報銷需多次找領(lǐng)導(dǎo)進行簽字，并直接到財務(wù)進行報帳，大量占用有效工作時間

3、。 2、單據(jù)簽批占用領(lǐng)導(dǎo)大量時間。 3、財務(wù)工作量巨大。員工將大量單據(jù)送至財務(wù)部，財務(wù)部門既要審核原始單據(jù)，又要審核業(yè)務(wù)審批流程，最后才能編制記帳憑證，輸入會計信息系統(tǒng)。4、資金支付滯后，對帳困難。在傳統(tǒng)的銀行支付手段下，資金支付受審批流程和銀行處理速度的雙重制約，嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)發(fā)生。同時，大量的資金支付帶來了大量的銀行對帳工作，財務(wù)人員工作負荷大，且出錯率高。網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)是把傳統(tǒng)的報銷制度從信息流、物流和資金流上進行了變革。信息流：員工進入網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)，在系統(tǒng)的報銷模板上填好費用支出項目、金額、原因，系統(tǒng)發(fā)送郵件提交經(jīng)理審批，經(jīng)理通過數(shù)字簽名完成業(yè)務(wù)審批。物流（票據(jù)流）：員工將原始單據(jù)進行歸類粘貼，投進辦公室的“財務(wù)報銷單據(jù)箱”，財務(wù)部會有專人定期審核結(jié)算。資金流：財務(wù)部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)批準(zhǔn)的單據(jù)完成審核，通過網(wǎng)上銀行將款項注入員工的銀行卡，員工可以直接到城市的任何一臺提款機上提取報銷款項。第三節(jié)：系統(tǒng)操作流程一、費用單據(jù)填寫二、費用單據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批三、費用單據(jù)財務(wù)審核四、費用單據(jù)財務(wù)制單一、費用單據(jù)填寫1、各類費用模板2、辦公費報銷單據(jù)：3、差旅費報銷單據(jù)：4、采購費用報銷單據(jù)：5、報銷匯總頁面：6、報銷單據(jù)查詢打?。憾?、費用單據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批1、審批單據(jù)目錄：2、領(lǐng)導(dǎo)審批單據(jù)：3、部門費用查詢：4、公司各