新農(nóng)村施工管理報告

1、云南省 硯山縣江那鎮(zhèn)羊街社區(qū)新農(nóng)村亮化工程建設(shè)項目竣工驗收工程施工管理工作報告一、工程概況（一）、工程簡介本工程為硯山縣江那鎮(zhèn)羊街社區(qū)亮化工程建設(shè)項目，工程內(nèi)容為：1、土方開挖49.2 m3；2、C20混凝土獨立基礎(chǔ)10.33 m3；3、基礎(chǔ)土石方回填38.87 m3；4、50W太陽能LED路燈（H=8.0）41盞。（二）、開竣工日期本工程于2014年2月25日開工，2014年3月16日完工，2014年4月11日完成分部工程驗收。2008年11月28日完成合同工程驗收。（三）、參建單位建設(shè)單位：硯山縣大中型水庫移民后期扶持管理中心 監(jiān)理單位：云南陸通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：四川泰祥建筑

2、工程有限公司 二、施工總布置、總進度和完成主要工程量根據(jù)本合同工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和施工能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原則：加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機械、設(shè)備和勞動力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時間爭速度，科學地組織施工工藝流程和交叉作業(yè)方案，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 2、為確保施工的順利進行，保證工程質(zhì)量，成立新農(nóng)村亮化工程建設(shè)項目部，負責本工程的總體施工管理，運用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流程，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單元、分部施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。3、施工中與建設(shè)單位、管理單位

3、、監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，及時溝通，相互協(xié)商，使工程得以按照預定的質(zhì)量目標和工期順利進行。施工組織機構(gòu)見附件：施工組織機構(gòu)圖。（二）、施工實際總進度2014年2月25日工程正式開工，2014年3月16日合同工程項目全部完工。2014年4月11日完成分部工程驗收。施工實際總進度見附件：施工實際總進度圖。 （三）、施工準備及現(xiàn)場布置為保證工程的順利實施，我項目部在新農(nóng)村村里住房為施工臨舍及材料存放用地。施工用電：用附近村民家里接入。施工用水：生活及養(yǎng)護用水就近從自來水管網(wǎng)接入。（四）、完成主要工程量： 1、土方開挖49.2 m3；2、C20混凝土獨立基礎(chǔ)10.33 m3；3、基礎(chǔ)土石方回填38

4、.87 m3；4、50W太陽能LED路燈（H=8.0）41盞。三、施工方案及主要施工方法（一）、施工方案認真學習招標文件、合同、設(shè)計圖紙以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的相關(guān)文件，了解設(shè)計意圖，熟悉施工圖，并盡快進行施工前的技術(shù)、材料和機械準備工作。同時根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定安全措施。由于施工位置不集中，精心挑選2個班組同時進行土建部份施工，2個班組同時進行電氣部份施工。進場后，按設(shè)計圖確定電桿基座埋設(shè)的準確位置并做好標識。根據(jù)每天工作任務(wù)，繪制施工簡圖，進行技術(shù)交底與作業(yè)安排。施工過程中確保關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進度，為保證工程安裝與其它專業(yè)工程交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)性，積極與其它專業(yè)施工單位配合。并經(jīng)

5、常不斷與建設(shè)、管理、設(shè)計、監(jiān)理單位相協(xié)調(diào)以保證施工進度順利進行。 設(shè)備安裝嚴格按照相應的施工規(guī)范及隨機技術(shù)文件所規(guī)定的方法、程序和要求執(zhí)行。安裝前，進行基礎(chǔ)驗收、設(shè)備開箱檢查；施工過程中，相應的工程資料同步進行，保證工程按時驗收；安裝完成后，進行設(shè)備測試、調(diào)試并做好了詳細的試運行記錄。（二）、施工方法1、41盞燈基夯填、基礎(chǔ)工程；施工工序：施工準備現(xiàn)場定位基礎(chǔ)土方開挖基座澆筑土方回填1.1、現(xiàn)場定位：施工前按施工圖和設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場交底要求確定好燈桿基座位置。1.2、基礎(chǔ)土方開挖：開挖盡量避開已建好的園路、綠地等設(shè)施。電纜溝道開挖完成，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理進行驗收，并做好土方開挖的隱蔽工

6、程檢查記錄。1.3、基座澆筑：嚴格按照定位放線位置安裝基座，混凝土采用商品混凝土。1.4、土方回填：安裝好蓄電池后回填土方夯實。 2、41盞燈具工程施工工序：現(xiàn)場定位燈桿基礎(chǔ)安裝立桿、正桿燈桿接線2.1、現(xiàn)場定位：按照圖紙確定燈桿基礎(chǔ)準確位置，燈位的選擇符合設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理要求并避讓上方樹枝，基礎(chǔ)的型號、規(guī)格與燈桿配套，基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致。燈桿基礎(chǔ)孔對好接線盒，燈桿基礎(chǔ)安裝完好后為防止絲扣生銹和損壞，立即用螺栓帽進行基礎(chǔ)螺栓的保護。2.2、立桿、正桿：燈桿運輸至施工現(xiàn)場后，及時請監(jiān)理進行設(shè)備進場驗收；立桿時指派專人統(tǒng)一指揮、明確分工、派專人指揮交通，起立口號一

7、致，燈桿的接線手孔安裝方向一致，面向人行道方向；燈桿安裝正直，設(shè)在與道路縱軸線平行的一條直線上；燈具安裝端正并垂直于道路的縱軸線，安裝后目測無歪斜現(xiàn)象；燈頭下面無樹枝及其他影響照明的雜物。燈頭、燈罩、鎮(zhèn)流器等器件安裝牢固,且便于維修更換。燈具組裝接線時相線接在燈頭中心觸點端子上，零線接在燈頭螺紋口端子上，以防止到現(xiàn)場安裝的燈桿再修燈造成不必要的返工，組裝完后燈桿立即用臨時電源試燈，保證亮燈率在100%。燈桿安裝時,各部螺栓全部加平墊和彈簧墊緊固,緊固后螺栓露出螺母不小于兩個螺距。為檢修、更換方便，燈桿基礎(chǔ)另加防水螺母。 2.3、蓄電池安裝：穿線管的預埋與棧橋、緊密配合土建施工，穿越砼的管線在砼

8、澆筑時派有專人看管，以免澆筑時壓扁或接頭外進漿而造成管線破壞；燈具安裝的位置與設(shè)計圖中的位置相符，地嵌燈燈的四周與地面相接緊密，并高于路面1mm，設(shè)置于一線上的燈具中心誤差不大于3mm； 2.4、燈桿接線：燈桿安裝好后在燈具、開關(guān)接線完成而燈泡未接入時進行，測量線間及線與地之間的絕緣，絕緣電阻值大于1M。然后將電纜引線直接接入燈桿漏電保護器上口。2.5、燈具安裝完成后進行照明測試，檢查供電性能，觸電系統(tǒng)的靈敏度，并驗收燈具，電氣的觀感質(zhì)量，全部達到了電氣安裝工程驗收規(guī)范的規(guī)定。四、工程施工質(zhì)量管理4.1、質(zhì)量承諾我公司承諾：本工程質(zhì)量目標為優(yōu)質(zhì)工程。其中分部、單元、工序交驗合格率100%；合同

9、履約率100%；顧客滿意度100%。4.2、質(zhì)量保證體系由于本工程性質(zhì)和地理位置的特殊性，為了按期優(yōu)質(zhì)完成本工程，我公司在工程施工中實行了項目經(jīng)理負責制，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，嚴格按施工圖紙、設(shè)計通知、監(jiān)理指示及有關(guān)規(guī)范、標準施工。通過科學管理、精心組織、認真施工，保質(zhì)保量的完成了本工程全部施工內(nèi)容，工程中間產(chǎn)品和施工工序、單元工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。 質(zhì)控系統(tǒng)框圖：項目經(jīng)理：王子榮技術(shù)負責人：曾魅工程負責人：王子榮質(zhì)檢組：李春達蔡鵬永施工班組蔡鵬永4.3質(zhì)量保證措施我公司將執(zhí)行質(zhì)量保證體系，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理，把好工程

10、質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢驗的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主，設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對各項施工的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。施工中，我公司主要采取了以下質(zhì)量管理措施：（1）工程項目質(zhì)量負責制度：組織現(xiàn)場技術(shù)、施工人員進行圖紙會審，透徹理解設(shè)計圖，按總工審批、監(jiān)理認可的施工組織設(shè)計組織施工。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交當月施工月報，上報施工質(zhì)量。通過項目經(jīng)理對本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面因素的有效控制，確保了工程施工的質(zhì)量，保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定。（2）技術(shù)交底制度：每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，交底以書面形式進行。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的

11、追究有關(guān)人員的責任。確定各單元、分部工程的具體施工方法及其負責人，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點的檢查必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗合格。堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制針對性的作業(yè)指導書。按明確規(guī)定的公司、項目經(jīng)理部及施工班組三級質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量管理。明確責任，各司其職、各負其責。（3）材料進場制度：本工程電桿、燈具、基座籠、等供貨設(shè)備均按投標文件提供的合格供貨商訂購。各類材料均具有出廠合格證明材料，從項目經(jīng)理到施工班組，決不允許不合格材料用于工程施工?，F(xiàn)場材料碼放整齊、有序，型號、規(guī)格標識清楚。堅持

12、材料發(fā)放制度，按現(xiàn)場實際測量長度及預量要求截線，減少和杜絕了浪費。（4）施工掛牌制度：施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。（5）過程三檢制度：每道工序執(zhí)行了三檢制（自檢、互檢、交接檢）。每道工序自檢合格后，均報請監(jiān)理驗收，會簽驗收資料，同意后方可進行下道工序施工。（6）質(zhì)量否決制度：對不合格工序和單元工程必須進行整改。不合格工序流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格單元工程流入下道單元工程要追究技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的責任。要求有關(guān)責任人員針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要

13、的糾正和預防措施。（7）成品保護制度：像重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，需征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。（8）質(zhì)量文件記錄制度：由技術(shù)人員制訂收集整理文件管理辦法，組織有關(guān)人員抓好技術(shù)資料管理。在施工過程中作好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，每完成一個分部工程的施工立即對應地完成相應的竣工資料文件，并保證在工程交工驗收前按建設(shè)單位指定套數(shù)提交監(jiān)理工程師審查。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、

14、質(zhì)量檢驗記錄、工程技術(shù)、質(zhì)量評定資料隨工程進展情況由資料員及時從各方收集、整理，確保了資料準確、齊全。（9）培訓上崗制度：工程項目所有管理及操作人員經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓，質(zhì)量意識教育，并持證上崗，樹立“質(zhì)量第一”的思想。（10）、堅持例會制度：每日召開例會檢查當日完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，當天解決。每日向業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)單位匯報，通報工程進展狀況及需要解決的問題使有關(guān)各方了解工程的動態(tài)情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，以確保工程進度。（11）、通過實行明確的獎罰措施來落實質(zhì)量責任制。（12）、依據(jù)質(zhì)量體系標準，建立起完善的工程項目質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責任制。項目經(jīng)理嚴把三個質(zhì)量關(guān)：技術(shù)、材料

15、、施工。4.4、質(zhì)量控制廠家考察：設(shè)備和材料采購前項目部組織建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位進行設(shè)備廠家考察?？疾煸O(shè)備和材料型號、規(guī)格及設(shè)備生產(chǎn)廠家是否符合設(shè)計及合同規(guī)范要求。出廠驗收：設(shè)備和材料生產(chǎn)完后，出廠前項目部組織建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位進行設(shè)備出廠前驗收。驗收設(shè)備和材料型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。設(shè)備和材料進場報驗：設(shè)備和材料進場后立即上報監(jiān)理進行設(shè)備和材料驗收。安裝、驗收：在施工過程中，項目部認真組織，嚴密管理，按圖紙和質(zhì)量要求施工，并制定相應的質(zhì)量管理制度和獎罰制度。為保證工程質(zhì)量，項目部注重每一個環(huán)節(jié)，從室外配電柜基礎(chǔ)、電纜溝槽到配電柜安裝、電纜敷設(shè)，從材料進場驗收到成品保護，都層層把關(guān)，每個

16、班組在施工過程中達到一定的部分時，自己先檢查所完成部位的質(zhì)量標準，并做記錄，然后互檢，每道工序每個班首先完成1個計量單位的任務(wù)，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，施工班組按此段樣板進行施工。嚴格保證工程的質(zhì)量要求，而且施工中每一道工序均有技術(shù)交底，經(jīng)過自檢互檢后及時通報監(jiān)理檢查。保證質(zhì)量達標，不留隱患。完工測試：設(shè)備安裝完后，檢查所有路燈的亮度情況并做好詳細測試記錄?？⒐ぴ囼灒汗こ倘客旯げ⒆龊昧藴y試后上報監(jiān)理對整個設(shè)備的啟動、測試及驗收。做好設(shè)備試運行記錄，作為工程驗收的依據(jù)。經(jīng)檢查，用于本合同工程的原材料、中間產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量全部合格，施工資料齊全，工程中未發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)試運行、運行設(shè)備正常。本合同工程2

17、個分部工程，經(jīng)驗收全部合格且全部優(yōu)良，優(yōu)良率100，該合同工程質(zhì)量等級自評為優(yōu)良。 五、成品及設(shè)備部件保護措施      成品保護是一項極為重要的工作，特別是場內(nèi)有多家施工單位相互交叉作業(yè)，因此我們加強了對成品的保護，制定了相應管理措施。（1）施工人員認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意愛護河道及橡膠壩管理房建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備以及設(shè)施。  （2）設(shè)備開箱后對于易丟、易損部件指定專人負責，入庫妥善保管，設(shè)備搬運時，外部表面防止碰撞。     （3）配合土建的預埋，電

18、管及管口封好，以免掉進雜物和滲水  （4）對成品有意損壞的要給予處罰。  （5）對于貴重易損、易碎的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進行安裝，必須提前安裝的采取妥善的保護措施，以防丟失、損壞。六、文明施工與安全生產(chǎn)職業(yè)健康安全管理方針是：“以人為本、健康安全、遵章守法、持續(xù)改進”。安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護是工程順利進行的前提，是一個單位對外的宣傳窗口。施工中，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件，建立相應的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護保證體系，盡一切可能最大限度地減少施工給外界造成的各種干擾及不利影響，并使這些干擾和不利影響控制在規(guī)定的范圍內(nèi)；同

19、時采取各種措施保證生產(chǎn)的安全，并加大施工期間的檢查力度，使本工程自始至終無安全事故。安全管理目標：我公司在工程施工中嚴格按照北京市有關(guān)文明施工各項要求，保持良好的施工環(huán)境，文明施工、安全施工。施工中嚴格執(zhí)行供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程。工程施工期安全事故為“0”。 （一）、安全生產(chǎn)保證措施1.認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及公司的安全生產(chǎn)管理辦法，要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。 2.建立安全生產(chǎn)保障體系，加強安全生產(chǎn)的管理，設(shè)立專職安全員，具體負責安全生產(chǎn)。 3.牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作

20、，做到“三不傷害”，保持安全值班日，誰負責施工，誰負責安全。4.正式施工前，由現(xiàn)場安全管理負責人向相關(guān)班組進行安全交底。5.各級專職、兼職安全員和各級管理人員必須堅持每天深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。6.定期對全員進行安全知識教育，提高各級管理人員和職工的安全意識。7.所有作業(yè)人員進場前，必須對其進行安全教育，并簽訂安全協(xié)議書。8.加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，現(xiàn)場設(shè)置醒目標牌，危險地段設(shè)防護欄和危險警告標志，進行封閉式作業(yè)。9.施工現(xiàn)場安排專人疏導交通，保證施工區(qū)域的交通安全。施工人員和安全維護人員夜間穿戴反光服飾。安全維護人員佩帶專用袖章。10.項目經(jīng)理部將定期、不定期組織聯(lián)合安全檢查

21、，對存在問題必須限期解決，檢查結(jié)果和獎金掛鉤。11.易燃易爆物品單獨存放，并于附近設(shè)置消火栓或滅火器。12.施工機械進出施工現(xiàn)場設(shè)專人指揮，施工需斷路或其它影響居民的事宜，提前發(fā)出安民告示。13.在機械施工前正式簽訂安全協(xié)議，施工時現(xiàn)場施工員對機械操作人員及所有施工人員進行安全交底。所有機械設(shè)備由持證司機操作。14.所有進場人員必須戴安全帽。15.吊車臂旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)禁止站人。16.電纜按規(guī)范要求敷設(shè)，確保安全用電；配電箱采用三相五線制保護，安裝漏電開關(guān)和安全保護接地裝置，有防雨防盜措施。有專人看守，下班后配電箱拉閘。非機電專業(yè)操作人員禁止接觸用電設(shè)施。17.高空作業(yè)時，上崗人員應定期體檢，合

22、格后方可持證上崗。必須系安全帶，穿防滑鞋，嚴禁酒后登高作業(yè)。18.景觀照明夜間維修保證有足夠的照明。20.保護現(xiàn)有管線的有效性和安全，施工期間不得損壞。施工前必須進行物探和坑探以及采取一定的臨時保護措施。21、加強臨時用電安全防護管理工作，有專職電工。（二）、文明施工保證措施1、把文明施工當成企業(yè)市場形象的重要組成部分，把文明施工的目標具體到各管理部門及施工作業(yè)班組的經(jīng)濟責任制中，樹立通成達公司形象。每周定期組織文明施工綜合檢查，杜絕野蠻施工行為。2、正確處理好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、運行管理單位及相鄰標段承包商，設(shè)備、材料供應商之間的關(guān)系，接受建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的指導和監(jiān)督。3.文明施工做到制

23、度化、規(guī)范化、標準化。按規(guī)定設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖及單位標志牌，大小內(nèi)容符合規(guī)定和要求，有安全生產(chǎn)管理制度版、消防保衛(wèi)管理制度版和場容衛(wèi)生管理制度版。4.加強現(xiàn)場材料管理，合理碼放，堆置整齊，拉運散狀物要覆蓋，防止飛落。5.施工現(xiàn)場設(shè)專人負責水電工作，消滅常流水、長明燈，節(jié)約用水用電。6.注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學的組織施工。要求施工現(xiàn)場規(guī)范化、秩序化。各施工區(qū)內(nèi)按要求設(shè)置醒目的施工標牌，現(xiàn)場人員持證掛牌，所有施工人員統(tǒng)一著裝進場施工。7.現(xiàn)場施工圍檔整齊、潔凈、安全、規(guī)范。8.保護可能出現(xiàn)的國家文物，有義務(wù)保護好施工現(xiàn)場，并及時上報相關(guān)部門，不得出現(xiàn)哄搶和私藏現(xiàn)象。首先應加強對員工，特別是一線班組作業(yè)人員的教育，加強其文物保護意識。（三）、環(huán)境保護保證措施1.建立健全環(huán)境保護自我保障體系，建立和落實各