護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

1、責(zé)任書(shū)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-961編號(hào)：_護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)編輯：_日期：_單位：_護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)用戶(hù)指南：該責(zé)任書(shū)資料適用于日常生活工作中，為提升效率而制作的包含框架和正文模板文件?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本(一)為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹(shù)立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。2.加

2、強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動(dòng)熱情服務(wù)，改進(jìn)服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù)，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積

3、極開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫(xiě)護(hù)理學(xué)術(shù)論文。7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率80%2)護(hù)理工作滿(mǎn)意率90%3)護(hù)理人員考試考核參考率95%4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%7)護(hù)師以上職稱(chēng)人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率90%8)分級(jí)護(hù)理合格率90%9)護(hù)理文書(shū)合格率95%10)護(hù)理病歷甲級(jí)率>90%11)急救物品完好率100%12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”14)年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真

4、遵照?qǐng)?zhí)行，抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理護(hù)理部主任：護(hù)士長(zhǎng)：20XX年月日護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本(二)各臨床科室：為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照護(hù)理工作指南XX省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20XX版)的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求1、各護(hù)理單元根據(jù)XX省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20XX版)中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。2、護(hù)理指標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。特、一級(jí)護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)

5、準(zhǔn)90分)。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。急救物品完好率達(dá)100%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。特色護(hù)理質(zhì)量90分護(hù)理技術(shù)操作合格率90%病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度95%“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。每百?gòu)埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)0.5。年護(hù)理事故發(fā)生率0。各科患者健康宣教覆蓋率100%3、護(hù)理工作任務(wù)(1)、護(hù)士長(zhǎng)及主管護(hù)師以上職

6、稱(chēng)護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文1篇年，且護(hù)士長(zhǎng)必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次月。(2)、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)2項(xiàng)(3)、在專(zhuān)科(專(zhuān)病)中開(kāi)展特色護(hù)理，有專(zhuān)病查房，每季度一次。(4)、理療病區(qū)開(kāi)展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。(5)、所有病區(qū)繼續(xù)開(kāi)展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(6)、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。(7)、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;(8)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制

7、度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。(9)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。(10)、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。(12)、嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。(面試網(wǎng) )(14)、在簽訂責(zé)任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。二、考核辦法1、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)