某醫(yī)藥公司職務說明書

1、某醫(yī)藥公司職位說明書目目錄錄目目錄錄.2總經總經理理職務說職務說明明書書.4業(yè)務業(yè)務副副總經總經理（一）理（一）職務說職務說明明書書.7業(yè)務業(yè)務副副總經總經理（二）理（二）職務說職務說明明書書.11財務財務副副總經總經理理職務說職務說明明書書.15行政副行政副總經總經理理職務說職務說明明書書.18質質量副量副總經總經理理職務說職務說明明書書.21總經總經理助理理助理職務說職務說明明書書.24業(yè)務業(yè)務部部.27業(yè)務部經理職務說明書.27業(yè)務部副經理職務說明書.30業(yè)務部銷售業(yè)務員職務說明書.32業(yè)務部內勤職務說明書.35采購及銷售開票員職務說明書.37業(yè)務部檔案管理員職務說明書.39特麻特麻藥藥

2、部部.41特麻藥部經理職務說明書.41采購及銷售開票員職務說明書.44特麻藥部產品專員職務說明書.46零售事零售事業(yè)業(yè)部部.48零售事業(yè)部經理職務說明書.48門店經理職務說明書.51營業(yè)員職務說明書.54儲儲運部運部.57儲運部經理職務說明書.57保管員職務說明書.60收貨員職務說明書.63儲運員職務說明書.65駕駛員職務說明書.67電梯操作及保潔責任人職務說明書.69裝卸搬運工職務說明書.71數(shù)據(jù)部數(shù)據(jù)部.73數(shù)據(jù)部經理職務說明書.73系統(tǒng)管理員職務說明書.77財務財務部部.80財務部經理職務說明書.80管理會計職務說明書.83成本會計職務說明書.86出納員職務說明書.89收銀員職務說明書.

3、92行政人事部行政人事部.94行政人事部經理職務說明書.94行政人事部副經理職務說明書.98行政專員職務說明書.100行政秘書職務說明書.102保安職務說明書.104保潔員職務說明書.106司機職務說明書.108人事專員職務說明書.110績效助理職務說明書.112事事業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展部展部.114事業(yè)發(fā)展部經理職務說明書.114企劃專員職務說明書.118總經理職務說明書總經理職務說明書崗位名稱總經理崗位編號GYYY-0001所在部門崗位定員直接上級工資等級一級直接下級業(yè)務副總經理、行政人事部經理、財務部經理、事業(yè)發(fā)展部經理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005 年 3 月領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完

4、成上級主管部門、公司黨委下達的年度經營目標；推進公司質量管理體系建立,運行與評審；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作；行使對公司經營工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務職責職責與工作任與工作任務務： ：職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度經營計劃及領導事業(yè)發(fā)展部工作等1、領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整2、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革3、根據(jù)公司黨委，上級主管單位下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃4、監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果

5、負全面責任職職責責一一工作任務5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職責表述：建立良好的溝通渠道6、負責與公司黨委，上級主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委，上級主管單位匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜7、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象職職責責二二工作任務9、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系10、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)

6、化調整職職責責三三工作任務11、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責表述：主持公司日常經營工作12、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員13、主持召開總經理、黨委辦公會，對重大事項進行決策14、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動職職責責四四工作任務15、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向公司黨委，上級主管單位匯報職責表述：推進公司質量管理體系建立,運行與評審16、保證本公司執(zhí)行中華人民共和國藥品管理法及其實施條例、 藥品經營質量管理規(guī)范及其實施細則等國家有關法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對本公司經營藥品的質量和質量管理體系的建立和運行負領導責任。17、全面領導公司的日常工作，在工作

7、中組織貫徹執(zhí)行藥品質量方針、政策、法規(guī)。18、主持制定公司質量方針、目標、規(guī)劃和計劃。建立健全質量職責制度，并落實到各部門，各崗位人員。19、建立質量體系，使質量體系持續(xù)有效地運行，主持質量體系的管理評審。20、合理設置并領導質量管理機構，保證其獨立、客觀地行使職權，支持合理意見和要求，提供并保證其必要的質量活動經費。21、領導質量教育，審核年度職工培訓計劃，指導、督促、檢查落實質量情況。22、正確處理質量與數(shù)量、進度的關系，在經營與獎懲中落實質量否決權。23、重視客戶意見和投訴處理，主持重大質量事故的處理和重大質量問題的解決和質量改進。24、簽、頒發(fā)公司質量管理體系文件。職職責責五五工作任務

8、25、參與確定企業(yè)質量獎懲措施。職責表述：領導行政人事部、財務部分管部門開展工作26、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。27、領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。職職責責六六工作任務28、領導建立健全行政與后勤管理體系。權權力：力：公司重大問題的決策權向公司黨委，上級主管單位提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監(jiān)的人事任免建議權除公司副總經理、總監(jiān)外的人事任免權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權公司黨委，上級主管單位預算內的財務審批權

9、簽、頒發(fā)公司質量管理體系文件，參與確定企業(yè)質量獎懲措施工作工作協(xié)協(xié)作關系：作關系：內部內部協(xié)調協(xié)調關系關系 公司黨委，高層管理人員，公司內各部門外部外部協(xié)調協(xié)調關系關系 上級主管部門、藥監(jiān)部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任任職資職資格：格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)藥學、經濟學、管理等相關專業(yè)培培訓經歷訓經歷接受過 MBA 職業(yè)培訓，財務、人事、法律知識培訓經驗經驗8 年以上工作經驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，2 年以上高層管理經驗知知識識通曉企業(yè)管理知識、藥品管理具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營業(yè)務知識技能技巧技能技巧

10、掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備英語應用能力個人素個人素質質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：其它：使用工具使用工具/設備設備 計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet 網絡）及通訊設備工作工作環(huán)環(huán)境境獨立辦公室,經常出差工作工作時間時間特征特征經常需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作等報告考核指考核指標標： ：銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要目標完成情況預算控制、成本控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率領導能力、判斷與決策能力、人

11、際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力參加會議：1.參加黨委會和黨政聯(lián)席會議，及上級主管部門會議； 2.參加年度總結會、計劃平衡會及其有關的重大會議； 3.參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議； 4.參加公司召開的緊急或臨時重要會議；5.質量評審會議。:業(yè)務副總經理（一）職務說明書業(yè)務副總經理（一）職務說明書崗位名稱業(yè)務副總經理崗位編號GY-0002所在部門（分管公司總部）崗位定員直接上級總經理工資等級二級直接下級業(yè)務部、特麻部、零售事業(yè)部、儲運部、數(shù)據(jù)部、藥品批發(fā)部薪酬類型所轄人員6 個中層崗位分析日期2005 年 3 月本本職職： ：負責組織建立與完善營銷網絡與供應渠道

12、，領導實現(xiàn)公司營銷目標、供應目標、質量目標，建立公司經營品牌形象職責職責與工作任與工作任務務： ：職責表述：協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策職職責責一一工作任務掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標領導制定業(yè)務部、特麻部、零售事業(yè)部、藥品批發(fā)部、儲運部、數(shù)據(jù)部年度工作計劃，并組織實施領導制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施領

13、導監(jiān)督儲運工作，保障配送能力，合理庫存結構，建立高效物流配送體系職職責責二二工作任務領導監(jiān)督信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經營業(yè)務工作打造合理的管理體系職責表述：領導公司產品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產品營銷組合領導建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施職職責責三三工作任務領導制定產品，價格、渠道網絡、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施 職責表述：領導銷售業(yè)務工作，完成銷售任務領導建立公司營銷網絡，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商（二級分銷商）領導制定各區(qū)域銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收領導制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施職職責責四

14、四工作任務定期與重要代理商（二級分銷商）保持良好溝通，維護客戶關系定期組織購、銷、存、財務協(xié)調會議，確保品種的有效銷售、最大化利潤、合理品種結構、提高資金利用率與回報率職責表述：組織領導業(yè)務合同履行和售后服務工作領導購銷業(yè)務所涉及的儲運、出運的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調全過程領導公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關部門領導代理商、用戶售后服務工作，協(xié)調售后服務事項參與協(xié)調質量事故解決職職責責五五工作任務組織協(xié)調公司購銷管理，監(jiān)督購銷的申領、投標、調劑等工作職責表述：領導建立公司產品的供應體系領導制定供應戰(zhàn)略，制定公司的年度供應計劃并監(jiān)督實施，負責監(jiān)督采購工作的執(zhí)行情況，批準重大的采購計劃領導重

15、點供應商考察與選擇確定供應商領導制定供應商政策，監(jiān)督產品供應質量、價格等政策的執(zhí)行情況領導建立供應數(shù)據(jù)庫建設規(guī)劃，并督促實施 領導監(jiān)督供應商庫存管理的執(zhí)行情況，進行預付賬款的管理職職責責六六工作任務負責公司應付賬審批計劃，并向總經理匯報職責表述：參與公司質量管理體系的建立，保證公司產品和服務的質量要求在總經理的領導下，貫徹執(zhí)行中華人民共和國藥品管理法、 藥品經營質量管理規(guī)范，并確保本公司執(zhí)行國家和上級機關頒布的法規(guī)、政策以及公司的質量管理制度貫徹本公司質量方針、目標，正確處理質量與經營、效益與速度的關系，分管業(yè)務部、特麻部、零售事業(yè)部、儲運部、數(shù)據(jù)部、藥品批發(fā)部的經營與管理工作；確保公司經營及

16、質量管理工作正常進行掌握經營進度的同時掌握質量信息，對有質量的改進措施在經營環(huán)節(jié)的實施落實負責協(xié)助總經理搞好公司下屬各部門的業(yè)務經營工作，深入基層，了解情況指導、督促、檢查各部門開展工作的情況，負責向總經理報告協(xié)助公司質量管理體系的建立參與制定公司有關營銷、供應、運作質量管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況職職責責七七工作任務組織及時反饋產品質量信息，協(xié)助解決重大質量事故職責表述：組織和促進新商品立項和可行性分析根據(jù)市場情況提出新商品引入立項建議，并組織項目可行性研究參與藥品行會、會會，選擇適應與貴州市場與我司經營狀況實際的新產品，選擇合理的新產品供應商職職責責八八工作任務協(xié)助新商品市場開發(fā)、臨

17、床促銷過程，并進行監(jiān)督，審核職責表述：內部組織的建設和管理負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議職職責責九九工作任務監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責職責十十職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務權權力：力：公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權權限內市場推廣方案的審批權，重大推廣方案的審核權權限內銷售合同、供應合同審批權，重大銷售合同、供應合同審核權、應付賬款審核權代理商（二

18、級分銷商）、供應商選擇的審核權代理商（二級分銷商）、供應商政策審核權新產品開發(fā)立項審核權和新市場開發(fā)成果的評審權權限內的財務審批權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作工作協(xié)協(xié)作關系：作關系：內部內部協(xié)調協(xié)調關系關系總經理、分管分（子）公司業(yè)務副總經理、總經理助理、下屬各部門經理、事業(yè)發(fā)展部經理、財務部經理、行政人事部經理外部外部協(xié)調協(xié)調關系關系 相關政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商（二級分銷商）、供應商等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學專科以上專業(yè)專業(yè)藥學或經濟、管理等相關專業(yè)培培訓經歷訓經歷工商管理類培訓，

19、人際關系能力培訓，外貿業(yè)務知識培訓等經驗經驗5 年以上營銷工作經驗，3 年以上管理工作經驗知知識識精通業(yè)務知識，通曉公司所經營產品及服務業(yè)務行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關知識， 具備財務管理、法律、質量管理等方面的知識，了解公司所經營產品術知識和服務業(yè)務運作環(huán)節(jié)技能技巧技能技巧熟練使用自動化辦公軟件。個人素個人素質質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具/設備設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet 網絡）、通訊設備工作工作環(huán)環(huán)境境獨立辦公室，經常需出差工作工作時間時間特征特征工

20、作時間不確定，經常需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔年度營銷規(guī)劃、供應規(guī)劃與總結等考核指標：銷售收入 、市場占有率、利潤率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經營品種質量合格率、客戶滿意度、供應商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況下屬部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理技術、管理等部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能參加會議：1.參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關重大會議； 2.參加季、月度總經理辦公會； 3.參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 4.參加臨時緊急會議和總經理參加的專題會議業(yè)務副總經理（二）職務說明書

21、業(yè)務副總經理（二）職務說明書崗位名稱業(yè)務副總經理崗位編號GY-0003所在部門（分管各分公司）崗位定員直接上級總經理工資等級二級直接下級城區(qū)分公司、福濟康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司薪酬類型所轄人員5 個中層崗位分析日期2005 年 3 月本本職職： ：負責組織建立與完善營銷網絡與供應渠道，領導實現(xiàn)公司營銷目標、供應目標、質量目標，建立公司經營品牌形象職責職責與工作任與工作任務務： ：職責表述：協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經營計劃和預算方案參

22、與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策職職責責一一工作任務掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標領導制定城區(qū)分公司、福濟康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司年度工作計劃，并組織實施領導制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施領導監(jiān)督儲運工作，保障配送能力，合理庫存結構，建立高效物流配送體系職職責責二二工作任務領導監(jiān)督下轄部門信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經營業(yè)務工作打造合理的信息管理體系職責表述：領導公司經營產品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產品營銷組合領導建立市場信息系統(tǒng)組織制定市

23、場調研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施職職責責三三工作任務領導制定產品，價格、渠道網絡、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施 職責表述：領導銷售業(yè)務工作，完成銷售任務領導建立公司營銷網絡，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商（二級分銷商）領導制定各區(qū)域銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收領導制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施職職責責四四工作任務定期與重要代理商（二級分銷商）保持良好溝通，維護客戶關系定期組織購、銷、存、財務協(xié)調會議，確保品種的有效銷售、最大化利潤、合理品種結構、提高資金利用率與回報率職責表述：組織領導業(yè)務合同履行和售后服務工作領導購銷業(yè)務所涉及的儲運、出運的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調全

24、過程領導公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關部門領導代理商、用戶售后服務工作，協(xié)調售后服務事項參與協(xié)調質量事故解決職職責責五五工作任務組織協(xié)調公司購銷管理，領導監(jiān)督購銷的申領、投標、調劑等工作職責表述：領導建立公司產品的供應體系領導制定供應戰(zhàn)略，制定公司的年度供應計劃并監(jiān)督實施，負責監(jiān)督采購工作的執(zhí)行情況，批準重大的采購計劃領導重點供應商考察與選擇確定供應商領導制定供應商政策，監(jiān)督產品供應質量、價格等政策的執(zhí)行情況領導建立供應數(shù)據(jù)庫建設規(guī)劃，并督促實施 領導監(jiān)督供應商庫存管理的執(zhí)行情況，進行預付賬款的管理職職責責六六工作任務負責公司應付賬審批計劃，并向總經理匯報職責表述：參與公司質量管理體系

25、的建立，保證公司產品和服務的質量要求在總經理的領導下，貫徹執(zhí)行中華人民共和國藥品管理法、 藥品經營質量管理規(guī)范，并確保本公司執(zhí)行國家和上級機關頒布的法規(guī)、政策以及公司的質量管理制度貫徹本公司質量方針、目標，正確處理質量與經營、效益與速度的關系，分管城區(qū)分公司、福濟康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司的經營與管理工作；確保公司經營及質量管理工作正常進行掌握經營進度的同時掌握質量信息，對有質量的改進措施在經營環(huán)節(jié)的實施落實負責協(xié)助總經理搞好公司下屬各部門的業(yè)務經營工作，深入基層，了解情況指導、督促、檢查各部門開展工作的情況，負責向總經理報告協(xié)助公司質量管理體系的建立參與制定公司有關營銷、

26、供應、運作質量管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況職職責責七七工作任務組織及時反饋產品質量信息，協(xié)助解決重大質量事故職責表述：組織和促進新商品立項和可行性分析根據(jù)市場情況提出新商品引入立項建議，并組織項目可行性研究參與藥品行會、會會，選擇適應與貴州市場與我司經營狀況實際的新產品，選擇合理的新產品供應商職職責責八八工作任務協(xié)助新商品市場開發(fā)、臨床促銷過程，并進行監(jiān)督，審核職責表述：內部組織的建設和管理負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，

27、解決爭議職職責責九九工作任務監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導監(jiān)督分管經營單元個體承包戶的經營行為，滿足公司管理、GSP 質量體系建立、稅務等的需要。職責職責十十職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務權權力：力：公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權權限內市場推廣方案的審批權，重大推廣方案的審核權權限內銷售合同、供應合同審批權，重大銷售合同、供應合同審核權、應付賬款審核權代理商（二級分銷商）、供應商選擇的審核權代理商（二級分銷商）、供應商政策審核權新產品開發(fā)立項審核權和新市場開發(fā)成果的評審權權限內的財務審批權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的

28、提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作工作協(xié)協(xié)作關系：作關系：內部內部協(xié)調協(xié)調關系關系總經理、業(yè)務副總經理、總經理助理、下屬各部門經理、事業(yè)發(fā)展部經理、財務部經理、行政人事部經理外部外部協(xié)調協(xié)調關系關系 相關政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商（二級分銷商）、供應商等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學?？埔陨蠈I(yè)專業(yè)藥學或經濟、管理等相關專業(yè)培培訓經歷訓經歷工商管理類培訓，人際關系能力培訓，外貿業(yè)務知識培訓等經驗經驗5 年以上營銷工作經驗，3 年以上管理工作經驗知知識識精通業(yè)務知識，通曉公司所經營產品及服務業(yè)務行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關知識， 具備財務管理

29、、法律、質量管理等方面的知識，了解公司所經營產品術知識和服務業(yè)務運作環(huán)節(jié)技能技巧技能技巧熟練使用自動化辦公軟件。個人素個人素質質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具/設備設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet 網絡）、通訊設備工作工作環(huán)環(huán)境境獨立辦公室，經常需出差工作工作時間時間特征特征工作時間不確定，經常需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔年度營銷規(guī)劃、供應規(guī)劃與總結等考核指考核指標標： ：銷售收入 、市場占有率、利潤率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經營品種質量合格率、客戶滿

30、意度、供應商培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況下屬部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理技術、管理等部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能參加會參加會議議： ：5.參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關重大會議； 6.參加季、月度總經理辦公會； 7.參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 8.參加臨時緊急會議和總經理參加的專題會議財務副總經理職務說明書財務副總經理職務說明書崗位名稱財務副總經理崗位編號GY-0004所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級二級直接下級財務部薪酬類型所轄人員1 個中層崗位分析日期2005

31、年 3 月本本職職： ：主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業(yè)財務計劃職責職責與工作任與工作任務務： ：職責表述：協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經營計劃和預算方案利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據(jù)，主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定職職責責一一工作任務掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標領導制定財務部年度工作計劃，并組織實施建立和完善財務部門，

32、建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制領導監(jiān)督財務管理、財務預算、財務決算、財務審計、風險控制等工作，保障財務控制能力，建立高效的財務管理機制，提高資金的收益和利用率職職責責二二工作任務領導監(jiān)督下轄部門信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全，可靠，為經營業(yè)務工作打造合理的信息管理體系職責表述：參與公司質量管理體系的建立，從財務監(jiān)控出發(fā)保證公司產品和服務的質量要求在總經理的領導下，貫徹執(zhí)行中華人民共和國藥品管理法、 藥品經營質量管理規(guī)范，并確保本公司執(zhí)行國家和上級機關頒布的法規(guī)、政策以及公司的質量管理制度貫徹本公司質量方針、目標，正確處理質量與經營、效益與速度的

33、關系，分管財務部經營與管理工作；確保公司經營及質量管理工作正常進行掌握經營進度的同時掌握質量信息，對有質量的改進措施在經營環(huán)節(jié)的實施落實負責協(xié)助總經理搞好公司下屬各部門的財務管理工作，深入基層，了解情況指導、督促、檢查各部門開展工作的情況，負責向總經理報告職職責責三三工作任務協(xié)助公司質量管理體系的建立職責表述：內部組織的建設和管理職職責責四四工作任務負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見主持財務管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職

34、責表述：日常工作制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的酬資、融資方式籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產經營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)職職責責五五工作任務審核財務報表，提交財務管理工作報告職責職責六六職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務權權力：力：公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷

35、戰(zhàn)略建議權財務管理審批、審核權權限內合同、應付賬款審批、審核權投資、風險控制評審權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作工作協(xié)協(xié)作關系：作關系：內部內部協(xié)調協(xié)調關系關系總經理、業(yè)務副總經理、行政副總經理、總經理助理、下屬各部門經理、事業(yè)發(fā)展部經理、行政人事部經理外部外部協(xié)調協(xié)調關系關系 相關政府部門、銀行、證券中心、行業(yè)協(xié)會、代理商（二級分銷商）、供應商等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學?？埔陨蠈I(yè)專業(yè)財務專業(yè)培培訓經歷訓經歷工商管理類培訓，人際關系能力培訓、法律培訓、稅務培訓等經驗經驗5 年以上財務管理

36、經驗，3 年以上管理工作經驗知知識識精通財務知識，通曉公司所經營產品及服務業(yè)務行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關知識， 具備業(yè)務管理、法律、質量管理等方面的知識，了解公司所經營產品術知識和服務業(yè)務運作環(huán)節(jié)技能技巧技能技巧熟練使用自動化辦公軟件。個人素個人素質質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具/設備設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet 網絡）、通訊設備工作工作環(huán)環(huán)境境獨立辦公室，經常需出差工作工作時間時間特征特征工作時間不確定，經常需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔年度財務規(guī)劃

37、、年度（某時間）財務預決算方案、風險評估與總結等考核指考核指標標： ：銷售收入 、利潤率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、費用控制情況、風險控制情況、投資回報率、資金利用率、重要任務完成情況下屬部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理技術、管理等部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能參加會參加會議議： ：1、 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關重大會議； 2、參加季、月度總經理辦公會； 3、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議； 4、參加臨時緊急會議和財務副總經理參加的專題會議行政副總經理職務說明書行政副總經理職務說明

38、書崗位名稱行政副總經理崗位編號GY-0004所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級二級直接下級行政人事部經理薪酬類型所轄人員1 個中層崗位分析日期2005 年 3 月本本職職： ：全面負責公司內、外的各種輔助性支持工作職責職責與工作任與工作任務務： ：職責表述：協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、財務、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經營計劃、預算方案負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出戰(zhàn)略調整方案參與公司財務、人事、行政、業(yè)務等重大問題的決策職職責責一一工作任務向管理高層和總經理提供各種財務、人力資源、行政

39、管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責表述：領導制定企業(yè)行政、行政人事財務、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標領導分管部門制定年度工作計劃，并組織實施職職責責二二工作任務組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施職責表述：負責公司的內部管理系統(tǒng)正常運行領導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內部文書、檔案管理體系負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與總經理辦公會決議執(zhí)行情況負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人職職責責三

40、三工作任務負責公司內部企業(yè)文化建設工作職責表述：領導公司行政事務工作，保障后勤支持負責組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財產安全負責組織固定資產、辦公設施、辦公用品管理與維護，保證辦公條件，支持公司經營管理活動職職責責四四工作任務負責組織公司辦公環(huán)境的建設與維護負責組織公司車輛管理，滿足經營管理活動中用車需求負責組織公司日常行政事務管理，對檔案、印章、文件打印、耗材、辦公用品采購與發(fā)放，有效節(jié)省辦公費用。負責對應收賬款的清收，起訴，對承包經營戶、聯(lián)營、出租資產的管理。職責表述： 領導人力資源管理工作的實施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境領導和督促人力資源部開展招聘、培訓、考核輿獎懲

41、、薪酬、制度建設等工作參與公司重大的人力資源調整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務骨干職職責責五五工作任務負責對人事勞資、離退休職工管理、干部管理、職工培訓工作職責表述： 領導開展公司的內部行政財務管理、行政人事審計工作組織實施公司行政費用財務預決算，核算、監(jiān)督和控制各部門及公司總的成本支出負責根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務發(fā)展提供資金保障的同時提高資金的運作效益負責公司的投資機會尋找、可行性分析和操作職職責責六六工作任務領導展開對各部門和下屬企業(yè)的行政人事審計工作，提高公司的運作效率，降低公司運作風險職責表述：負責分管部門的組織管理工作負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調

42、配、培訓、考核意見主持行政、人力資源、財務等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議職職責責七七工作任務監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責職責八八職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務權權力：力：公司重大決策建議權在公司黨委，上級主管單位授意下，代表公司參加外事活動權對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權對員工的人事裁決權和對管理層的人事裁決建議權對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權對各部門行政預算執(zhí)行監(jiān)督權權限內的財務審批權有對

43、直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作工作協(xié)協(xié)作關系：作關系：內部內部協(xié)調協(xié)調關系關系高層管理人員、各部門外部外部協(xié)調協(xié)調關系關系媒體、相關政府部門、上級主管部門等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學專科以上專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理相關專業(yè)培培訓經歷訓經歷企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理經驗經驗6 年以上工作經驗，4 年以上管理經驗，在部門經理崗位工作 2 年以上知知識識通曉企業(yè)行政管理、人事管理、戰(zhàn)略管理知識具備財務管理、法律、證券等方面的知識技能技巧技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網絡知識，具備一定

44、的英語應用能力個人素個人素質質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具使用工具/設備設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet 網絡）、通訊設備工作工作環(huán)環(huán)境境獨立辦公室工作工作時間時間特征特征正常工作時間，偶爾需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔工作計劃、工作總結考核指考核指標標： ：制度建設完善性、公司在媒體上報道的次數(shù)、公司網絡運行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應及時率、預算執(zhí)行效果、對外投資回報率、公司業(yè)務骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關鍵人才引進情況、重要任務完成情況

45、預算控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能參加會參加會議議： ：1、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其重在會議；2、 參加季、月度總經理辦公會、經濟活動分析會、考核評比等會議； 3、參加臨時緊急會議與總經理參加的有關專題會議；4、參加本部門召開的有關工作會議。質量副總經理職務說明書質量副總經理職務說明書崗位名稱質量副總經理崗位編號GY-0005所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級二級直接下級質量部薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005 年 3 月描述：描述：負責公司質量管理、質量信息、質量（G

46、SP 體系）改良、質量計劃統(tǒng)計等公司質量管理體系的全方面工作的指導、指揮、協(xié)調、監(jiān)督和管理的權利，并承擔執(zhí)行公司各項質量規(guī)章和工作指令的義務并確保公司質量服務滿足需求工作工作職責職責： ：職責表述：協(xié)助總經理，參與公司經營質量管理與決策協(xié)助總經理制定公司質量管理目標、方針負責組織制定和實施公司質量規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督質量規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案負責組織制定和實施質量管理體系標準，及時了解和監(jiān)督質量管理體系的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度質量計劃和預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策職職責責一一工作任務掌握和了解公司內外質量動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責表述：領導分

47、管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標領導制定質量部年度工作計劃，并組織實施職職責責二二工作任務領導制定質量部重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施職責表述：領導建立公司質量管理體系，實施經營商品質量檢查與監(jiān)控組織制定質量管理規(guī)程、技術標準，并負責監(jiān)督、協(xié)助實施領導組織質量體系建立、體系優(yōu)化工作，并負責監(jiān)督實施領導建立公司系統(tǒng)化質量管理體系，并負責組織貫徹領導建立公司規(guī)范化的產品質量檢驗標準文件，并負責組織實施領導制定公司的經營藥品質檢標準，組織公司產品質檢工作，保證公司產品質量領導建立質量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的質量管理數(shù)據(jù)庫職職責責三三工作任務領導公司重大質量事故的鑒定并參與處理工作職職

48、責責職責表述：組織質量售后服務技術支持工作組織參與客戶回訪，解決合同質量履行過程中和售后維護中的技術問題組織客戶投訴中的技術、質量問題解決五五工作任務組織參與公司經營項目投標的技術支持工作職責表述：內部組織的建設和管理負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議職職責責六六工作任務監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責職責七七職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務權權力：力：公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略和質量管理戰(zhàn)略建議權權限內質量體系文件、方案的審批權，重大質量體系文件、

49、方案的審核權權限內公司質量管理標準的審批權，重大質量事件的裁決建議權新產品經營工作質量的審核權和質量成果的組織評審權權限內的財務審批權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作工作協(xié)協(xié)作關系：作關系：內部內部協(xié)調協(xié)調關系關系 總經理、下屬各部門經理、及各經營職能部門外部外部協(xié)調協(xié)調關系關系 國內外相關政府部門、行業(yè)協(xié)會、供應商、對口研究機構等任任職職條件：條件：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)藥學、醫(yī)學等相關專業(yè)培培訓經歷訓經歷執(zhí)業(yè)藥師（從業(yè)藥師）、質量管理體系等方面的知識培訓經驗經驗2 年以上質量管理工作經驗，

50、2 年以上部門管理經驗知知識識通曉藥品經營企業(yè)質量管理規(guī)范，掌握國家地方法規(guī)政策，具備企業(yè)管理、質量管理體系、法律等方面的知識技能技巧技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網絡知識，具備良好的英語應用能力個人素個人素質質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：其它：使用工具使用工具/設備設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet 網絡）、通訊設備工作工作環(huán)環(huán)境境獨立辦公室工作工作時間時間特征特征正常工作時間，偶爾需要加班，偶爾參加質量培訓工作所需所需記錄記錄文檔文檔年度（一定期間）質量評審狀

51、況、質量管理體系規(guī)劃與總結考核指考核指標標： ：質量監(jiān)控任務完成情況、質量事故率、客戶投訴率、經營品種質量合格率、公司質量管理體系、產品質量檢驗工作的完善程度；質量退貨率、質量文檔完整性；重大任務完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率、制度建設完善性市場、供應、管理等部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備備注：注：總經理助理職務說明書總經理助理職務說明書崗位名稱總經理助理崗位編號GYYY-0007所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級二級直接下級(間接下級)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005 年 3 月協(xié)助總

52、經理制定、貫徹、落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標職責職責與工作任與工作任務務： ：職責表述：協(xié)助總經理并參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度經營計劃1、協(xié)助總經理并參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整2、協(xié)助總經理并參與組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革3、根據(jù)公司黨委，上級主管單位下達的年度經營目標協(xié)助總經理并參與組織制定、修改、實施公司年度經營計劃4、協(xié)助總經理并參與監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任職職責責一一工作任務5、協(xié)助并參與組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職責表述：建立良好的溝通渠道6、協(xié)助總經理并參

53、與與公司黨委，上級主管單位保持良好溝通，定期向公司黨委，上級主管單位匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜7、協(xié)助并參與建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道8、協(xié)助并參與開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象職職責責二二工作任務9、協(xié)助并參與建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系職責表述：協(xié)助并參與建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系10、協(xié)助并參與主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整職職責責三三工作任務11、協(xié)助并參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化

54、公司價值觀職責表述：協(xié)助并參與主持公司日常經營工作12、協(xié)助并參與公司員工隊伍建設。13、協(xié)助總經理并參與主持召開總經理、黨委辦公會，對重大事項進行決策14、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動職職責責四四工作任務15、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向公司黨委，上級主管單位匯報職職責責五五職責表述：推進公司質量管理體系建立,運行與評審16、在工作中保證本公司執(zhí)行中華人民共和國藥品管理法及其實施條例、 藥品經營質量管理規(guī)范及其實施細則等國家有關法律、法規(guī)及行政規(guī)章，對本公司經營藥品的質量和質量管理體系的建立和運行負領導責任。17、協(xié)助總經理并參與全面領導公司的日常工作，在工作中組織貫徹執(zhí)行

55、藥品質量方針、政策、法規(guī)。18、協(xié)助總經理并參與主持制定公司質量方針、目標、規(guī)劃和計劃。建立健全質量職責制度，并落實到各部門，各崗位人員。19、協(xié)助總經理并參與建立質量體系，使質量體系持續(xù)有效地運行，主持質量體系的管理評審。21、協(xié)助總經理并參與質量教育，審核年度職工培訓計劃，指導、督促、檢查落實質量情況。工作任務25、參與確定企業(yè)質量獎懲措施。職責職責工作任務總經理交待的其它任務權權力：力：公司重大問題的決策建議權向公司黨委，總經理提出公司經營目標的建議權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定建議權代表總經理對下級之間工作爭議的裁決權代表總經理對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評

56、價權工作工作協(xié)協(xié)作關系：作關系：內部內部協(xié)調協(xié)調關系關系 公司黨委，總經理、各高層管理人員，公司內各部門外部外部協(xié)調協(xié)調關系關系 上級主管部門、藥監(jiān)部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任任職資職資格：格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)藥學、經濟學、管理等相關專業(yè)培培訓經歷訓經歷接受過 MBA 職業(yè)培訓，財務、人事、法律知識培訓經驗經驗8 年以上工作經驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，2 年以上高層管理經驗知知識識通曉企業(yè)管理知識、藥品管理具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營業(yè)務知識技能技巧技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使

57、用方法，具備基本的網絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素個人素質質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：其它：使用工具使用工具/設備設備 計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet 網絡）及通訊設備工作工作環(huán)環(huán)境境獨立辦公室,偶爾出差工作工作時間時間特征特征需要加班所需所需記錄記錄文檔文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作、工作協(xié)調等報告考核指考核指標標： ：重要任務完成情況領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力備備注注:業(yè)務部業(yè)務部業(yè)務業(yè)務部部經經理理職

58、務說職務說明明書書崗位名稱業(yè)務部經理崗位編號所在部門業(yè)務部崗位定員直接上級業(yè)務副總經理工資等級三級直接下級業(yè)務部副經理、業(yè)務員、開票員、薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005 年 3 月描述：描述：領導公司純銷市場及 OTC 市場商品供應與管理工作，領導公司純銷市場及 OTC 市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務目標，深入了解市場狀況，建立長期代理商（二級經銷商）關系，樹立公司品牌形象職責職責與工作任與工作任務務： ：職責表述：協(xié)助業(yè)務副總經理營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場銷售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)

59、展趨勢職職責責一一工作任務定期、準確向業(yè)務副總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責表述：領導部門員工完成市場調研、市場開發(fā)、市場推廣、購進、銷售、客戶服務等工作根據(jù)年度銷售目標，制定本部門工作計劃和預算，并組織執(zhí)行組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的銷售目標根據(jù)本部門銷售特點，提出市場推廣方案建議，協(xié)助實施市場調研、市場推廣工作組織客戶管理工作，負責維持重要客戶，與客戶保持良好關系負責審核產品物價管理，參與合同談判、合同簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預測，提出采購申請協(xié)調客戶培訓、退換貨等售后服務工作領導部門

60、成員及時回收貨款、清收超期應收帳款，協(xié)助財務部門完成結算工作組織參與公司藥品經營招投標工作。根據(jù)年度銷售任務，制定本部門購進計劃和預算，并組織實施組織供應商管理工作，維護點供應商，與供應商保持良好的關系具體負責藥品購進和銷售、業(yè)務計劃及經營工作，掌握庫存和銷售情況避免積壓或脫銷職職責責二二工作任務組織搜集供應產品相關行業(yè)技術信息、市場供應信息信息、國家相關產業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢；定期、準確向業(yè)務副總和相關部門提供有關供應信息，公司重大決策提供信息支持負責組織制定和完善公司各項供應管理制度；負責組織建立供應商認證標準、供應商考核標準、供應商服務標準職責表述：參與執(zhí)行公司新產品推廣工作根據(jù)本