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文檔簡介
1、員工晉升調(diào)薪管理制度員工晉升調(diào)薪管理制度第一?l晉升定義和宗旨(一)晉升定義:為因應(yīng)崗位和員工能力之匹配要求,根據(jù)本公司職務(wù)等級對照表對員工職位等級進(jìn)行提升,晉升緣由強(qiáng)調(diào)“能力+績效”,是對員工工作能力認(rèn)可的情況下提升其職務(wù)和權(quán)限,一般要求晉升的工作內(nèi)容要發(fā)生相應(yīng)的變化。(二)本辦法建立科學(xué)合理的征才管道和關(guān)鍵崗位晉升機(jī)制,為具備相應(yīng)能力的員工提供有自主權(quán)的晉升機(jī)會,激勵員工工作積極性;通過選拔和審查,進(jìn)行必要的晉升人事評議和考核,以獲得與崗位相匹配的人才,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。第二?l晉升提名原則(一)公平、公開、公正原則【說明】以員工自我申告晉升和主管提名并行機(jī)制體現(xiàn)公平性;以面
2、向員工公示征才晉升制度體現(xiàn)公開性;以晉升人事評議制度進(jìn)行資格要件審查體現(xiàn)公正性。(二)能力主義原則【說明】當(dāng)事人應(yīng)具備擔(dān)當(dāng)所晉升職位的能力要件;能力要件評估按晉升人事評議報告表實施。(三)舉賢原則【說明】員工晉升應(yīng)以推舉賢能為原則,盡量避免單位內(nèi)出現(xiàn)近-親繁殖和派系現(xiàn)象(如親友團(tuán)、老鄉(xiāng)會等)。(四)德才兼?zhèn)湓瓌t【說明】主管提名、人事評議、晉升核決者應(yīng)參照以下人才素質(zhì)指針;德:以【人格、道德、責(zé)任、理念、價值觀】等為素質(zhì)指針;才:以【技能、專長、專精、學(xué)識】等為素質(zhì)指針;(五)依職務(wù)階梯晉升原則【說明】按附表一第三條晉升提報條件(一)必備條件1. 單位內(nèi)出現(xiàn)職位空缺,由下層有工作關(guān)聯(lián)性和具備能力
3、者升任;2. 具備優(yōu)秀能力和資質(zhì),且在原崗位業(yè)績、表現(xiàn)出眾者;3. 能通過崗位資歷審查和最低學(xué)歷認(rèn)證。員工晉升調(diào)薪管理制度2015-10-2514:11|#2樓第一章總綱第一條:本辦法旨在使公司調(diào)薪晉升系統(tǒng)更為明確,保證該系統(tǒng)的公平、公正,促使公司的調(diào)薪晉升操作更加規(guī)范和系統(tǒng)化。第二條:有關(guān)定義晉升:指崗位級別的提升。如:由文員晉升為主任,由銷售主管晉升為營銷經(jīng)理等;晉級:指崗位內(nèi)職務(wù)等級的提升。如:由文員晉級為高級文員,由主管晉級為高級主管等;調(diào)薪:指職務(wù)等級和薪資等級不變的前提下,薪資在該等級內(nèi)做部分調(diào)整。第二章資格第三條:非正常調(diào)薪/晉級資格1. 一年內(nèi)無重大工作失誤,未受任何處分;2.
4、 申請調(diào)薪/晉級日之前至少六個月的平均考核成績位于所在單位的前15%;3. 原則上距上次調(diào)薪/晉級時間間隔至少三個月;4. 有充分理由證明該員工目前薪資水平/職務(wù)級別非常不合理。第四條:晉升資格1. 一年內(nèi)無重大工作失誤,未受任何處分;2. 申請調(diào)薪日之前至少六個月的平均考核成績位于所在單位的前15%;3. 原則上離上一次晉升的時間間隔至少六個月;4. 附加面試評核(晉升總公司部門負(fù)責(zé)人或分公司負(fù)責(zé)人以上)或問卷測試(其他晉升)合格。第三章調(diào)薪作業(yè)第五條:每年的3月為年調(diào)薪(包括晉級)時間,除試用轉(zhuǎn)正、崗位變動外,其余時間原則上不做薪金調(diào)整,如有符合上述第三條的特殊個案需報人力資源部審核并呈報
5、總裁批準(zhǔn)。第六條:逢調(diào)薪時間,公司確定整個公司的調(diào)薪額度(A),按各部門(分公司)工資總額(B)和業(yè)績系數(shù)(C)確定分公司調(diào)薪總額(計算方法見第七條),各部門(分公司)根據(jù)員工的季度和年終考核成績確定調(diào)薪方案,并根據(jù)權(quán)限規(guī)定報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第七條:計算公式:各部門/分公司調(diào)薪總額=(A*B*C)/全公司工資總額。*總體調(diào)薪額度(A)逢調(diào)薪前根據(jù)公司營運狀況和市場薪資水平確定。業(yè)績系數(shù)(C)僅用于分公司,計算方法為:按全年銷量計劃達(dá)成率對分公司排序,正中間的公司業(yè)績系數(shù)為1.0,排在其上一位的公司系數(shù)為1.01,上兩位的公司業(yè)績系數(shù)為1.02;排在其下一位的公司業(yè)績系數(shù)為0.99,下兩位的公司業(yè)
6、績系數(shù)為0.98,以此類推.第四章晉升/晉級作業(yè)第八條:員工晉升/晉級一律按公司架構(gòu)所規(guī)定的職務(wù)、職等和稱謂執(zhí)行,不得擅自更改。如因工作需要變更對外稱謂頭銜,可以根據(jù)部門要求進(jìn)行更改,但需報主管總監(jiān)批準(zhǔn)和人力資源部備案,對內(nèi)職務(wù)等級和稱謂仍按公司職位架構(gòu)統(tǒng)一設(shè)定。第九條:員工晉升/晉級原則上須依照職務(wù)等級表逐級進(jìn)行,跨級晉升/晉級需向人力資源部提出特別申請。第十條:晉升/晉級審批權(quán)限見愛施德人力資源管理權(quán)限表第五章試任期第十一條:員工晉升到上一級崗位,試任期一個月,試任期間薪資不變,其他待遇享受晉升崗位標(biāo)準(zhǔn)。第十二條:試任期滿,由其直接上司進(jìn)行對其進(jìn)行綜合評價,合格者報人力資源部批準(zhǔn)后正式發(fā)文任用,不合格者可延長一個月試任期,仍不合格者將被取消本次晉升。第十三條:晉級沒有試任期。第六章代理期第十四條:符合下列條件可采用代理職務(wù):1. 能力基本符合該崗位職位要求。2. 崗位空缺且代理者未達(dá)到晉升時間間隔或本文第四條中的其他要求。第十五條:代理人員如已達(dá)到晉升要求,將按晉升作業(yè)處理,晉升未獲批準(zhǔn)時,可繼續(xù)擔(dān)任代理職務(wù),但最長代理期限不
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