2014年學(xué)校后勤工作總結(jié) - 副本

1、阿倫中學(xué)2021-2021學(xué)年度上學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié) 2021是阿倫中學(xué)的開局之年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“效勞為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，加強(qiáng)管理，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：一、屢次召開會議，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，使舍務(wù)管理步入正軌。8月20日，是阿倫中學(xué)建校開學(xué)的特殊日子，由于新校區(qū)教學(xué)設(shè)施尚未到位，我們只能在原三中吃住，到阿倫中學(xué)軍訓(xùn)。加之，在校生一下子增到600余人，給后勤工作帶來很大壓力。尤其是舍務(wù)管理是個(gè)大難題。1、努力改變生活教師的工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高效勞意識，認(rèn)真做好本職工作

2、，逐漸改變他們的思想意識，切實(shí)改變寢室管理現(xiàn)狀，讓學(xué)生中午能安靜的午休，晚上能盡早地入睡。張校長在8月21日召開了生活區(qū)工作人員專題會議，就宿舍、食堂的管理提出新的要求。張校長要求“生活教師要把工作當(dāng)成一份事業(yè)來做，不要當(dāng)成休息的場所，并且真正把這份工作做好?！耙J(rèn)真做事，眼中有活。食堂工作人員要厲行節(jié)約，做好飯菜，讓師生吃飽吃好，吃得滿意，學(xué)校就像家一樣。2、9月14日，經(jīng)過20天的運(yùn)行，生活區(qū)的管理雖有所改進(jìn)，但午休和晚上睡前學(xué)生紀(jì)律混亂，管理尚不到位。于是張校長召開第二次生活教師會議，會上于書記和崔校長就生活區(qū)出現(xiàn)的問題一一進(jìn)行了梳理，張校長對生活教師提出新的要求，歸納成一句就是“把學(xué)校

3、的要求真正落實(shí)到位，學(xué)生午休，老師要來回巡視，嚴(yán)格要求，指導(dǎo)到位。我和王淼每天中午不回家，和生活教師共同管理學(xué)生。3、10月7日，學(xué)生到阿倫中學(xué)報(bào)道，阿倫中學(xué)正式啟用。11月3日下午3：00，張校長召開了生活教師會議，就早操遲到人數(shù)太多、早上因清掃寢室衛(wèi)生耽誤吃早飯和早自習(xí)問題，進(jìn)行了梳理和要求，會后，此問題得到解決。第一次月考召開家長會，學(xué)生家長對舍務(wù)管理提出一些問題，就這些問題，張校長于11月25日上午8：00召開生活教師會議，會上，就生活教師工作期間吸煙問題、不讓學(xué)生在寢室吃水果、零食問題、讓學(xué)生清掃廁所等等一一做了嚴(yán)格的要求。會后，公寓樓管理發(fā)生了很大的變化，家長和班主任提出問題根本解

4、決了，生活教師也不在寢室吸煙了，絕大多數(shù)學(xué)生被子疊得很整齊，衛(wèi)生清掃的很干凈，舍務(wù)管理走上了正軌。12月7日上午，市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收組對我校管理提出很高的評價(jià)。二、厲行節(jié)約，大家動手來搬家從9月22-9月28日，用了7天時(shí)間，把原三中能搬運(yùn)的家產(chǎn)全部搬到阿倫中學(xué)?？偣不ò徇\(yùn)費(fèi)、工時(shí)費(fèi)不到1.5萬元。三、為“10.1長假后阿倫中學(xué)準(zhǔn)時(shí)啟用，后勤人員“10.1假期一天沒休。他們從早到晚各負(fù)其責(zé)指揮招標(biāo)商把桌椅、床、實(shí)驗(yàn)器材等放到指定位置。搬到阿倫中學(xué)后，學(xué)校新招聘保潔員3人，更夫2人，生活教師3人，食堂工作人員7人，衛(wèi)生保健員1人。他們的參加為學(xué)校后勤工作提供了有利的保障。四、建章立制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后

5、勤工作是學(xué)校的根底保障工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。開學(xué)初，學(xué)校制定了?食品原材料采購制度?、?食品平安衛(wèi)生制度?、?餐飲器具消毒制度?學(xué)生就餐制度?等食堂管理制度和?生活教師崗位職責(zé)?、?住宿生一日常規(guī)?、?學(xué)生宿舍管理制度?住宿生文明公約?等舍務(wù)管理規(guī)章制度；還制訂了?公物損壞賠償制度?等。到阿倫中學(xué)后，我們對每個(gè)班的桌椅進(jìn)行了登記，每位同學(xué)的桌椅分別按號登記，且負(fù)責(zé)到底，誰弄壞誰負(fù)責(zé)修理或賠償。教師的電腦和辦公桌也進(jìn)行了一一登記，并粘貼了號碼，自己的機(jī)器自己保管。班級的物品包括地面、墻壁、儲物柜、門及把手、多媒體、電子白板、班級對應(yīng)走廊的窗子等都實(shí)行班級負(fù)責(zé)制。后勤人員定

6、期進(jìn)行檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。這樣就使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了?校園平安管理規(guī)定?、?保衛(wèi)干事校園巡視制度?、?校園平安防火制度?，?門衛(wèi)崗位職責(zé)?等，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患的發(fā)生。五、存在的問題通過一個(gè)學(xué)期的運(yùn)行，我們發(fā)現(xiàn)后勤管理還存在以下問題亟待解決：1、食堂糧油、蔬菜等的采購價(jià)格和市場零售價(jià)一樣，有的如豆油等比零售價(jià)還高；且糧油、蔬菜的接收、入庫、出庫很不標(biāo)準(zhǔn)，這是食堂管理的大事，亟待解決。2、舍務(wù)管理雖步入正軌，但管理的內(nèi)涵還差很多，如，文明寢室的評比，每周從紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理疊被子等方面分別評出

7、假設(shè)干優(yōu)秀寢室，掛小紅旗進(jìn)行鼓勵(lì)；拍些做得好的寢室的照片張貼在宣傳欄內(nèi)進(jìn)行正面宣傳、引導(dǎo)，對其他同學(xué)也是個(gè)鼓勵(lì)。3、后勤人員根本都是雇傭的，對他們還需要經(jīng)常進(jìn)行思想教育，提高他們的效勞意識，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)精神。不能為了保持衛(wèi)生就不讓學(xué)生在寢室內(nèi)什么都不許做，如，洗衣服、吃水果、吃點(diǎn)家長送的小食品等，關(guān)鍵是生活教師要引導(dǎo)他們養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。生活教師應(yīng)像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心保護(hù)每位同學(xué)，這是我們舍務(wù)管理的理想境界。4、學(xué)校辦公用品、清掃衛(wèi)生的工具等日常用品的采購需要標(biāo)準(zhǔn)。要做到“物資采購要批的審批制度，學(xué)校各部門所需的物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，防止過去“誰需就買的無序狀況，以增加價(jià)格、數(shù)量的透明度，為學(xué)校盡可能的減少開支，做到勤儉節(jié)約。5、印刷用的紙張和油墨及打印用的A4紙是一筆不小的開支，要加強(qiáng)紙張和辦公耗材的采購管理，減少進(jìn)貨渠道，降低本錢，努力讓學(xué)校少花錢多辦事。6、校園平安保衛(wèi)人員的管理需要加強(qiáng)。門衛(wèi)人員在上班期間吸煙、喝酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，且門衛(wèi)人員年齡偏大，形象不佳。保衛(wèi)干事只有一名，還需增加。下學(xué)期要調(diào)整門衛(wèi)和保衛(wèi)干事