《單層輕鋼結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理規(guī)劃》

1、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人:審批人:Xxxxxxxxx編制日期：201年 月曰鍵入文字第一章工程項(xiàng)目概況 4一一、工程概況 4二、工程特點(diǎn) 4第二章監(jiān)理工作依據(jù) 6第三章監(jiān)理主要工作范圍 6第四章監(jiān)理工作內(nèi)容 7一、施工準(zhǔn)備階段的工作 7二、工地例會(huì) 8三、揚(yáng)塵治理 .8四、加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放管理工作 10第五章監(jiān)理工作目標(biāo) 1.1第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 12第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的人員配備計(jì)劃 13第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 14第九章監(jiān)理工作程序 17第十章工程質(zhì)量控制 25第十一章工程進(jìn)度控制 33第十二章工程投資控制 36第十三章 合同管理 39第十四章信息管

2、理 47第十五章 安全文明管理 51一、安全文明施工控制的監(jiān)理工作目標(biāo) 51二、安全文明施工控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 51三、 本工程重大危險(xiǎn)源的安全控制 52四、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任 52五、安全監(jiān)理應(yīng)急救援預(yù)案 52第十六章監(jiān)理工作制度 57一、施工圖會(huì)審規(guī)定 57二、施工組織設(shè)計(jì)審核規(guī)定 59三、工程開工報(bào)告審批規(guī)定 61四、分包單位資質(zhì)審核規(guī)定 62五、 材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定 63六、現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢的規(guī)定 63七、實(shí)施旁站監(jiān)理的規(guī)定 65八、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議規(guī)定 69九、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定簽認(rèn)規(guī)定 71十、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定 72第十七章 監(jiān)理設(shè)施 74第一章工程項(xiàng)目概況1

3、、工程概況鍵入文字建設(shè)單位：工程地點(diǎn)：建筑面積：由車輛改裝廠區(qū)面積 4640.37 m和前面辦公樓附樓2444.02m? 構(gòu)成，建筑總面積7084.39m?.施工單位：建筑工程有限公司結(jié)構(gòu)類型：xxx為單層輕鋼結(jié)構(gòu)，xxx為二層框架結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)：xxxx廠區(qū)1層，xxxx附樓2層。 基礎(chǔ)型式：柱下混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)單位：xxxxxx研究院科技工程股份有限公司勘察單位:xxxxxx地質(zhì)工程勘察院本工程建筑性質(zhì)為工業(yè)建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)， 設(shè)計(jì)主體合理使用年限為50年，檀條及單層壓型鋼板合理使用年限為 25 年，抗震設(shè)防裂度7度，火災(zāi)危險(xiǎn)性等級(jí)丁類，計(jì)劃于2013年03月開工

4、， 工期240日歷天。二、工程特點(diǎn)1、測(cè)量放線在本工程的重要性本項(xiàng)目子項(xiàng)多，高差大，子項(xiàng)的定位控制是關(guān)鍵。對(duì)基礎(chǔ)定位、基坑 抄平、墊層中線投點(diǎn)和抄平、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、地腳螺栓以及鋼構(gòu)件的預(yù) 埋件的安裝固定與標(biāo)高測(cè)量均需進(jìn)行嚴(yán)格控制。2、預(yù)留預(yù)埋件的精確度的控制本項(xiàng)目廠房設(shè)備基礎(chǔ)以及鋼結(jié)構(gòu)中的預(yù)埋螺栓、預(yù)埋件多，施工時(shí)必須與設(shè)備安裝專業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)、給排水專業(yè)、消防專業(yè)等圖紙密切配合， 注意預(yù)埋件、預(yù)留洞、槽位置的精確性，減少或避免事后打洞，為上部結(jié) 構(gòu)施工和設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。3、地溝和設(shè)備基礎(chǔ)的施工本項(xiàng)目廠房為工業(yè)建筑，其內(nèi)設(shè)有大量的地溝和設(shè)備基礎(chǔ)，預(yù)留預(yù)埋 工程量大，設(shè)備基礎(chǔ)施工時(shí)應(yīng)與相關(guān)專

5、業(yè)圖紙密切配合，在確定無誤后方 鍵入文字能施工。4、地面防沉陷、防開裂及平整度的控制本項(xiàng)目局部廠房地面面積大，地面容易出現(xiàn)沉陷及開裂等現(xiàn)象，對(duì)于 大面積地坪的平整度的控制也是該工程的重點(diǎn)之一， 在施工中應(yīng)采取相應(yīng) 的技術(shù)措施對(duì)其質(zhì)量加以保證。5、屋面的防水施工鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面在屋面板完整的情況下，能滲漏的部位就是屋面搭接 縫（包含螺釘和屋面的搭接縫）、天溝處等，處理好搭接縫及天溝處的防 水問題，也就解決了鋼結(jié)構(gòu)屋面的整體防水問題。6、工期緊本項(xiàng)目施工總工期為240日歷天，因此該工程施工充分體現(xiàn)“短、平、 快”的特色，要在短期內(nèi)完成該建設(shè)項(xiàng)目，工程不能按常規(guī)施工，分部、 分項(xiàng)工程交叉作業(yè)，土建、消

6、防、水電、設(shè)備、裝修施工相互及時(shí)提供作 業(yè)面，這就要求我們項(xiàng)目管理層、各技術(shù)工種必須按具體情況配置和調(diào)配。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理我們必須高度重視本工程安全文明施工，力爭(zhēng)創(chuàng)建安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn) 場(chǎng)和綠色環(huán)保工地。8協(xié)調(diào)配合管理（一）為保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的將本工程建成精品工程，總承包管理起 著決定性的作用。作為本工程的總承包商，包括對(duì)整個(gè)項(xiàng)目之進(jìn)度、質(zhì)量、 安全施工等進(jìn)行總控制，對(duì)各直接發(fā)包單位及業(yè)主指定分包單位進(jìn)行專業(yè) 總協(xié)調(diào)及管理。（二）本工程涉及專業(yè)工種較多，土建施工時(shí)加強(qiáng)與機(jī)電、裝修等各專業(yè) 的協(xié)調(diào)配合，合理組織穿插施工，保證預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)備，互相愛護(hù)成品。另 外，作為總承包單位應(yīng)加強(qiáng)與

7、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理以及業(yè)主的施工配合，以保證工 程有條不紊地進(jìn)行。第二章監(jiān)理工作依據(jù)工程開展建設(shè)監(jiān)理工作的主要監(jiān)理依據(jù)如下：1、項(xiàng)目批文、工程建設(shè)文件2、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙4、發(fā)包人與承包人簽訂的合同5、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB5O319-2OO07、房屋建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2009版）&建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20029、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-200210、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-200211、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20

8、0212、 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200113、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200214、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9915、 建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200516、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200117、 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91第三章監(jiān)理主要工作范圍上述工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作，即：質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制；合同管理、信 息管理；工程現(xiàn)場(chǎng)的施工組織協(xié)調(diào)。施工階段我監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程 建設(shè)監(jiān)理制度，確保工程順利進(jìn)行，如期建成和交付使用。第

9、四章監(jiān)理工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)， 實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決，每月向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)監(jiān)理情況， 把進(jìn)度控制、質(zhì)量控 制、造價(jià)控制及合同管理、信息管理、安全文明施工等措施管理落實(shí)到實(shí) 處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全四者之間關(guān)系，保證安全、文明 作業(yè)施工。一、施工準(zhǔn)備階段的工作1、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系 和質(zhì)量保證體系。2、在設(shè)計(jì)交底前，熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè) 單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審、 設(shè)計(jì)技術(shù)交底并簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要。3、審核承包單位編制報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、安全技

10、術(shù)措施、 高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案報(bào)審表，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。4、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高 程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。和質(zhì)量保證體系。5、審核承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（包括專業(yè)分包和勞務(wù) 分包）和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料和合同，確認(rèn)選擇的分包單位。6、審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件 時(shí)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。7、工程項(xiàng)目開工前，參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議和 政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門關(guān)于“質(zhì)量監(jiān)督方案”、“安全監(jiān)督方案”等，做好 會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。&協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書。

11、9、審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等 特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作 人員。10、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系； 督促 施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。 督促施工承包單位做好逐 級(jí)安全交底工作。二、工地例會(huì)項(xiàng)目實(shí)施期間應(yīng)定期舉行工地例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)主持，參加人員有監(jiān) 理單位、施工單位、建設(shè)單位等相關(guān)單位人員。工地例會(huì)召開的時(shí)間根據(jù) 工程進(jìn)展情況安排，一般一周一次，在監(jiān)理例會(huì)中施工單位許多需要建設(shè) 單位、設(shè)計(jì)單位解決及協(xié)調(diào)，都在工地會(huì)議上協(xié)調(diào)和決定的，協(xié)調(diào)工作大 部分也是在此進(jìn)行的，因此開好工地例會(huì)是工程監(jiān)

12、理的一項(xiàng)重要工作。三、揚(yáng)塵治理為加強(qiáng)車輛集成存放及展示廠房建設(shè)項(xiàng)目施工揚(yáng)塵治理工作，有效減少施工階段揚(yáng)塵污染城市道路，嚴(yán)格按照 XX市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于建設(shè)工 程施工揚(yáng)塵整治強(qiáng)化管理的精神及XXXX管委會(huì)揚(yáng)塵綜合治理的要 求，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作， 改善和提升空氣質(zhì)量，做好項(xiàng)目 施工階段的文明施工規(guī)范管理。 以建筑工地內(nèi)外環(huán)境，揚(yáng)塵、污水、噪聲 等專項(xiàng)治理為重點(diǎn)之一，納入每周五監(jiān)理例會(huì)的日常例題中，確保 XXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)治理措施落實(shí)到實(shí)處。一. 組織措施；總承包單位必須加強(qiáng)管理，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，做到專人負(fù)責(zé)，落 實(shí)到位，把安全生產(chǎn)文明施工 揚(yáng)塵治理工作納入經(jīng)常性工作，及

13、時(shí)與 各分包單位簽訂安全文明施工責(zé)任書，項(xiàng)目部與作業(yè)班組簽定揚(yáng)塵治 理目標(biāo)責(zé)任書，建立獎(jiǎng)罰制度以推動(dòng)施工揚(yáng)塵污染得到有效控制。二. 技術(shù)措施1. 總承包單位應(yīng)及時(shí)編制揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案。做好自查自糾做到工 地管理責(zé)任的落實(shí)，對(duì)涉及揚(yáng)塵問題的作業(yè)班組進(jìn)行專項(xiàng)防止揚(yáng)塵交底。2. 工地的進(jìn)出口、場(chǎng)內(nèi)道路和建筑材料堆放地必須硬化； 工地出入口 設(shè)置沖洗設(shè)備，對(duì)進(jìn)出工地車輛進(jìn)行清洗，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置暢通的排水 溝渠系統(tǒng)，保持公共道路干燥堅(jiān)實(shí)，場(chǎng)內(nèi)無積水、泥漿，嚴(yán)格按安全文 明施工監(jiān)督管理暫行辦法規(guī)定要求實(shí)施。3 .施工現(xiàn)場(chǎng)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土以減少因現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土而產(chǎn)生的 粉塵、噪音和廢水污染。4. 施工現(xiàn)

14、場(chǎng)禁止排放有毒煙塵和氣體，禁止燃燒有毒的物品（如： 現(xiàn)場(chǎng)煎熬瀝青、焚燒廢棄物等）5. 嚴(yán)禁從建筑物高處向下傾倒建筑垃圾；嚴(yán)禁從建筑物高處向下亂 流放污水。6. 禁止在施工道路、人行通道上堆放或轉(zhuǎn)運(yùn)易揚(yáng)塵的建筑材料，及 時(shí)清理和平整場(chǎng)地，消除各種塵源。7. 裸露土壤、建筑垃圾堆放點(diǎn)必須覆蓋。8. 加強(qiáng)在工地從事運(yùn)載建筑材料、建筑垃圾、渣土等相關(guān)車輛的管理，做到運(yùn)渣車輛證照齊全，車況良好，按規(guī)定的線路行駛，按標(biāo)準(zhǔn)裝卸， 有效控制道路污染。9. 對(duì)駛出建筑工地的車輛必須沖洗干凈后駛出工地；駛出工地的運(yùn) 輸車輛必須應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施， 防止建筑材料、建筑垃圾塵土飛揚(yáng)、灑 落和流溢。10. 施工現(xiàn)場(chǎng)材料

15、要有序堆碼，廢品材要集中堆放做到有組織外運(yùn)。11. 砂石設(shè)置專用池槽進(jìn)行堆放，控制進(jìn)料數(shù)量，做到隨到隨用，不 大量囤積。堆放時(shí)做到堆積方正、底腳整齊干凈，磚、砂、石料如過于干燥，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灑水然后用密目網(wǎng)罩進(jìn)行覆蓋。三. 環(huán)境衛(wèi)生管理：1. 施工現(xiàn)場(chǎng)、每位職工負(fù)責(zé)將自己的辦公室始終保持清潔，有序，生活 區(qū)設(shè)專人打掃，生活垃圾及時(shí)清理。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活衛(wèi)生及廁所設(shè)定專人保潔，每天早晚各清洗一次。3. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)所有能應(yīng)用的空地實(shí)行綠化、美化，將施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造成標(biāo)化工地。四、加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)農(nóng)民工工資的發(fā)放管理工作1、按照“誰承包、誰負(fù)責(zé)”和“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)農(nóng)民工工資支付日常管

16、理實(shí)行施工總承包企業(yè)全面責(zé)任制、 建設(shè)單位監(jiān)管責(zé)任制和 專業(yè)承包（勞務(wù)分包）企業(yè)直接責(zé)任制。2、施工總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立保障農(nóng)民工工資按月足額發(fā)放管理制度，實(shí) 行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保將工資足額發(fā)放給民工本人。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行民工工資 發(fā)放監(jiān)管及審查制度。3、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照工程承包合同約定及時(shí)支付工程進(jìn)度款，并對(duì)民工工資發(fā)放工作進(jìn)行監(jiān)管。4、專業(yè)承包（勞務(wù)分包）企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與農(nóng)民工簽訂并履行勞動(dòng)合同， 用人單位與農(nóng)民工簽訂的勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)明確合同期限、工作內(nèi)容、地點(diǎn)、 時(shí)間、休息休假、工資標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件 和職業(yè)危害防護(hù)等內(nèi)容；用人單位應(yīng)當(dāng)按月足額支付工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不得 低

17、于市政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。5、任何建筑企業(yè)均不得以工程款或分包款被拖欠等經(jīng)濟(jì)合同糾紛為由拖 欠或克扣農(nóng)民工工資。6、企業(yè)應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。由勞務(wù)公司編制工資表，施工單位監(jiān) 督發(fā)放給民工本人。7、企業(yè)支付農(nóng)民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，并在施工現(xiàn)場(chǎng)公示不少于7天。8工程總承包企業(yè)不得將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資 格的組織或個(gè)人，否則應(yīng)承擔(dān)清償拖欠工資連帶責(zé)任。9、企業(yè)未履行民工工資發(fā)放管理責(zé)任，致使拖欠農(nóng)民工工資，引發(fā)群體 上訪等事件，將嚴(yán)格按四川省建筑

18、業(yè)企業(yè)不良行為扣分標(biāo)準(zhǔn) 的相關(guān)規(guī) 定處理。第五章監(jiān)理工作目標(biāo)工程的監(jiān)理目標(biāo)是：在發(fā)包人的組織和設(shè)計(jì)人及各承包人的積極配合 下，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的努力工作和職權(quán)的有效發(fā)揮， 監(jiān)督工程建設(shè)施工 合同的全面履行，努力促使工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量、安全四大目標(biāo) 得到有效控制并全面實(shí)現(xiàn)。1、質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、工程建設(shè)施工合同、設(shè)計(jì)文件等，通過 行之有效的質(zhì)量控制程序、方法和手段，督促承包人進(jìn)行精細(xì)施工，使工 程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在確保質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量控制，避免發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí) 現(xiàn)安全控制目標(biāo)。2、進(jìn)度目標(biāo)依據(jù)科學(xué)的管理方法，通過采取有力的控制手段和措施，始終抓住關(guān)

19、 鍵線路上的關(guān)鍵工序（或檢驗(yàn)批）、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)，合理調(diào)配資源， 研究切實(shí)可行的實(shí)施方案，促使合同工期以及階段性目標(biāo)工期按計(jì)劃進(jìn) 行，努力促使控制性工期的實(shí)現(xiàn)，使計(jì)劃施工總工期按期全面實(shí)現(xiàn)。3、投資目標(biāo)建立科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系，嚴(yán)格按照施工合 同條款，采取有效的工程計(jì)量與支付控制手段， 使工程量測(cè)量與核算條目 清晰、工程變更依據(jù)充分、價(jià)格調(diào)整符合約定的程序和方法、 結(jié)算過程及 最終結(jié)果符合審計(jì)規(guī)定，將工程總投資控制在設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)的范圍內(nèi)， 實(shí) 現(xiàn)工程總投資目標(biāo)。4、安全目標(biāo)“安全第一” “質(zhì)量第一”，質(zhì)量、進(jìn)度必須以安全作保證。施工承 包商應(yīng)對(duì)施工安全負(fù)有完全的責(zé)任，嚴(yán)

20、格執(zhí)行公司工程安全施工控制實(shí) 施辦法，杜絕發(fā)生重大工程責(zé)任事故、重大人身傷亡安全事故，千人負(fù) 傷率為零。第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的人員配備計(jì)劃1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員情況：序號(hào)姓名職稱擔(dān)任的職務(wù)崗位證號(hào)1Xxx工程師總監(jiān)理工程師（川）總監(jiān)字2工程師十建監(jiān)理工程師3Xxx工程師專業(yè)監(jiān)理工程師（川）監(jiān)工崗字4助工監(jiān)理員（川）監(jiān)工崗字5助工監(jiān)理員（川）監(jiān)工崗字6造價(jià)員（川）監(jiān)工崗字7資料員鍵入文字鍵入文字第八章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定 的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。2）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

21、構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人 員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；6）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、工期 計(jì)劃；8）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；9）審查和處理工程變更；10 ）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11 ）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；12 ）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告

22、和項(xiàng)目 監(jiān)理工作總結(jié)；13 ）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14 ）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整 時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并 向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大 問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯

23、報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配 件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員崗位職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、 運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工

24、工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、見證員崗位職責(zé)1）根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半 成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試；2）對(duì)施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣；3）審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參 與試樣的送檢封樣，確保見證有效；4）審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系；5）匯總原材料、

25、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)（建立分類臺(tái)帳），便于查對(duì)。存在問題及時(shí)向總 監(jiān)匯報(bào)；6）配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān) 數(shù)據(jù)。5、工程信息管理員崗位職責(zé)1）收集建設(shè)各方的信息，收集的信息必須真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有用， 并保持信息的完整性；2）將收集的信息，進(jìn)行分類、排序、篩選、計(jì)算處理、分析、比較、 判斷形成新的用于管理的信息；3）將加工處理后信息，用報(bào)表、報(bào)告、信息卡片等形式傳遞給需要 該項(xiàng)信息的部門或人員（含造價(jià)、工期、質(zhì)量控制監(jiān)理師）；4）所有工程信息，都要用紙張、磁盤或其他形式進(jìn)行存儲(chǔ)，建成工 程信息檔案；5）工程竣工驗(yàn)收后，按

26、有關(guān)規(guī)定對(duì)信息進(jìn)行整編并提交有關(guān)單位或 部門。6、旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施 工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建設(shè)構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn) 報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn) 行復(fù)驗(yàn)；4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。7、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作。協(xié)助 總監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理方案及負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）協(xié)助建設(shè)單位與施工承

27、包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書；3）審查分包單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格和上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或 專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；4）督促各施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；5）督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作；6）監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案 組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；鍵入文字鍵入文字7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查工作，并對(duì)其中高危作業(yè)實(shí)施旁站；8）參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安 全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見；9）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的填寫、收集工作，編寫安全監(jiān)理月報(bào)表，對(duì) 當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況

28、和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述，報(bào)總監(jiān)理工程師審 閱；10）做好安全監(jiān)理日記和相關(guān)記錄第九章 監(jiān)理工作程序?yàn)榇_保監(jiān)理工作有序開展，順利完成合同規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)工作， 依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000及條文說明），根據(jù)工程規(guī)模 和特點(diǎn)，按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范制定施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、工程質(zhì)量控制、 工程進(jìn)度控制、工程投資控制、索賠處理、合同管理、信息管理、工程文 件等系列監(jiān)理工作程序，并嚴(yán)格按制定的監(jiān)理工作程序開展工作。 詳見以 下程序框圖。 開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?審查施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查落實(shí)施工條件進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查、進(jìn)場(chǎng) 安全文明施工的檢查核實(shí)承包人質(zhì)安保體系|發(fā)包人提供條件

29、審查分包人組織人員設(shè)備. T組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)鍵入文字鍵入文字鍵入文字鍵入文字測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交鍵入文字鍵入文字自營(yíng)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛭募O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件簽發(fā)組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行技術(shù)交底分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)文件 進(jìn)行修改意見或建議承包人修改后重新報(bào)送分包人選擇施工措施計(jì)劃及施工工藝審議其它資源投入分包人資質(zhì)審查分包建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格信息反饋施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格干擾因素/= iF跟蹤監(jiān)理單元、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收h施工實(shí)施鍵入文字鍵入文字鍵入文字工程進(jìn)展工程質(zhì)量控制工作程序框圖否否工程進(jìn)度控制工作程序框圖合同工程費(fèi)用控

30、制目標(biāo) 協(xié)助發(fā)包人編制工程費(fèi)用計(jì)劃工程費(fèi)用分析與調(diào)整報(bào)表、報(bào)告工程投資控制工作程序框圖鍵入文字索賠事件發(fā)生承包人提出索賠意向鍵入文字鍵入文字鍵入文字鍵入文字監(jiān)理人詳細(xì)記錄事件過;程影響范圍監(jiān)理人建檔、調(diào)查核實(shí)鍵入文字鍵入文字承包人正式提出索賠文件鍵入文字鍵入文字鍵入文字鍵入文字監(jiān)理人審核并提出初步審查意見鍵入文字合同關(guān)系索賠處理程序框圖發(fā)包人合同關(guān)系承包人業(yè)務(wù)往來關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系1設(shè)計(jì)人監(jiān)理人合同管理程序框圖政府監(jiān)督發(fā)包人設(shè)計(jì)人監(jiān)督文件指導(dǎo)文件設(shè)計(jì)文件V監(jiān)理人監(jiān)理文件主導(dǎo)流向承包人施工文件鍵入文字工程文件流程圖各方文件資料資料管理員簽收、登記、分類彳言息員確認(rèn)完整不完整資料是否完整完整各專業(yè)監(jiān)

31、理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)信息員登記臺(tái)帳資料管理員發(fā)文、歸檔各方信息管理程序框圖第十章工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的原則施工質(zhì)量控制全過程實(shí)行以“單元（或分項(xiàng)）工程為基礎(chǔ)，工序（或 檢驗(yàn)批）控制為手段”，建立“約束、控制、反饋、完善”的監(jiān)理機(jī)制， 從而實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和量化管理；實(shí)行工程質(zhì)量科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，按工程 項(xiàng)目實(shí)行專人分項(xiàng)管理。監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查要具體全面， 對(duì)工程 質(zhì)量要嚴(yán)格負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，加強(qiáng)事前控制和事中控 制，把好工程檢查驗(yàn)收關(guān)，同時(shí)驗(yàn)收人要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2、質(zhì)量控制的目標(biāo)工程施工質(zhì)量檢測(cè)按單位、分部、單元（或分項(xiàng)）工程劃分，以單 元（或分項(xiàng)）

32、工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。3、質(zhì)量控制的內(nèi)容3.1質(zhì)量控制體系組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員質(zhì)量控制體系組織機(jī)構(gòu)3.2工程質(zhì)量控制主要工作內(nèi)容審查承包人的質(zhì)量保證體系和控制措施，核實(shí)質(zhì)量管理文件。依據(jù) 施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備 工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序（或檢驗(yàn)批）、工藝與資源投入進(jìn)行監(jiān)督、抽 查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，由發(fā)包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后 實(shí)施。以單元（或分項(xiàng)）工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部工程 質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和評(píng)價(jià)。按規(guī)定主持或參加調(diào)查處理質(zhì)量事故。 對(duì)承 包人的施工記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)

33、督檢查，必要時(shí)協(xié)助其整理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、制成品、永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與 到貨驗(yàn)收。4、質(zhì)量控制的措施4.1控制工具施工質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目必須按規(guī)定采集質(zhì)量數(shù)據(jù)，采用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)工 程質(zhì)量進(jìn)行分析，用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。4.2對(duì)設(shè)計(jì)文件檢查把好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量關(guān)是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師在收到圖 紙后，由總監(jiān)理工程師組織相應(yīng)監(jiān)理工程師做好每張施工圖紙的審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的缺陷和差錯(cuò)。 如果施工圖紙與招標(biāo)圖紙和 合同技術(shù)條件存在重大偏離，需召開專題協(xié)調(diào)會(huì)予以審議、分析、研究和 澄清。在項(xiàng)目開工前，組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，使承包人明確設(shè)計(jì) 意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。4.

34、3施工文件審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是承包人按照程序和規(guī)范要求開展施工的 有力保證，是控制施工隨意性的重要文件。要求承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范， 及時(shí)報(bào)送施工文件和施工方案，監(jiān)理工程師著重審查其施工程序、工藝、 方案和資源及勞動(dòng)力組合對(duì)工程質(zhì)量、施工工期和工程支付的影響，督促 承包人建立健全質(zhì)量保證體系并檢查其落實(shí)情況，同時(shí)促進(jìn)承包人提高質(zhì) 量意識(shí)，努力促使工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.4鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制（1）材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，堅(jiān)持每種每批材料檢查出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定抽樣復(fù)驗(yàn)各種鋼材的化學(xué)成分、機(jī)械性能，合格后方能使用。（2）檢查焊工合格證及其認(rèn)可范圍、有效期。（3）施工方對(duì)其首次采用的鋼材、焊接材

35、料、焊接方法、焊接熱處理等， 應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，并根據(jù)評(píng)定報(bào)告確定焊接工藝。監(jiān)理方全數(shù)檢查焊 接工藝評(píng)定報(bào)告，按設(shè)計(jì)要求焊縫質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檢查。（4）鋼構(gòu)件安裝前檢查建筑物的定位軸線（開間尺寸和跨度尺寸）和標(biāo) 高、預(yù)埋件的規(guī)格及其緊固應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（5）工程柱上鋼筋混凝土牛腿頂?shù)念A(yù)埋鋼板直接作為鋼構(gòu)件的支承面時(shí)， 其支承面的預(yù)埋鋼板的位置允許偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（6）鋼構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和本規(guī)范的規(guī)定。運(yùn)輸、堆放和吊裝等造成 的鋼構(gòu)件變形及涂層脫落，應(yīng)進(jìn)行矯正和修改。（7） 鋼構(gòu)件的支承面要求同預(yù)埋鋼板面頂緊接觸面不應(yīng)小于70%且邊 緣最大間隙不應(yīng)大于0.8mm（8）涂裝前鋼材表面除銹應(yīng)符合

36、設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，處理 后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。4.5 CFG樁質(zhì)量控制4.5.1 質(zhì)量預(yù)控措施施工監(jiān)理的全過程應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的方針，對(duì)影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、 法、環(huán)五大因素應(yīng)進(jìn)行預(yù)控制，其主要措施如下：（1）審核施工單位資質(zhì)證書，審核管理制度體系尤其是質(zhì)量保證體系是否健全，責(zé)任是否落實(shí)，人員是否到位。人員證書、特種工持證上崗情況。 施工設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量以及完好情況是否滿足施工需要。 技術(shù)準(zhǔn)備（技術(shù)交底）工作是否充分。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，審查其選用 的施工機(jī)械設(shè)備、施工工藝是否合理，質(zhì)保體系是否健全，勞動(dòng)組織、材 料供應(yīng)、進(jìn)度計(jì)劃是否

37、落實(shí)，對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及措施的針對(duì)性和可行 性是否得以保證。（2）以工序管理為核心，以崗位職責(zé)為關(guān)鍵，督促施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確 地搞好施工打樁記錄。（3）對(duì)常見質(zhì)量隱患通病的預(yù)控措施如下：a、本工程采用商品混凝土，因怕堵管，私自加水，使坍落度超大，預(yù)控措施：澆灌時(shí)監(jiān)理工程師實(shí)行旁站，檢查坍落度在1621cm之間，不合格停灌，并追查施工單位或商品混凝土供應(yīng)單位的責(zé)任；b、長(zhǎng)螺旋機(jī)不垂直，導(dǎo)致樁身垂直度超標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)控措施：檢查線錘是否 平行機(jī)械；c、搶進(jìn)度，易造成斷樁，預(yù)控措施：當(dāng)成樁鉆至設(shè)計(jì)深度時(shí)，監(jiān)理工程 師監(jiān)督機(jī)長(zhǎng)操縱掌握提鉆時(shí)間，如遇淤泥質(zhì)土拔管速度適當(dāng)放慢；d、樁位及標(biāo)高超標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)控措施：

38、檢查樁位是否準(zhǔn)確，地面標(biāo)高實(shí)測(cè)實(shí) 量。4.5.2 施工過程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟班旁站監(jiān)理，認(rèn)真檢查，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾 正，記錄每天實(shí)際成樁情況。（1）檢查記錄樁位是否在允許偏差范圍內(nèi)。（2）檢查記錄垂直度，實(shí)際孔深是否合格，確認(rèn)能否灌注并將提鉆及停 泵深度標(biāo)于機(jī)身上。（3）檢查記錄鉆機(jī)提桿速度、砼灌注量及灌注時(shí)間是否滿足要求。在監(jiān) 理過程中，發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的問題，特別是坍落度和提桿速度，監(jiān)理工程師 口頭通知整改，并在監(jiān)理日記中記載。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量失控，無法滿足設(shè)計(jì)和規(guī) 范要求時(shí)，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，督促施工單位及時(shí)整改、確保工程質(zhì)量。 出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)，簽發(fā)停工令，問題解決后復(fù)工。簽發(fā)停工令事

39、先征得業(yè) 主同意，對(duì)停工令要持特別慎重的態(tài)度。（4）督促現(xiàn)場(chǎng)原材料見證取樣，見證砼試塊等是否按規(guī)定取樣、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，每臺(tái)機(jī)械每天至少做一組試塊，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，測(cè)28天強(qiáng)度。（5）監(jiān)理過程中經(jīng)常召開有關(guān)方面協(xié)調(diào)會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)每月以書面形式向業(yè)主及公司報(bào)告施工質(zhì)量進(jìn)度和監(jiān)理工作情況。(6) 檢查并督促施工單位做好施工過程中各項(xiàng)技術(shù)資料，收集整理，工 程竣工時(shí)，要將資料裝訂成冊(cè)并附上竣工圖。4.6施工準(zhǔn)備檢查為促使項(xiàng)目施工順利進(jìn)展，每項(xiàng)工程開工前，承包人必須將施工準(zhǔn) 備工作向監(jiān)理工程師報(bào)檢，批準(zhǔn)后方可開工。對(duì)承包人的施工準(zhǔn)備檢查主 要包括：4.6.1必須的生產(chǎn)性試驗(yàn)已經(jīng)完成，用于施工實(shí)施的

40、各種參數(shù)選擇已 報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)；4.6.2設(shè)計(jì)或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、 施工措施等技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行；4.6.3主要施工機(jī)械、設(shè)備配置，勞動(dòng)組織與技工配備已經(jīng)完成；4.6.4開工所需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備已到位，并經(jīng)檢驗(yàn)合格能滿 足計(jì)劃施工時(shí)段施工的需要；4.6.5施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒；4.6.6場(chǎng)地平整、交通道路、測(cè)量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施滿足開工要求；4.6.7施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施落實(shí)。4.7施工過程質(zhì)量控制根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求設(shè)置待檢點(diǎn)和見證點(diǎn)。工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行承包人 “三檢”制自檢與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)抽檢相結(jié)合的雙控制。4.7.1督促承

41、包人按章作業(yè)督促承包人嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，按報(bào)批的施工措施計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工。4.7.2施工資源投入檢查加強(qiáng)對(duì)承包人檢驗(yàn)、測(cè)量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，以 及施工過程中施工設(shè)備、材料等的檢查，以促使施工過程中人力、物力等 施工資源投入滿足質(zhì)量控制要求。4.7.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督鍵入文字鍵入文字施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以單元（或分項(xiàng)）工程為基礎(chǔ)、工序（或檢驗(yàn)批）控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格按合同規(guī)定，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn) 等方式進(jìn)行過程跟蹤監(jiān)督，竭力將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 檢查存在問題給承包人及時(shí)進(jìn)行指正，

42、 充分行使合同中授予的指令權(quán)，對(duì) 達(dá)不到質(zhì)量要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令承包人及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或返工處理；對(duì)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)工序（或檢驗(yàn)批）采用 24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)旁站的辦法，以促 使工程質(zhì)量達(dá)預(yù)期目標(biāo)。4.7.4工程質(zhì)量缺陷處理因施工過程或工程養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷 時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)指示承包人及時(shí)查明其范圍和數(shù)量，分析產(chǎn)生的原因， 提出缺陷修復(fù)和處理措施，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。4.7.5質(zhì)量記錄對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄 上詳細(xì)寫明。對(duì)于隱蔽工程詳細(xì)記錄施工和質(zhì)量檢查情況，必要時(shí)采用照相或取原狀樣品保存的方法。4.8工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收4.8.1

43、承包人首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包人自檢或自檢 不合格、自檢資料不完善的單元（或分項(xiàng)）工程（或工序（或檢驗(yàn)批） ）， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。4.8.2對(duì)承包人經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元（或分項(xiàng)）工程（或工序（或 檢驗(yàn)批）質(zhì)量按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可簽認(rèn)，承包人才可進(jìn)入 下個(gè)單元【或工序（或檢驗(yàn)批）】施工。4.8.3工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、隱蔽部位，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī) 構(gòu)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。4.8.4督促承包人在工程設(shè)備安裝完成后按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)并提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。4.8.5督促承包人真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范地填寫質(zhì)量評(píng)定表，按規(guī) 定對(duì)工序（或檢驗(yàn)批）、單元（或分項(xiàng)）工

44、程、分部工程、單位工程的質(zhì) 量等級(jí)進(jìn)行自評(píng)，并對(duì)承包人的工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。分部工鍵入文字程質(zhì)量檢驗(yàn)在所有單元（或分項(xiàng)）工程完工，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后進(jìn)行； 必須進(jìn)行中間或階段驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，工程驗(yàn)收在應(yīng)完工的分部工程或其 部分工程完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 參與工程項(xiàng)目外觀質(zhì)量評(píng) 定，并協(xié)助發(fā)包人及時(shí)進(jìn)行單位工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。4.9實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)合同是工程管理的依據(jù)，工程合同條款中寫入的質(zhì)量保證內(nèi)容，使 工程師在管理上始終處于主動(dòng)、積極的地位。在管理上運(yùn)用質(zhì)量問題與計(jì) 量支付相掛鉤這個(gè)核心手段來強(qiáng)化對(duì)承包人的質(zhì)量管理。工程月結(jié)算時(shí)， 必須先通過質(zhì)量認(rèn)證，實(shí)行質(zhì)量一票否

45、決。4.10設(shè)計(jì)方案變更承包人要求對(duì)設(shè)計(jì)方案作局部修改或優(yōu)化時(shí)，需事先書面報(bào)監(jiān)理工 程師審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)人發(fā)出設(shè)計(jì)修改通知，再由總監(jiān)理工 程師簽發(fā)，承包人執(zhí)行。4.11施工質(zhì)量事故處理4.11.1出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，嚴(yán)格按事故處理程序進(jìn)行處理。4.11.2質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人按規(guī)定及時(shí)提交事故報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理機(jī)構(gòu)在向發(fā)包人報(bào)告的同時(shí)，指示承包人及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施并保 護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好相應(yīng)記錄。4.11.3積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行工程質(zhì)量事故調(diào)查、 事故原因分析， 參與處理意見等工作。4.11.4指示承包人按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案和措施對(duì)事故 進(jìn)行處理。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，

46、承包人方可進(jìn)入下一階段施工。4.12質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施抓好質(zhì)量控制點(diǎn)的布控，是質(zhì)量控制工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜 或技術(shù)要求高、施工難度大的分項(xiàng)工程、工序（或檢驗(yàn)批）或某個(gè)環(huán)節(jié)， 必須設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。 對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)采取預(yù)控措施，能有效 地避免在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，將不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)之 中。關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中詳細(xì)描述，本規(guī)劃初步提 出如下質(zhì)量控制點(diǎn)及其預(yù)控措施：影響工程施工質(zhì)量的因素有五個(gè)方面，即：施工原材料、施工機(jī)械、 施工人員、施工工藝及施工環(huán)境。這五大要素的任一要素發(fā)生變化， 都會(huì) 對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。要做好全面質(zhì)量控制，必須對(duì)這五大要

47、素實(shí) 行全面的全過程的管理模式，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手工作。4.12.1施工原材料控制目前市場(chǎng)上原材料多種多樣，千變?nèi)f化，把好原材料的質(zhì)量關(guān)是很重 要的。首先要求定購(gòu)大型企業(yè)、信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，定廠 定點(diǎn)供應(yīng)，要求三證俱全，即必須具有生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證和出廠證。 不允許采購(gòu)市面上劣質(zhì)或非正規(guī)渠道進(jìn)場(chǎng)的材料。 對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料或半 成品都要按照施工規(guī)范抽樣檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不允許用于工程，更不允 許存放在工地現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于就地取用的原材料都要經(jīng)過加工， 經(jīng)檢驗(yàn)合格后 方能使用。4.12.2施工機(jī)械設(shè)備目前施工機(jī)械化程度較高，施工機(jī)械設(shè)備的能力及其效率好壞是保 證施工強(qiáng)度和施工質(zhì)量的主

48、要前提， 在開工之前，監(jiān)理工程師要求承包人 提交施工機(jī)械設(shè)備清單，根據(jù)機(jī)械設(shè)備清單分析設(shè)備的工作情況能否滿足 工程施工的要求，若能夠滿足要求，就按照機(jī)械設(shè)備清單逐一檢查對(duì)號(hào)， 準(zhǔn)確無誤時(shí)才能作為開工的必要條件之一。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不定期檢查機(jī)械 設(shè)備的數(shù)量及完好率，發(fā)現(xiàn)不能滿足工程施工需要時(shí)，立即要求承包人增 添或更換機(jī)械設(shè)備，沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不允許任何進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備出 場(chǎng)。4.12.3施工人員在工程開工之前，監(jiān)理工程師要求承包人提交人員組織機(jī)構(gòu)名單， 包括總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、施工質(zhì)量保證體系及 施工安全保證體系等人員名單，且建立相應(yīng)的規(guī)章制度。審查人員的資格、 數(shù)量及

49、規(guī)章制度的可操作性，并要求建立相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制，持證上 崗。確認(rèn)能夠滿足施工要求時(shí)，作為開工的必要條件之一。4.12.4施工工藝施工工藝直接影響到工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，在工程開工之前，監(jiān)理鍵入文字工程師對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析研究，若不能滿足要求或不夠詳細(xì)，要求承包人進(jìn)行完善和補(bǔ)充，并要求按照施工計(jì)劃的安排， 事前做好細(xì)部施工工藝及重點(diǎn)、難點(diǎn)施工工藝的編寫及組織實(shí)施措施， 以 保證施工的順利進(jìn)行。4.12.5施工環(huán)境施工環(huán)境分大環(huán)境和小環(huán)境，大環(huán)境一般無法改變，但要做充分的 了解，以采取相應(yīng)的措施去適應(yīng)大的環(huán)境。 小環(huán)境是各方經(jīng)過努力可以控 制的。在可能的情況下，盡量給承包人

50、造成一個(gè)良好的施工環(huán)境。 而承包 人也應(yīng)在自己的施工區(qū)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)寬松的施工環(huán)境，做到安全生產(chǎn)、文明施工，掀起爭(zhēng)創(chuàng)一流工程的熱潮，樹立為人類造福的觀念，把施工工作做 好。第十一章工程進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的原則進(jìn)度控制的依據(jù)是分部分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)橫道圖計(jì)劃，原則是自上而 下以單元（或分項(xiàng)）工程為基礎(chǔ)，始終抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序 （或檢 驗(yàn)批）、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)，合理調(diào)配資源，研究切實(shí)可行的實(shí)施方案， 促使合同工期按計(jì)劃要求進(jìn)行。2、進(jìn)度控制的目標(biāo)保證控制性工期的實(shí)現(xiàn)，努力促使計(jì)劃施工總工期按期全面實(shí)現(xiàn)。3、進(jìn)度控制的內(nèi)容按發(fā)包人要求，編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目 標(biāo)，并依此審查批

51、準(zhǔn)承包人提出的施工進(jìn)度計(jì)劃， 檢查其實(shí)施情況。督促 承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大 偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見并在發(fā)包人批 準(zhǔn)后完成其調(diào)整。4、進(jìn)度控制的措施4.1橫道圖網(wǎng)絡(luò)控制、時(shí)段控制及工序（或檢驗(yàn)批）控制措施 根據(jù)施工總進(jìn)度和各工序（或檢驗(yàn)批）間的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)編鍵入文字制網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)鍵線路，對(duì)關(guān)鍵線路上的施工項(xiàng)目、施 工工序（或檢驗(yàn)批）嚴(yán)格控制，并隨工程的進(jìn)展實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)調(diào)整 施工橫道圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保工程按期完建。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制單位工程施工進(jìn)度，把各單位 工程施工進(jìn)度分解為年、月、周

52、的進(jìn)度進(jìn)行控制，每周、每月、每年檢查 施工進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保了施工進(jìn)度階段性控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 同時(shí)，根據(jù)工程的施工進(jìn)展，編制分項(xiàng)工程資源和工序（或檢驗(yàn)批）控制 計(jì)劃（包括：工程圖紙供應(yīng)計(jì)劃，施工設(shè)備及勞力組織控制計(jì)劃，材料供應(yīng) 計(jì)劃，基礎(chǔ)處理計(jì)劃、混凝土澆筑計(jì)劃等）進(jìn)行進(jìn)度控制。4.2督促承包人編制工程總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃421督促承包人按合同技術(shù)條款規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限，用網(wǎng)絡(luò)圖形式 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃中要求說明施工方法、施工場(chǎng)地、 道路利用的時(shí)間和范圍、臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃以及機(jī)械需用計(jì) 劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、財(cái)務(wù)資金計(jì)劃等；并督促承包人根 據(jù)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理分解，以保證其可操作性；4.2.2在單項(xiàng)工程開工前，督促承包人隨同施工措施計(jì)劃、施工方案， 報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃；4.2.3隨工程項(xiàng)目進(jìn)展，督促定期（年、月）報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃。4.3施工進(jìn)度計(jì)劃審查以控制性總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告進(jìn)行查閱和審議。 并在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，以合同規(guī)定的程序與方式，對(duì)承包人報(bào)送的施工 進(jìn)度計(jì)劃提出明確的審批意見。審查的主要內(nèi)容包括：4.3.1施工布置、施工組織、施工方案與施工技術(shù)措施對(duì)工程質(zhì)量、 合同工期與合同支付目標(biāo)控制的影響；4.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)現(xiàn)合同工期和階段性工期目標(biāo)的響應(yīng)性與 符合性；4.3.3重要工程