酒店員工晉升管理制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -酒店員工晉升管理制度第一章總則一、目的為使酒店人才管理達到人盡其才、各盡其能的目的，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開的競爭機制；規(guī)范員工的晉升、晉級工作程序，特制定本管理辦法。二、范圍適用于酒店所有員工。三、基本原則( 一 )德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。( 二 )逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。( 三 )縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。(

2、 四 )能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。( 五 )先內(nèi)后外的原則。職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。( 六 )部門與行政部雙重考核的原則。四、晉升需具備的條件：( 一 )具有良好的職業(yè)道德( 二 )在職工作表現(xiàn)優(yōu)良( 三 )具備較高職位的素質(zhì)、技能或有相關的工作經(jīng)驗和資歷( 四 )具有較好的溝通和適應能力( 五 )具有較大的發(fā)展?jié)摿? 六 )完成職位所需的有關訓練課程-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -五、晉升核定權(quán)限：( 一 )高層（包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理）由董事長提議，經(jīng)集團董事會核定；( 二 )

3、部門總監(jiān)由分管副總經(jīng)理初審、提議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會核定；( 三 )中層（包括：部門正副經(jīng)理）由主管副總初審、提議，總經(jīng)理辦公會核定；( 四 )部門主管，由部門經(jīng)理初審、提議，主管副總核定；( 五 )基層（領班）由部門主管提議，部門經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核，行政總監(jiān)批準核定；六、管理職責劃分高層的晉升工作由集團行政部負責組織。部門總監(jiān)（含）以下的員工晉升工作由酒店行政部組織、并負責任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務運作。各用人部門負責向行政部推薦符合晉升條件的員工，并配合行政部進行晉級員工的具體考核工作。第二章員工的晉升通道一、縱向發(fā)展部門普通員工部門領班或文員部門主管部門經(jīng)理或副經(jīng)理部

4、門總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理二、橫向發(fā)展有時員工選擇或酒店安排的第一份工作不一定是最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長，可以在公司內(nèi)重新選擇安排，如客房到前廳，再晉升為某一管理職位；第三章員工晉升管理一、晉升時機：( 一 )根據(jù)酒店及部門經(jīng)營管理的需要，對符合某管理崗位的員工或部門申請晉升的員工由行政部組織，由相關領導對該員工的晉升進行考核。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -( 二 )某管理崗位職務出現(xiàn)空缺時，若已有具備晉升條件的適當人選，可依本辦法按程序辦理晉升。二、晉升程序( 一 )主管以上人員的晉升由行政部組織，高層或董事會審定1. 確定擬提升職位2. 推

5、薦合適人選3. 晉升考核由擬提升崗位的主管上級負責對當事人進行晉升考核，考核內(nèi)容主要包括：（1） 現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績；（2） 是否符合擬任職崗位的條件；（3） 管理方面的潛質(zhì)；（4） 職業(yè)規(guī)劃是否與酒店發(fā)展吻合；（5） 職業(yè)素養(yǎng)是否達到新崗位的要求；4. 決定人選經(jīng)相關領導考核，批準后決定是否晉級；并由對應的領導簽發(fā)任命通知，由行政部下發(fā)各部門。5. 任職培訓及試用經(jīng)批準晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓，且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工，都將接受兩個月的試用考核，所有薪酬按本崗位試用期的標準執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正，并享受正式職務的薪酬待遇；不能勝任者，

6、退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。6. 重簽聘用合同考核合格同意轉(zhuǎn)正，重新簽訂聘用合同，合同期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -( 二 )基層員工的晉升程序1. 確定擬提升職位（部門）2. 推薦合適人選（部門）3. 晉升考核酒店行政部根據(jù)職位要求，對所有人選的任職資格進行審查，對于審查符合條件的，組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表4. 決定人選行政部匯總考核結(jié)果，經(jīng)與用人部門經(jīng)理討論后決定最后人選，由行政部總監(jiān)簽發(fā)任命通知。5. 任職

7、培訓試用經(jīng)批準晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓，且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工，都將接受兩個月的試用考核，所有薪酬按本崗位試用期的標準執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正，并享受正式職務的薪酬待遇；不能勝任者， 退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。6. 重簽聘用合同考核合格同意轉(zhuǎn)正，重新簽訂聘用合同，合同期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。名居騰餐飲有限公司企管部晉升推薦表（晉升人員適用）姓名性別年齡戶口所在地籍貫所學專最高學歷政治面貌畢業(yè)學校業(yè)個人愛好及特長計算機水平參加工作時間工作年限在本公司工作年限現(xiàn)任職部門職聘任日累計聘任年年個-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔 值得下載值得擁有-務期：年月日限月擬晉升職位晉升擬晉升部門（公司）推薦：后備領導者擬晉升職務推薦理由及晉升原因員工自評（優(yōu)劣勢）部門負責人意見培訓學習費用計算職缺是否狀況后備人才其它考核歷年考核成績達規(guī)定的標準是成績否行