店長經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

1、2013-2014年度目標(biāo)管理責(zé)任書為加強(qiáng)各類直營門店的管理，強(qiáng)化績效指標(biāo)的考核，現(xiàn)決定對各類門店責(zé)任人（店長）的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂責(zé)任書的門店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資 元（含各類補(bǔ)助），月目標(biāo)完成率達(dá)到（含）90%以上的可享受月度毛利潤 %月度獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱總部）將對責(zé)任人作調(diào)崗、辭退處理，并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率達(dá)到（含）90%以上的，可享受年度總毛利潤 %年度獎(jiǎng)勵(lì)。 店,責(zé)任人 同意簽訂如下責(zé)任書： 1、責(zé)任期： 年 月 日至 年

2、 月 日 2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 年度營業(yè)額 元 年度毛利潤 元10月11月12月01月02月03月04月05月06月07月08月09月營業(yè)額毛利潤目標(biāo)完成率=營業(yè)收入完成率×毛利潤完成率 3、管理責(zé)任： 經(jīng)營者必須在國家法律許可的情況下開展經(jīng)營，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。 4、當(dāng)責(zé)任人出現(xiàn)故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個(gè)人工作失職給公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，總部將對該責(zé)任人作即時(shí)除名處理，并將追究其相關(guān)行政及法律責(zé)任。5、授權(quán)：1）費(fèi)用審核：在總部批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán)； 2）人事管

3、理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利；員工績效考核方案需得到總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3）定價(jià)管理：門店價(jià)格由總部管理，但責(zé)任人擁有特價(jià)及促銷審批權(quán)； 4）采購權(quán)：由總部統(tǒng)一采購，零星采購由各門店責(zé)任人報(bào)總部備案后批準(zhǔn)。 6. 門店責(zé)任人工作責(zé)任1、門店責(zé)任人必須按總部規(guī)定、按時(shí)將營業(yè)款打到公司制定賬戶。 2、按公司各部門要求，按時(shí)傳送各種數(shù)據(jù)資料及報(bào)表。 3、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待費(fèi)用。 4、門店管理不得營私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查出，按相同經(jīng)濟(jì)數(shù)目與責(zé)任人上任時(shí)間開始到停職時(shí)計(jì)算，賠回公司所有損失并上報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。 5、各門店?duì)I業(yè)收入情況如審核發(fā)現(xiàn)異常，追究第一責(zé)任人的相關(guān)法律責(zé)任。 6、總部根據(jù)經(jīng)營需要，在簽定責(zé)任書時(shí)間內(nèi)將保留對于責(zé)任人的任免及調(diào)整權(quán)。對工作不配合和達(dá)不到責(zé)