鄂爾多斯汽車(chē)燈具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢/鄂爾多斯汽車(chē)燈具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告鄂爾多斯汽車(chē)燈具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析9一、 車(chē)用燈具發(fā)展簡(jiǎn)介9二、 汽車(chē)零部件及配件制造行業(yè)概況10第二章 緒論12一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容13五、 項(xiàng)目建設(shè)背景13六、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析18一、 現(xiàn)代汽車(chē)燈具類(lèi)型18二、 行業(yè)發(fā)展有利和不利因素18三、 汽車(chē)燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)24四、 實(shí)施研發(fā)投入攻堅(jiān)行動(dòng)26五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第四章 建筑物技術(shù)方案28一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求28二、 建設(shè)方案2

2、9三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)29建筑工程投資一覽表30第五章 選址方案32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 努力擴(kuò)大有效投資33四、 加快工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展34五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)34第六章 發(fā)展規(guī)劃分析36一、 公司發(fā)展規(guī)劃36二、 保障措施37第七章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事42三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事49第八章 安全生產(chǎn)分析51一、 編制依據(jù)51二、 防范措施52三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)58第九章 原輔材料分析59一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況59二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理59第十章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析60一、 人力資源配置6

3、0勞動(dòng)定員一覽表60二、 員工技能培訓(xùn)60第十一章 節(jié)能方案說(shuō)明63一、 項(xiàng)目節(jié)能概述63二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析64能耗分析一覽表64三、 項(xiàng)目節(jié)能措施65四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)66第十二章 技術(shù)方案分析68一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析68二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析71三、 質(zhì)量管理72四、 設(shè)備選型方案73主要設(shè)備購(gòu)置一覽表74第十三章 投資計(jì)劃76一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明76二、 建設(shè)投資估算77建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81固定資產(chǎn)投資估算表83四、 流動(dòng)資金83流動(dòng)資金估算表84五、 項(xiàng)目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表85六、 資金籌措與投資計(jì)劃86項(xiàng)目投資計(jì)劃與資

4、金籌措一覽表86第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92三、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94四、 財(cái)務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論97第十五章 招標(biāo)、投標(biāo)99一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)99二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍99三、 招標(biāo)要求100四、 招標(biāo)組織方式100五、 招標(biāo)信息發(fā)布104第十六章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施105一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析105二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策107第十七章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明109第十八章 附表附錄111

5、建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120報(bào)告說(shuō)明現(xiàn)階段我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型和供給側(cè)改革，增速放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)仍然繼續(xù)存在下行壓力，對(duì)于汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)而言，也會(huì)對(duì)于人們的消費(fèi)需求有一定影響。由于汽車(chē)燈具制造產(chǎn)業(yè)與整車(chē)制造產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，因此汽車(chē)銷(xiāo)量一旦出現(xiàn)下滑，勢(shì)必會(huì)影響汽車(chē)燈具制造企業(yè)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，因此經(jīng)濟(jì)下行壓力對(duì)于汽車(chē)燈具制

6、造行業(yè)會(huì)產(chǎn)生一定壓力。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34334.94萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28699.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.59%；建設(shè)期利息302.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動(dòng)資金5333.10萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.53%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入65200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用51351.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10136.08萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.90%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16280.79萬(wàn)元，全部投資回收期5.22年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；

7、供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 車(chē)用燈具發(fā)展簡(jiǎn)介汽車(chē)燈具的核心是光源，汽車(chē)燈具也緊隨著民用光源的發(fā)展而發(fā)展。從人類(lèi)第一次將燈具用于汽車(chē)照明至今百余年的歷史中，汽車(chē)光源經(jīng)歷了若干代的技術(shù)變革，大體而言，可以分為四個(gè)階段：第一代光源是用蠟燭、煤油、乙炔等燃料作為車(chē)燈光源的燃料照明燈。它滿足了早期車(chē)燈的要求，但存在發(fā)光效率低、光強(qiáng)弱、性能不穩(wěn)定、操作復(fù)雜的缺點(diǎn)。第二代光源是白熾燈、鹵素?zé)?。?/p>

8、熾燈實(shí)現(xiàn)了電能到光能的轉(zhuǎn)化，相比燃料照明燈，在亮度、穩(wěn)定性、壽命等方面都有質(zhì)的提高，同時(shí)白熾燈在生產(chǎn)生活中逐漸普及帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)大大降低了生產(chǎn)成本。從20世紀(jì)20年代開(kāi)始，汽車(chē)燈具進(jìn)入白熾燈時(shí)代。20世紀(jì)50年代開(kāi)始，在白熾燈基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的鹵素?zé)糁饾u成為汽車(chē)燈具的最主要光源。第三代光源是氣體放電燈（英文縮寫(xiě)“HID”，又稱(chēng)“氙氣燈”）。隨著現(xiàn)代交通環(huán)境的變化以及對(duì)汽車(chē)安全性、環(huán)保性的要求不斷提高，鹵素?zé)舻娜秉c(diǎn)逐步顯現(xiàn)。首先是燈光亮度不足，由于汽車(chē)的行駛速度逐漸提高，夜間以及低能見(jiàn)度的環(huán)境下，亮度不足將產(chǎn)生安全隱患。其次是能耗較高，不夠環(huán)保。再次，使用壽命較短，其發(fā)光是以鎢絲通電為基礎(chǔ)，鎢絲高

9、溫發(fā)光過(guò)程中存在損耗，因此鹵素?zé)舻氖褂脡勖ǔ６逃谡?chē)壽命。20世紀(jì)90年代，HID開(kāi)始進(jìn)入車(chē)燈市場(chǎng)，HID克服了鹵素?zé)魤勖?、能耗高、亮度不足的缺點(diǎn)，在諸多車(chē)型上得到運(yùn)用，對(duì)鹵素?zé)舢a(chǎn)生了較大的沖擊。第四代光源是半導(dǎo)體發(fā)光二極管（英文縮寫(xiě)“LED”）。LED不是通過(guò)電能產(chǎn)生熱能，熱能使物體升溫而發(fā)光，而是由電能直接轉(zhuǎn)化為光能。相比HID，LED能耗更低，壽命更長(zhǎng)，反應(yīng)速度更快，被認(rèn)為是未來(lái)汽車(chē)照明的發(fā)展趨勢(shì)之一。但由于成本偏高以及一些技術(shù)問(wèn)題尚待解決，LED目前主要應(yīng)用于信號(hào)燈，尚未大規(guī)模應(yīng)用于前照燈。二、 汽車(chē)零部件及配件制造行業(yè)概況汽車(chē)燈具行業(yè)是汽車(chē)零部件工業(yè)的一個(gè)組成部分，是汽車(chē)工業(yè)中一

10、個(gè)重要的中游產(chǎn)業(yè)，也是汽車(chē)工業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)之一。汽車(chē)工業(yè)是世界上規(guī)模最大和最重要的產(chǎn)業(yè)之一，其在制造業(yè)中有著重要的地位，對(duì)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣、上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多，具有技術(shù)要求高、綜合性強(qiáng)、零部件數(shù)量多、附加值大等特點(diǎn)，于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支撐和拉動(dòng)作用在不斷加強(qiáng)。作為汽車(chē)工業(yè)的重要組成部分，汽車(chē)零部件工業(yè)是汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)一體化的發(fā)展，汽車(chē)零部件在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位越來(lái)越重要。在專(zhuān)業(yè)化分工日趨細(xì)致的背景下，整車(chē)制造商由傳統(tǒng)的縱向經(jīng)營(yíng)、追求大而全的生產(chǎn)模式向精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、以開(kāi)發(fā)整車(chē)項(xiàng)目為主的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，行業(yè)內(nèi)形成了整車(chē)廠、

11、一級(jí)零部件供應(yīng)商、二級(jí)零部件供應(yīng)商、三級(jí)零部件供應(yīng)商等多層次分工的金字塔結(jié)構(gòu)。整車(chē)廠處于金字塔頂端；一級(jí)供應(yīng)商直接為整車(chē)廠供應(yīng)產(chǎn)品，雙方之間形成直接的合作關(guān)系；二級(jí)供應(yīng)商通過(guò)一級(jí)供應(yīng)商向整車(chē)廠供應(yīng)產(chǎn)品，依此類(lèi)推，一般來(lái)說(shuō)，層級(jí)越低，該層級(jí)的供應(yīng)商數(shù)量也就越多。近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，世界范圍內(nèi)的汽車(chē)零部件行業(yè)也在發(fā)生著變化。首先，零部件區(qū)域向全球化轉(zhuǎn)變，零部件企業(yè)總數(shù)大幅減少，逐漸形成多個(gè)全球化專(zhuān)業(yè)性集團(tuán)公司；其次，勞動(dòng)密集型零部件產(chǎn)品向低成本國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，與大型跨國(guó)公司形成層級(jí)供應(yīng)關(guān)系。零部件工業(yè)價(jià)值鏈的重新分工和全球資源的重新配臵使得全球采購(gòu)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，極大地提高了零部件工業(yè)的

12、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低了生產(chǎn)成本，促使零部件企業(yè)技術(shù)水平和新產(chǎn)品研發(fā)能力的不斷提升，縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周期。第二章 緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)鄂爾多斯汽車(chē)燈具項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx集團(tuán)有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究

13、報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。四、 編制范圍及內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景汽車(chē)工業(yè)是世界上規(guī)模最大和最重要的產(chǎn)業(yè)之一，其在制造業(yè)中有著重要的地位，對(duì)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣、上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)

14、業(yè)眾多，具有技術(shù)要求高、綜合性強(qiáng)、零部件數(shù)量多、附加值大等特點(diǎn)，于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支撐和拉動(dòng)作用在不斷加強(qiáng)。作為汽車(chē)工業(yè)的重要組成部分，汽車(chē)零部件工業(yè)是汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)一體化的發(fā)展，汽車(chē)零部件在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位越來(lái)越重要。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約69.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx套汽車(chē)燈具的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34334.94萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28699.08萬(wàn)元，占項(xiàng)

15、目總投資的83.59%；建設(shè)期利息302.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動(dòng)資金5333.10萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.53%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資34334.94萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）21977.34萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12357.60萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：65200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：51351.18萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：10136.08萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：23.90%。5、全部投資回收期（Pt）：5.22年（含建設(shè)期12

16、個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：21649.87萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)

17、備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積82082.991.2基底面積28060.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝406.202總投資萬(wàn)元34334.942.1建設(shè)投資萬(wàn)元28699.082.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元25602.002.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2391.902.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元705.182.2建設(shè)期利息萬(wàn)元302.762.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5333.103資金籌措萬(wàn)元34334.943.1自籌資金萬(wàn)元21977.343.2銀行貸款萬(wàn)元12357.604營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元65200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元51351.186利潤(rùn)總額萬(wàn)元13514.777凈利潤(rùn)萬(wàn)元10136.0

18、88所得稅萬(wàn)元3378.699增值稅萬(wàn)元2783.7610稅金及附加萬(wàn)元334.0511納稅總額萬(wàn)元6496.5012工業(yè)增加值萬(wàn)元22437.4513盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元21649.87產(chǎn)值14回收期年5.2215內(nèi)部收益率23.90%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元16280.79所得稅后第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 現(xiàn)代汽車(chē)燈具類(lèi)型現(xiàn)代汽車(chē)燈具以其功能不同可分為兩大類(lèi)：照明燈具和信號(hào)燈具。照明燈具又可分為外部照明燈具和內(nèi)部照明燈具。外部照明燈具安裝于汽車(chē)外部，包括：前照燈、前霧燈、倒車(chē)燈、牌照燈等。內(nèi)部照明燈具安裝于汽車(chē)內(nèi)部，包括：壁燈、頂燈、門(mén)燈、行李箱燈、閱讀燈、踏步燈、發(fā)動(dòng)機(jī)艙燈等。信

19、號(hào)燈具分為外部信號(hào)燈具和內(nèi)部信號(hào)燈具。外部信號(hào)燈具包括：位置燈、示廓燈、轉(zhuǎn)向燈、行車(chē)燈、駐車(chē)燈、制動(dòng)燈、后霧燈、回復(fù)反射器等。內(nèi)部信號(hào)燈具包括：前照燈遠(yuǎn)光工作指示燈、轉(zhuǎn)向信號(hào)指示燈、冷卻液溫度報(bào)警燈、機(jī)油溫度報(bào)警燈、機(jī)油壓力報(bào)警燈、制動(dòng)塊磨損報(bào)警燈、制動(dòng)液位報(bào)警燈、制動(dòng)裝置壓力報(bào)警燈等。二、 行業(yè)發(fā)展有利和不利因素1、有利因素（1）政策推使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境優(yōu)化，具備研發(fā)實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇國(guó)家發(fā)改委2004年發(fā)布的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策指出，國(guó)家鼓勵(lì)有比較優(yōu)勢(shì)的零部件企業(yè)形成專(zhuān)業(yè)化、大批量生產(chǎn)和模塊化供貨能力，國(guó)家將在多方面優(yōu)先扶持能為多個(gè)獨(dú)立的汽車(chē)整車(chē)制造企業(yè)配套和進(jìn)入國(guó)際汽車(chē)零部件采購(gòu)體系的零

20、部件生產(chǎn)企業(yè)。該政策為一些具有技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)汽車(chē)燈具制造企業(yè)提供了較大的發(fā)展機(jī)遇。2013年國(guó)家發(fā)改委和工信部等部門(mén)發(fā)布的關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)，將汽車(chē)行業(yè)列為加速推進(jìn)兼并重組的九大行業(yè)之首。意見(jiàn)提出，要推進(jìn)汽車(chē)零部件企業(yè)兼并重組，支持汽車(chē)零部件骨干企業(yè)通過(guò)兼并重組擴(kuò)大規(guī)模，與整車(chē)企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作化生產(chǎn)。該指導(dǎo)意見(jiàn)的發(fā)布，為國(guó)內(nèi)汽車(chē)燈具行業(yè)加速資源整合，重新洗牌，有序競(jìng)爭(zhēng)，走更大規(guī)?；a(chǎn)之路指明了方向。一些具備較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)由此走向行業(yè)領(lǐng)軍地位。國(guó)務(wù)院2015年發(fā)布的中國(guó)制造2025提出要不斷拓展智能汽車(chē)等智能終端

21、制造所代表的制造業(yè)新領(lǐng)域，加快汽車(chē)等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造。針對(duì)汽車(chē)等重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃。此外，推動(dòng)自主品牌節(jié)能與新能源汽車(chē)同國(guó)際先進(jìn)水平接軌，進(jìn)一步擴(kuò)大制造業(yè)對(duì)外開(kāi)放，加快制造業(yè)走出去支撐服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和水平提升，也是該文件所關(guān)注的要點(diǎn)。中國(guó)制造2025對(duì)于汽車(chē)行業(yè)包括汽車(chē)零部件等行業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新化、優(yōu)質(zhì)化、國(guó)際化發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。（2）市場(chǎng)有利因素助推，汽車(chē)消費(fèi)增長(zhǎng)帶動(dòng)汽車(chē)燈具行業(yè)發(fā)展近幾年國(guó)內(nèi)的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)而言，汽車(chē)消費(fèi)量仍然處于增長(zhǎng)階段，增速有所放緩。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2015年全年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)量為2459.8萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4.7%，相比上年同期減

22、緩2.18個(gè)百分點(diǎn)。這是自2013年以來(lái)連續(xù)3年超過(guò)2000萬(wàn)輛。但目前我國(guó)人均汽車(chē)保有量仍不高，未來(lái)汽車(chē)消費(fèi)特別是在中小城市和農(nóng)村仍然具備一定的增長(zhǎng)空間。根據(jù)中汽協(xié)的預(yù)測(cè)，2016年中國(guó)汽車(chē)全年銷(xiāo)量將達(dá)到2604萬(wàn)輛（其中國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量2540萬(wàn)輛，出口量64萬(wàn)輛），增速約為6%。市場(chǎng)層面，與宏觀經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革相對(duì)應(yīng)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“供給側(cè)改革”有利于進(jìn)一步推動(dòng)剛性需求、1.6升購(gòu)置稅減半和新能源車(chē)相關(guān)推廣等優(yōu)惠政策產(chǎn)生的助推作用、區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)一步釋放增長(zhǎng)潛力的希望、SUV產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)的延續(xù)、公路建設(shè)及城建化的推進(jìn)對(duì)商用車(chē)發(fā)展的支持作用等，都是近期對(duì)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的有利因素。作為汽車(chē)整車(chē)制造業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)或是

23、配套產(chǎn)業(yè)之一，汽車(chē)燈具制造企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)與汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)息息相關(guān)。一方面，汽車(chē)燈具的產(chǎn)銷(xiāo)量受汽車(chē)消費(fèi)的直接帶動(dòng)；另一方面，人均汽車(chē)保有量的增加，使得汽車(chē)維修為代表的汽車(chē)后市場(chǎng)看到了發(fā)現(xiàn)的潛力，也為汽車(chē)零部件生產(chǎn)廠商包括汽車(chē)制造燈具制造商提供了新的發(fā)展空間。（3）合資汽車(chē)整車(chē)制造商進(jìn)一步改革零部件供應(yīng)體系大部分日韓整車(chē)企業(yè)在發(fā)展早期采取的是自有生產(chǎn)體系的內(nèi)生供應(yīng)模式，汽車(chē)零部件制造（包括汽車(chē)燈具制造）較為部門(mén)化，供應(yīng)鏈相對(duì)封閉。而歐美系汽車(chē)的零部件供應(yīng)企業(yè)多與整車(chē)制造企業(yè)相互獨(dú)立，市場(chǎng)化程度相對(duì)較高一些，采取的是市場(chǎng)平行配套模式，但仍集中于有長(zhǎng)期合作關(guān)系的外資供應(yīng)商。近些年國(guó)內(nèi)合資車(chē)企為應(yīng)對(duì)日益加劇的

24、整車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，控制采購(gòu)成本，也在逐漸改革車(chē)燈等零部件供應(yīng)體系。其中日韓系合資車(chē)企更多地采取向領(lǐng)軍的內(nèi)資零部件企業(yè)采購(gòu)的模式，歐美系合資車(chē)企更多的采取本土化采購(gòu)，并與領(lǐng)先的內(nèi)資零部件供應(yīng)商嘗試建立更穩(wěn)定的合作關(guān)系。由于合資車(chē)企在國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)占據(jù)相當(dāng)重要的地位，隨著合資汽車(chē)整車(chē)制造企業(yè)零部件供應(yīng)體系的改革，以及國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的進(jìn)一步把握，內(nèi)資汽車(chē)零部件企業(yè)包括汽車(chē)燈具制造企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。（4）汽車(chē)關(guān)鍵零部件成為自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域2011年國(guó)家發(fā)改委、科技部和工信部等聯(lián)合發(fā)布的當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南中，汽車(chē)關(guān)鍵零部件被納入十大產(chǎn)業(yè)137項(xiàng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)

25、域之一。未來(lái)，國(guó)家將提升車(chē)燈等汽車(chē)零部件的性能、可靠性和壽命作為主攻方向，推動(dòng)提升自主創(chuàng)新零部件的技術(shù)水平，提高零部件出口份額和進(jìn)口替代比率。而隨著自主品牌乘用車(chē)市場(chǎng)的規(guī)模日益擴(kuò)大，汽車(chē)零部件自主創(chuàng)新的腳步也將進(jìn)一步加快，為相關(guān)廠商提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。2、不利因素（1）經(jīng)濟(jì)下行壓力對(duì)于汽車(chē)燈具行業(yè)產(chǎn)生壓力現(xiàn)階段我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型和供給側(cè)改革，增速放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)仍然繼續(xù)存在下行壓力，對(duì)于汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)而言，也會(huì)對(duì)于人們的消費(fèi)需求有一定影響。由于汽車(chē)燈具制造產(chǎn)業(yè)與整車(chē)制造產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，因此汽車(chē)銷(xiāo)量一旦出現(xiàn)下滑，勢(shì)必會(huì)影響汽車(chē)燈具制造企業(yè)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，因此經(jīng)濟(jì)下行壓力對(duì)于汽車(chē)燈具制造行業(yè)會(huì)產(chǎn)生一定

26、壓力。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，汽車(chē)燈具廠商面臨價(jià)格壓力目前車(chē)燈制造行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低，本行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，車(chē)燈制造企業(yè)對(duì)下游整車(chē)企業(yè)議價(jià)能力相對(duì)較為較弱。近年來(lái)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)逐漸成為買(mǎi)方市場(chǎng)，人們可選的車(chē)型異彩紛呈，一方面導(dǎo)致汽車(chē)的銷(xiāo)售價(jià)格走低，另一方面對(duì)于汽車(chē)質(zhì)量和功能的提升也使整車(chē)制造企業(yè)的成本上升。此時(shí)整車(chē)制造企業(yè)為轉(zhuǎn)嫁成本壓力，持續(xù)壓縮零部件采購(gòu)成本，這對(duì)車(chē)燈等零部件制造企業(yè)造成了一定的影響。同時(shí)，主機(jī)廠為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，往往要求車(chē)燈總成企業(yè)采用特定的車(chē)燈品牌，這削弱了車(chē)燈制造企業(yè)對(duì)上游燈源企業(yè)的議價(jià)能力，下游主機(jī)廠的競(jìng)爭(zhēng)壓力向上游燈源行業(yè)和車(chē)燈總成行業(yè)傳導(dǎo)將影響車(chē)燈制造企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)

27、。（3）汽車(chē)環(huán)保要求影響汽車(chē)零部件制造標(biāo)準(zhǔn)以及汽車(chē)銷(xiāo)售目前一方面出于環(huán)保角度的要求，另一方面是對(duì)于緩解城市交通擁堵的需要，現(xiàn)在幾乎所有城市都將推動(dòng)公共交通發(fā)展作為重點(diǎn)。而在特大城市如北上廣深，都已經(jīng)采取了諸如搖號(hào)、限購(gòu)、競(jìng)拍牌照等方式限制購(gòu)車(chē)，這對(duì)于在這些特大城市的大市場(chǎng)，汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售的規(guī)模將受到限制，并將影響汽車(chē)燈具制造企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。另一方面汽車(chē)環(huán)保的要求使得汽車(chē)燈具制造行業(yè)也要提升本行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)疑會(huì)對(duì)于車(chē)燈制造企業(yè)造成成本上的壓力。（4）技術(shù)水平以及研發(fā)人員素質(zhì)影響汽車(chē)工業(yè)是對(duì)于技術(shù)水平要求很高的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)人員、生產(chǎn)自動(dòng)化水平都需要跟上如今汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的新技術(shù)趨勢(shì)。未

28、來(lái)隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，汽車(chē)技術(shù)更新的周期也將進(jìn)一步縮短，這也將加速汽車(chē)燈具制造企業(yè)技術(shù)人員以及生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代。一方面這將極大增加汽車(chē)燈具制造企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和設(shè)備采購(gòu)成本以及對(duì)優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才的引進(jìn)成本，另一方面對(duì)于技術(shù)更新反應(yīng)不及時(shí)的企業(yè)，由于產(chǎn)品質(zhì)量水平無(wú)法達(dá)到市場(chǎng)要求，很快就將面臨被淘汰出市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。而在目前階段，很多內(nèi)資汽車(chē)燈具制造企業(yè)仍存在管理不規(guī)范、技術(shù)水平更新慢、生產(chǎn)研發(fā)人員隊(duì)伍素質(zhì)較低等問(wèn)題，未來(lái)汽車(chē)燈具制造企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)革新的大挑戰(zhàn)。三、 汽車(chē)燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、汽車(chē)燈具企業(yè)等汽車(chē)零部件企業(yè)剝離出整車(chē)企業(yè)，專(zhuān)業(yè)化分工程度提高整車(chē)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)要求和產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)上的諸多新問(wèn)題，為

29、降低成本，提高產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)所需的零部件按性能、質(zhì)量、價(jià)格、供貨條件在全球范圍內(nèi)進(jìn)行比較，擇優(yōu)采購(gòu)，改變了只局限于采用內(nèi)部零部件產(chǎn)品的做法。而零部件企業(yè)也將其產(chǎn)品面向全球銷(xiāo)售，不再局限于僅僅供給內(nèi)部的整車(chē)企業(yè)。全球采購(gòu)導(dǎo)致零部件制造從汽車(chē)企業(yè)中剝離出來(lái)，獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)。剝離和獨(dú)立是一種趨勢(shì)。整車(chē)企業(yè)與零部件企業(yè)之間剝離、相互獨(dú)立，提高了彼此的專(zhuān)業(yè)化分工程度。前者致力于整車(chē)開(kāi)發(fā)、裝配技術(shù)、動(dòng)力總成的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)；后者接替了整車(chē)企業(yè)剝離出來(lái)的生產(chǎn)和研發(fā)任務(wù)，在專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)，滿足全球同類(lèi)企業(yè)的需要。同時(shí)，也使兩者的關(guān)系更加緊密，即零部件企業(yè)在整車(chē)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中越來(lái)越深

30、地介入。2、自主品牌汽車(chē)的快速發(fā)展將為內(nèi)資汽車(chē)燈具制造企業(yè)提供更多機(jī)會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，自主品牌整車(chē)制造企業(yè)一直是內(nèi)資汽車(chē)燈具制造企業(yè)最主要的銷(xiāo)售客戶。我國(guó)乘用車(chē)（以轎車(chē)為主）領(lǐng)域長(zhǎng)期被合資汽車(chē)品牌占據(jù)大部分份額，但近年來(lái)，自主品牌汽車(chē)公司的產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額呈不斷上升的發(fā)展趨勢(shì)。自主品牌汽車(chē)的快速發(fā)展將為內(nèi)資汽車(chē)燈具制造企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。3、汽車(chē)燈具企業(yè)研發(fā)投入加大，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使整車(chē)企業(yè)從采購(gòu)單個(gè)零部件到采購(gòu)整個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)配套不僅能使整車(chē)企業(yè)將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用部分地轉(zhuǎn)嫁到零部件供應(yīng)商，而且簡(jiǎn)化了廠配套工作，便于對(duì)零部件廠進(jìn)行管理，有利于控制產(chǎn)品質(zhì)量。而零

31、部件供應(yīng)商要想獲得更多的訂單，就必須有更強(qiáng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力，能夠?yàn)檎?chē)廠提供更多的系統(tǒng)產(chǎn)品和系統(tǒng)技術(shù)。在整車(chē)企業(yè)開(kāi)發(fā)深度和生產(chǎn)深度逐步降低的同時(shí)，零部件廠更多地介入于整車(chē)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，同整車(chē)企業(yè)進(jìn)行同步開(kāi)發(fā)甚至超前開(kāi)發(fā)，從而使其生產(chǎn)深度不斷提高，逐步達(dá)到實(shí)現(xiàn)零部件系統(tǒng)模塊化系統(tǒng)供貨。汽車(chē)零部件系統(tǒng)供貨廠家由于更多新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制與銷(xiāo)售，技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在日益強(qiáng)大，汽車(chē)燈具廠商也不例外。4、汽車(chē)保有量的不斷增加將推動(dòng)車(chē)燈維修改裝市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大汽車(chē)燈具主要應(yīng)用于新車(chē)配套和汽車(chē)后市場(chǎng)中的維修改裝兩大市場(chǎng)，新車(chē)配套市場(chǎng)的容量與新車(chē)產(chǎn)量直接相關(guān)，維修改裝市場(chǎng)的容量與汽車(chē)保有量有關(guān)。目前，新車(chē)配套市場(chǎng)占據(jù)

32、整個(gè)車(chē)燈市場(chǎng)的大部分。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，至2015年底，我國(guó)汽車(chē)保有量為1.63億輛，僅為美國(guó)2014年保有量的63%。按我國(guó)的人口、土地面積測(cè)算，未來(lái)增長(zhǎng)空間很大。隨著我國(guó)汽車(chē)保有量不斷增長(zhǎng)，汽車(chē)燈具維修改裝市場(chǎng)將會(huì)逐漸擴(kuò)大，這將為汽車(chē)燈具行業(yè)開(kāi)辟容量可觀的新市場(chǎng)。四、 實(shí)施研發(fā)投入攻堅(jiān)行動(dòng)建立政府投入剛性增長(zhǎng)機(jī)制和社會(huì)多渠道投入激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化財(cái)政預(yù)算結(jié)構(gòu)，把可用財(cái)力重點(diǎn)用于科技創(chuàng)新，確保財(cái)政科技投入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。設(shè)立科技創(chuàng)新基金，支持和引導(dǎo)金融資本、民間資本更多地進(jìn)入創(chuàng)新領(lǐng)域，形成多元化投資、持續(xù)增長(zhǎng)的良性發(fā)展機(jī)制。今年市級(jí)安排科技經(jīng)費(fèi)11億元以上，帶動(dòng)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重1.2

33、%以上。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 建筑物技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各

34、項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功

35、能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周?chē)浞诌M(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車(chē)間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)均為

36、鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積82082.99，其中：生產(chǎn)工程52943.61，倉(cāng)儲(chǔ)工程11504.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10033.33，公共工程7601.45。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程14871.8052943.617153.631.11#生產(chǎn)車(chē)間4461.5415883.082146.091.22#生產(chǎn)車(chē)間3717.9513235.901788.411.33#生產(chǎn)車(chē)間3569.2312706.471716.871

37、.44#生產(chǎn)車(chē)間3123.0811118.161502.262倉(cāng)儲(chǔ)工程5612.0011504.601274.802.11#倉(cāng)庫(kù)1683.603451.38382.442.22#倉(cāng)庫(kù)1403.002876.15318.702.33#倉(cāng)庫(kù)1346.882761.10305.952.44#倉(cāng)庫(kù)1178.522415.97267.713辦公生活配套1694.8210033.331446.423.1行政辦公樓1101.636521.66940.173.2宿舍及食堂593.193511.67506.254公共工程5892.607601.45866.42輔助用房等5綠化工程7539.40131.34綠化率

38、16.39%6其他工程10400.6035.017合計(jì)46000.0082082.9910907.62第五章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況鄂爾多斯，蒙古語(yǔ)意為“眾多的宮殿”，內(nèi)蒙古自治區(qū)下轄地級(jí)市，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部，地處鄂爾多斯高原腹地，介于北緯373524405140，東經(jīng)10642401112720之間，總面積8.7萬(wàn)平方公里。鄂爾多斯屬北溫帶半干旱大陸性氣候區(qū)，冬夏寒暑變化大。截至2018年，鄂爾多斯轄2個(gè)區(qū)和7個(gè)旗

39、，市政府駐康巴什區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，鄂爾多斯市常住人口為2153638人。鄂爾多斯是一個(gè)以蒙古族為主體、漢族占多數(shù)的地級(jí)市，是中國(guó)最佳民族風(fēng)情旅游城市。鄂爾多斯是改革開(kāi)放30年來(lái)的18個(gè)典型地區(qū)之一，呼包鄂城市群的中心城市，被自治區(qū)政府定位為省域副中心城市之一，鄂爾多斯是國(guó)家森林城市、全國(guó)文明城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。境內(nèi)有大準(zhǔn)、準(zhǔn)東、東烏鐵路橫穿東西，包神、包西鐵路縱貫?zāi)媳?；鄂爾多斯機(jī)場(chǎng)通航城市56個(gè)。境內(nèi)有成吉思汗陵、九城宮、鄂爾多斯草原、大汗行宮等景點(diǎn)。2018年11月，鄂爾多斯入選中國(guó)城市全面小康指數(shù)前100名。 健全完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈

40、部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，全面提升科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)發(fā)展由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。加快構(gòu)建國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)新格局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，解決好發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題。深度參與國(guó)家、自治區(qū)區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，更好融入發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)更高水平對(duì)外開(kāi)放?！笆奈濉睍r(shí)期是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一個(gè)五年。當(dāng)前，鄂爾多斯的發(fā)展已進(jìn)入新階段，我們既面臨新一輪西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略所蘊(yùn)含的重大契機(jī)，也面臨碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)和能耗“雙控”倒逼發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫任務(wù)。要準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快融入新發(fā)展格局

41、，聚焦“兩個(gè)屏障”“兩個(gè)基地”“一個(gè)橋頭堡”戰(zhàn)略定位，找準(zhǔn)位置，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力打造探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子先行區(qū)。三、 努力擴(kuò)大有效投資強(qiáng)化抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、穩(wěn)增長(zhǎng)必須穩(wěn)投資的理念，投量投向投效并重，建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)齊抓，確保投資平穩(wěn)運(yùn)行。高效率建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、限時(shí)倒逼、督辦問(wèn)效，全力跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度，確保318個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資550億元左右。高水平謀劃項(xiàng)目，緊盯國(guó)家政策取向，結(jié)合“十四五”規(guī)劃實(shí)施，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域謀劃實(shí)施一批項(xiàng)目，形成梯次推進(jìn)、接續(xù)跟進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)局面，確保持續(xù)投資有抓手、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有后勁。高質(zhì)量招引項(xiàng)目，支持旗區(qū)立足優(yōu)勢(shì)特色高效招商，鼓勵(lì)園區(qū)

42、圍繞集群發(fā)展精準(zhǔn)招商，引導(dǎo)企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)鏈配套招商，強(qiáng)化部門(mén)服務(wù)保障職能，吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。四、 加快工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，新建一批倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、公共管廊和氣化島項(xiàng)目。實(shí)施園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育提升行動(dòng)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金中安排一定資金，以市場(chǎng)化方式支持園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)園區(qū)重點(diǎn)打造1至2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值占比逐步達(dá)到70%以上。創(chuàng)新園區(qū)開(kāi)發(fā)模式，支持園區(qū)引入戰(zhàn)略投資者、專(zhuān)業(yè)化園區(qū)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展合作，鼓勵(lì)與發(fā)達(dá)地區(qū)、周邊地區(qū)合作共建園中園、飛地園。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研

43、、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)

44、規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用，加大自主研發(fā)的力度。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中

45、心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)，提高研發(fā)投入水平，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域核心技術(shù)和共性技術(shù)攻關(guān)。積極引導(dǎo)市場(chǎng)新需求，挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，研究解決產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)難題，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，提升行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力。(二)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，加快產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管辦法和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)預(yù)警，規(guī)范產(chǎn)業(yè)信息報(bào)告和發(fā)布制度，為決策提供信息支持。(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)

46、機(jī)制，制定考核機(jī)制，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入責(zé)任評(píng)價(jià)考核體系。組織編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的監(jiān)管。(四)激活市場(chǎng)需求選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(五)加強(qiáng)政策集成創(chuàng)新執(zhí)行扶持小微企業(yè)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，落實(shí)好高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新政策體系，推動(dòng)科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革。創(chuàng)新消費(fèi)促進(jìn)政策，鼓勵(lì)綠色消費(fèi)、品質(zhì)提升型消費(fèi)等。(六)強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)加大產(chǎn)業(yè)財(cái)政支持力度，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金，鼓勵(lì)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目試點(diǎn)示范。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展多元化發(fā)展。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)

47、股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7

48、）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反

49、本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法

50、權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公

51、司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由

52、5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出

53、具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然

54、災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上

55、董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話通知或以專(zhuān)人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、