2022地稅局公務(wù)員個(gè)人總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022地稅局公務(wù)員個(gè)人總結(jié)范文 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 大家好！ 牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開?；厥鬃哌^的xx年，我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了訓(xùn)練培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)與工作中，傾盡非常熱忱，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力。總結(jié)xx年度的工作，用三句話來概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下。 一、學(xué)不生厭 “學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件歡樂的事情，當(dāng)作生活的必需，這樣自己就會(huì)心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動(dòng)地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獵取學(xué)問的歡樂和幸福。為了提高工作本事

2、，我依據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長：不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注意學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀，用xx大和xx屆五中全會(huì)的精神指導(dǎo)工作；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作學(xué)問，參與了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)學(xué)問更加扎實(shí)；學(xué)習(xí)了管理學(xué)學(xué)問，用管理學(xué)的前沿學(xué)問指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績效管理工作；學(xué)習(xí)了文化管理學(xué)問，以不斷充實(shí)、勤于鉆研精神去探究和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下,留意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中熬煉成長,在積累中總結(jié)提高。 二、勤不言苦 “勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙，更在于勤能生巧。做任何

3、工作，都要勤思索，勤動(dòng)手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負(fù)責(zé)訓(xùn)練培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項(xiàng)工作，就只有用一個(gè)“勤”字來彌補(bǔ)，勤，而不言苦。 （一）樹立人本理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)，訓(xùn)練培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成 xx年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作方案及培訓(xùn)工作要點(diǎn)；出臺(tái)了xx年xx年度訓(xùn)練培訓(xùn)工作規(guī)劃及xxxx年度訓(xùn)練培訓(xùn)工作方案，為全系統(tǒng)訓(xùn)練培訓(xùn)工作早布置、早謀劃；為了加強(qiáng)“六員”的訓(xùn)練培訓(xùn)工作，我們準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了xx市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實(shí)施方案，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求

4、和目標(biāo)；根據(jù)民主推舉、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)領(lǐng)先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問考試，全系統(tǒng)共有110人次參與了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問考試，全部順當(dāng)過關(guān)；在xx稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99以上；連續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，細(xì)心選擇、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩心情，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。 （二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探究管理新路，規(guī)范化及個(gè)人績效管理取得

5、突破 針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，xx年度，我們主要探究了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局，我們領(lǐng)先制定了規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施方法，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴(yán)格根據(jù)pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行掌握和分析，找出緣由，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)端詳規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評；仔

6、細(xì)抓好個(gè)人績效管理試點(diǎn)工作，深化xx縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，樂觀參加績效管理重點(diǎn)課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈，xx年，個(gè)人績效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的成效。 （三）挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼 緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的理念動(dòng)身，我們制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要，出臺(tái)了xx年度地稅文化建設(shè)實(shí)施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有方案，分解有指標(biāo)，落實(shí)有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局；開展了地稅文化演講競賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)

7、干部職工深化開展對“連續(xù)解放思想，深化實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，不斷推動(dòng)地稅文化建設(shè)，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快進(jìn)展”的思索；加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)深厚氛圍”，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進(jìn)，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中；組織人員深化新鋼公司考察 “學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)閱歷，探究“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)熱忱，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。 三、廉不言貧 “廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住孤獨(dú)，守得住清貧。既然選擇了做一名一般的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型學(xué)習(xí)，用正反兩方面的事例來訓(xùn)練和警示自己：我們在工作中品嘗成就，在生活中品嘗情感，查找歡樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、安靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)聚之弦，失去了康足富有之福，剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會(huì)吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風(fēng)發(fā)，