工作失職（失誤）責(zé)任追究管理規(guī)定

1、工作失職（失誤）責(zé)任追究管理規(guī)定為增強(qiáng)公司員工工作責(zé)任感，確保公司各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和正確實(shí)施，同時(shí)提高工作效率，防止和減少工作失職（失誤）情況的發(fā)生，制定本規(guī)定。一、釋義工作失職（失誤）是指員工在工作過(guò)程中，由于過(guò)失或過(guò)錯(cuò)未能履行好工作職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失，及嚴(yán)重過(guò)失、過(guò)錯(cuò)、收受賄賂或故意犯錯(cuò)等產(chǎn)生的瀆職行為。二、適用范圍和依據(jù)1、公司所有部門和員工均適用本規(guī)定；2、責(zé)任追究依據(jù)本管理規(guī)定、人員獎(jiǎng)懲管理、安全獎(jiǎng)懲管理、質(zhì)量考核管理、信息管理等相關(guān)管理制度或規(guī)定執(zhí)行；3、責(zé)任追究處罰包括批評(píng)教育、換崗待崗、扣除績(jī)效、停發(fā)工資、降職降薪、撤銷職務(wù)、經(jīng)濟(jì)賠

2、償、解除勞動(dòng)合同關(guān)系等方式。三、遵循原則 對(duì)公司內(nèi)部員工失職（失誤）的責(zé)任追究，應(yīng)綜合考慮行為過(guò)錯(cuò)、損失數(shù)額、影響程度、歷史原因與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題等因素，并遵循下列原則： 1、教育與懲戒相結(jié)合的原則；2、實(shí)事求是、客觀公正的原則；3、分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的原則；4、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，應(yīng)負(fù)的責(zé)任與責(zé)任追究相適應(yīng)的原則。四、責(zé)任部門1、人資企管部負(fù)責(zé)公司員工工作失職（失誤）的認(rèn)定及責(zé)任追究工作，主要履行下列職責(zé)： （1）決定是否進(jìn)行調(diào)查； （2）審議調(diào)查或核實(shí)調(diào)查報(bào)告；  （3）進(jìn)行失職（失誤）責(zé)任處理； （4）對(duì)失職（失誤）責(zé)任人的申

3、訴進(jìn)行復(fù)議。  2、工作范圍為確定失職（失誤）的性質(zhì)、查明造成失職的原因、危害程度及后果、確定失職責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、作出處理決定等事項(xiàng)； 3、人資企管部負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行調(diào)查，并要求相關(guān)部門及員工對(duì)介紹有關(guān)情況、提供調(diào)查所需材料、查閱有關(guān)原始紀(jì)錄等事項(xiàng)予以配合。  五、責(zé)任認(rèn)定1、相關(guān)人員有下列情形之一造成經(jīng)濟(jì)損失的，視為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)追究工作失誤責(zé)任；由于嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)、故意犯錯(cuò)或收受賄賂而造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，需追究失職或?yàn)^職責(zé)任，乃至追究法律責(zé)任：（1）不執(zhí)行入庫(kù)規(guī)定，接收不合格的采購(gòu)件或外加工件的；（2）未按規(guī)定采取保管防護(hù)措施，導(dǎo)致庫(kù)存物資丟失、損壞的；（3）因保管不

4、慎造成重要技術(shù)資料丟失、損毀的；（4）偷竊或故意泄露公司技術(shù)資料、商業(yè)秘密等為個(gè)人謀取利益的；（5）因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、計(jì)算、發(fā)放等失誤導(dǎo)致技術(shù)改造、產(chǎn)品生產(chǎn)等給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；（6）簽訂有缺陷的合同或?qū)徍巳藛T疏忽未審出合同缺陷造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；（7）應(yīng)當(dāng)或可以追究合同方違約責(zé)任而擅自放棄的；（8）簽訂、履行采購(gòu)合同中，因不負(fù)責(zé)任被詐騙或嚴(yán)重影響生產(chǎn)的；（9）因故意或違規(guī)操作經(jīng)相關(guān)部門評(píng)定為重大質(zhì)量事故或設(shè)備事故的；（10）因錯(cuò)檢、漏檢造成不合格品流入下道工序，導(dǎo)致影響生產(chǎn)或發(fā)生質(zhì)量事故的；（11）為公司采購(gòu)物資（含食堂）或申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，虛報(bào)采購(gòu)價(jià)格而收取回扣的；（12）利用工作職務(wù)之便以損害公司

5、利益收取好處費(fèi)的；（13）因使用或保管不善導(dǎo)致電腦、打印機(jī)等辦公用品丟失或損壞的；（14）私自出售公司所屬物品，所得款項(xiàng)不入公司財(cái)務(wù)賬的；（15）不主動(dòng)、及時(shí)回收應(yīng)當(dāng)或可以回收應(yīng)收資金的；（16）因核算錯(cuò)誤公司多付資金或費(fèi)用且不能追回的；（17）因不執(zhí)行用電、用氣、用水等管理規(guī)定，造成浪費(fèi)或安全事故的；（18）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不按計(jì)劃組織生產(chǎn)和營(yíng)銷而影響公司正常運(yùn)營(yíng)的；（19）因工作中言行失當(dāng)，給公司聲譽(yù)造成不良影響的；（20）其它故意或過(guò)失違反法律法規(guī)或公司相關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任的情況。2、發(fā)生以上失職（失誤）行為的，涉及審核人、經(jīng)辦人、管理人及其他直接責(zé)任人過(guò)失的，應(yīng)根據(jù)責(zé)任程度和具體情

6、況，分別追究相應(yīng)的責(zé)任；3、經(jīng)辦人或直接責(zé)任人從事或處理無(wú)需審批的工作，因本人原因產(chǎn)生過(guò)錯(cuò)的，由經(jīng)辦人或直接責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任； 4、因主管工作安排不到位，任務(wù)要求不明確導(dǎo)致出現(xiàn)審批錯(cuò)誤的，主管應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任；5、因貪污、收受賄賂或回扣，發(fā)生本規(guī)定第五條第一款所列行為而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，依照以上規(guī)定追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任，并結(jié)合所造成的損失向相關(guān)責(zé)任人追償相應(yīng)的工資額作為損失賠償:（1）數(shù)額在1000元以內(nèi)的，視情況給予批評(píng)教育、換崗待崗、扣除績(jī)效、停發(fā)工資、降職降薪處分，并按經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償；（2）數(shù)額在1000-5000元之間的，視情況給予撤銷職務(wù)、解除勞動(dòng)合同關(guān)系處分，并按經(jīng)濟(jì)損失

7、的20%進(jìn)行賠償；（3）數(shù)額在5000元及以上的，直接解除勞動(dòng)合同關(guān)系，并按經(jīng)濟(jì)損失的30%進(jìn)行賠償，并視情況確定是否追究其法律責(zé)任；（4）多次失職未經(jīng)處理的，按累計(jì)經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額給予相應(yīng)處分。二人以上共同失職（失誤）犯錯(cuò)的，按個(gè)人所得數(shù)額及在過(guò)錯(cuò)中所起的作用，分別處分。6、有下列情形之一的，可從輕或免予追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任：（1）主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)糾正、尚未造成嚴(yán)重后果的；（2）過(guò)錯(cuò)發(fā)生后，能配合有關(guān)部門挽回或減少損失的。7、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重追究其過(guò)錯(cuò)責(zé)任：（1）多次發(fā)生過(guò)錯(cuò)的；（2）刻意轉(zhuǎn)移、銷毀有關(guān)證據(jù)的；（3）對(duì)檢舉、揭發(fā)、調(diào)查人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；（4）阻礙或不配合對(duì)其過(guò)錯(cuò)責(zé)任進(jìn)行追究的

8、；（5）因收受賄賂、玩忽職守和其他行為造成過(guò)錯(cuò)的；（6）因貪腐、賄賂和欺詐行為造成公司信譽(yù)受損的；（7）其它情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的情形。8、因下列情形之一造成公司損失的，可免除追究責(zé)任：（1）法律、法規(guī)或政策發(fā)生變化的；（2）執(zhí)行上級(jí)單位批復(fù)或決定的；（3）其他不可抗拒的客觀情況發(fā)生的。9、發(fā)生嚴(yán)重失職（失誤）或連續(xù)多次發(fā)生過(guò)錯(cuò)的部門和個(gè)人，本年度不得評(píng)為先進(jìn)集體或先進(jìn)個(gè)人，并據(jù)此作為考核、晉升的重要依據(jù)之一；10、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止或糾正過(guò)錯(cuò)行為有突出成績(jī)的部門或個(gè)人，公司給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、處理程序 1、對(duì)公司員工或外部人員的投訴、檢舉和控告，人資企管部在七日內(nèi)按本規(guī)定進(jìn)行審查，決定受理或不受理。有明確投訴人、檢舉人、控告人的，應(yīng)當(dāng)告知不受理的理由； 2、決定進(jìn)行調(diào)查的事件，由人資企管部組織相關(guān)人員，從決定受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查處理完畢。情況復(fù)雜的，可再延長(zhǎng)15個(gè)工作日辦理； 3、人資企管部負(fù)責(zé)撰寫工作失職（失誤）責(zé)任追究調(diào)查報(bào)告，具體內(nèi)容包括工作失職（失誤）事實(shí)、事件定性分析和定量分析及認(rèn)定的依據(jù)、失職（失誤）的責(zé)任劃分、有關(guān)失職（失誤）行為證據(jù)材料、被調(diào)查人及其所在部門意見、處理建議等；4、人資企管部將工作失職（失誤）責(zé)任追究調(diào)查報(bào)告上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核和審批，以確定處理方式；5、被追責(zé)的部門或個(gè)人不服從責(zé)任追究認(rèn)定的，可在十五日內(nèi)向人資企管部提出書面申訴