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1、高品質(zhì)文檔2022上半年新聞編輯工作總結(jié) 隨著學校品牌建設臨時告一段落,預示著本年度已經(jīng)過去了二分之一?;厥走@半年來的工作有不足,也有收獲。 作為一名新聞專題中心的責任編輯,我始終將節(jié)目質(zhì)量放在首位。要說不足,首當其沖就是上半年度選題策劃方面沒有突破。對于新聞事業(yè)來說,選題至關重要,只有策劃出好的選題才能帶來肯定的收視率,而上半年工作中策劃的選題只能說是中規(guī)中矩,沒有亮點,說究竟就是沒有創(chuàng)新。思索其緣由,節(jié)目做久了已經(jīng)進入了一個定式化思維,例如遇到投訴就會根據(jù)采訪投訴者然后再采訪被投訴者這種模式去做節(jié)目,遇到突發(fā)就會事發(fā)覺場目擊者然后采訪當事人方式去做節(jié)目等等。久而久之做節(jié)目的人都沒有了激情,
2、更別說看節(jié)目的人。假如說受眾一旦認為電視節(jié)目內(nèi)容大量同質(zhì)化,那么離節(jié)目死期也就不遠了。所以下一階段的工作就是要討論如何跳出原來的框框,讓老套的題材做出新花樣來。 要說收獲,那就是上半年經(jīng)受的大大小小的活動。前前后后經(jīng)受了最美老師、訓練年度人物、出國留學資訊展、省錫中詩歌朗誦會、錫師附小入隊儀式等等活動,可以說每次活動對我來說都是一次歷練。有的活動熬煉了自己組織協(xié)調(diào)力量,有的活動熬煉了自己節(jié)目評審力量,雖然活動中多多少少會暴露出一些問題,但經(jīng)過摸索總結(jié),這些不足之處就會成為我珍貴的財寶,讓我穩(wěn)健的成長起來。 除了參加活動帶來的收獲,另一大收獲來自新媒體的摸索。今年中心將新媒體工作作為重中之重,對
3、我來說是有肯定壓力的。雖然平常對于這些技術(shù)層面的東西會去討論,但這種新媒體技術(shù)如何與傳統(tǒng)媒體嫁接對我來說還是一個全新的課題,難度不小,難就難在可借鑒的地方又不多,所以始終是摸著石頭過河。從開頭實名認證,到粉絲的不斷增長,每一次歷程都是一次挑戰(zhàn)。好在新媒體建設團隊大家彼此間都能群策群力,勁往一處使,正是有了他們的付出,才能讓目前的新媒體建設始終不斷向前,大家為此提了很多珍貴的意見,讓我受益匪淺。 第三個收獲就是優(yōu)秀節(jié)目送評。自從中心將這一塊的工作交給我來督促完成,我就始終如履薄冰,就怕挑出的節(jié)目不能代表大家的制作水準,還怕送出去的節(jié)目不能拿到很好的成果。把握各個獎項評委們的口味成了關鍵。好在經(jīng)過
4、幾年的節(jié)目選送,我漸漸的了解了什么樣的新聞獲獎概率高。在今年的節(jié)目選擇過程中,我花了大量的精力去關心大家去修改作品,雖然評比結(jié)果還沒出來,但從參加者的反饋狀況來看,修改后的節(jié)目可看性高,獲獎機率明顯增大。關鍵是在修改過程中,經(jīng)過大家的探討,我和都清晰了解到同一類型的新聞如何做得更加好看。 下半年對于新聞專題中心來說應當說是布滿了機遇,首先設備的提升使得許多節(jié)目制作從不行能變成了可能,特殊是虛擬演播室的到位。一個節(jié)目除了有內(nèi)容的支撐,更重要的是包裝和呈現(xiàn)方式。我們欄目以前總是給人一種鄉(xiāng)土氣息,從今往后我們要努力扭轉(zhuǎn)大家的這種印象。演播室新布局信任已經(jīng)能讓大家耳目一新,接下來我們要在節(jié)目拍攝上面抓
5、質(zhì)量。一是要求除突發(fā)類新聞以及投訴新聞以外的新聞盡可能使用三腳架拍攝,這樣畫面質(zhì)量就能得到很大程度的提升。二是想方法為現(xiàn)場記者配備統(tǒng)一服裝,并且規(guī)定除一些的確消失場困難的,其余新聞一律要求消失場。信任通過這個方法,我們會漸漸擁有一支現(xiàn)場把控力量強的記者隊伍。三是要求每位記者每年必需拿出一篇達要求標準的送評新聞節(jié)目,假如沒有的話年終獎做相應的打折。 除了節(jié)目質(zhì)量的把控以外,還要在形式上推成出新。目前欄目雖然都會強調(diào)頭條報道的概念,但是呈現(xiàn)出來的感覺卻與其它新聞區(qū)分不大,我覺得主要是缺了一點元素,這個元素就是評論。既然我們要重點打造頭條,那么我們就應當針對這個頭條報道配以評論,而這種評論必需在形式上與后面新聞的編后明顯區(qū)分開來。我在想是否可以讓這個評論看起來類似縮微版的視點,關鍵評論人員的選擇上要打破現(xiàn)有視點的嘉賓選擇模式,不然就會消失無嘉賓可用的尷尬局面。所以我認為我們可以培育自己的評論員隊伍,或者是讓熱心市民在微信上報名來參加到演播室錄制相關評論,同時隨著新聞節(jié)目的準直播
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