《年度工作總結(jié)集合八篇》

1、年度工作總結(jié)集合八篇 年度工作總結(jié) 篇1 轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)

2、品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：1. 采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則

3、。廠部份文件清單具體如下：部門文件修訂序號(hào) 文件名稱1 包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2 模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3 iqc檢驗(yàn)規(guī)范4 供應(yīng)商考核規(guī)定5 成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范6 成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范3. 建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。4. 加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：XX年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：1為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。2統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)

4、量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。3完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于XX年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行修改。并通過(guò)質(zhì)量月報(bào)對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。XX年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。1擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。2繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；3設(shè)定XX年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)4. 對(duì)文件制定的一些

5、看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：1.進(jìn)料品質(zhì)控制：1）.修改了iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范、iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。2.成品質(zhì)量控制：1）. 擬制了qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范、生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范、qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2）. 加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。

6、并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。四、XX年整體工作小結(jié)：1.回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及

7、習(xí)慣性不良的認(rèn)可。五、XX年品管工作規(guī)劃：時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。1.過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好XX年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。2. 品質(zhì)控制機(jī)制雖然

8、得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。對(duì)iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過(guò)程是：1）.春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行XX版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：XX版，在三月份后要運(yùn)行新版本。2）.在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。（如沒(méi)有換版XX版會(huì)自動(dòng)失效）3）.內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

9、3.推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：1）.為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。2）.需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)、5s工作推行實(shí)施辦法，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)XX年3月份開始試驗(yàn)推行。4現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月 嚴(yán)重0.2件/月5 針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反潰確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作。 年度

10、工作總結(jié) 篇2 一工作總結(jié)堅(jiān)持“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí)，精研經(jīng)濟(jì)理論，全面鍛煉實(shí)踐能力”的辦會(huì)理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點(diǎn)，重視組織隊(duì)伍的辦會(huì)傳統(tǒng)，第十五屆國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)在全體成員的共同努力下，開展了一系列的活動(dòng)，極大地開拓了會(huì)員的視野，豐富了校園文化生活。一自月份學(xué)會(huì)正式換屆以來(lái)，學(xué)會(huì)便加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，為本學(xué)會(huì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時(shí)，學(xué)會(huì)加強(qiáng)辦會(huì)體制改革，密切加強(qiáng)本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學(xué)院所有的級(jí)、級(jí)研究生都是我們的會(huì)員，為學(xué)會(huì)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二截止十一月底，學(xué)會(huì)開展的影響較大的活動(dòng)有：月日，繼成立大會(huì)

11、召開不后，學(xué)會(huì)邀請(qǐng)商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問(wèn)題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會(huì)上會(huì)員深入思考積極提問(wèn)，會(huì)場(chǎng)氣氛相當(dāng)活躍，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應(yīng)，雄辯滔滔的口才，都給會(huì)員留下了深刻印象，會(huì)后會(huì)員一致認(rèn)為獲益非淺。月日，學(xué)會(huì)實(shí)踐部組織觀看了全球聞名的財(cái)富論壇，聽著全球經(jīng)營(yíng)巨子指點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會(huì)員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。三學(xué)會(huì)開展的其它活動(dòng)還有：積極配合迎評(píng)工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會(huì)刊；與行管會(huì)商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長(zhǎng)的講座不懈奔忙

12、；向全體會(huì)員征求活動(dòng)意見；為步步高獎(jiǎng)學(xué)基金揭幕式的召開作策劃等。這些活動(dòng)雖然有的如創(chuàng)辦會(huì)刊因某些原因夭折至搖籃里，但無(wú)疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒(méi)有留下我的痕跡，但我已飛過(guò)！”。四看到學(xué)會(huì)當(dāng)初對(duì)會(huì)員的活動(dòng)承諾一項(xiàng)項(xiàng)地落到實(shí)處，我們感到欣慰，當(dāng)然，活動(dòng)中也不可避免會(huì)出現(xiàn)一些不足，比如某些活動(dòng)的宣傳力度不夠，比如因?yàn)闀?huì)員人數(shù)多班級(jí)專業(yè)雜亂，在時(shí)間上不可能全面地照顧到每一個(gè)人，在以后的活動(dòng)中，我們會(huì)盡力去克服這些不足，努力使學(xué)會(huì)的活動(dòng)更完善，努力使會(huì)員更滿足。懷抱著爭(zhēng)創(chuàng)更好的決心，國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)將繼續(xù)奮勇前行，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)，服務(wù)湘大！二后段工作前瞻為更好地尋求發(fā)展，學(xué)會(huì)以承諾

13、帶動(dòng)工作，以工作回復(fù)承諾，最主要的活動(dòng)如下：一組織會(huì)員為步步高連瑣超市作一次營(yíng)銷活動(dòng)；二組織會(huì)員觀看財(cái)富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的影碟；三組織會(huì)員去某一企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，如有可能，最好是長(zhǎng)沙某大型企業(yè)；四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟(jì)論壇。其它的如邀請(qǐng)專家教授為會(huì)員講座，組織本科生會(huì)員與研究生學(xué)習(xí)交流、探討，也將頻繁舉行。 年度工作總結(jié) 篇3 20xx年是我縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國(guó)資辦成立后全面履行出資人職責(zé)的第一年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委指導(dǎo)下，我們牢牢把握依法履行出資人職責(zé)這個(gè)根本，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)起步，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展，在較短時(shí)間內(nèi)奠定了國(guó)有資產(chǎn)管理體

14、制的良好基礎(chǔ)。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國(guó)有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國(guó)資辦年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)81.50萬(wàn)元，銷售稅金及附加350萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)24.39%、34.4%、3.85%；鑫谷糧油公司實(shí)現(xiàn)銷售收入20xx.6萬(wàn)元，完成任務(wù)的136.17%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)103萬(wàn)元，完成任務(wù)的103%；天源燃?xì)夤緦?shí)現(xiàn)銷售收入1465萬(wàn)元，利潤(rùn)296萬(wàn)元，稅金315萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)21.48%、2.78%、28.05%；自來(lái)水有限公司完成銷售收入490萬(wàn)元，比

15、上年增加11.1%，稅金30萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)控虧27萬(wàn)元，虧損下降44.9%，同時(shí)我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬(wàn)元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：一、把握出資人職責(zé)定位，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值按照“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合的管理體制xx縣政府賦予的職責(zé)任務(wù)，我們緊緊圍繞依法履行出資人職責(zé)這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。1、狠抓建章立制，依法履職。今年國(guó)資辦成立后，及時(shí)抓緊制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)法規(guī)規(guī)章，建立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。先后制定了xx縣

16、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法、xx縣國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法等規(guī)章制度，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理。2、嚴(yán)格考核，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，是履行出資人職責(zé)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。一是年初通過(guò)調(diào)查研究，科學(xué)制定了國(guó)有企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并簽訂了責(zé)任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，組織考核驗(yàn)收；二是通過(guò)稽核考核，統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測(cè)。我辦分別于6月份和12月組織對(duì)國(guó)企進(jìn)行一次全面的財(cái)務(wù)稽核，每月向市國(guó)資委xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)，建立健全了企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系；三是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，按照縣委、縣政府的要求，落實(shí)企

17、業(yè)減負(fù)責(zé)任人和減負(fù)措施，使企業(yè)減負(fù)工作落到實(shí)處。3、加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)。按照縣委、縣政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，我辦引導(dǎo)企業(yè)以項(xiàng)目為支撐，不斷轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，企業(yè)在利潤(rùn)率，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率和社會(huì)貢獻(xiàn)率三大指標(biāo)上均實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，其中鑫谷公司已完成大米加工廠項(xiàng)目建設(shè)，總投資200.00萬(wàn)元，即將投入生產(chǎn)，萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻基地喜獲豐收，為農(nóng)民增收160.00萬(wàn)元；電力公司完成了黃泉洞電站技改項(xiàng)目和農(nóng)網(wǎng)改造掃尾工程，總投資20xx.00萬(wàn)元；天源燃?xì)夤就瓿闪嘶佚堟?zhèn)和講治鎮(zhèn)的供氣建站，總投資50萬(wàn)元；自來(lái)水公司投資10多萬(wàn)元，完成了原水池的清理改造，由于我縣的水、電、氣和鑫谷公司均是關(guān)系

18、到人民生產(chǎn)和生活的重點(diǎn)行業(yè)或關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)改造，新上項(xiàng)目，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)生活的需要，在大旱之年保障供給，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，狠抓了國(guó)有企業(yè)的黨組織建設(shè)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶?；顒?dòng)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設(shè)；二是開展了基層慰問(wèn)活動(dòng)，先后組織電力公司到邊遠(yuǎn)的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問(wèn)一線的干部職工，解決他們?cè)诠ぷ鳌⑸钪械膶?shí)際困難，充分體現(xiàn)黨的

19、溫暖；三是建立健全了天源燃?xì)夤竟?huì)組織，按照干部管理權(quán)限提出考察了工會(huì)主席人選。通過(guò)深入扎實(shí)的企業(yè)黨建工作，提升了國(guó)企服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二、規(guī)范國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)有序流轉(zhuǎn)今年，在國(guó)有資產(chǎn)處置方面，我辦切實(shí)遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿(mào)公司、縣繭絲綢公司4起國(guó)有資產(chǎn)，成交額共700多萬(wàn)元，辦理國(guó)有資產(chǎn)劃撥3起，收回國(guó)有資產(chǎn)參股民營(yíng)企業(yè)200多萬(wàn)元，為政府創(chuàng)造收益近400萬(wàn)元，盤活了國(guó)有資產(chǎn)，籌集了改制成本，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的良性、有序流轉(zhuǎn)。 年度工作總結(jié) 篇4 我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自

20、己。XX年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。在全國(guó)范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。二、工作方面：認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門，每天都會(huì)有部分群眾來(lái)訪，

21、對(duì)待他們，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)”，每次看著來(lái)訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的'成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè)所以我快樂(lè)”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。同時(shí)負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。=月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺(jué)挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識(shí)到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮

22、短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求，通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報(bào)下發(fā)各類總結(jié)、通知xx份。同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)“團(tuán)結(jié)，友愛(ài)，互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì)有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì)用心熱情的“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì)更加

23、倍努力工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。為了把工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。 年度工作總結(jié) 篇5 20xx年以來(lái)，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求，緊緊圍繞年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)

24、任務(wù)，以黨的群眾路線實(shí)踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，堅(jiān)持基礎(chǔ)先行、突出特色、項(xiàng)目帶動(dòng)，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展。一、20xx年工作總結(jié)。（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)。新謀劃實(shí)施項(xiàng)目41個(gè)，總投資62.96億元，已開工36個(gè)，完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項(xiàng)目達(dá)到106家（家具園62家、食品園27家、環(huán)?？萍紙@17家），其中規(guī)模以上企業(yè)48家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成145億元，同比增長(zhǎng)20.8%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成116億元（其中工業(yè)項(xiàng)目投資完成108.1億

25、元），同比增長(zhǎng)13.7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成33.4億元，同比增長(zhǎng)15.3%；從業(yè)人員達(dá)到29800人，同比增長(zhǎng)8.2%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家，全面投產(chǎn)企業(yè)達(dá)72家。市定目標(biāo)進(jìn)展順利。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項(xiàng)目等主要考核指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動(dòng)中獲得對(duì)手賽的勝利，第二次考核活動(dòng)中獲得對(duì)手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表XX市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動(dòng)和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上獲得好評(píng)。（二）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞家具、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)，橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚，縱

26、向配套產(chǎn)業(yè)鏈，大力開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，全面加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。落地項(xiàng)目抓推進(jìn)。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬(wàn)泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。其中，物華食品項(xiàng)目一棟廠房一層主體建設(shè)完成，正在建設(shè)二層主體、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ)。中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項(xiàng)目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成，準(zhǔn)備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成，正在吊裝鋼構(gòu)。在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。全友家居項(xiàng)目五棟廠房竣工，正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽(yáng)彩印包裝項(xiàng)目?jī)蓷潖S房、辦

27、公樓建成投用，正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備，12月中旬試生產(chǎn)。美松愛(ài)家項(xiàng)目廠房建設(shè)完成，辦公樓主體完工，近期開始安裝設(shè)備。大漢食品項(xiàng)目四棟廠房建設(shè)完成，辦公樓、宿舍樓主體竣工，計(jì)劃12月下旬開始試生產(chǎn)。民安防護(hù)門項(xiàng)目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備，12月中旬開始試生產(chǎn)；辦公樓12月底竣工。科宏食品項(xiàng)目?jī)蓷潖S房建設(shè)完成；辦公樓、科研樓主體建設(shè)完成，正在裝修，20xx年元月份開始試生產(chǎn)。（三）配套設(shè)施日臻完善。中小家具園一期工程。主要孵化帶動(dòng)本地中小家具的發(fā)展建設(shè)。其中，京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn)；華翔家具展廳已建成并裝修完畢，廠房基礎(chǔ)已完成。新同愛(ài)家居展廳主體已經(jīng)建成，廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建

28、成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程。河南省家具檢測(cè)中心。目前已完成建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和基礎(chǔ)地樁制作，其余工程正在進(jìn)行招投標(biāo)。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成，正在投入運(yùn)行。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬(wàn)噸，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，服務(wù)面積9.5平方公里，設(shè)計(jì)使用年限50年。公租房項(xiàng)目。南方家居公租房項(xiàng)目，總投資3500萬(wàn)元，總建筑面積14000平方米，共五層300套，全部為公寓式建筑，可安排職工住宿1200人，于4月底竣工投用。好風(fēng)景家居公租房項(xiàng)目，總投資2700萬(wàn)元，總建筑面積11000平方米，共2棟200套，每棟5層，可安排職工住宿800人，目前已竣工投用。雙虎家居公租房項(xiàng)目，總投資620

29、0萬(wàn)元，總建筑面積25000平方米，共3棟500套，每棟5層，可安排職工住宿20xx人。目前，主體工程建設(shè)完成，正在室內(nèi)裝修。道路建設(shè)項(xiàng)目。新修建的興業(yè)路（人和大道至?xí)栽侣范危?、曉月路南延（西趙店村至興業(yè)路段）、曉月路貫通（江瀆路至安康路段）、中小家具園園內(nèi)道路，目前都已建成通車，為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺(tái)建設(shè)。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座，制作宣傳畫面10副，集中宣傳家具產(chǎn)業(yè)，將“好家具、清豐造”和“中國(guó)中部家具之都”推向全國(guó)范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級(jí)改造，沙盤、版面、展品及聲光電設(shè)備都進(jìn)行了更新，打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康

30、路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座，既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。二、主要做法。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅(jiān)。在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，新成立“三個(gè)產(chǎn)業(yè)指揮部”，分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)指揮部，主要負(fù)責(zé)落實(shí)縣委、縣政府XX縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項(xiàng)工作部署，協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位制定推進(jìn)計(jì)劃，建立臺(tái)賬。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題，各司其職，各負(fù)其責(zé)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作，并積極配合各招商分局做好招商引資工作。（二）創(chuàng)新機(jī)制，深化服務(wù)。通過(guò)臺(tái)賬管理、跟蹤問(wèn)效、早會(huì)調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務(wù)等工作機(jī)制，及時(shí)解決了項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出問(wèn)題，有

31、效增強(qiáng)了責(zé)任單位、項(xiàng)目單位抓項(xiàng)目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感，形成了項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)明爭(zhēng)暗賽的良好工作局面。一是改進(jìn)早餐會(huì)制度。為減少會(huì)議次數(shù)，提高辦事效率，將原來(lái)早餐會(huì)改為早會(huì)，每周二召開，一年來(lái)類計(jì)召開早餐會(huì)及早會(huì)200余次，現(xiàn)場(chǎng)解決涉及推進(jìn)速度、阻工、水電基礎(chǔ)類問(wèn)題560余例，切實(shí)加快了工作進(jìn)度。二是實(shí)行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，看進(jìn)度找差距，查原因比干勁，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，凝聚形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三是農(nóng)忙期間獎(jiǎng)懲機(jī)制。出臺(tái)麥?zhǔn)涨昂笤诳h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動(dòng)競(jìng)賽加快項(xiàng)目建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目單位和責(zé)任單位的工作積極性，有效規(guī)避農(nóng)忙期間對(duì)項(xiàng)目建設(shè)

32、造成的影響，確保麥?zhǔn)辙r(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進(jìn)度不減，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。四是臺(tái)賬管理督導(dǎo)問(wèn)效。每個(gè)項(xiàng)目都建立科學(xué)合理的工作臺(tái)帳，督導(dǎo)獎(jiǎng)罰并重，按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的，給予通報(bào)表彰，沒(méi)完成任務(wù)的，給予通報(bào)批評(píng)，問(wèn)題嚴(yán)重的由電視臺(tái)公開曝光。五是零距離服務(wù)制度。對(duì)全體包項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，建立一條龍、零距離服務(wù)機(jī)制。從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng)、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，全程做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。三、存在的問(wèn)題。（一）企業(yè)項(xiàng)目落地難。項(xiàng)目建設(shè)用地申報(bào)、審批過(guò)程中，環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)，在用地獲得批準(zhǔn)前，項(xiàng)目不能開工建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)落地困難，延誤發(fā)展機(jī)遇，（二）層次低后勁不足。尤其是缺乏高

33、新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)；缺乏高成長(zhǎng)、高創(chuàng)稅的龍頭項(xiàng)目；招商項(xiàng)目的后續(xù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。（三）遷村并居滯后。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償，由于縣財(cái)政財(cái)力薄弱，全部安置和足額賠償難度較大，影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展。（四）體制運(yùn)行難。管委會(huì)機(jī)構(gòu)還不健全，人員還沒(méi)有配齊配強(qiáng)，“直通車”機(jī)制還沒(méi)有形成。四、20xx年工作計(jì)劃。（一）工作重點(diǎn)。一是發(fā)展目標(biāo)再上新高度。預(yù)計(jì)全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元，增長(zhǎng)12%；1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可完成180億元，增長(zhǎng)24%；2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元，3、增長(zhǎng)23%；從業(yè)人員可達(dá)到26180人，增長(zhǎng)10%。4、20xx年確保對(duì)手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝，

34、力爭(zhēng)綜合評(píng)比第一名，進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進(jìn)”行列。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動(dòng)、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、完善配套，全力推進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、快安裝、快投產(chǎn)、快運(yùn)營(yíng)。1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝；3月31日前廠房竣工；4月30前設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及試生產(chǎn)。2、全友家居項(xiàng)目1月31日前設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝并調(diào)試；餐廳竣工并投入使用。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成，試生產(chǎn)；宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號(hào)、10號(hào)廠房開始基礎(chǔ)施工。7月31日前，物流庫(kù)房開始動(dòng)工建設(shè)；三棟宿舍樓開工建設(shè)。3、美松愛(ài)家項(xiàng)目1月31日前1號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝并完成調(diào)試，準(zhǔn)備試生產(chǎn)；辦公樓完

35、成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號(hào)廠房正試投入生產(chǎn)；辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號(hào)廠房開工建設(shè)。12月31日前，2號(hào)廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持招大扶優(yōu)并舉，擴(kuò)規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。4、物華食品3月底7號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；3、4、5、6號(hào)廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號(hào)廠房開挖基礎(chǔ)；7號(hào)廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6月底3、4、5、6號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。1、2號(hào)廠房主體完工。8月底1、2號(hào)廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體；9月30日前設(shè)備開始進(jìn)廠安裝；11月30日前開始試生產(chǎn)。5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體；7月31日

36、前設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)安裝；8月31日前開始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)安裝。10月30日前：開始試生產(chǎn)。6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體；8月30日前設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)安裝；10月30日前開始試生產(chǎn)。7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)工業(yè)支撐能力。8、匯鑫彩印包裝項(xiàng)目元月10日前1號(hào)廠房建設(shè)完成，設(shè)備開始進(jìn)廠安裝；3月31日前1號(hào)廠房試生產(chǎn)，開始建設(shè)2號(hào)廠房及辦公樓；6月30日前2號(hào)廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前，設(shè)備安裝調(diào)試，廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前，全部建成投產(chǎn)。9、中石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目元月10日前1號(hào)車間設(shè)備開始進(jìn)廠安裝；

37、3月31日前1號(hào)車間試生產(chǎn)，開始建設(shè)4、5、6號(hào)廠房及辦公樓；6月30日前，4、5、6號(hào)廠房及辦公樓主體封頂；7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前，全部建成投產(chǎn)。10、宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目元月15日前，完成廠房基礎(chǔ)建設(shè)，開始安裝鋼構(gòu)；3月31日前開始建設(shè)辦公樓及倉(cāng)庫(kù)、住宿、餐廳等；6月30日前辦公樓及倉(cāng)庫(kù)、住宿、餐廳主體封頂；7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試，廠區(qū)道路管網(wǎng)完工；8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達(dá)建安項(xiàng)目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成，另外三棟車間、庫(kù)房土建開始施工；6月30日前三棟車間、庫(kù)房完工，辦公樓主體完成；7月31日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試；8月31日前試生產(chǎn)。11、中坤電器

38、項(xiàng)目 4月30日前三棟廠房、庫(kù)房鋼構(gòu)主體吊裝完成；8月31日前三棟廠房、庫(kù)房、辦公樓主體完工；9月30日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試；11月30前試生產(chǎn)。三是配套設(shè)施同步升級(jí)。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，重點(diǎn)實(shí)施10個(gè)項(xiàng)目，總投資約1.5億元。道路建設(shè)計(jì)劃建設(shè)7條，總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬(wàn)元（不包括征地費(fèi)用和附著物賠償費(fèi)用）。南環(huán)路東延（人和大道至東環(huán)路段）長(zhǎng)790米，道路紅線寬50米，主路面寬24米，綠化帶寬各4米，非機(jī)動(dòng)車道寬各3米，兩側(cè)人行道寬各6米，占地60畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬(wàn)元。東環(huán)路（人民路至南環(huán)路段）長(zhǎng)2100米，道路紅線寬60米，主路面寬24米，兩側(cè)綠化

39、帶寬各6米，非機(jī)動(dòng)道人行道寬各12米，占地189畝，含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬(wàn)元。其中人民路至安康路長(zhǎng)900米，概算投資900萬(wàn)元，安康路至南環(huán)路長(zhǎng)1200米，概算投資1200萬(wàn)元。黃河路建設(shè)工程（和義路至建設(shè)路段）長(zhǎng)1470米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道寬各5米，占地66畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬(wàn)元。和義路北延工程（康王路至朝陽(yáng)路段）長(zhǎng)750米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道各5米，占地34畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬(wàn)元。建設(shè)路（乾坤路至朝陽(yáng)路段）長(zhǎng)1000米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道寬各5米，占地45畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為

40、760萬(wàn)元。姚莊村北東西路（人和大道至將軍路）長(zhǎng)740米，道路紅線寬30米，主路面寬16米，兩側(cè)人行道各5米，占地33畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬(wàn)元。姚莊村北南北路（東西路至金水路）長(zhǎng)379米，道路紅線寬20米，主路面寬12米，兩側(cè)人行道各4米，占地12畝，含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬(wàn)元。家具檢測(cè)中心。3月31日前完成家具檢測(cè)中心基礎(chǔ)建設(shè)；7月30日前家具檢測(cè)中心主體完工；12月30日家具檢測(cè)中心竣工。其它配套設(shè)施建設(shè)。投資5030萬(wàn)元，開工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級(jí)改造項(xiàng)目。（二）保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效

41、能，積極引導(dǎo)各級(jí)、各部門牢固樹立大局意識(shí)和配合意識(shí)，站在服從、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)安排、優(yōu)先配合，合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。二是營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，把握好穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求升的總基調(diào)，利用活動(dòng)已經(jīng)取得的成果，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提振實(shí)干精神，觀念再創(chuàng)新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化，為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動(dòng)力，創(chuàng)造新速度。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動(dòng)。利用好早會(huì)及調(diào)度會(huì)等推進(jìn)機(jī)制，梳理解決問(wèn)題。繼續(xù)加大臺(tái)賬管理和督查問(wèn)責(zé)力度，突出督查重點(diǎn)，圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查問(wèn)責(zé)。 年度

42、工作總結(jié) 篇6 這份總結(jié)主要報(bào)告電視臺(tái)的第二學(xué)期工作歷程。寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時(shí)三天的自我培訓(xùn)，在這次活動(dòng)中，大家相互交流了經(jīng)驗(yàn)，指出平時(shí)存在的一些問(wèn)題，一定程度上提高了自己的工作能力。三月中旬，即電視臺(tái)成立一周年時(shí)，全體高二屆的成員退出電視部，并選出了以周紹盛為負(fù)責(zé)人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾周內(nèi)，我們?yōu)楦呷?、高二班拍攝了專輯，內(nèi)容涉及較多，從課堂上到寢室里，從打籃球到種花等等，但由于剪輯設(shè)備原因，未能錄制成功，最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時(shí)間在電視節(jié)目上卻未能看到勞動(dòng)成果，積極性受到強(qiáng)烈挫傷，導(dǎo)致緊接著的幾周電視部毫無(wú)動(dòng)靜。四月中旬，電

43、視部播出了以高一杜鵑山春游，高二前童拉練為主要內(nèi)容的新聞節(jié)目，但由于信號(hào)輸出問(wèn)題，能接收到的班級(jí)只占半數(shù)?？吹叫侣劰?jié)目的同學(xué)普遍反應(yīng)較好，并希望能看到更多更好的節(jié)目。期中考試過(guò)后，針對(duì)電視部?jī)?nèi)部工作人員的積極性低落，工作不夠協(xié)調(diào)，分工不夠明確等尖銳問(wèn)題，電視部進(jìn)行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強(qiáng)制每組人員每天準(zhǔn)時(shí)值班，并保證每天出一個(gè)節(jié)目，試行了一般時(shí)間之后，就新出現(xiàn)的問(wèn)題（如每組要干的范圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節(jié)目種類為依據(jù)重新分組，像新聞組、熱點(diǎn)組、專題組等。也就是小組承包責(zé)任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執(zhí)行，那其間做出的成績(jī)主要是反映同學(xué)生

44、活深處沒(méi)太留意的方向。六月上旬，電視部就學(xué)校第二屆科技節(jié)做了專題報(bào)導(dǎo)。內(nèi)容涉及科技節(jié)的方方面面，為同學(xué)們獻(xiàn)上了一次全、新、深的節(jié)目。播出后受到好評(píng)（我們每次節(jié)目播出后都進(jìn)行民意調(diào)查），但也存在一定問(wèn)題，主要是高一教學(xué)樓能接收到電視信號(hào)的班級(jí)很少，而高二雖然多，圖像卻偏暗，趨于黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問(wèn)題?？傊?，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經(jīng)驗(yàn)也十分有限，但我們會(huì)不斷摸索，不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律。爭(zhēng)取創(chuàng)造美好的明天！ 年度工作總結(jié) 篇7 20××年國(guó)家林業(yè)局下發(fā)了關(guān)于繼續(xù)深入落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定的意見，對(duì)科教興林提出了重

45、要的意見，要求深化林業(yè)體制改革、加大林業(yè)科技推廣力度和切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)教育培訓(xùn)，林業(yè)科技再一次擺在突出的位置，就平江縣而言，林業(yè)科技在林業(yè)發(fā)展史上有著重要的地位，1988年馬尾松毛蟲綜防工程，通過(guò)在全縣普遍實(shí)施“生物防治為主，化學(xué)防治為輔”的防治方針，全縣森林病蟲害由當(dāng)年的107余萬(wàn)畝，降為現(xiàn)在每年的3萬(wàn)余畝，林業(yè)科技在防治過(guò)程中起著關(guān)鍵的作用。今年，我縣林業(yè)科技工作在面對(duì)諸多困難的同時(shí)，也滿懷信心，積極面對(duì)，各項(xiàng)林業(yè)科技工作在去年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，具體如言，做了以下幾項(xiàng)工作：一、縱橫結(jié)合，構(gòu)建全縣科技網(wǎng)絡(luò)我縣早在1979年便成立了平江縣林業(yè)學(xué)會(huì)，1985年成立林業(yè)技術(shù)推廣站。1995年成立

46、平江縣林業(yè)科技推廣中心，下設(shè)一所三室，即林業(yè)科學(xué)研究所，林木豐產(chǎn)栽培室、森林保護(hù)室、森林資源開發(fā)利用室，同時(shí)27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也相繼成立了林業(yè)技術(shù)服務(wù)站。20xx年，縣林業(yè)局根據(jù)林業(yè)工程建設(shè)的需要成立了林業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)退耕辦、生態(tài)辦、油茶辦、規(guī)劃設(shè)計(jì)辦。均由縣局一把手擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)林業(yè)科技推廣站核定編制18名，平均年齡42.6歲，其中大專文化的8人，中專文化的10人，都是林業(yè)工程師以上職稱；平江縣林學(xué)會(huì)現(xiàn)為第八屆，設(shè)營(yíng)林、森工、野保、生態(tài)旅游四個(gè)學(xué)組，現(xiàn)有會(huì)員78名，其中高級(jí)工程師2名，工程師38名，助理工程師38名。今年，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面主要是通過(guò)參好了林業(yè)科技，開展好崗

47、位大練兵活動(dòng)，舉辦好一次林業(yè)培訓(xùn)班，有力地促進(jìn)了我縣林業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站一是參加好林業(yè)科技。今年10月，市局組織召開岳陽(yáng)市第六屆林業(yè)科技，我局通過(guò)林學(xué)會(huì)通知各會(huì)員，先后有22名會(huì)員撰寫了林業(yè)論文參賽，其中，高工黃展鵬同志的論平江縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)及發(fā)展的意見與平江幕阜山黃山松群落特征及其演替規(guī)律的探討分獲一、二等獎(jiǎng)，工程師胡滿花等撰寫的平江縣古樹名木的現(xiàn)狀及保護(hù)對(duì)策入選論文集。通過(guò)參加好林業(yè)科技，林學(xué)會(huì)成員充分體現(xiàn)了研究發(fā)展平江林業(yè)的對(duì)策與建議，為我縣林業(yè)發(fā)展方向及林業(yè)科技方向指明了道路。二是開展好崗位大練兵活動(dòng)。今年4月，我局黨委研究，在南江林業(yè)站開展崗位大練兵活動(dòng)試點(diǎn)工

48、作，主要是對(duì)林政、營(yíng)林、林業(yè)財(cái)務(wù)及森林公檢法等四線人員進(jìn)行林業(yè)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)考核。試點(diǎn)工作取得成效后，10月，局黨委通過(guò)下發(fā)文件，決定先在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站開展此項(xiàng)活動(dòng)，目前此項(xiàng)工作已全面鋪開，全縣林業(yè)站407名林業(yè)職工高度重視，一致認(rèn)為，通過(guò)練兵活動(dòng)，在林業(yè)業(yè)務(wù)的各方面能切實(shí)得到提高。三是辦好林業(yè)培訓(xùn)班。12月1日，局黨委召開全縣林業(yè)工作技術(shù)人員森林資源檔案工作培訓(xùn)班，全林業(yè)系統(tǒng)38個(gè)場(chǎng)站的主管資源檔案管理工作人員及主管領(lǐng)導(dǎo)到均參加了培訓(xùn)，森林資源培訓(xùn)是我縣加強(qiáng)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)硬件指標(biāo)。目前，各單位均已確定了一名專職森林資源檔案員，來(lái)加強(qiáng)資源建檔，確保森林資源的有序使用。通過(guò)全縣38個(gè)

49、基層林業(yè)單位的縱向發(fā)展，局林技推廣站、林學(xué)會(huì)等8個(gè)林技股室（單位）的橫向溝通，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)已基本完善。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站二、內(nèi)抓外引，推進(jìn)科技推廣項(xiàng)目實(shí)施年我們?cè)趦?nèi)抓各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)的同時(shí)，向上級(jí)繼續(xù)爭(zhēng)取了油茶低改、豐產(chǎn)林建設(shè)項(xiàng)目、退耕還林等林業(yè)工程項(xiàng)目，主要推進(jìn)了油茶豐產(chǎn)栽培、速生豐產(chǎn)林栽培、森林病蟲害防治三項(xiàng)林業(yè)科技推廣項(xiàng)目。一是油茶豐產(chǎn)栽培。 “巴陵籽”和“德字一號(hào)”油茶是我縣油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)良品種，自1992年開始，我縣采用油茶芽苗砧嫁接技術(shù)繁育苗木4056萬(wàn)株，先后被推廣到江西、湖北等4省43個(gè)縣市以及聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織。 年度工作總結(jié) 篇8 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！非常榮幸參加

50、本次會(huì)議。轉(zhuǎn)眼之間，年已經(jīng)過(guò)了一半，伏案沉思，半年來(lái)，作為xx事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)部門管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“營(yíng)銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就xx事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。本人承蒙xx及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，從年7月?lián)蝬x事業(yè)部營(yíng)銷副總，進(jìn)入xx事業(yè)部后，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而，在清理的過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留xx萬(wàn)元（基本上無(wú)法收回），應(yīng)收款遺留xx萬(wàn)元，在這種情況下，我應(yīng)該立即去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷人員清理