我的師德故事李寶玲

1、我的師德故事東關(guān)小學(xué) 李寶玲 沒有教者沉穩(wěn)而成熟的人格影響，沒有教者滿腹經(jīng)綸的才華導(dǎo)向，沒有教者愛滿胸襟的寬容與度量，就沒有教育的朝暉夕露，沒有教育的春華秋實。這是我一名普通的教師對自己班主任生涯的深刻詮釋?；厥资畮啄陙淼陌嘀魅喂ぷ鳉v程，既充滿著艱辛也伴隨著喜悅，我正是以自己的高尚師德和寬廣無私的愛，引領(lǐng)著學(xué)生行進(jìn)于我的教育人生之路，譜寫著教書育人的新篇章。一、讓愛在這里閃光愛因斯坦曾經(jīng)說過：“只有熱愛才是最好的老師?！睘榱耸拱嗉壗⒘己玫陌囡L(fēng)，成為優(yōu)秀的班集體，必須去關(guān)愛后進(jìn)生，用愛的力量去撫摸他們受傷的心靈，使他們感到集體生活的溫暖。在我接手的第一個班級中，有一名學(xué)生她幼年母親離家出走，粗

2、暴的父親對她非打即罵，自卑心理使她的性格孤僻、沉默寡言，生活上的困難可想而知，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績很差，經(jīng)常不寫作業(yè)，有時還偷別人的東西，面對這個急需愛的學(xué)生，我經(jīng)常抽出休息時間找她談心，同時也把自己的錢拿出一部分給她買學(xué)習(xí)用品。幾年如一日，無限的關(guān)懷和慈母般的愛終于融化了她那顆塵封己久的心，使她徹底改掉了惡習(xí)。一位教育家說過：“在每個人的心靈深處，都有一種根深蒂固的需要，那就是愛!”就像一粒種子，本來已經(jīng)不是很飽滿，如果再被遺棄于亂石之間，就永遠(yuǎn)沒有了生根發(fā)芽、開花結(jié)果的希望。但如果有一只憐愛的手，把它移植到一片土壤里，細(xì)細(xì)地呵護(hù)，給它一個溫暖的成長空間，或許它就有了壯碩的未來了。我正是用這雙手

3、，將這一粒粒并不飽滿的種子，細(xì)心地拾起，又精心地培植在肥沃的土壤中，并給以陽光般的溫暖，使之健康地成長、成才。二、讓管理更具特色(一)緊抓常規(guī)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的形成，是與班主任善于培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣分不開的。班級是學(xué)生參加學(xué)習(xí)活動的主要陣地。學(xué)習(xí)生活常規(guī)管理得好，可以培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，因此，我將自己的工作重點放在學(xué)生良好的行為規(guī)范養(yǎng)成教育上。從要求學(xué)生的站姿和坐姿開始，從點點滴滴的小事上對學(xué)生加以規(guī)范，讓學(xué)生時時刻刻以小學(xué)生日常行為規(guī)范來嚴(yán)格要求自己。1.用統(tǒng)一言行感化學(xué)生。教學(xué)是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，需要講究方法，才能取得成效。學(xué)生剛進(jìn)校，對什么都好

4、奇，具有較強的模仿性，根據(jù)他們這種心理特征，我時刻注意做到身體力行，首先用自己的思想、行為、作風(fēng)和品質(zhì)去感染和影響學(xué)生，給學(xué)生樹立榜樣。因為愛，所以愛。孩子幼小的心靈在極其載銳地觸摸著老師內(nèi)心的情感，老師的一言一行，直接影響著孩子的行為。我以自己的言行舉止，在一步步地潛移默化地感染和引導(dǎo)著學(xué)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。2. 從自我做起，從小事做起。根據(jù)學(xué)生的競爭意識，我除每月例行學(xué)校的行為規(guī)范自評、互評以外，還在班級中設(shè)立了每日規(guī)范檢査員，要求學(xué)生將行為規(guī)范當(dāng)做一面鏡子，時刻檢查自己和別人。每日進(jìn)行規(guī)范評分，每周總結(jié)，得分最高者，就當(dāng)選“本周示范生”。這種做法大大提高了學(xué)生的規(guī)范意識，激發(fā)了

5、學(xué)生積極向上的精神。(二)激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我發(fā)展。教育活動中，教師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體，是班集體的主人，需要學(xué)生直接參與班級的管理，班級內(nèi)部各類學(xué)生干部及所有成員都要明確自己在建設(shè)班集體中的工作職責(zé)，這樣全員參與，人人有事，才能充分發(fā)揮學(xué)生的積極因素，增強學(xué)生的參與意識。讓學(xué)生在活動中自我教育、自我發(fā)展，是我班主任工作的特色之一。1.自我份理，自我體驗。我在進(jìn)行班集體建設(shè)時，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，為使學(xué)生“人人有事干，事事有人干”，特別制定出本班的一系列活動計劃，讓學(xué)生享有明確的解決班級問題的權(quán)力。在班級中，有班干部工作職責(zé)，有班級管理崗位制度，值日班長制，學(xué)生干部輪換制。這一系列活動

6、和要求，使每個學(xué)生都有擔(dān)任班干部，為集體服務(wù)的體驗。2.培養(yǎng)干部，樹立榜樣。班干部是班集體的核心，是班主任進(jìn)行工作的得力助手。因此，我非常重視班干部的選拔和培養(yǎng)，做到充分發(fā)揮他們在班級中的作用，帶動全班同學(xué)和集體不斷前進(jìn)。首先，一名好的班干部必須在學(xué)生中有威信，這樣學(xué)生信服，班干部有熱情才會更好地工作。其次，權(quán)力“下放”，是我對班干部搞好工作的又一策略，如班干部有權(quán)對全班同學(xué)進(jìn)行值日評定，規(guī)范評分，有權(quán)評選優(yōu)秀學(xué)員等。而“放”的同時，我又注意總結(jié)“回收”。不時地糾正班干部工作的偏差，總結(jié)經(jīng)驗，使學(xué)生干部各盡所能，人盡其，充分發(fā)揮個人的主體作用。因為“收”、“放”得當(dāng)，學(xué)生自我教育、自我管理的能力大大提高，做到老師在與不在一個樣，成為名副其實的“班級小主人”。三、讓職責(zé)嚴(yán)格要求自己“教之道，德為先。”教師就是在日常生活實踐中，自己塑造著自己的形象，為了努力塑造一個完美的我，我一直把嚴(yán)于律己作為自己班主任工作中的信條。凡是要求學(xué)生做到的，白己首先要做