管理平臺和運營評估數(shù)據(jù)表格

1、管理平臺和運營評估數(shù)據(jù)表格層次層次結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu),職能和人員配備職能和人員配備第一層第一層第二層第二層第三層第三層職位名稱部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_總?cè)藬?shù)全職人數(shù)(FTE)說明說明: 本表格人和費用填寫以本表格人和費用填寫以2002年規(guī)劃為依據(jù)年規(guī)劃為依據(jù)；若可能發(fā)生變化，以；若可能發(fā)生變化，以2001年現(xiàn)狀為主年現(xiàn)狀為主 特別是生產(chǎn)部門在月度人員數(shù)量變化較大的情況下，請另行提供每月的人數(shù)統(tǒng)計報表。特別是生產(chǎn)部門在月度人員數(shù)量變化較大的情況下，請另行提供每月的人數(shù)統(tǒng)計報表。單位主要工作（單位主要工作（2001

2、2001年）年）部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_主要工作主要工作/ /步驟步驟1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 參與的工作小組參與的工作小組/ /單元單元工作工作編碼編碼（F FC C）全職人數(shù)全職人數(shù) （F FTETE） 非人事非人事費費用用(1)(1) 量量 描述描述工作結(jié)果工作結(jié)果12.13.14.說明說明: 如如2002年有重大變化請另行附紙注明；工作編碼由項目小組填寫年有重大變化請另行附紙注明；工作編碼由項目小組填寫注：注： (1)非人事費用指本年度累計用于該項工作的費用分?jǐn)偅绶侨耸沦M用指本年度累計用于該項工作的費用分?jǐn)?，?

3、費、水電費、差旅費等。費、水電費、差旅費等。填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_單位核心業(yè)務(wù)流程單位核心業(yè)務(wù)流程: (: (請說明流程名稱請說明流程名稱(1)(1) )部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_核心業(yè)務(wù)流程步驟核心業(yè)務(wù)流程步驟1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 參與的工作小組參與的工作小組/ /單元（打單元（打“ ”）工作工作編碼編碼（F FC C）12.13.14. 全職人數(shù)全職人數(shù)（F FTETE）輸出輸出 輸入輸入說明說明: 本表格填寫以本表格填寫以2001年現(xiàn)狀為依據(jù)；如年現(xiàn)狀為依據(jù)；如2002年可能發(fā)生重大變化，請

4、另行附紙說明。年可能發(fā)生重大變化，請另行附紙說明。注：注： (1) 該單位所涉及主要業(yè)務(wù)流程，例如銷售部門的訂單管理。該單位所涉及主要業(yè)務(wù)流程，例如銷售部門的訂單管理。填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_業(yè)務(wù)流程成果業(yè)務(wù)流程成果( (如信息如信息, ,報表報表) )單位生產(chǎn)流程：單位生產(chǎn)流程： ( (請說明流程名稱請說明流程名稱) )涉及該流程的生產(chǎn)工序涉及該流程的生產(chǎn)工序/ /步驟步驟主要產(chǎn)品主要產(chǎn)品1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.16.14.15.部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/

5、_/_ /_計劃產(chǎn)量計劃產(chǎn)量 實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量銷售量銷售量銷售額銷售額庫存量庫存量單位產(chǎn)量、銷售量與銷售額單位產(chǎn)量、銷售量與銷售額部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品（請列明所有的產(chǎn)品）（請列明所有的產(chǎn)品）填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_說明：請?zhí)峁┱f明：請?zhí)峁?9991999、20002000和和20012001年每個月度的生產(chǎn)報表。年每個月度的生產(chǎn)報表。19991999計劃產(chǎn)量計劃產(chǎn)量 實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量銷售量銷售量銷售額銷售額庫存量庫存量200020001. 325#水泥2. 425#水泥3. 525#水泥4. 625#水泥

6、5. 油井水泥6. 7.8.9.10.11.12.13.14.合計合計計劃產(chǎn)量計劃產(chǎn)量 實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量銷售量銷售量銷售額銷售額庫存量庫存量單位產(chǎn)量、銷售量與銷售額單位產(chǎn)量、銷售量與銷售額部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品（請列明所有的產(chǎn)品）（請列明所有的產(chǎn)品）填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_說明：請?zhí)峁┱f明：請?zhí)峁?9991999、20002000和和20012001年每個月度的生產(chǎn)報表。年每個月度的生產(chǎn)報表。20012001計劃產(chǎn)量計劃產(chǎn)量 實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量銷售量銷售量銷售額銷售額庫存量庫存量20022002（計劃）（計劃

7、）1. 325#水泥2. 425#水泥3. 525#水泥4. 625#水泥5. 油井水泥6. 7.8.9.10.11.12.13.14.合計合計中間產(chǎn)品產(chǎn)中間產(chǎn)品產(chǎn)量量(1)(1)中間產(chǎn)品中間產(chǎn)品20012001（5-105-10）20012001200020001999199920022002（計劃）（計劃）單位單位用于制造的用于制造的最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品需投入量需投入量/ /噸噸最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_損耗率損耗率產(chǎn)量產(chǎn)量損耗率損耗率產(chǎn)量產(chǎn)量損耗率損耗率產(chǎn)量產(chǎn)量損耗率損耗率產(chǎn)量產(chǎn)量噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸噸損耗率損耗率產(chǎn)量產(chǎn)量填

8、寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_說明說明：(1)(1)請?zhí)峁└魃a(chǎn)單位除原材料及最終產(chǎn)品之外的中間產(chǎn)品如常規(guī)水泥生料的產(chǎn)出情況報表。請?zhí)峁└魃a(chǎn)單位除原材料及最終產(chǎn)品之外的中間產(chǎn)品如常規(guī)水泥生料的產(chǎn)出情況報表。企業(yè)財務(wù)狀況企業(yè)財務(wù)狀況( (千元人民幣千元人民幣) )部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_項目項目經(jīng)營成本費用合計經(jīng)營成本費用合計可變生產(chǎn)成本累計可變生產(chǎn)成本累計: 原材料/燃料（石灰石、燃料、輔料 ） 直接生產(chǎn)工人 水電費 其余固定生產(chǎn)成本累計固定生產(chǎn)成本累計: 設(shè)備廠房折舊 產(chǎn)品研發(fā)費用 間接生產(chǎn)費用一般管理費用累計一般管理費用累計:

9、 財務(wù)費用 銷售費用 管理/行政費用 其余1999200020012001（5-10）2002（計劃）（計劃）銷售收入合計銷售收入合計銷售利潤合計銷售利潤合計填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_說明：需要說明特殊成本項目的分配情況，如制造費用中車間主任的費用、固定資產(chǎn)的攤銷說明：需要說明特殊成本項目的分配情況，如制造費用中車間主任的費用、固定資產(chǎn)的攤銷企業(yè)單位生產(chǎn)成本企業(yè)單位生產(chǎn)成本( (元元/ /噸噸)(2001)(2001年年) )原料原料最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品1. 325#水泥2. 425#水泥3. 525#水泥4. 625#水泥5. 油井水泥6.7.8.9.10.11.12.部門：

10、部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_總計總計其余其余折舊費折舊費直接直接人工費人工費水電費水電費13.14.填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_燃料燃料輔料輔料說明：請?zhí)峁┈F(xiàn)有的生產(chǎn)成本統(tǒng)計報表說明：請?zhí)峁┈F(xiàn)有的生產(chǎn)成本統(tǒng)計報表合計合計企業(yè)單位生產(chǎn)成本企業(yè)單位生產(chǎn)成本( (元元/ /噸噸)(2002)(2002年計劃年計劃) )填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_原料原料最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品1. 325#水泥2. 425#水泥3. 525#水泥4. 625#水泥5. 油井水泥6.7.8.9.10.11.12.部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_

11、 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_總計總計其余其余折舊費折舊費直接直接人工費人工費水電費水電費13.14.燃料燃料輔料輔料合計合計企業(yè)產(chǎn)品銷售費用企業(yè)產(chǎn)品銷售費用( (千元人民幣千元人民幣) )(1)(1)部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品1. 325#水泥2. 425#水泥4. 625#水泥6.3. 525#水泥7.8.9.10.11.12.5. 油井水泥13.14.合計合計2001(5-10)2001(5-10)2001200120002000199919992002(2002(計劃計劃) )填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_

12、說明：請?zhí)峁┈F(xiàn)有的銷售費用統(tǒng)計報表和分配方式。說明：請?zhí)峁┈F(xiàn)有的銷售費用統(tǒng)計報表和分配方式。注：注： (1) (1) 銷售費用在各產(chǎn)品之間的分配：紙袋成本根據(jù)銷售量分配；其他銷售費用由銷售人員統(tǒng)計（要求說明分配的方法和依據(jù)）。銷售費用在各產(chǎn)品之間的分配：紙袋成本根據(jù)銷售量分配；其他銷售費用由銷售人員統(tǒng)計（要求說明分配的方法和依據(jù)）。由戰(zhàn)略小組收集由戰(zhàn)略小組收集單位運營費用單位運營費用( (千元人民幣千元人民幣) )2001(5-10)2001(5-10)2001200120002000199919992002(2002(計劃計劃) )工資福利辦公費用通訊費折舊運輸費維修費用差旅費成本項目成本項

13、目水電費部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_總計總計主要材料供應(yīng)商主要材料供應(yīng)商(2001(2001年年) )供應(yīng)商供應(yīng)商1-1.1-2.1-4.2-1.2-2.2-4.3-1.3-2.3-4.4-1.4-2.4-4.主要原料主要原料/ /輔料輔料/ /燃燃料料1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 5-1.5-2.5-3.1-3.2-3.3-3.4-3.5-4.采購量采購量（噸）（噸）供貨表現(xiàn)供貨表現(xiàn)單次運輸單次運輸費用費用（元）元）運輸距離運輸距離（公里）（公里）所在地所在地供應(yīng)商概況供應(yīng)

14、商概況供貨不合格供貨不合格率率(%)(%)質(zhì)量聲譽質(zhì)量聲譽（1-51-5）及時供貨率及時供貨率(%)(%)部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_采購額采購額（萬元）（萬元）（僅為料款（僅為料款）填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_注：注： 1- 1-最差；最差；5- 5-最好最好說明：請另行附表說明各供應(yīng)商的付款條件和折扣情況及使用的運輸方式說明：請另行附表說明各供應(yīng)商的付款條件和折扣情況及使用的運輸方式( (指使用自有車輛還是外包或供應(yīng)商提供指使用自有車輛還是外包或供應(yīng)商提供) )單價單價（元（元/ /噸噸）主要材料供應(yīng)商主要材料供應(yīng)商(2002(

15、2002年計劃年計劃) )填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_供應(yīng)商供應(yīng)商1-1.1-2.1-4.2-1.2-2.2-4.3-1.3-2.3-4.4-1.4-2.4-4.主要原料主要原料/ /輔料輔料/ /燃料燃料1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 5-1.5-2.5-3.1-3.2-3.3-3.4-3.5-4.采購量采購量（噸）（噸）供貨表現(xiàn)供貨表現(xiàn)單次運輸單次運輸費用費用（元）元）運輸距離運輸距離（公里）（公里）所在地所在地供應(yīng)商概況供應(yīng)商概況供貨不合格供貨不合格率率(%)(%)質(zhì)量聲譽質(zhì)量聲譽（1-51-5）及時供貨率及時供貨率(%)(%)部門：部門：_

16、填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_采購額采購額（萬元）（萬元）（僅為料款（僅為料款）單價單價（元（元/ /噸噸）注：注： 1- 1-最差；最差；5- 5-最好最好說明：請另行附表說明各供應(yīng)商的付款條件和折扣情況及使用的運輸方式說明：請另行附表說明各供應(yīng)商的付款條件和折扣情況及使用的運輸方式( (指使用自有車輛還是外包或供應(yīng)商提供指使用自有車輛還是外包或供應(yīng)商提供) )企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)能力（企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)能力（2001年）年）主要設(shè)備分類主要設(shè)備分類（按生料、燒成、水泥工序上現(xiàn)有（按生料、燒成、水泥工序上現(xiàn)有設(shè)備填寫）設(shè)備填寫）1. 2.3.4.5.6.7.8.總計

17、總計其中進(jìn)口設(shè)備其中進(jìn)口設(shè)備數(shù)量數(shù)量描述描述平均平均年齡年齡部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_數(shù)量和能力分布數(shù)量和能力分布6-10 年年 10 年年填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_說明說明：請?zhí)峁┰O(shè)備清單。請?zhí)峁┰O(shè)備清單。企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備(2001年年)設(shè)備名稱和編號設(shè)備名稱和編號設(shè)備價格設(shè)備價格用于生產(chǎn)用于生產(chǎn)(1)工序工序產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱臺時臺時產(chǎn)量產(chǎn)量設(shè)計設(shè)計設(shè)備數(shù)量設(shè)備數(shù)量所在車間所在車間1.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.實際實際最大可能值最大可能值部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓

18、名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_2.3.說明說明：請?zhí)峁┰O(shè)備清單。請?zhí)峁┰O(shè)備清單。注：注： (1) (1) 包括中間產(chǎn)品。包括中間產(chǎn)品。企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備(2002年計劃年計劃)填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_設(shè)備名稱和編號設(shè)備名稱和編號設(shè)備價格設(shè)備價格用于生產(chǎn)用于生產(chǎn)(1)工序工序產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱臺時臺時產(chǎn)量產(chǎn)量設(shè)計設(shè)計設(shè)備數(shù)量設(shè)備數(shù)量所在車間所在車間1.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.實際實際最大可能值最大可能值部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系

19、 ：_2.3.說明說明：請?zhí)峁┰O(shè)備清單。請?zhí)峁┰O(shè)備清單。注：注： (1) (1) 包括中間產(chǎn)品。包括中間產(chǎn)品。作業(yè)時間分析作業(yè)時間分析(2001年年)累計總工時累計總工時其余其余等待等待品種更換過渡時品種更換過渡時間間維修保養(yǎng)維修保養(yǎng)主要設(shè)備主要設(shè)備所在車間所在車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率設(shè)備運轉(zhuǎn)率1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1314.注注:請?zhí)峁┰露鹊脑O(shè)備臺時統(tǒng)計報表；以及每月的換產(chǎn)品品種的次數(shù)（按產(chǎn)品分類統(tǒng)計）和平均每次換品種的時間消耗。請?zhí)峁┰露鹊脑O(shè)備臺時統(tǒng)計報表；以及每月的換產(chǎn)品品種的次數(shù)（按產(chǎn)品分類統(tǒng)計）和平均每次換品種的時間消耗。部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_

20、 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_設(shè)備臺時統(tǒng)計設(shè)備臺時統(tǒng)計生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間總計總計20022001200019992002200120001999625#水泥水泥525#水泥水泥20022001200019992002200120001999各主要產(chǎn)品設(shè)備臺時累計（分品種填）各主要產(chǎn)品設(shè)備臺時累計（分品種填）425#水泥水泥325#水泥水泥部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_說明說明:先計算先計算2000年一年的情況；其它產(chǎn)品的工時統(tǒng)計請另行提供。年一年的情況；其它產(chǎn)品

21、的工時統(tǒng)計請另行提供。材料定額材料定額(2001年年)原料原料/輔料輔料/燃料燃料1.石灰石2.粘土3.礦渣4.爐渣5.石膏6.7.8.9.耐磨材料10.耐火材料11.水12.電13.煤各產(chǎn)品材料定額（每噸成品）各產(chǎn)品材料定額（每噸成品）填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_14.實際實際計劃計劃實際實際計劃計劃實際實際實際實際計劃計劃625#水泥水泥525#水泥水泥425#水泥水泥325#水泥水泥計劃計劃主要偏差原因主要偏差原因填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_部門：部門：_注注:其它產(chǎn)品的材料定額請另行提供。其它產(chǎn)品的材料定額請另行提供。材料定額材料定額(2

22、002年計劃年計劃)填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_原料原料/輔料輔料/燃料燃料1.石灰石2.粘土3.礦渣4.爐渣5.石膏6.7.8.9.耐磨材料10.耐火材料11.水12.電13.煤各產(chǎn)品材料定額（每噸成品）各產(chǎn)品材料定額（每噸成品）填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_14.實際實際計劃計劃實際實際計劃計劃實際實際實際實際計劃計劃625#水泥水泥525#水泥水泥425#水泥水泥325#水泥水泥計劃計劃主要偏差原因主要偏差原因部門：部門：_注注:其它產(chǎn)品的材料定額請另行提供。其它產(chǎn)品的材料定額請另行提供。材料利用率材料利用率主要原料主要原料/輔料輔料/燃料燃

23、料20022001200019992002200120001999625#水泥水泥525#水泥水泥20022001200019992002200120001999各產(chǎn)品原材料消耗（分品種填）各產(chǎn)品原材料消耗（分品種填）425#水泥水泥325#水泥水泥部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_1.石灰石2.粘土3.礦渣4.爐渣5.石膏6.7.8.9.耐磨材料10.耐火材料11.水12.電13.煤14.注注:其它產(chǎn)品的材料消耗請另行提供。其它產(chǎn)品的材料消耗請另行提供。生產(chǎn)線人員配置生產(chǎn)線人員配置車間車間/工序工序1.2.3

24、.4.5.6.7.8.9.10.11.12.合計合計2002（5-10）2002計劃計劃計劃計劃全年和旺季的人員配置（工時）全年和旺季的人員配置（工時）2001（5-10）2001實際實際計劃計劃實際實際計劃計劃2002總?cè)丝側(cè)斯べM工費部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_2002總總?cè)斯?shù)人工數(shù)填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_說明：請?zhí)峁┤毠と恕⒂嫊r臨時工人和記件臨時工每月的工作時間統(tǒng)計。說明：請?zhí)峁┤毠と?、計時臨時工人和記件臨時工每月的工作時間統(tǒng)計。客戶投訴（客戶投訴（2001年）年）客戶不滿客戶不滿(1)(最常見最常見)原因（技術(shù)，工藝

25、，操作等）原因（技術(shù)，工藝，操作等）注注:(1)包括廠外和廠內(nèi)客戶包括廠外和廠內(nèi)客戶1.旺季不能提供充足的產(chǎn)品2.3.4.改進(jìn)設(shè)想改進(jìn)設(shè)想部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_投訴頻率投訴頻率處理結(jié)果處理結(jié)果估計損失估計損失填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_質(zhì)量成本（質(zhì)量成本（2001年）年）項目項目（請列示因為最終（請列示因為最終/中間產(chǎn)品質(zhì)中間產(chǎn)品質(zhì)量原因?qū)е碌膿p失）量原因?qū)е碌膿p失）發(fā)生質(zhì)量損失的產(chǎn)品成本統(tǒng)計發(fā)生質(zhì)量損失的產(chǎn)品成本統(tǒng)計主要成本因素及其數(shù)量主要成本因素及其數(shù)量1.因最低標(biāo)號不符合要求而混入高因最低標(biāo)號不符合要求而混入高標(biāo)號水泥產(chǎn)

26、生的損失標(biāo)號水泥產(chǎn)生的損失年質(zhì)量管理預(yù)算2.降低標(biāo)號的損失降低標(biāo)號的損失質(zhì)檢員人數(shù)3. 4. 合計合計部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_質(zhì)量管理改進(jìn)要求質(zhì)量管理改進(jìn)要求質(zhì)量內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容1.2.3.4.5.6. 內(nèi)容內(nèi)容改進(jìn)要求改進(jìn)要求其余有關(guān)費用其余有關(guān)費用(RMB)設(shè)備投資設(shè)備投資(RMB)（涉及）設(shè)備（涉及）設(shè)備/工藝工藝/技術(shù)技術(shù)部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_7.8. 總計總計:生產(chǎn)生產(chǎn)計劃計劃周期周期(以以2001年

27、為例年為例)產(chǎn)品產(chǎn)品普通水泥（1）上限平均下限計劃周期計劃周期(天天)材料運存材料運存作業(yè)作業(yè)工作準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備材料到位材料到位生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃定單收發(fā)定單收發(fā)合計合計(天天)包裝包裝檢驗檢驗生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期(小時小時)特種水泥上限平均下限為客戶定制的產(chǎn)品上限平均下限上限平均下限上限平均下限部門：部門：_填寫人姓名：填寫人姓名：_ 職稱：職稱：_ 聯(lián)系聯(lián)系 ：_填寫日期：_年_月_日 編號：_/_/_ /_注： (1) 請說明普通水泥各種型號產(chǎn)量計劃的依據(jù)。設(shè)備維修成本設(shè)備維修成本成本項目成本項目(千元千元)2002(計劃計劃)維修車間維修車間/機修班機修班新造新造合計合計修理修理2001新造新造合計合計修理修理2002(計劃計劃)新造新造合計合計修理修理生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間從事維修的直接工人成本從事維修的直接工人成本維修用材料成本外購維修服務(wù)費用外購維修服務(wù)費用間接維修費用設(shè)備維修費用總計按計劃進(jìn)行維修工時占總維修工時比例按計劃進(jìn)行維修工時占總維修工時比例(%