2022年監(jiān)理工作計劃怎么寫

1、2022年監(jiān)理工作計劃怎么寫1.2022年監(jiān)理工作計劃怎么寫一、在質量控制方面1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;2、根據工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施;3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面;4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;5、按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。二、在進度控制方面工程工期要求都非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。三、

2、投資控制方面自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調管理方面由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協(xié)助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。五、監(jiān)理資料的收集、整理在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現場的

3、資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件體現著公司形象和監(jiān)理人員的水平。最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，團結同事努力學習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。2.2022年監(jiān)理工作計劃怎么寫一、總體思路在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部"保證工程質量、保量按期交工的目標"為本年度的核心，工程項目所

4、有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。二、近期工作目標1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施；2、督促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調施工單位之間的關系。三、遠期目標1、進度控制目標將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照"月計劃、周安排、日落實"的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。2、質量管理目標（1）監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不

5、定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。（2）各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。（3）定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的'時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、安全文明管理由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產與治理的

6、重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強"以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。四、團隊建設1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。2、實行交底制度（1）隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照

7、各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，并以書面形式留存。（2）交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程；3.2022年監(jiān)理工作計劃怎么寫一、監(jiān)理目標嚴格控制工程質量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。二、監(jiān)理工作重點1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;3、對施工

8、過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可;6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;7、對每項工程質量進行規(guī)定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料;8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監(jiān)辦審批;9、檢查承包人的進場材料;10、審查承包人的施工機械設備。(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規(guī)格、產地、功率、出廠日期、完

9、好率與投標書所填列的是否符合。(2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。(4)數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質量控制的基本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，并提供放線測

10、量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕

11、驗收。5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽中間交工證書。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。作為新時代的工程監(jiān)理，既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全，故新的一年將按照計劃腳踏實地的開展工作。4.2022年監(jiān)理工作計劃怎么寫1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。5、

12、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結。6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現偏離及時采取糾偏措施。7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。8、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。9、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進展的真實狀況。10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。11、及時準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書。12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。5.2022年監(jiān)理工作計劃怎么寫一、施工現場日常安全監(jiān)理的工作和程序：(一)日常安全監(jiān)理1.加強督促。2.巡視

13、檢查。3.監(jiān)理會議。(二)日常安全監(jiān)理實施程序：1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單。2.召開專題監(jiān)理例會。3.簽發(fā)"工程暫停令"。4.向建設主管部門報告。二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)：(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施：1.安全生產責任制。2.安全管理機構的建立及人員配備。3.對分包單位安全生產的管理。4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格。5.安全生產教育培訓制度落實。6.應急救援人員和物資、器材的配備。7.施工安全技術交底。(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施

14、工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等。(三)及時制止違法行為。三、巡視檢查：1.高處作業(yè)。2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求。3.場內車輛駕駛。4.氣割、電焊作業(yè)。5.起重作業(yè)。6.混凝土澆筑。7.張拉作業(yè)。8.腳手架搭設與拆除作業(yè)。9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)。10.施工機械作業(yè)。四、核查現場機械和安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見1.施工機械、機具的采購

15、和租賃。2.起重機械和設施的現場安裝與拆卸。3.起重機械和設施的檢測與驗收。五、檢查現場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求1.檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況。2.安全標志。3.安全防護設施。4.臨時用電防護。5.安全施工措施費用的使用。六督促施工單位安全自檢，進行抽查及參與安全生產專項檢查(一)督促施工單位進行安全自檢1.日常性檢查。2.專業(yè)性檢查。3.季節(jié)性檢查。4.節(jié)假日前后的檢查。5.不定期檢查。(二)對施工單位自查情況進行抽查。(三)參加建設單位組織的安全生產專項檢查。七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。八、監(jiān)理工程師對安全檢查工作的要點安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。其具體要求：(一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的項目、檢查的內容、檢查的重點。(三)檢查所用表示。(四)安全檢查工作的程序。(五)安全巡視檢查1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè)，每天應巡視