缺陷管理制度

1、貴州黔東電力有限公司制度管理控制表制度設(shè)備缺陷管理規(guī)定名稱(chēng)制度 QD-GD-AS-04-007編號(hào)版本修訂新訂起草人部門(mén)審核審查人簽發(fā)人簽發(fā)日年度評(píng)/期估時(shí)間2009新訂趙新武黃小野蔣韶峰蔣興發(fā)2009.42010.5.252010修訂趙興武歐云軍蔣邵峰蔣興發(fā)2010.12011.42.232011修訂吳海粼馮永勝陸江峰蔣興發(fā)2011.02012.43.102011修訂劉海兵馮永勝陸江峰蔣興發(fā)2011.02012.45.25本次修訂原因根據(jù)五凌公司制度格式進(jìn)行調(diào)整，修改缺陷管理和考核相關(guān)內(nèi)容。本次 1、增加職責(zé)分工； 2 、對(duì)各類(lèi)缺陷處理時(shí)間進(jìn)行更改； 3 、修訂了缺陷考修訂 核和獎(jiǎng)勵(lì)； 4

2、、增加了物資、合同影響缺陷處理相關(guān)考核。主要內(nèi)容解釋生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)設(shè)備缺陷管理規(guī)定一、目的機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)以下簡(jiǎn)稱(chēng)黔東公司)( 為保證黔東電力有限責(zé)任公司并消除設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷，使設(shè)備保持良好的健康狀態(tài)，持續(xù)提高設(shè)備管理水平與機(jī)組可靠性指標(biāo)，制定本規(guī)定。二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)參照發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則及相關(guān)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本公司實(shí)際情況而定，適用于貴州黔東電力有限責(zé)任公司設(shè)備缺陷管理工作。三、職責(zé)分工、 發(fā)電部作為設(shè)備直接管理部門(mén)，負(fù)責(zé)通過(guò)日常巡視、專(zhuān)項(xiàng)檢查、 運(yùn)行監(jiān)盤(pán)等多種手段，及 1；條件具備時(shí)及時(shí)組織缺時(shí)發(fā)現(xiàn)所轄范圍內(nèi)設(shè)備缺陷和隱患；第一時(shí)間通報(bào)消缺責(zé)任單位（人）陷驗(yàn)收，缺

3、陷驗(yàn)收合格后轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行或備用。、生技部（電控中心）作為設(shè)備缺陷歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)通過(guò)日常巡視、定期檢查、專(zhuān)題研 2 究等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所轄范圍內(nèi)設(shè)備缺陷和隱患；負(fù)責(zé)組織、安排、督促缺陷和隱患及時(shí)處理；參與或組織缺陷和隱患消除后驗(yàn)收；負(fù)責(zé)消缺所需的備件與材料計(jì)劃的申報(bào)、到貨督促。 生技部監(jiān)控主管兼任缺陷管理專(zhuān)責(zé)職能，負(fù)責(zé)對(duì)全廠缺陷處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、組織分析，有權(quán)、各專(zhuān)業(yè)的缺陷管理情況，并提出考評(píng)意見(jiàn)。利和義務(wù)監(jiān)督各部門(mén)（單位） 、外委維護(hù)單位、電控中心作為消缺部門(mén)，有義務(wù)通過(guò)日常巡視、定期工作、檢修治理等形 3 式發(fā)現(xiàn)所轄范圍內(nèi)設(shè)備缺陷和隱患；負(fù)責(zé)組織缺陷和隱患及時(shí)處理；申請(qǐng)并參與缺陷和隱

4、患消除后驗(yàn)收；協(xié)助備件與材料到貨督促并參與驗(yàn)收。 、物資中心負(fù)責(zé)保障消缺用物資按計(jì)劃到貨，計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)技改合同及時(shí)簽訂。 4 四、缺陷分類(lèi)及專(zhuān)用術(shù)語(yǔ) （一）缺陷定義及分類(lèi)、定義：缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷，是指影響機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行， 1 影響建、構(gòu)筑物正常使用和危及人身安全的異?，F(xiàn)象等等。 如設(shè)備的振動(dòng)、 位移、磨擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過(guò)熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建、構(gòu)筑物設(shè)施及附件的損壞、安全、消防和防洪設(shè)施損壞，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常等等。缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類(lèi)，其中零、一、二、三類(lèi)缺陷主要指生產(chǎn)設(shè)備缺陷，四類(lèi)缺陷主要指非

5、生產(chǎn)設(shè)備、 設(shè)施缺陷。2 、分類(lèi)：、零類(lèi)缺陷： 即緊急缺陷， 指危及主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)） 1 急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。 2）、一類(lèi)缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通機(jī)組大小修才能消除的缺陷。、二類(lèi)缺陷：該缺陷不影響設(shè)備出力和正常運(yùn)行參數(shù)，但有危及機(jī)組安全運(yùn)行的可能，停3）機(jī)停爐后在短時(shí)間內(nèi)可消除的缺陷或可以安排在計(jì)劃?rùn)z修中消除的缺陷，或者雖然影響設(shè)備出月中央空調(diào)系統(tǒng)及各生產(chǎn)9 至力和正常運(yùn)行參數(shù)，但

6、經(jīng)系統(tǒng)切換調(diào)整統(tǒng)過(guò)后可以消除的缺陷。 （ 6 3 月份電伴熱系統(tǒng)缺陷歸入二類(lèi)缺陷。 ）現(xiàn)場(chǎng)用電空調(diào)系統(tǒng)歸入二類(lèi)缺陷， 11 月份至次年、三類(lèi)缺陷：指發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備4）和設(shè)施缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線(xiàn)，屬于隨時(shí)可消除的缺陷。電梯、消防、防汛設(shè)備及設(shè)施發(fā)生的缺陷屬于三類(lèi)缺陷。、四類(lèi)缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、） 5 設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施缺陷，包括：建、構(gòu)筑、衛(wèi)生、照明、浴室、暖通空調(diào)、通風(fēng)設(shè)施、起物（門(mén)窗、上下水、屋頂、地面、設(shè)備

7、基礎(chǔ)等）重、自來(lái)水系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)水沖洗系統(tǒng)、設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、保溫、油漆等缺陷。3 、其它專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)： 、重復(fù)缺陷：是指同一臺(tái)設(shè)備或設(shè)施，由于設(shè)備質(zhì)量或維修質(zhì)量的原因，一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩1）次及以上性質(zhì)與程度相同的缺陷。）、及時(shí)消除的缺陷：在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（包括批準(zhǔn)延期處理的時(shí)限）內(nèi)消除的缺陷。2: ）、缺陷管理主要指標(biāo)3 各類(lèi)缺陷數(shù) 100%各類(lèi)缺陷比例 駁回缺陷數(shù) ?接收的缺陷數(shù)待驗(yàn)收的缺陷已完成缺陷數(shù)?100%消缺率駁回缺陷數(shù) ?接收的缺陷數(shù)及時(shí)消除的缺陷數(shù) 100% 消缺及時(shí)率掛起缺陷 ?駁回缺陷數(shù)接收的缺陷數(shù) ?各類(lèi)重復(fù)缺陷數(shù)之和100% 重復(fù)發(fā)生缺陷率 =駁回缺陷數(shù) ?接收的缺陷數(shù)系統(tǒng)中登記的缺陷數(shù)

8、。所有在接收的缺陷數(shù)=MIS 按照缺陷鑒定時(shí)安排的消缺時(shí)間完成的缺陷數(shù)及時(shí)消除的缺陷數(shù)= 五、缺陷處理流程（一）缺陷發(fā)現(xiàn)與通報(bào)中登記，其它部門(mén)和個(gè)人發(fā)現(xiàn)缺陷后，通知當(dāng)班運(yùn)行MIS1、發(fā)電部發(fā)現(xiàn)缺陷后，由發(fā)現(xiàn)人在系統(tǒng)進(jìn)行管理，包括 MIS 人員，由運(yùn)行接收人員在MIS 中登記。所有生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備缺陷主要通過(guò)缺陷的登錄、確認(rèn)、隔離措施、開(kāi)工、完工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。缺陷鑒定人員有權(quán)對(duì)缺陷分類(lèi)等、發(fā)電部登記缺陷時(shí)原則上應(yīng)嚴(yán)格按照缺陷類(lèi)型進(jìn)行登記，2級(jí)進(jìn)行更改。、發(fā)電部在缺陷填寫(xiě)時(shí)應(yīng)必須使用正式設(shè)備名稱(chēng)并將缺陷情況描述清楚、完整。3、在開(kāi)停機(jī)或事故工況下，當(dāng)班值長(zhǎng)、主值可電話(huà)通知或當(dāng)面安排缺陷處理，缺陷處理情況

9、4在運(yùn)行日志中記錄，重大缺陷或當(dāng)班不能封閉的缺陷由通知人在MIS 中補(bǔ)充登記。 、對(duì)于難以認(rèn)定責(zé)任專(zhuān)業(yè)（單位）的缺陷，由發(fā)現(xiàn)人發(fā)至主值或值長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，仍不能確定5的發(fā)送至生技部各專(zhuān)業(yè)主管鑒定。（二）缺陷接收上登記的缺陷，消缺責(zé)任單位原則上在四個(gè)小時(shí)內(nèi)接收，對(duì)于緊急缺陷、重要缺陷填、MIS1報(bào)人還有電話(huà)通知的義務(wù)。、原則上，三類(lèi)缺陷由消缺責(zé)任單位直接接收，生技部和電控中心檢查督促；零類(lèi)、一類(lèi)、2 二類(lèi)缺陷由生技部、電控中心接收后分發(fā)至消缺責(zé)任單位，分發(fā)時(shí)應(yīng)注明消缺時(shí)限要求，作為缺陷及時(shí)消除率考評(píng)依據(jù)。、消缺責(zé)任單位接收缺陷后檢查判斷不屬本專(zhuān)業(yè)（單位）的范圍，應(yīng)及時(shí)反饋至分發(fā)人處，3 由分發(fā)人轉(zhuǎn)發(fā)

10、至實(shí)際消缺責(zé)任單位接收。若仍有異議，由分發(fā)人聯(lián)系組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員研究討轉(zhuǎn)發(fā)接收各環(huán)節(jié)應(yīng)盡快完成，實(shí)施過(guò)程由缺陷分發(fā)人根據(jù)具體情況進(jìn)行 - 論。此分發(fā)退回 -管理與考評(píng)，最終以生技部意見(jiàn)為準(zhǔn)。（三）缺陷消除、 零類(lèi)缺陷處理： 缺陷發(fā)生時(shí)由廠主管領(lǐng)導(dǎo)督辦立即進(jìn)行處理，生技部或電控中心負(fù)責(zé)人1）到場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)班值長(zhǎng)應(yīng)立即通知缺陷所屬專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工并做好防止缺陷擴(kuò)大的應(yīng)急措施，同時(shí)夜間三十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，接到通知人員白天十五分鐘內(nèi)、匯報(bào)生技部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)不斷組織人力物力消缺，以縮短消缺時(shí)間。 在征得值長(zhǎng)批準(zhǔn)并確認(rèn)已做好隔離措施的前提下，可不辦理工作票消缺，如果消缺時(shí)間超過(guò)四個(gè)小時(shí)，檢修維護(hù)人

11、員應(yīng)補(bǔ)辦工作票，補(bǔ)辦的工作票也必須執(zhí)行 MIS 系統(tǒng)管理流程。 、一類(lèi)缺陷：由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工（主點(diǎn)檢）組織進(jìn)行分析討論，制定消缺方案和消缺期限，在2）小時(shí)內(nèi)必須制定具體的控制缺陷擴(kuò)規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行消缺，需要在停機(jī)或定期檢修中處理的，24 小時(shí)內(nèi)必須消除。 24 大和確保機(jī)組安全運(yùn)行的方案和措施。具備消缺條件的、二類(lèi)缺陷：由生技部根據(jù)實(shí)際情況研究決定安排停機(jī)消缺或設(shè)備輪換后處理，由于備品 3）備件原因造成無(wú)法消缺的，盡快購(gòu)置備品備件完成消缺，同時(shí)還應(yīng)考評(píng)計(jì)劃申報(bào)、物資采購(gòu)等36 小時(shí)內(nèi)必須消除。環(huán)節(jié)是否按要求落實(shí)。具備消缺條件的、三類(lèi)缺陷，是日常消缺重點(diǎn)，除因備品原因或安全措施無(wú)法執(zhí)行需掛起或延期外，

12、其余4）小時(shí)內(nèi)消除，延期處理缺陷必須報(bào)生技部專(zhuān)業(yè)主管（點(diǎn)檢）批準(zhǔn)。當(dāng)月三類(lèi)缺陷消缺陷應(yīng)在4895%缺率。，零類(lèi)、一類(lèi)缺陷的掛起需經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批，）、原則上零類(lèi)、一類(lèi)缺陷消缺率達(dá)100%5對(duì)暫未能消除的缺陷需制定防范措施，經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。、四類(lèi)缺陷，不列入缺陷統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)，由主管專(zhuān)業(yè)主管安排處理計(jì)劃，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)處6）理完畢。、消缺過(guò)程中因缺陷處理時(shí)間難以控制或缺陷擴(kuò)大，無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消除缺陷，消缺單3位應(yīng)辦理工作延期申請(qǐng)，說(shuō)明延期原因，采取的防范措施，報(bào)專(zhuān)業(yè)主管批準(zhǔn)延期處理。（四）缺陷驗(yàn)收小時(shí)。 1、缺陷消缺完成后及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收環(huán)節(jié)最長(zhǎng)不超過(guò)8 、消缺完畢，按缺陷類(lèi)型執(zhí)行驗(yàn)收

13、流程， 2 、三類(lèi)缺陷執(zhí)行一級(jí)驗(yàn)收流程：由消缺人所在班組班長(zhǎng)驗(yàn)收后提交運(yùn)行驗(yàn)收。1）、二類(lèi)缺陷執(zhí)行二級(jí)驗(yàn)收流程：由消缺單位一級(jí)驗(yàn)收后提交各點(diǎn)檢或電控中心進(jìn)行二級(jí)驗(yàn)收，合格后再提交至運(yùn)行驗(yàn)收。、零類(lèi)、一類(lèi)缺陷必須執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收：一級(jí)、二級(jí)驗(yàn)收后由生技2)部、電控中心專(zhuān)業(yè)主管進(jìn)）3行驗(yàn)收，合格后提交運(yùn)行驗(yàn)收。中結(jié)束該缺陷流程，由驗(yàn)收人在MIS3、運(yùn)行人員組織對(duì)消缺設(shè)備最終驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的缺陷，驗(yàn)收不合格或消除不徹底的缺陷，由驗(yàn)收人退回消缺單位，繼續(xù)執(zhí)行消缺流程。形成閉環(huán)控制。（五）缺陷掛起、由于消缺工況不允許、 缺少消缺所需備品備件、驗(yàn)收工況不允許、 列入技改規(guī)劃等原因造1 成缺陷管理程序難以短時(shí)間

14、內(nèi)封閉，生技部各專(zhuān)業(yè)主管（點(diǎn)檢）確認(rèn)后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收或及時(shí)將缺陷掛起，掛起缺陷應(yīng)填寫(xiě)掛起原因、防范措施、計(jì)劃消除時(shí)間等。落實(shí)缺少備品備件的責(zé)任） （重點(diǎn)分析、2、生技部各專(zhuān)業(yè)主管每周應(yīng)定期組織掛起缺陷分析制定消缺計(jì)劃或技改規(guī)劃，在消缺條件具備后，由生技部專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢激活并執(zhí)行消缺程序（明確。消缺時(shí)間要求）六、缺陷管理、缺陷管理實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理模式，生技部各專(zhuān)業(yè)主管（含監(jiān)控主管）對(duì)本專(zhuān)業(yè)缺陷管理負(fù)責(zé)，1 主要包括專(zhuān)業(yè)消缺率、缺陷重復(fù)率、消缺及時(shí)率、掛起缺陷及重大缺陷或隱患分析。生技部每按專(zhuān)業(yè)組織綜合評(píng)比，評(píng)比結(jié)果通報(bào)并落實(shí)考評(píng)。生技部監(jiān)控主252 、全廠缺陷月度缺陷分析會(huì)在本月 / 日前召開(kāi)，由生技部

15、主任副主任主持，管負(fù)責(zé)會(huì)議組織，會(huì)議主要內(nèi)容包括：本月全廠月及專(zhuān)業(yè)消缺率、缺陷重復(fù)率、消缺及時(shí)率、掛起缺陷分析及處理情況，重大缺陷或隱患分析與治理；評(píng)比與考評(píng)情況等。、生技部專(zhuān)業(yè)主管、點(diǎn)檢及電控中心專(zhuān)業(yè)人員每天應(yīng)定期督察三類(lèi)、四類(lèi)缺陷處理；及時(shí)分 3 每周組織本專(zhuān)業(yè)缺陷特別是掛起缺陷的分析處理；二類(lèi)缺陷并督促處理；發(fā)與接收零類(lèi)、一類(lèi)、，匯日） 20 日至本月20 每月 22 日前將本專(zhuān)業(yè)消缺和考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（缺陷統(tǒng)計(jì)區(qū)間為上月總到生技部監(jiān)控主管進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)并在缺陷分析會(huì)上通報(bào)。七、考核與獎(jiǎng)勵(lì) （一）、職責(zé)方面100 考核責(zé)任部門(mén)（責(zé)任人）1、因日常巡視不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)所轄范圍內(nèi)設(shè)備缺陷和隱

16、患，100-500 根據(jù)缺陷或隱患重要程度獎(jiǎng)勵(lì)缺陷發(fā)現(xiàn)單位（部門(mén)）元/次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，條；元 / 考對(duì)重大缺陷或隱患未及時(shí)組織專(zhuān)題研究并制定防范措施或制定防范措施后未嚴(yán)格執(zhí)行，2、次，通過(guò)專(zhuān)題研究對(duì)重大缺陷、隱患進(jìn)行治理或解決，報(bào)公核責(zé)任部門(mén)（責(zé)任人）200-500元 /司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)； 、因督促消缺不及時(shí)或物資備品未及時(shí)申報(bào)， 造成缺陷長(zhǎng)時(shí)間未處理，元/ 條，專(zhuān)業(yè)督促消缺得力，專(zhuān)業(yè)消缺率超過(guò)視缺陷級(jí)別考核責(zé)任3元； 500 部門(mén)或?qū)I(yè)50-20095%，獎(jiǎng)勵(lì)次，影響機(jī)組負(fù)荷或造成非停按不安全等級(jí) /4 、物資部門(mén)因物資到貨不及時(shí)，考核50-100 元?jiǎng)澐謨?nèi)容進(jìn)行考核；5 、

17、計(jì)劃部因合同簽訂不及時(shí)導(dǎo)致缺陷未按計(jì)劃消除，考核100 元 / 次。 （二）、缺陷處理環(huán)節(jié)501、缺陷登記類(lèi)型明顯違反缺陷類(lèi)型劃分原則或缺陷描述不清，考核責(zé)任部門(mén)（責(zé)任人）元 / 條； 402、缺陷登記錯(cuò)誤或有正式設(shè)備名稱(chēng)而采用臨時(shí)設(shè)備登記情況，考核責(zé)任部門(mén)（責(zé)任人）條； /元重要缺陷未及時(shí)通知處理或通知人員未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)到位，考核責(zé)任人、對(duì)于緊急缺陷、3100元條；元 / 次，運(yùn)行人員因未采取措施或措施不當(dāng)造成缺陷擴(kuò)大的，考核責(zé)任部門(mén)200、啟、停機(jī)過(guò)程中發(fā)生、 處理的缺陷未在值班記錄中交待或交待不清，未封閉的缺陷未進(jìn)行4 200 元次；/ 登記，考核 50 元條，造成缺陷擴(kuò)大情況， 考核

18、發(fā)電部 100-200 （單位） 負(fù)荷類(lèi)缺陷， 、5 及時(shí)、主動(dòng)處理機(jī)組啟、停機(jī)或影響機(jī)組耗油、獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門(mén)次；元 /50-200 、未按缺陷處理時(shí)限要求或鑒定消缺時(shí)間處理缺陷也未辦理延期手續(xù)，考核責(zé)任單位6元 / 條；（責(zé)未按規(guī)定進(jìn)行缺陷驗(yàn)收或由于消缺質(zhì)量不高導(dǎo)致驗(yàn)收不合格或重復(fù)消缺，考核責(zé)任部門(mén)、7次； / 元 100-200條，重復(fù)消缺造成不良影響，考核/ 元 25 條，缺陷驗(yàn)收人/元 50任人）8、缺陷掛起未填寫(xiě)原因和處理意見(jiàn)，掛起缺陷未組織進(jìn)行分析，考核責(zé)任部門(mén) （責(zé)任人） 50 /條；元，每 95%1001%考核元；消缺率達(dá)到或高于9、三類(lèi)缺陷月度消缺率不低于95%，否則每低于，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。高于1% （三）其他次； /1 、缺陷分析會(huì)未及時(shí)組織召開(kāi)，缺陷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)弄虛作假， 考核責(zé)任人50-200 元次，造成不良后果按照不安/2 、運(yùn)行操作不當(dāng)或人為制造缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核責(zé)任人50 元全事件劃分等級(jí)進(jìn)行考核；次。、缺陷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未及時(shí)上交，考核350 元 /元。 100100%4、