萬州區(qū)電梯項目建議書【模板參考】

1、泓域咨詢/萬州區(qū)電梯項目建議書萬州區(qū)電梯項目建議書xx投資管理公司報告說明作為現(xiàn)代化生活的標志，電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設(shè)備，為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展，我國電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，我國已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國家。根據(jù)中國電梯協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，在過去的十二五期間，我國電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展，2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀錄地達到了70.8萬臺的水平，2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟增長放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑，全年產(chǎn)量為76萬臺，同比增速7.34%。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項

2、目總投資31953.45萬元，其中：建設(shè)投資25348.17萬元，占項目總投資的79.33%；建設(shè)期利息545.60萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金6059.68萬元，占項目總投資的18.96%。項目正常運營每年營業(yè)收入60800.00萬元，綜合總成本費用50146.01萬元，凈利潤7783.79萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.92%，財務(wù)凈現(xiàn)值2132.18萬元，全部投資回收期6.44年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報告基

3、于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 建設(shè)單位基本情況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 項目基本情況17一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)17二、 項目承辦單位17三、 項目定位及建設(shè)理由19四、 報告編制說明19五、 項目建設(shè)選址21六、 項目生產(chǎn)規(guī)模21七、 建筑物建設(shè)規(guī)模21八、 環(huán)境影響22九、 項目總投資及資金構(gòu)成22十、 資

4、金籌措方案22十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標23十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃23主要經(jīng)濟指標一覽表24第三章 項目背景、必要性26一、 電梯行業(yè)市場規(guī)模26二、 行業(yè)上、下游概況27三、 行業(yè)壁壘27四、 確?！笆奈濉币?guī)劃和二三五年遠景目標任務(wù)落到實處30第四章 市場分析31一、 電梯行業(yè)市場規(guī)模31二、 行業(yè)競爭格局32三、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況33第五章 項目選址分析35一、 項目選址原則35二、 建設(shè)區(qū)基本情況35三、 深度融入新發(fā)展格局，打造川渝東北消費集聚地40四、 加快建設(shè)渝東北區(qū)域中心城市41五、 項目選址綜合評價44第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容4

5、5二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第七章 建筑技術(shù)方案說明48一、 項目工程設(shè)計總體要求48二、 建設(shè)方案49三、 建筑工程建設(shè)指標50建筑工程投資一覽表50第八章 SWOT分析52一、 優(yōu)勢分析（S）52二、 劣勢分析（W）53三、 機會分析（O）54四、 威脅分析（T）54第九章 運營管理60一、 公司經(jīng)營宗旨60二、 公司的目標、主要職責60三、 各部門職責及權(quán)限61四、 財務(wù)會計制度64第十章 勞動安全分析70一、 編制依據(jù)70二、 防范措施71三、 預期效果評價74第十一章 環(huán)境保護方案75一、 環(huán)境保護綜述75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境

6、影響分析77四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境影響綜合評價79第十二章 進度計劃方案80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十三章 原輔材料分析82一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況82二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理82第十四章 項目投資分析84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽

7、表94第十五章 經(jīng)濟效益96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟評價結(jié)論105第十六章 風險風險及應(yīng)對措施107一、 項目風險分析107二、 項目風險對策109第十七章 總結(jié)說明112第十八章 附表113主要經(jīng)濟指標一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項目投資計劃與資金

8、籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產(chǎn)折舊費估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設(shè)備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：余xx3、注冊資本：1390萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-6-87、營業(yè)期限：2015-6-8至無固定期限8、注冊地址：xx

9、市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事電梯相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務(wù)全國。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力

10、于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的

11、行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目202

12、0年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9746.607797.287309.95負債總額4119.743295.793089.80股東權(quán)益合計5626.864501.494220.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46119.4136895.5334589.56營業(yè)利潤11237.638990.108428.22利潤總額9968.147974.517476.10凈利潤7476.105831.365382.79歸屬于母公司所有者的凈利潤7476.105831.365382.79五、 核心人員介紹1、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年

13、出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、范xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟

14、師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、鄧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2

15、018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、蔣xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)

16、規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方

17、案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)

18、對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱萬州區(qū)電梯項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人余xx（三）項目建設(shè)單位概況當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇

19、乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉

20、措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務(wù)全國。公司

21、堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。三、 項目定位及建設(shè)理由電梯作為特種設(shè)備，其安全性、可靠性至關(guān)重要。國家質(zhì)檢總局專門設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，對電梯的制造、安裝、改造、維修等實行許可證管理制度。電梯有關(guān)的直接工作人員都必須取得質(zhì)檢部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。這些因素使得只有具備執(zhí)行國家強制要求的電梯行業(yè)規(guī)范標準并取得資質(zhì)

22、許可的企業(yè)才可以從事電梯的生產(chǎn)、銷售、安裝和維保業(yè)務(wù)，對于新進入本行業(yè)的企業(yè)而言，資質(zhì)許可是主要的行業(yè)壁壘之一。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設(shè)的指導方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。（二）報告編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按

23、如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。（二） 報告主要內(nèi)容1、項目背景及市場預測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約81

24、.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx臺電梯的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積95672.90，其中：生產(chǎn)工程58024.19，倉儲工程23683.75，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7335.92，公共工程6629.04。八、 環(huán)境影響該項目在建設(shè)過程中，必須嚴格按照國家有關(guān)建設(shè)項目環(huán)保管理規(guī)定，建設(shè)項目須配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應(yīng)執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。九、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)

25、成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資31953.45萬元，其中：建設(shè)投資25348.17萬元，占項目總投資的79.33%；建設(shè)期利息545.60萬元，占項目總投資的1.71%；流動資金6059.68萬元，占項目總投資的18.96%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資25348.17萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費，其中：工程費用20906.94萬元，工程建設(shè)其他費用3751.67萬元，預備費689.56萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資31953.45萬元，其中申請銀行長期貸款11134.74萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目

26、預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：50146.01萬元。3、凈利潤（NP）：7783.79萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.44年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.92%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：2132.18萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排

27、放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積95672.901.2基底面積33480.001.3投資強度萬元/畝292.122總投資萬元31953.452.1建設(shè)投資萬元25348.172.1.1工程費用萬元20906.942.1.2其他費用萬元3751.672.1.3預備費萬元689.562.2建設(shè)期利息萬元545.602.3流動資金萬元6059.683資金籌措萬元31953.453.1自籌資金萬元20818.713.2

28、銀行貸款萬元11134.744營業(yè)收入萬元60800.00正常運營年份5總成本費用萬元50146.01""6利潤總額萬元10378.39""7凈利潤萬元7783.79""8所得稅萬元2594.60""9增值稅萬元2296.73""10稅金及附加萬元275.60""11納稅總額萬元5166.93""12工業(yè)增加值萬元17408.30""13盈虧平衡點萬元25071.55產(chǎn)值14回收期年6.4415內(nèi)部收益率16.92%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)

29、值萬元2132.18所得稅后第三章 項目背景、必要性一、 電梯行業(yè)市場規(guī)模作為現(xiàn)代化生活的標志，電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設(shè)備，為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展，我國電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，我國已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國家。根據(jù)中國電梯協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，在過去的十二五期間，我國電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展，2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀錄地達到了70.8萬臺的水平，2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟增長放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑，全年產(chǎn)量為76萬臺，同比增速7.34%。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)

30、展，我國電梯保有量保持高速增長態(tài)勢。2005-2015年期間，中國的電梯保有量從65.18萬臺增長至425.96萬臺，年均增速達20.94%，使中國成為全球電梯保有量最大的國家。從滲透率角度上看，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2015年我國電梯保有量為425.96萬臺，即每324人擁有一臺電梯，與發(fā)達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比，仍有較大差距。依據(jù)保守性原則，按發(fā)達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算，我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺，相比2015年國內(nèi)約425.96萬臺的電梯保有量，我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來，在商業(yè)地產(chǎn)增長、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保

31、障房建設(shè)、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發(fā)展等因素的共同推動下，我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長的態(tài)勢。二、 行業(yè)上、下游概況上游企業(yè)為不銹鋼、鋼板、鋁板、電子元器件、電氣元器件、微機芯片、PCB板、電線電纜及機柜機箱等原材料供應(yīng)企業(yè)和制造企業(yè)，下游企業(yè)主要是電梯整機廠商和電梯安裝、維保企業(yè)。上游行業(yè)屬于成熟制造行業(yè)，市場競爭充分。目前，本行業(yè)所需的原材料采購渠道暢通、供應(yīng)充足、相應(yīng)的產(chǎn)品性能良好，且市場上價格較為透明。本行業(yè)與下游電梯整機制造行業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系的，電梯產(chǎn)量的未來變化趨勢會直接影響市場對本行業(yè)產(chǎn)品的需求量。國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的快速推進將會拉動電梯行業(yè)的需求，從而有力地支

32、撐電梯部件行業(yè)的快速增長。三、 行業(yè)壁壘1、特種設(shè)備資質(zhì)壁壘電梯作為特種設(shè)備，其安全性、可靠性至關(guān)重要。國家質(zhì)檢總局專門設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，對電梯的制造、安裝、改造、維修等實行許可證管理制度。電梯有關(guān)的直接工作人員都必須取得質(zhì)檢部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。這些因素使得只有具備執(zhí)行國家強制要求的電梯行業(yè)規(guī)范標準并取得資質(zhì)許可的企業(yè)才可以從事電梯的生產(chǎn)、銷售、安裝和維保業(yè)務(wù)，對于新進入本行業(yè)的企業(yè)而言，資質(zhì)許可是主要的行業(yè)壁壘之一。2、綜合技術(shù)實力壁壘電梯屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，電梯整機制造廠商需要掌握的技術(shù)涵蓋了系統(tǒng)集成、整合設(shè)計、動力驅(qū)動、自動控制、機械工程等領(lǐng)域，對產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、制造工

33、藝、質(zhì)量控制等方面的安全性、穩(wěn)定性和適應(yīng)性要求較高。對于非標準化的電梯部件生產(chǎn)，制造廠商同樣需要具備先進的核心技術(shù)、成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗和獨立的研發(fā)能力作為技術(shù)支撐，從而研發(fā)和制造滿足客戶需求、符合安全標準和適應(yīng)不同環(huán)境的配套產(chǎn)品。因此，電梯行業(yè)對產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，需要大批熟悉電梯制造技術(shù)的研發(fā)人員和技術(shù)工人。建立系統(tǒng)化的研發(fā)機制、儲備研發(fā)人員，技術(shù)積累成為進入本行業(yè)的壁壘。3、客戶資源壁壘電梯行業(yè)市場集中度較高，包括德國蒂森、芬蘭通力、美國奧的斯在內(nèi)的外資品牌占據(jù)了國內(nèi)市場的重要份額，該類優(yōu)質(zhì)電梯整機廠商一般選擇專業(yè)的電梯部件供應(yīng)商為其服務(wù)，其在選擇供應(yīng)商時往往要進行嚴格

34、的供應(yīng)商資質(zhì)認證，認證內(nèi)容涵蓋供應(yīng)商服務(wù)管理體系、質(zhì)量控制體系、環(huán)境體系等，并現(xiàn)場核查公司設(shè)計研發(fā)水平、制造能力、質(zhì)量測試技術(shù)、響應(yīng)速度、及時交貨率、污染防治、員工勞動保護等眾多方面，只有符合上述要求的供應(yīng)商才能進入其合格供應(yīng)商名錄。同時，由于相關(guān)資質(zhì)認證時間較長、認證成本較高，所以雙方合作關(guān)系一旦確立，下游客戶一般不會輕易更換供應(yīng)商，這對后來的競爭對手形成障礙。4、品牌壁壘電梯屬于特種安全設(shè)備，也是終端消費品，與人們的生命安全息息相關(guān)，品牌在市場競爭中的作用非常明顯，自主品牌電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌形象并獲得市場的認可需要較長的時間和大量的資金投入，這都對后來的競爭對手形成障礙。5、資

35、金壁壘電梯行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，電梯整機產(chǎn)品乃至電梯部件的生產(chǎn)均需要投入大量先進的機械加工設(shè)備；技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)還需要配置高性能計算機和高端專業(yè)設(shè)計開發(fā)軟件。新進入企業(yè)需要投入大量資金建設(shè)生產(chǎn)廠房、購置生產(chǎn)、研發(fā)、檢測、試驗設(shè)備，因此對于潛在新進入者而言，進入該行業(yè)存在較高的資金壁壘。四、 確?！笆奈濉币?guī)劃和二三五年遠景目標任務(wù)落到實處堅持以發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、以空間規(guī)劃為基礎(chǔ)、以專項規(guī)劃為支撐，形成定位準確、邊界清晰、功能互補、統(tǒng)一銜接的規(guī)劃體系。圍繞“十四五”規(guī)劃確定的目標任務(wù)，以釘釘子精神推進項目化、事項化、政策化、機制化落實。健全政策協(xié)調(diào)和工作協(xié)同機制，完善規(guī)劃實施監(jiān)測評估機制，確?！?/p>

36、十四五”發(fā)展的決策部署在萬州落地落實。第四章 市場分析一、 電梯行業(yè)市場規(guī)模作為現(xiàn)代化生活的標志，電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設(shè)備，為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展，我國電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，我國已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國家。根據(jù)中國電梯協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，在過去的十二五期間，我國電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展，2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀錄地達到了70.8萬臺的水平，2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟增長放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑，全年產(chǎn)量為76萬臺，同比增速7.34%。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)

37、發(fā)展，我國電梯保有量保持高速增長態(tài)勢。2005-2015年期間，中國的電梯保有量從65.18萬臺增長至425.96萬臺，年均增速達20.94%，使中國成為全球電梯保有量最大的國家。從滲透率角度上看，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2015年我國電梯保有量為425.96萬臺，即每324人擁有一臺電梯，與發(fā)達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比，仍有較大差距。依據(jù)保守性原則，按發(fā)達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算，我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺，相比2015年國內(nèi)約425.96萬臺的電梯保有量，我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來，在商業(yè)地產(chǎn)增長、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、

38、保障房建設(shè)、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發(fā)展等因素的共同推動下，我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長的態(tài)勢。二、 行業(yè)競爭格局回顧我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程，電梯行業(yè)是我國最早引進外資的行業(yè)之一。自1980年起，天津電梯廠、上海電梯廠、蘇州電梯廠等國企與美國奧的斯、日本三菱等外資品牌合資，以奧的斯、三菱、日立為代表的外資品牌廠商過去一直主導了中國國內(nèi)電梯行業(yè)競爭格局。外資電梯憑借其品牌技術(shù)、品牌、市場開拓等方面的優(yōu)勢，在過去2012年以前的10年間，中國電梯行業(yè)呈爆發(fā)趨勢，而國外電梯品牌在那時也占據(jù)了中國80%的市場份額。而自上世紀90年代起，隨著外資品牌相繼進入我國市場，為國內(nèi)品牌的涌現(xiàn)和發(fā)展提供了

39、很好的學習機會，因此在國內(nèi)電梯廠商中也崛起數(shù)家具有較強市場競爭力的企業(yè)。目前，以奧的斯、三菱、日立、通力、迅達、蒂森克虜伯等外資品牌仍然引領(lǐng)市場發(fā)展，但是，隨著國家政策法規(guī)、資本市場支持等有利因素推動下，以康力電梯、江南嘉捷、博林特等企業(yè)為代表的民族品牌企業(yè)的競爭力不斷提升，市場占有率也逐年提高，綜合實力不斷增強。目前民族電梯品牌市場份額占比已經(jīng)達到46%。但是國內(nèi)電梯制造市場仍處于較為分散的階段，前七家國產(chǎn)電梯在本土品牌中占比約22%，在全國市場占比只有10%。三、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況我國電梯行業(yè)的繁榮，帶動了國內(nèi)電梯部件企業(yè)的迅速壯大，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的部件供應(yīng)商。這些企業(yè)在與電梯整機廠

40、商配套合作的過程中，通過不斷自主研發(fā)和創(chuàng)新，技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近或達到國際先進水平。隨著近年來電梯數(shù)量的增長及電梯安全事故的頻發(fā)，電梯使用安全性受到社會各方面的關(guān)注。我國首部電梯主要部件報廢技術(shù)條件于2016年2月開始實行，該標準的實施填補了多年來國內(nèi)外電梯行業(yè)缺少電梯報廢相關(guān)標準的空白。新標準規(guī)定了“安全保護裝置、緊急救援裝置、井道安全門和活板門、驅(qū)動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件報廢技術(shù)條件，為存在風險隱患、需要報廢部件提供了技術(shù)依據(jù)。同時，標準明確加快推進在用電梯、特別是老舊電梯的更新改造，提升在用電梯的安全性能和使用壽命。從產(chǎn)業(yè)

41、布局看，我國電梯部件市場分布主要受電梯生產(chǎn)廠商分布情況的影響，且聚集效應(yīng)明顯，電梯整機及部件的制造基地主要集中在長三角、珠三角和京津冀地區(qū)。電梯部件作為電梯的構(gòu)成部件，其發(fā)展趨勢與電梯行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。隨著城鎮(zhèn)化進程的推進，軌道交通建設(shè)、保障性住房建設(shè)、舊大樓加裝或改裝電梯需求的提高，將帶動電梯新裝和電梯更新改造的需求，同時，電梯出口量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，成為支撐電梯及其部件行業(yè)快速發(fā)展的動力。第五章 項目選址分析一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

42、二、 建設(shè)區(qū)基本情況萬州地處重慶市東北部、三峽庫區(qū)腹心，因“萬川畢匯”而得名，因“萬商云集”而聞名，因“萬客來游”而揚名。幅員3457平方公里，轄52個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，城區(qū)面積100平方公里，戶籍人口172.57萬人，累計搬遷安置三峽移民26.3萬人，是重慶市移民任務(wù)最重、管理單元最多的區(qū)縣。2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值970.68億元、一般公共預算收入67.13億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別為4.27萬元、1.73萬元。萬州歷史悠久、文化厚重，是源遠流長之地。已有1800多年建城歷史，是三峽文明大通道的重要節(jié)點，巴渝文化、三峽文化、抗戰(zhàn)文化、移民文化交融發(fā)展，李白、黃庭堅等歷史名人曾在這里駐足流

43、連。萬州是一座英雄之城，朱德、陳毅、劉伯承三大元帥在這里領(lǐng)導過革命活動，川東游擊隊在這里進行了英勇斗爭，江竹筠、彭詠梧等紅巖先烈在這里留下了戰(zhàn)斗足跡。新中國成立后一直是萬縣地區(qū)行署所在地，1992年設(shè)立地級萬縣市，轄八縣三區(qū)，重慶直轄后設(shè)立萬州區(qū)。重慶三峽移民紀念館、圖書館、體育場、游泳館等文體設(shè)施齊備，在全市區(qū)縣中唯一擁有川劇、曲藝、歌舞劇、雜技等專業(yè)文藝院團，多部本土原創(chuàng)文藝作品獲全國“五個一工程”獎等獎項，萬州表演藝術(shù)家先后摘得梅花獎、牡丹獎，萬州區(qū)榮獲“中國曲藝之鄉(xiāng)”稱號。2020年7月，重慶三峽移民紀念館作為全市第一家單位入選全國15家中華民族文化基因庫（一期）紅色基因庫首批試點單位

44、；同年10月和12月，重慶三峽移民紀念館先后晉升為國家AAAA級旅游景區(qū)、國家一級博物館。萬州區(qū)位突出、交通便捷，是通江達海之地。蜀道難，到了萬州就不難，歷史上既有黃金水道，又有古驛道?，F(xiàn)在是成渝經(jīng)濟區(qū)的東向開放門戶，是“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶重要節(jié)點。新田港為重慶四大樞紐港之一，是三峽庫區(qū)最大的深水良港，萬滬集裝箱始發(fā)班輪和“蓉萬”“西萬”“攀萬”鐵路集裝箱班列常態(tài)化運行，開通并運行“陸海新通道”萬州班列，同國際物流通道接軌。萬州機場已開通北上廣深等大中城市航線21條和國際航線2條，已建成渝萬城際、萬利、萬達等3條鐵路和渝萬、萬忠南線、萬宜、萬達、萬利等5條高速公路，渝萬高鐵、成達萬高鐵開工

45、建設(shè)，在建或規(guī)劃建設(shè)鄭萬、沿江等高鐵和萬達直線、萬巫南線、萬州南環(huán)等高速公路，水陸空鐵多式聯(lián)運的區(qū)域性綜合交通樞紐初步形成。萬州山清水秀、活力迸發(fā)，是宜居興業(yè)之地。全區(qū)森林覆蓋率達55%，城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)穩(wěn)定保持330天以上，長江干流萬州段水質(zhì)常年保持總體II類。擁有萬州大瀑布、西山鐘樓等自然人文景觀，是大三峽旅游集散中心和重要目的地，“暢游三峽、萬州出發(fā)”聲名遠播，“萬川畢匯、平湖之州”魅力獨顯，正以萬千風韻迎萬客來游。萬州古紅桔、玫瑰香橙遠近聞名。炸醬面、格格等特色美食獨具風味，“中國烤魚之鄉(xiāng)”香飄四方。萬州經(jīng)開區(qū)是渝東北唯一的國家級開發(fā)區(qū)，綠色照明、智能裝備、食品醫(yī)藥、汽車、新材料等

46、產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。擁有海關(guān)和保稅物流中心（A型），綜合保稅區(qū)成功獲批，航空口岸開放可研報告通過評審。現(xiàn)有高等院校7所、科研機構(gòu)6所，各類中高級人才近4萬人。連續(xù)三次獲“全國雙擁模范城”殊榮，獲得全國綜治工作最高獎“長安杯”。萬州砥礪奮進、追夢前行，是前景美好之地。發(fā)揮“三個作用”和推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等重要指示要求，深入落實“一區(qū)兩群”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動渝東北三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)群建設(shè)，推進萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建，萬開云同城化發(fā)展有序推進，“三大攻堅戰(zhàn)”“八項行動計劃”取得明顯成效。探索以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，積極實踐“一心六型”兩化路徑，以保護好長江母親河、提升全域

47、水質(zhì)為中心，加快建設(shè)長江流域水生態(tài)最優(yōu)區(qū)域，筑牢長江上游重要生態(tài)屏障；大力發(fā)展循環(huán)智能型工業(yè)、山地高效型農(nóng)業(yè)、集散服務(wù)型旅游業(yè)、綠色智慧型物流業(yè)、特色融合型文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、休閑養(yǎng)生型康養(yǎng)業(yè)，全力打造長江上游“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”先行示范區(qū)，綠水青山正帶來源源不斷的金山銀山。“十三五”時期是全區(qū)發(fā)展進程中極不平凡的五年。全區(qū)綜合實力穩(wěn)步提升，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，預計二二年地區(qū)生產(chǎn)總值接近千億元；創(chuàng)新實踐“一心六型”兩化路徑，全域水質(zhì)大幅提升，生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化改造成果豐碩，生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性重塑；城鄉(xiāng)“雙亮”亮點紛呈，建成“雙百”城市，城市綜合承載力、集聚力和輻射力穩(wěn)步

48、提升，親水江城特色進一步彰顯，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進一步改善，農(nóng)業(yè)“雙百億”工程成績斐然；國家高新技術(shù)企業(yè)、市級科技型企業(yè)數(shù)量同比增長十倍以上，國家級創(chuàng)新平臺實現(xiàn)“零突破”，創(chuàng)新驅(qū)動水平明顯提升，千余項改革任務(wù)扎實推進，發(fā)展單元改革、放管服改革等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展，土地節(jié)約集約利用改革等6個典型案例在全國推廣，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，“一區(qū)兩口岸”開放平臺建設(shè)取得重大突破，“西部陸海新通道”萬州班列成功開行；投身成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建、萬開云同城化發(fā)展穩(wěn)健起步；交通樞紐建設(shè)取得新成效，渝萬城際鐵路、萬忠南線高速、新田港一期等建成投用，萬州機場旅客吞吐量突破

49、百萬人次；脫貧攻堅取得重大勝利，現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全部脫貧；人民生活品質(zhì)顯著提高，教育、醫(yī)療水平穩(wěn)居全市各區(qū)縣前列，就業(yè)、社保、住房、養(yǎng)老等民生事業(yè)統(tǒng)籌推進，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展取得重大戰(zhàn)略成果；精神文明建設(shè)有序推進，文化事業(yè)繁榮發(fā)展，“中國曲藝之鄉(xiāng)”成功創(chuàng)建，“暢游三峽萬州出發(fā)”、世界大河歌會等文旅品牌成功唱響，“萬川畢匯平湖之州”獨特魅力進一步彰顯；市域社會治理現(xiàn)代化試點工作加快推進，“樓棟工作日”全面推行，民主法治建設(shè)、平安建設(shè)成效明顯。當前，全區(qū)政治生態(tài)持續(xù)向好，干部群眾精神面貌持續(xù)向上，高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固，“十三五”規(guī)劃目標任務(wù)總體完成，全面建

50、成小康社會勝利在望，為開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。展望二三五年，我區(qū)將與全國、全市一道基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新的大臺階，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。200平方公里、200萬人口的“雙兩百”大城市高質(zhì)量建成，城市影響力、競爭力和綜合實力大幅提升。開放程度進一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通達到更高水平，全面深度融入新發(fā)展格局。長江上游重要生態(tài)屏障全面筑牢，山水與人文共生共榮、融合發(fā)展的生態(tài)之美全面彰顯。教育、醫(yī)療、文化、體育等公共事業(yè)蓬勃發(fā)展，市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度。發(fā)展成

51、果更加公平普惠，中等收入群體顯著擴大，全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，各方面體制機制更加完善，法治政府、法治社會和平安萬州建設(shè)達到更高水平。三、 深度融入新發(fā)展格局，打造川渝東北消費集聚地堅持擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略與深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，在深度融入新發(fā)展格局中展現(xiàn)萬州新作為。（一）深度融入新發(fā)展格局找準萬州在區(qū)域發(fā)展格局中的地位，立足國內(nèi)大循環(huán)，積極投身成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)和長江經(jīng)濟帶發(fā)展，深化與成都、達州等地合作，加強與長江中下游省市高質(zhì)量協(xié)作，有序承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，深化與東部沿海

52、地區(qū)交流互動，加強與西部地區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強與港澳臺地區(qū)交流合作。優(yōu)化國際交往格局，拓展與“一帶一路”和周邊國家地區(qū)交往。（二）全面促進消費增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，持續(xù)擴大傳統(tǒng)消費，加快培育消費新業(yè)態(tài)。注重需求側(cè)管理，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。加快傳統(tǒng)消費升級步伐，提質(zhì)發(fā)展五大商圈，以質(zhì)量品牌為重點，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。做大做強“中國烤魚之鄉(xiāng)”和萬州老字號等餐飲品牌，形成萬州特色美食文化，實現(xiàn)擴大消費和壯大品牌的良性循環(huán)。順應(yīng)消費品質(zhì)化、智能化、年輕化、個性化、服務(wù)化升級趨勢，加快培育新型消費，提升假日消費、會展經(jīng)濟、夜間經(jīng)濟，積極發(fā)展首店經(jīng)濟、電子商

53、務(wù)、直播帶貨，培育消費新業(yè)態(tài)新模式新場景。健全現(xiàn)代流通體系，促進線上線下消費融合發(fā)展，積極開拓城鄉(xiāng)消費市場。增強居民消費能力，挖掘居民消費潛力，落實帶薪休假制度。改善消費環(huán)境，強化消費者權(quán)益保護。（三）積極擴大有效投資發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長。加快補齊綜合交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲備、民生保障等領(lǐng)域短板，擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。強化招商引資，加快落地一批重點項目，為發(fā)展蓄后勁、添動力。緊緊圍繞“一心六型”“兩新一重”等重點領(lǐng)域，加大項目謀劃儲備力度，做細做實項目前期工作，強化要素保障，加強項目科學調(diào)度，確保盡快形成更多實物投資量

54、。切實增強投資有效性，讓更多基礎(chǔ)設(shè)施投資形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資形成實體企業(yè)、民生投資形成消費潛力。四、 加快建設(shè)渝東北區(qū)域中心城市積極投身成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，集中精力辦好自己的事情，同心協(xié)力辦好合作的事情，打造帶動渝東北、川東北高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。（一）強化區(qū)域中心城市帶動作用堅持一體化規(guī)劃、組團式發(fā)展、協(xié)同性建設(shè)，切實增強帶動力、引領(lǐng)力、輻射力，推動區(qū)域合作邁向更高水平、更深層次。協(xié)同創(chuàng)建萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，加強規(guī)劃銜接和政策協(xié)同，構(gòu)建三地聯(lián)動發(fā)展平臺，打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈戰(zhàn)略性增長極。加力推動萬開云同城化發(fā)展，推動制定統(tǒng)一銜接的國土空間規(guī)劃，協(xié)同建設(shè)重大基礎(chǔ)設(shè)施，共同構(gòu)建三峽

55、城市核心區(qū)、綠色工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。（二）推動基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通以提升外聯(lián)內(nèi)暢水平為導向，共建共享現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)動達州、開州、云陽等地構(gòu)建對外大通道，推動跨區(qū)域高速公路、快速通道、軌道交通建設(shè)，提升互聯(lián)互通、直聯(lián)直通水平。深度融入川渝航線網(wǎng)絡(luò)，提速航空客貨運樞紐建設(shè)。加快推進港口航道建設(shè)，充分發(fā)揮多式聯(lián)運優(yōu)勢，協(xié)同開辟通江達海大通道。推進區(qū)域電網(wǎng)一體化，統(tǒng)籌油氣資源開發(fā)。完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)跨區(qū)域重大蓄水、提水、調(diào)水工程。（三）推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同協(xié)作加強與達州、開州、云陽等地開發(fā)區(qū)統(tǒng)籌合作，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套協(xié)同能力，做精做優(yōu)新材料、汽車、特色化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推動文旅深度融合，共建巴

56、蜀文化走廊，做強特色文旅品牌。高效整合物流運輸資源，強化物流合作協(xié)作。共建全域康養(yǎng)格局，協(xié)同發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。推動金融信息互通、資源共享、金融風險聯(lián)防聯(lián)管，支持本地金融機構(gòu)在四川設(shè)立機構(gòu)、開展業(yè)務(wù)，提升金融互惠水平。推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新一體化，聯(lián)合構(gòu)建完善的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系、支撐體系和成果轉(zhuǎn)化體系。（四）推動生態(tài)環(huán)保聯(lián)建聯(lián)治聯(lián)動達州、開州、云陽等周邊地區(qū)持續(xù)推進長江生態(tài)環(huán)境保護修復，協(xié)同推進三峽庫區(qū)、秦巴山區(qū)生態(tài)保護建設(shè)，積極構(gòu)建長江干流生態(tài)廊道、支流水系保護體系和山脈生態(tài)屏障。加強跨區(qū)域環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)治，推進跨界水體、消落帶治理、國土綠化、大氣污染、土壤污染及固廢危廢等協(xié)同治理。推動建立統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境準入標準、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控體系，推進環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法機制、污染防治機制一體化。（五）推動公共服