生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度

1、車間現(xiàn)場管理制度一總則1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2. 車間員工必須服從合理工作安排 ,盡職盡責(zé)做好本職工作 ,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西 ,聊天 ,聽歌 ,離崗等行為 ,吸煙要到廠指定區(qū)域。4.工作

2、時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。5. 對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為 ,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。6. 車間人員如因特殊情況需要請假 ,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請 ,得到批準(zhǔn)方可離開。7. 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時， 組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。8. 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話 .禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。9.任何人不得攜帶易燃易爆

3、、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。10. 辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。11. 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生， 嚴(yán)禁隨地吐痰， 亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則 ,按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。12. 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外） ，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。13. 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為 （不論公物或他人財產(chǎn)）

4、者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。14. 工作時間內(nèi) ,倡導(dǎo)全體人員說普通話 ,禁止拉幫結(jié)伙。15. 按照公司有關(guān)規(guī)定進行績效考核。三 .質(zhì)量及工藝管理1.車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2.對關(guān)鍵過程按規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度 (自檢、互檢、巡檢 )，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過

5、，預(yù)防措施不制定不放過。4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。5.嚴(yán)格劃分“三區(qū)” (待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。6. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。7.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。8.對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。9.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求

6、，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。10. 合理化建議、技術(shù)改進、 新材料應(yīng)用必須進行試驗、 鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。11. 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。13. 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳， 按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。14. 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。15. 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。四作業(yè)管理1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量

7、。調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。2. 生產(chǎn)工藝工序確認(rèn)以后 ,任何人不得隨意更改 ,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤 ,應(yīng)立即停止生產(chǎn) ,并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。3.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。4.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。5. 車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理 ,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生 ,工作臺面不得雜

8、亂無章，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。6.在工作時間內(nèi)， 員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。7. 車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后 ,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。8. 生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚 ,并要做出明顯的標(biāo)記 ,不能混料 .在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料 ,不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交接協(xié)調(diào)好 ,標(biāo)示醒目。9. 車間人員下班時 ,要

9、清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作 .最后離開車間要將門窗 ,電源關(guān)閉 ,若發(fā)生意外事故 ,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。10. 車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作， 擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。11. 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。12. 認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。五設(shè)備管理1.車間設(shè)備指定專人管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3. 做到設(shè)備管理“三步法” ，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)

10、，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4.設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。5. 實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。6. 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。7.堅持八字要求, 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好” “四會”“五項紀(jì)律”：三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件

11、、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。8.設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。9.操作人員離崗位要停機, 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。10. 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11. 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。六計量器具管理1.使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。長期使用工具應(yīng)妥善保管，丟失要賠償。2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。6.

12、使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要按要求保養(yǎng)維護，正確放置。7. 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。8.凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。9.嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。10. 凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。

13、11. 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。12. 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、 丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。七 .生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和使用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾

14、堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。6.加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置， 由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱、空瓶等要及時拆除清理，不得遺留到第二天才清理。7.生產(chǎn)車間（包括生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、配料間、值班室等）地面、設(shè)備、附設(shè)施、窗臺等定期清理清潔，每周周一和周四為固定大掃除日，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。8.下班提前 5-10 分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。9.車間地面不得有積水、積油、塵垢。10. 車間內(nèi)管路 / 線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴

15、、漏。11. 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。12. 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、 工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。13. 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。八安全生產(chǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。2. 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患。3.貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 。4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。6.學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。7.生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。8.非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。9.重點設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。10. 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換 (器材、藥品 )，有效期限標(biāo)志明顯。11. 加強事故管理，堅持對重大