立體車庫項目可行性報告（模板）

1、泓域咨詢/立體車庫項目可行性報告立體車庫項目可行性報告xxx有限責任公司報告說明目前，國內機械式立體停車設備的種類比較單一，主要為升降橫移類停車設備。隨著城市化的繼續(xù)推進，快速增長的高層樓宇對機械式立體停車設備的垂直空間提出更高的要求，當前國內單一的產品尚不能滿足市場多樣化的需求。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5848.77萬元，其中：建設投資4580.32萬元，占項目總投資的78.31%；建設期利息48.17萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金1220.28萬元，占項目總投資的20.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入11200.00萬元，綜合總成本費用9312.61萬元，凈利潤1378.62

2、萬元，財務內部收益率16.61%，財務凈現(xiàn)值607.05萬元，全部投資回收期6.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 總論10一、 項目名稱及建設性質10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理

3、由12四、 項目實施的可行性13五、 報告編制說明15六、 項目建設選址16七、 項目生產規(guī)模16八、 原輔材料及設備16九、 建筑物建設規(guī)模17十、 環(huán)境影響17十一、 項目總投資及資金構成17十二、 資金籌措方案18十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標18十四、 項目建設進度規(guī)劃18主要經(jīng)濟指標一覽表19第二章 建設單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第三章 項目背景及必要性32一、 行業(yè)上下游情況32二、 行

4、業(yè)基本風險特征32三、 行業(yè)概況33四、 全面融入新發(fā)展格局34五、 項目實施的必要性36第四章 市場分析37一、 進入機械式立體停車設備行業(yè)的主要壁壘37二、 行業(yè)競爭情況37第五章 產品規(guī)劃與建設內容39一、 建設規(guī)模及主要建設內容39二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領39產品規(guī)劃方案一覽表39第六章 項目選址41一、 項目選址原則41二、 建設區(qū)基本情況41三、 著力增強創(chuàng)新驅動能力43四、 項目選址綜合評價45第七章 工藝技術方案46一、 企業(yè)技術研發(fā)分析46二、 項目技術工藝分析49三、 質量管理50四、 設備選型方案51主要設備購置一覽表52第八章 原輔材料供應54一、 項目建設期原輔材

5、料供應情況54二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理54第九章 建筑工程方案56一、 項目工程設計總體要求56二、 建設方案58三、 建筑工程建設指標60建筑工程投資一覽表60第十章 環(huán)保分析62一、 編制依據(jù)62二、 建設期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析65七、 結論67八、 建議67第十一章 勞動安全69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施70三、 預期效果評價76第十二章 組織機構及人力資源77一、 人力資源配置77勞動定員一覽表77二、 員工技能培訓77第十三章 進度規(guī)劃方案80一、

6、項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十四章 節(jié)能說明82一、 項目節(jié)能概述82二、 能源消費種類和數(shù)量分析83能耗分析一覽表84三、 項目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評價85第十五章 投資估算87一、 編制說明87二、 建設投資87建筑工程投資一覽表88主要設備購置一覽表89建設投資估算表90三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十六章 項目經(jīng)濟效益98一、 經(jīng)濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和

7、增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十七章 風險分析109一、 項目風險分析109二、 項目風險對策111第十八章 項目招標方案114一、 項目招標依據(jù)114二、 項目招標范圍114三、 招標要求115四、 招標組織方式117五、 招標信息發(fā)布119第十九章 總結評價說明120第二十章 補充表格122主要經(jīng)濟指標一覽表122建設投資估算表123建設期利息估算表124固定資產投資估算表125流動資金估算表126

8、總投資及構成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產折舊費估算表130無形資產和其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表134建筑工程投資一覽表135項目實施進度計劃一覽表136主要設備購置一覽表137能耗分析一覽表137第一章 總論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱立體車庫項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人董xx（三）項目建設單位概況公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，

9、人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨

10、勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡

11、迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。三、 項目定位及建設理由近年來，我國機械式立體停車設備制造行業(yè)發(fā)展主要受汽車、房地產、城市基礎設施建設等行業(yè)的發(fā)展所推動，但該行業(yè)目前仍處于初步發(fā)展階段，市場上銷售主要以中低端產品為主，諸多規(guī)模小、缺乏核心競爭力的廠商涌入該市場，造成市場競爭異常激烈，在一定程度上對行業(yè)的健康發(fā)展造成了不利影響。展望二三五年，濮陽市將不忘初心使命、牢記殷殷囑托，奮勇爭先、更加出彩，以黨建高質量推動發(fā)展高質量，基本建成富強濮陽、生態(tài)濮陽、創(chuàng)新濮陽、幸福濮陽，建設改革開放高地、省際區(qū)域中心。在以黨建高質量推動發(fā)展高質量上，思想政治統(tǒng)領更加有力，根本建設、基礎建設、長遠建設作用更加突顯，

12、學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍更加濃厚，黨建引領踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的保證作用充分彰顯。在富強濮陽建設上，經(jīng)濟實力、綜合實力大幅提升，人均地區(qū)生產總值力爭達到全國平均水平，培育形成12個國家級先進制造業(yè)集群、35個省級特色制造業(yè)集群，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展格局基本建成。在生態(tài)濮陽建設上，生態(tài)環(huán)境根本好轉，生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定，能源資源利用效率大幅提升，綠色發(fā)展方式和生活方式廣泛形成，實現(xiàn)生產空間集約高效、生活空間舒適宜居、生態(tài)空間碧水藍天，基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。在創(chuàng)新濮陽建設上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，科技創(chuàng)新對經(jīng)

13、濟增長的支撐作用大幅提升，創(chuàng)新資源集聚水平和配置效率顯著提高，創(chuàng)新型城市建設進入全省先進行列，建成人才強市。在幸福濮陽建設上，就業(yè)質量明顯提升，居民收入穩(wěn)定增長，城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，基本公共服務實現(xiàn)均等化，公民素質和社會文明程度達到新高度；治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，基本建成法治濮陽、法治政府、法治社會，平安濮陽、清廉濮陽建設達到更高水平；人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。在改革開放高地建設上，重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革取得突破，市場配置資源效率進一步提升，營商環(huán)境位居全國先進行列，開放通道和平臺更加完善，融入共

14、建“一帶一路”水平顯著提高，經(jīng)濟競爭力大幅躍升，擴大內需重要節(jié)點城市地位基本確立。在省際區(qū)域中心建設上，中心城市能級提升，綜合承載力、輻射帶動力顯著增強，區(qū)域綜合交通樞紐、天然氣儲配樞紐、水利樞紐和物流樞紐逐步建成，連通省內外、輻射東中西的戰(zhàn)略地位不斷凸顯，成為區(qū)域高質量發(fā)展重要增長極。四、 項目實施的可行性（一）符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產業(yè)結構轉型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需

15、求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產技術及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的染整設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科

16、研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力，具備實施的可行性。五、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）報告編制原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產中的排放物符合

17、國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（二） 報告主要內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。六、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃

18、電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。七、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套立體車庫的生產能力。八、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx、xx。（二）主要設備主要設備包括：xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積18987.47，其中：生產工程12121.54，倉儲工程3057.60，行政辦公及生活服務設施2719.69，公共工程1088.64。十、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后，其產生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位

19、在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。十一、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5848.77萬元，其中：建設投資4580.32萬元，占項目總投資的78.31%；建設期利息48.17萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金1220.28萬元，占項目總投資的20.86%。（二）建設投資構成本期項目建設投資4580.32萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用3803.02萬元，工程建設其他費用689.97萬

20、元，預備費87.33萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資5848.77萬元，其中申請銀行長期貸款1966.10萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：11200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：9312.61萬元。3、凈利潤（NP）：1378.62萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.15年。2、財務內部收益率：16.61%。3、財務凈現(xiàn)值：607.05萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合

21、評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積18987.471.2基底面積6720.001.3投資強度萬元/畝229.902總投資萬元5848.772.1建設投資萬元4580.322.1.1工程費用萬元3803.022.1.2其他費用萬元689.972.1.3

22、預備費萬元87.332.2建設期利息萬元48.172.3流動資金萬元1220.283資金籌措萬元5848.773.1自籌資金萬元3882.673.2銀行貸款萬元1966.104營業(yè)收入萬元11200.00正常運營年份5總成本費用萬元9312.61""6利潤總額萬元1838.16""7凈利潤萬元1378.62""8所得稅萬元459.54""9增值稅萬元410.22""10稅金及附加萬元49.23""11納稅總額萬元918.99""12工業(yè)增加值萬元3196.

23、15""13盈虧平衡點萬元4553.57產值14回收期年6.1515內部收益率16.61%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元607.05所得稅后第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：董xx3、注冊資本：1470萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-6-247、營業(yè)期限：2012-6-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事立體車庫相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活

24、動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能

25、力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中

26、，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需

27、求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立

28、從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1674.571339.661255.93負債總額969.51775.61727.13股東權益合計705.06564.05528.79公司合并利潤表主要數(shù)

29、據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5377.714302.174033.28營業(yè)利潤1052.66842.13789.50利潤總額931.34745.07698.50凈利潤698.50544.83502.92歸屬于母公司所有者的凈利潤698.50544.83502.92五、 核心人員介紹1、董xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、侯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷

30、。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、雷xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、白xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，

31、本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、莫xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。20

32、18年3月至今任公司董事。8、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和

33、市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，

34、持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開

35、發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為

36、重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）

37、市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完

38、善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，

39、為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員

40、工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)上下游情況機械式立體停車設備制造行業(yè)的上游行業(yè)主要是鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)等，板材、型材等原材料價格升降將直接關系到機械式立體停車設備制造成本和產品價格的變化。二、 行業(yè)基本風險特征1、下游行業(yè)風險機械式立體停車設備行業(yè)的下游是房地產、城市基礎設施建設等行業(yè)，受國家宏觀經(jīng)濟政策和社會固定資產投資影響較大，與宏觀經(jīng)濟周期的關聯(lián)度較高。2008年下半年，受全球性金融危機影響，發(fā)達國家新房開工量急劇萎縮，機械式立體停車設備受到較大的沖擊。當前，世界經(jīng)濟復蘇的基礎還很脆弱，就業(yè)、需求、債務危機和貿易摩擦等深層次問題仍然沒有得

41、到根本的改變。尤其是2010年以來，國家調控房地產價格的新政不斷推出，隨著上述政策效應的逐步顯現(xiàn)，可能對機械式立體停車設備造成不利的影響。2、產品質量風險機械式立體停車設備作為特種設備，其安全性直接關系到人民生命財產的安全。國家質監(jiān)總局專門設立了特種設備質量監(jiān)督機構，對機械式立體停車設備實行生產、安裝、使用、維修許可證制度。機械式立體停車設備的安裝、維修保養(yǎng)人員必須取得質量技術監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證。目前國內行業(yè)中以中低端機械式立體停車設備為主，且部分用戶可能為削減費用，在后續(xù)維護、保養(yǎng)上投入不足，如果出現(xiàn)嚴重產品質量問題，將對行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。3、市場競爭加劇風險近年來，我國機械式

42、立體停車設備制造行業(yè)發(fā)展主要受汽車、房地產、城市基礎設施建設等行業(yè)的發(fā)展所推動，但該行業(yè)目前仍處于初步發(fā)展階段，市場上銷售主要以中低端產品為主，諸多規(guī)模小、缺乏核心競爭力的廠商涌入該市場，造成市場競爭異常激烈，在一定程度上對行業(yè)的健康發(fā)展造成了不利影響。三、 行業(yè)概況機械式立體停車設備制造行業(yè)為機械制造子行業(yè)。近年來，我國機械式立體停車設備制造行業(yè)發(fā)展主要受汽車、房地產、城市基礎設施建設等行業(yè)的發(fā)展所推動，但該行業(yè)目前仍處于初步發(fā)展階段，相關政策配套有待進一步完善，其行業(yè)發(fā)展狀況仍大幅落后于汽車、房地產、城市基礎設施建設等行業(yè)的發(fā)展水平。機械式停車庫是由機械傳動系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)以及機、電、光

43、、儀一體化所組成的多層機械式立體停車系統(tǒng)，使汽車搬運或存放到存車位置而使用動力設備作為存放車輛主要手段的整體設施。目前機械立體停車設備主要分九大類，即升降橫移類、簡易升降類、垂直循環(huán)類、水平循環(huán)類、多層循環(huán)類、平面移動類、巷道堆垛類、垂直升降類和汽車專用升降機類。其中，垂直升降類、平面移動類、巷道堆垛類、垂直循環(huán)類、水平循環(huán)類、多層循環(huán)類為智能化全自動立體停車設備。四、 全面融入新發(fā)展格局把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來，暢通供給與需求互促共進、投資與消費良性互動、內需與外需相互協(xié)調的高效循環(huán)，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。（一）著力暢通經(jīng)濟循環(huán)破除生產

44、要素和商品服務流通障礙，貫通生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，積極融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。積極對接全省“四路協(xié)同、五區(qū)聯(lián)動”戰(zhàn)略，融入“一帶一路”建設。依托強大消費市場，完善政策支撐體系，充分釋放內需潛力。深化供給側結構性改革，優(yōu)化供給結構，改善供給質量，完善產業(yè)鏈、供應鏈，推動上下游、產供銷有效銜接，提升供給體系對國內需求的適配性。依托區(qū)域物流樞紐節(jié)點優(yōu)勢，加快建設現(xiàn)代化流通體系，促進生產要素市場化配置和商品服務流通。立足濮陽市優(yōu)勢產能和優(yōu)勢產品，優(yōu)化外貿進出口市場布局、商品結構、貿易方式，提升出口質量，增加優(yōu)質產品進口。（二）積極擴大有效投資發(fā)揮投資對優(yōu)化供

45、給結構和促進經(jīng)濟增長的關鍵性作用。優(yōu)化投資結構，提高投資效益，加快補齊發(fā)展和民生短板，保持合理有效投資穩(wěn)定增長。推動企業(yè)設備更新和技術改造，擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資。推進“兩新一重”等重大工程建設，補齊基礎設施、市政工程、農業(yè)農村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板。堅持“要素跟著項目走”，強化資金、土地、能源等要素統(tǒng)籌和精準對接。更好發(fā)揮政府債券投資和國資國企投融資功能，激活民間投資，鼓勵民營資本參與公用事業(yè)和重大基礎設施建設。深化投融資體制改革，優(yōu)化項目審批流程，推動投資項目管理重心由事前審批向事前政策引導、事中事后監(jiān)管和過程服務轉變。（三）大力促進消費升級

46、增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用。適應居民消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費。以質量品牌為重點，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展，打造教育、文旅、體育、康養(yǎng)、休閑等消費新模式新業(yè)態(tài)。推動線上線下深度融合，大力發(fā)展電子商務，完善“智能+”消費生態(tài)體系，發(fā)展無接觸交易服務，拓展定制消費、信息消費、智能消費。促進汽車、家電等大宗消費，推動住房消費健康發(fā)展。充分挖掘縣鄉(xiāng)消費潛力，擴大電商進農村覆蓋面，提升農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通效率。落實帶薪休假制度，擴大節(jié)假日消費。優(yōu)化提升消費環(huán)境，加快城市商圈、步行街等建設，強化消費者權益保護。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭

47、力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 進入機械式立體停車設備行業(yè)的主要壁壘1、資質壁壘機械式立體停車設備作為特種設備，其安全性直接關系到人民生命財產的安全。國家質監(jiān)總局專門設立了特種設備質量監(jiān)督機構，對機械式立體停車設備實行生產、使用、安裝、維修許可證制度。機械式立體停車設備的安裝、維修保養(yǎng)人員必須取得質量技術監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證，并定期參加復審

48、。因此，對于新進入該行業(yè)的企業(yè)而言，必須先取得相關資質方可從事機械式立體停車設備的生產、銷售、安裝和維保等業(yè)務，該行業(yè)目前存在一定的資質壁壘。2、資金壁壘由于機械式立體停車設備建設時間較長，項目金額普遍較高，因此機械式立體停車設備行業(yè)前期投入資金較大，存在一定資金壁壘。二、 行業(yè)競爭情況近年來，由于機械式立體停車設備需求的迅速擴張，諸多規(guī)模小、缺乏核心競爭力、產品結構單一的生產企業(yè)大量涌入，造成市場競爭、價格競爭異常激烈。目前，國內機械式立體停車設備的種類比較單一，主要為升降橫移類停車設備。隨著城市化的繼續(xù)推進，快速增長的高層樓宇對機械式立體停車設備的垂直空間提出更高的要求，當前國內單一的產品

49、尚不能滿足市場多樣化的需求。第五章 產品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積12000.00（折合約18.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積18987.47。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx套立體車庫，預計年營業(yè)收入11200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能

50、力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1立體車庫套xxx2立體車庫套xxx3立體車庫套xxx4.套5.套6.套合計xxx11200.00由于機械式立體停車設備建設時間較長，項目金額普遍較高，因此機械式立體停車設備行業(yè)前期投入資金較大，存在一定資金壁壘。第六章 項目選址一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。

51、二、 建設區(qū)基本情況濮陽市，河南省地級市，位于河南省東北部，黃河下游，冀、魯、豫三省交界處；東、南部與山東省濟寧市、菏澤市隔河相望，東北部與山東省聊城市、泰安市毗鄰，北部與河北省邯鄲市相連，西部與安陽市接壤，西南部與新鄉(xiāng)市相倚。全市總面積為4188平方公里。濮陽市是國家歷史文化名城，有“顓頊遺都”、“帝舜故里”之稱，被中國古都學會命名為“中華帝都”。曾出土距今6400多年的蚌塑龍形圖案，被譽為“中華第一龍”?？偯娣e4188平方公里，轄濮陽縣、清豐縣、南樂縣、范縣、臺前縣和華龍區(qū)5縣1區(qū)，設有1個國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、1個工業(yè)園區(qū)和1個城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)。濮陽市是河南的東北門戶，是國家重要商品糧生產基

52、地和河南省糧棉油主產區(qū)之一，也是中原油田所在地。先后榮獲國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國人居環(huán)境范例獎、迪拜國際改善居住環(huán)境良好范例獎、國際花園城市、中國最佳文化生態(tài)旅游城市、全國文明城市等榮譽桂冠、農村廁所革命先進市稱號當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠。我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，具有多方面優(yōu)勢和條件。我省正處于推動高質量發(fā)展、實現(xiàn)由大到強轉變的關鍵階段，到了可以大有作為、為全國大局作出更大貢獻的重要時期。濮陽市乘勢而進的發(fā)展機遇前所未有。構建新發(fā)展格局、促進中部地區(qū)崛起、推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展三大國家戰(zhàn)略交匯疊加，為濮陽市構建現(xiàn)代產業(yè)體

53、系、推動產業(yè)延鏈補鏈強鏈、加快資源型城市轉型、打造黃河下游綠色發(fā)展示范區(qū)帶來了戰(zhàn)略機遇；國家區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略深入實施，鄭濟高鐵等重大基礎設施即將建成，為濮陽市高質量建設省際區(qū)域中心城市提供了難得機遇；以5G、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)蓬勃興起，為濮陽市推動傳統(tǒng)產業(yè)與數(shù)字技術深度融合、培育壯大新興產業(yè)孕育了重大機遇；東部地區(qū)產業(yè)向中西部地區(qū)轉移步伐加快，為濮陽市融入京津冀協(xié)同發(fā)展、建設北部跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展示范區(qū)、打造豫魯交界區(qū)域承接產業(yè)轉移示范區(qū)迎來了更多機遇。同時，濮陽市發(fā)展不平衡不充分問題仍比較突出，人均主要經(jīng)濟指標相對落后，產業(yè)結構不優(yōu)、基礎不牢，創(chuàng)新驅動能力不強，新業(yè)態(tài)

54、新模式培育不足，城鎮(zhèn)化水平偏低，消費轉移、人才外流趨勢明顯，農業(yè)農村發(fā)展存在短板，社會事業(yè)發(fā)展不夠充分，環(huán)境治理任務仍然艱巨，社會治理還有不少短板弱項。三、 著力增強創(chuàng)新驅動能力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，以建設“科創(chuàng)中國”創(chuàng)新樞紐城市試點市為契機，深入實施創(chuàng)新興市戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和產業(yè)升級，完善創(chuàng)新體系，提升科技成果轉化能力，實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅動的內涵型增長。（一）提升科技創(chuàng)新能力主動融入全省沿黃科技創(chuàng)新帶建設，爭取國家、省重點實驗室和工程技術研究中心等平臺布局。加強與中石化集團、中石油集團合作，建設中原石化新材料中試基地、盛通聚源聚碳新材

55、料產業(yè)集群。完善研發(fā)平臺梯次培育機制，實現(xiàn)大中型工業(yè)企業(yè)省級以上研發(fā)機構全覆蓋。深化與高校、科研院所合作，大力培育和引進產業(yè)技術研究院等新型研發(fā)機構，打造一批高水平研發(fā)中心。深入推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加強雙創(chuàng)示范基地政策機制創(chuàng)新，引導全市科技孵化器和眾創(chuàng)空間提質增效。設立科技成果轉化基金，聚焦“卡脖子”關鍵問題，實行“揭榜掛帥”等制度，突破制約產業(yè)發(fā)展的技術瓶頸。深化產學研合作，加強軍民融合，培育發(fā)展技術轉移機構和技術經(jīng)理人，加速科技成果轉化進程。（二）培育壯大創(chuàng)新主體強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，深入實施創(chuàng)新龍頭企業(yè)樹標提升、高新技術企業(yè)培育、科技型中小企業(yè)評價“三大行動”，大力培育創(chuàng)新龍頭企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)和科技“雛鷹”企業(yè)，推進創(chuàng)新型企業(yè)梯次接續(xù)發(fā)展，形成全鏈條創(chuàng)新型企業(yè)集群。支持企業(yè)加大研發(fā)投入，落實稅收優(yōu)惠、財政獎補等政策，推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新活力。支持龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，建立產學研市場化利益聯(lián)結機制，推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。（三）加快建設人才強市堅持“招才引智”與“招校引院”同步推進，重點突出高層次產業(yè)創(chuàng)新領軍人才、高層次科技創(chuàng)新團隊和青年人才，培養(yǎng)引進一批以兩院院士、中原學者為引領的科技創(chuàng)新人才、創(chuàng)新團隊。深入實施“濮上英才計劃”，千方百計集聚各類優(yōu)秀人才。健全以創(chuàng)新能