【精品】吉林農業(yè)大學校長辦公會議事規(guī)則

1、附2：吉林農業(yè)大學校長辦公會議事規(guī)則一、總則第一條 為切實貫徹執(zhí)行民主集中制原則，認真落實黨委領導下的校長負責制，進一步完善學校行政工作制度，提高會議質量和工作效率，實現學校行政工作議事、決策的規(guī)范化、程序化和科學化，根據國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定，結合學校實際，特對原規(guī)則予以修訂。第二條 校長辦公會研究處理學校行政日常事務。研究決定由校長負責的教學、科研、行政管理工作，研究決定并落實黨委（常委）會決議的有關工作的實施意見和措施，醞釀提交黨委（常委）會討論的行政工作中重大問題和重要事項的方案。二、會議制度第三條 校長辦公會由校長召集并主持，特殊情況時，校長可委托副校長主持召開會議。第四條

2、 參加校長辦公會的成員為校長、副校長、黨委書記、副書記、紀委書記，以及校長助理；列席會議人員由校長確定。第五條 校長辦公會實行例會制度，一般一至兩周召開一次，依據工作需要可適當增減，時間由校長確定，遇有工作需要可臨時決定召開。第六條 校長辦公會議題由分管副校長報校長，在征求黨委書記意見后由校長確定。第七條 已確定的參會人員一般不準缺席，確實因故不能到會的，須事先向會議主持人請假。職能部門負責人列席會議時，不帶隨員。第八條 研究涉及與會人員個人重要利害關系內容的會議，當事人及其主要親屬應當回避。第九條 校長辦公會實行保密原則。與會人員須嚴格遵守保密制度和組織紀律，對會議所討論的保密問題要嚴守秘密

3、。第十條 校長辦公會會務工作由學校辦公室負責，由專人做好會議記錄，存檔備查，并形成校長辦公會議紀要（以下簡稱會議紀要）。會議紀要由會議記錄人員起草，經學校辦公室主任修改審核后報校長簽發(fā)。第十一條 校長辦公會進行中，其他與會議無關的人員不得隨意進入會場，不許找人。緊急公務需辦公會成員處理的，須經學校辦公室負責人同意，由學校辦公室工作人員予以聯系。三、議事范圍第十二條 校長辦公會對學校的經常性、階段性、行政性工作進行研究討論。具體議事范圍包括：（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及上級有關行政工作的重要指示和決定，并結合學校實際研究討論具體貫徹實施意見。（二）貫徹落實黨委決議的實施方案和重要措

4、施。根據黨委常委會關于學校行政工作的重要決策，研究制定具體的工作計劃、工作步驟和實施辦法。（三）討論落實黨委在辦學方針、指導思想、總體規(guī)劃及重大改革方案等方面決定的實施意見和重要措施。（四）研究提請黨委審定的涉及學校行政工作的重大事項。（五）討論擬定學科建設規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃、科技發(fā)展規(guī)劃、校園規(guī)劃等規(guī)劃的初步方案。（六）研究并向黨委提出學校機構設置和調整的方案、人員定編定崗方案、重大獎勵機制方案及其它重大改革方案和措施。（七）研究學校年度財務預算、決算初步方案。（八）審議和審定以學校行政名義發(fā)布的涉及學校行政工作全局的政策性文件及以學校行政名義上報主管部門的重要文件和重要事項。（九）研究

5、全校性行政工作的有關規(guī)章制度、規(guī)定、辦法的建立、修訂和廢止。（十）研究制定學校年度行政工作計劃、基本建設項目，研究學期工作計劃、工作總結。（十一）研究學校人事管理、教學管理、科研管理、學科與實驗室管理、學生管理、招生與就業(yè)管理、后勤管理、獨立學院管理、合作辦學及涉外辦學等工作中的重要事項。（十二）研究討論學校師資隊伍建設、實驗室建設、基地建設等方面的重要問題。（十三）研究全校工資改革方案和專業(yè)技術職務評定方案；研究醫(yī)療、福利和離退休工作等方面的重要事項。（十四）研究教職工調整崗位、退休管理及調出調入的原則，審議人才引進和培養(yǎng)計劃，研究重點崗位及人員的人事調動，審批學校人事調配工作中須報經校長辦

6、公會批準的事項。（十五）研究專業(yè)技術人員的職務聘任與解聘，研究師生員工在行政方面的重要考核與獎懲。（十六）研究實施教學改革、學科建設、科研改革、人事制度改革和后勤管理改革等工作。（十七）研究討論招生計劃、專業(yè)設置、調整等方面的重要問題。（十八）研究審定本?？粕⒀芯可屠^續(xù)教育學生的培養(yǎng)方案，以及學籍管理、學位授予、學生就業(yè)與學生獎懲方面的重要問題。（十九）研究較大規(guī)模行政工作會議及學術會議的召開。（二十）研究校內分配制度改革辦法，學校國有資產、基本建設等重大項目的立項，修繕項目、物資采購及籌資、重大固定資產投資等事宜。（二十一）研究大額投資及采購活動的招標工作，研究大額固定資產的報廢處理事項

7、。（二十二）研究學校重要的審計工作。（二十三）討論研究后勤保障工作等方面的重要問題。研究校園治理方案及有關重要措施。（二十四）研究重要的涉外事項和外事活動，討論研究國際合作與交流中的重要事項。（二十五）研究重要的對外經濟、學術及其它方面的協作項目。（二十六）研究較大范圍的教學科研用房、行政辦公用房等公有用房的分配與調整。（二十七）研究全校性改善辦學條件、改善職工福利等方面的重大事項。（二十八）確定以學校行政系統(tǒng)為主實施的德育管理體制。（二十九）研究涉及師生員工的行政違法違紀案件、重大事故及重大突發(fā)事件的預案及處理意見，研究重要的安全保衛(wèi)及綜合治理措施。（三十）聽取和審議校長、副校長重要工作通報

8、。（三十一）聽取和審議學院、行政職能部門及二級單位有關行政工作重要事項的匯報。（三十二）研究提交教代會的工作報告、議案。（三十三）討論處理教代會、團代會、學代會、工會、婦委會等有關行政工作的提案，以及關系師生員工切身利益的重要問題。（三十四）研究其它必須由校長辦公會議定的事項，及上級指定需研究的事項。四、議事程序第十三條 校長辦公會議題由職能部門或主管副校長提出。職能部門提交校長辦公會研究的議題，須由部門寫出書面議案并提出傾向性意見，報主管領導同意后，將議題有關材料提前一至三天送交學校辦公室，由學校辦公室列入議題草案；由主管領導本人提交校長辦公會研究的議題，需提出傾向性意見，轉交學校辦公室列入

9、議題草案。第十四條 涉及幾個部門工作的議題，需由牽頭部門會同相關部門協商，向主管領導提出解決問題的初步方案，經主管領導同意后，轉交學校辦公室列入議題草案。第十五條 學院及其他基層單位需要校長辦公會討論審定的有關問題，按業(yè)務關系先提交職能部門，再由職能部門按程序提出；確無業(yè)務主管部門的，直接報主管領導，由主管領導按程序提出。第十六條 擬提交會議討論、審議的議題，由學校辦公室匯總整理后報校長或主持會議的副校長審定。議題確定后，學校辦公室在會議召開前兩天通知主管部門，主管部門要做好充分準備，所提交會議討論審定的意見與方案，必須做到情況明了、依據準確、可行性強；要在廣泛征求意見和調查研究的基礎上，形成

10、方案或提出明確意見與解決辦法，同時提供決策依據。第十七條 凡提交校長辦公會討論的議題均須附有說明材料或論證材料。此類材料和擬討論的文件，除特殊情況外，均須打印成文并經分管領導審核同意后，在辦公會召開前一至兩天送交學校辦公室，由學校辦公室將同議題有關的材料和擬討論的文件等呈送參加辦公會的正式成員提前審閱，原則上，所討論的文件會上不再宣讀。第十八條 如遇一些重大問題和關系學校全局、涉及師生員工利益的事項，要事先通過召開教代會主席團會議、校學術委員會會議和校務委員會會議等形式，廣泛聽取意見，進行科學論證。第十九條 學校辦公室要及時掌握會議議題的準備情況，并進行嚴格把關。一是職能部門提交會議討論的議題

11、有無明確意見和可供選擇的方案；二是所提處理意見和辦法，與國家法律、法規(guī)和學?，F行的規(guī)定、規(guī)章有無抵觸和矛盾的地方；三是是否與相關部門作過溝通，有關議題是否已進行咨詢論證；四是職能部門提請會議研究的議題，是否向會議主持人作過匯報。第二十條 會議召開時間一經確定，學校辦公室要提前一天通知出席會議的領導和列席會議的部門負責人。第二十一條 不召開無準備的會議，對準備不充分和久議不決的問題，主持人可中止討論；臨時動議的議題不予研究；已確定上會的議題，分管領導不能出席會議時不進行討論。第二十二條 校長辦公會的記錄，由學校辦公室負責文秘工作的副主任負責。對議題的結論性意見必須記錄清楚、準確、全面、完整，記錄

12、稿經辦公室主任審閱簽字后及時立卷歸檔。會議所用書面材料與會議記錄一起歸檔備查，遇有研究重大議題需要音像記錄的，音像資料與會議記錄一起歸檔。第二十三條 凡提請會議研究審定的每一個議題，首先由主管部門或主管領導報告情況，并提出解決問題的建議和方案。匯報問題要詳盡，陳述意見要具體，表示態(tài)度要明確，然后展開深入討論。除一些重大問題和重要事項，在意見分歧較大時，可暫緩作出決定，待進一步調查研究、溝通協調后再行議定。一般情況下，校長可在會議充分討論的基礎上，適時地作出決定。第二十四條 出席和列席會議人員，都要提前熟悉和了解會議內容，本著認真負責和實事求是的態(tài)度，在議題審議過程中暢所欲言，明確表明自己的意見

13、。會議主持人既要引導大家充分討論，認真聽取與會人員的意見，特別是不同意見，又要注重集思廣益，善于作出決斷。列席會議人員在相關議題討論后，即可退席。五、落實與督辦第二十五條 校長辦公會的會議決議由學校辦公室負責通知有關部門貫徹落實。在應參會人員缺席情況下做出的決定、決議，由校長或校長指定專人負責通知缺席人員。會議決定事項的落實由學校辦公室負責督促檢查，并及時向校長匯報。第二十六條 校長辦公會形成的決定和決議，各有關部門必須嚴格執(zhí)行，認真落實；執(zhí)行部門不得以任何理由推諉或拖延；分管領導要及時檢查執(zhí)行情況，并協調解決好在執(zhí)行過程中出現的問題。對在貫徹落實中遇到的實際困難和問題，如需提請校長辦公會復議

14、的，應按議事程序辦理，在沒有做出復議決定以前或不同意復議時，不得采取違反或改變校長辦公會精神的行動。否則將追究部門（單位）負責人的責任。第二十七條 學校辦公室負責協調與督辦，并向校長匯報會議決定、決議執(zhí)行情況；主管副校長要及時督促檢查；執(zhí)行部門負責人要及時主動向主管副校長和學校辦公室主任做口頭或文字匯報。 第二十八條 會議成員或有關人員需查閱會議記錄的，可到學校辦公室查閱會議紀要；需要查本人在場時討論事項的會議記錄的，由學校辦公室按指定范圍查閱后告知結果；如需到檔案館查閱會議記錄的，需查閱人列出所查閱范圍和問題，經學校辦公室主任批準后，由辦公室工作人員查閱后告之。六、附則第二十九條 本規(guī)則自發(fā)

15、布之日起施行。第三十條 本規(guī)則由學校辦公室負責解釋。_f0>Ubesec5cX;4g:Nxdrif9KqnxyS9>SGDS=pasKlVL_Ff0iO698TQhlXW0YO1HxrPny9OBtT:twn9IvbZuO:CR|yYoYacbj=7JBK9PQf=Kb;j7C9d3Z4feelR1;9NQSvB6zWngHUaWyUBxM>>5?>8sSqhc:kxni?=2Pj:zxUEfTppuRRDFIGoxyEpMEFpR:su?C_d1_JJa5CsYAVKbLws=x3Cm|TU:>dXRBI2cW0sr>T=0gGZ<yeQaOx

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