![精益生產(chǎn)綜合知識(shí)考試題及答案_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/1b89b681-49a0-4ca3-acff-75a1b29d384f/1b89b681-49a0-4ca3-acff-75a1b29d384f1.gif)
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![精益生產(chǎn)綜合知識(shí)考試題及答案_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/1b89b681-49a0-4ca3-acff-75a1b29d384f/1b89b681-49a0-4ca3-acff-75a1b29d384f3.gif)
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文檔簡介
1、精益生產(chǎn)綜合知識(shí)考試題姓名: 成績:一、填空題 (1*25)1. 無廢品 、 零庫存 、 低成本 和 產(chǎn)品多樣化 是精益生產(chǎn)方式追 求的無止境的盡善盡美的目標(biāo)。2. 根據(jù)安全生產(chǎn)理論進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)地分析,事故的直接原因是 人的不安全行為 、 物的 不安全狀態(tài) 。3 PDCA循環(huán)的含義是計(jì)劃、實(shí)施(執(zhí)行) 、 檢查 、 處理(行動(dòng)) 。 4生產(chǎn)過程中的“三不傷害”是 不傷害自己 、 不傷害他人 、不被他人傷害 。5. 精益生產(chǎn)方式中的“三為體制”就是以 生產(chǎn)現(xiàn)場 為中心,以 生產(chǎn)工人 為主體, 以 車間主任 為首 .6. 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為 看板 的形式。即由看板傳遞 下 道向 上 退需求的
2、信息(看板的形式不限,關(guān)鍵在于能夠傳遞信息) 。7. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗(yàn)出來的,由生產(chǎn)中的 質(zhì)量管理 來保證最終質(zhì)量 . 生產(chǎn)過 程中對質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行。8. 精益生產(chǎn)方式兩大核心:第一, 追求零庫存 。第二, 追求快速反應(yīng) ,即快速應(yīng)對 市場的變化。9. 精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn), 或使庫存達(dá)到 極小 的生產(chǎn)系統(tǒng), 為此而開發(fā)了包括 看板 在內(nèi)的一系列具體方式,并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。精益生產(chǎn)主要研究 時(shí)間 和 效率 ,注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ,50 多年來精益生產(chǎn)的成 功案例已證實(shí)。選擇題 (2*10)清潔 D. 清掃1.5S 管理的核心是什么?
3、 ( B ) A. 整理 B. 整頓 C.2. 我們宏星 公司的 5S 應(yīng)如何做?( A )做四個(gè)月就可以了車間做就行了A. 5S 是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去 B.C. 第一次有計(jì)劃地大家做,以后靠干部做 D.3. 下面與制造產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)的一類人員是( C )。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員B. 產(chǎn)品制造人員C. 產(chǎn)品檢驗(yàn)人員 D. 設(shè)備保證人員4. 公司什么地方需要整理整頓?( C )A. 工作現(xiàn)場 B. 辦公室C. 全公司的每個(gè)地方D. 倉庫5. 看板的三大作用不包括( C )A. 傳遞生產(chǎn)信息 B. 保證生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)操作 C. 識(shí)別浪費(fèi)6. 不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法的是( C )A.
4、生產(chǎn)同步化 B. 生產(chǎn)均衡化 C. 生產(chǎn)人性化 D. 生產(chǎn)柔性化7. 精益生產(chǎn)線布置時(shí)對設(shè)備的要求描述錯(cuò)誤的是( D )A. 小型化的設(shè)備 B. 設(shè)備的管線要整齊并有柔性C. 物品在加工時(shí)的出入口要一致化 D. 設(shè)備要落腳生根8. 精益生產(chǎn)的經(jīng)營思想是( D )A. 成本中心型 B. 售價(jià)中心型 C. 服務(wù)中心型 D. 利潤中心型9. 控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是( B )A. 設(shè)備 B. 生產(chǎn)節(jié)拍 C. 庫存 D. 材料10. 以下不是精益生產(chǎn)主要特征的是( B )。A. 拉動(dòng)式生產(chǎn) B. 推動(dòng)式生產(chǎn) C. 最大限度的減少庫存 D. 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)三、判斷題( 2*10 )1. 價(jià)值只能由最終客戶確
5、定。( )2. 精益生產(chǎn)之品質(zhì)目標(biāo)是不產(chǎn)生不良品。( )3. 控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是生產(chǎn)節(jié)拍。( )4. 只有不增加價(jià)值的活動(dòng),才是浪費(fèi)。( )5. 實(shí)施精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)是 6S 管理。( )6. 節(jié)拍時(shí)間即周期時(shí)間。( )7. 精益生產(chǎn)方式采用推動(dòng)式控制系統(tǒng)( )8. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍、標(biāo)準(zhǔn)順序和標(biāo)準(zhǔn)手持。( )9. 精益生產(chǎn)的品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防不合格品的發(fā)生。( )10. 連續(xù)流生產(chǎn)的核心是多個(gè)流。( )四綜合題1. 精益生產(chǎn)追求的個(gè)“零”極限目標(biāo)是什么?( 10)零切換浪費(fèi)、零庫存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零事故2. 什么是 TPM?TPM活動(dòng)中的自主保全指的是什么?( 10)答: TPM(Total Productive Maintenance )是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn) 就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上,通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設(shè) 備性能達(dá)到最優(yōu)。以自己操作的設(shè)備進(jìn)行自我管理為目的,要求操作者對設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、加油、部 件交替、簡單維修和精度檢查等相關(guān)的設(shè)備保全活動(dòng)。3. 精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)主要有
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