精裝修工程管理人員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)樓精裝修工程 32#、26#空港新城 -節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督，主要職責(zé)：保證工期，保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。、 1 施工和管理的第一責(zé)是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面管理，任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任；組織并主持每周工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)；主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，、 2、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算工期、成本費(fèi)用支出3對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及 4時(shí)對(duì)工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方做出相應(yīng)安排；、

2、制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單 5及各類重要文件；、向甲方（建設(shè)單位或監(jiān)理）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可 6的正式接受文件；、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序并結(jié)合樣板間組織施工，按質(zhì)量檢 7驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工 8程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批；、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、其他單位等各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行； 9、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工 10驗(yàn)收工作；：相關(guān)人員（簽字）許昌兄弟裝飾工程有限公司樓精裝修

3、工程項(xiàng)目部26#32#空港新城精裝工程師（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)樓精裝修工程 32#、26#空港新城 -負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，、 1、施工技術(shù)方案等。并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)與監(jiān)理對(duì)圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、組織好施工工程的圖紙會(huì)審，、 2聯(lián)系、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織做好工程技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理，避免因任何技術(shù)問題影響工期。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，參加現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程的日常管理工作，、 3對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查；負(fù)責(zé)編 , 審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) , 根據(jù)公司批

4、準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃、 4確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成； , 制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，、 5程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。文督促做好施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料、主持工程重要部位攝像和拍照，、 6明安全施工資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，不得拖延或補(bǔ)作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目 , 、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求 7參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn) , 參加裝飾工程檢查驗(yàn)收

5、 , 施工質(zhì)量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)； , 對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 場(chǎng)檢查驗(yàn)收確保設(shè)計(jì)工作能滿設(shè)計(jì)及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主、 8足連續(xù)施工的要求。負(fù)責(zé)組織竣工圖的整理和編制參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，、 9工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。：相關(guān)人員（簽字）許昌兄弟裝飾工程有限公司樓精裝修工程項(xiàng)目部26#32#空港新城工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)樓精裝修工程 32#、26#空港新城 -是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，、 1協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。解決工地施工中出現(xiàn)的問題；、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施

6、工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參2與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量 、 3要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；提交施工所需要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn) 、 4以推動(dòng)工程檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 度負(fù)責(zé)；進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周 、 5密，減少杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；按照程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工 、 6程驗(yàn)收、完

7、善驗(yàn)收手續(xù)；督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消 、 7防器材，經(jīng)常督促，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 8施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作；并對(duì)檢查出來問題的糾正和整監(jiān)督和指導(dǎo)，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、 9改負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投 10入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。11、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工

8、作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，代理項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作。 、12：相關(guān)人員（簽字）許昌兄弟裝飾工程有限公司樓精裝修工程項(xiàng)目部26#32#空港新城裝修施工員崗位職責(zé)樓精裝修工程 32#、26#空港新城 -、接受公司工程項(xiàng)目部的工作安排。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。 1嚴(yán)把質(zhì)量按規(guī)范施工，進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。、 2關(guān)。、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)項(xiàng)目 3部。、熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度裝修及零 4星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)

9、問題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。分部工程驗(yàn)收證明書和竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收辦理中間交工，填寫施工日志，、 5證明書。配合甲方做好本項(xiàng)目工程量的核實(shí)工作。、 6 對(duì)本項(xiàng)目的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)埸需登記核實(shí)。、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。 7、完善本項(xiàng)目的竣工資料，配合其它專業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。 8、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括測(cè)量放線及對(duì)材料、工程質(zhì)量 9的鑒定等。負(fù)責(zé)組織工程技現(xiàn)場(chǎng)簽證單和加工委托單等手續(xù)。辦理工程施工聯(lián)系單、 10術(shù)檔案的全部原始資料。及時(shí)協(xié)調(diào)和處理有關(guān)施工進(jìn)度的各并監(jiān)督執(zhí)行。按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單，、 11種問題，確保施工計(jì)劃

10、按期完成。：相關(guān)人員（簽字）許昌兄弟裝飾工程有限公司樓精裝修工程項(xiàng)目部26#32#空港新城工程安全員崗位職責(zé)樓精裝修工程 32#、26#空港新城 -執(zhí)行國(guó)家與之相關(guān)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工地的安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，、 1的安全政策、法律、法規(guī)、條例制度。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞督促安全保護(hù)設(shè)施按原則執(zhí)行。參加本工程項(xiàng)目施工方案的審核，、 2務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底會(huì)。貫徹好有定期組織施工工人的安全會(huì)議，參加本工程每次召開的工作例會(huì)。、 3關(guān)安全防火及文明施工的有關(guān)精神。做好項(xiàng)目部開工前安全及文明施工的交底工作。各施工階段

11、安全確保安全施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)首先必須做好安全防護(hù)措施，、 4日檢、安全活動(dòng)日必須有真對(duì)性，并做好記錄。安全生單項(xiàng)工程必須有安全交底，工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)措施審定，、5產(chǎn)工作要落實(shí)到個(gè)人。、特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證私自亂操作機(jī)電設(shè)備。 6小型移動(dòng)式電動(dòng)工具必須有觸電保護(hù)各種機(jī)電設(shè)備安全裝置必須齊全完好，、 7器。、施工人員在工作前和工作中嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 8、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要 9立即果斷處理，情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。做好檢查日志記組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。、1

12、0錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消耗反饋。堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。堅(jiān)持用制對(duì)不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，、 11度管人。、按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 12、加強(qiáng)施工班組管理。對(duì)施工班組技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。在簽訂勞務(wù)合同時(shí)， 13要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全 14工作有成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。：相關(guān)人員（簽字）許昌兄弟裝飾工程有限公司樓精裝修工程項(xiàng)目部

13、26#32#空港新城工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)樓精裝修工程 32#、26#空港新城 -協(xié)助工程技術(shù)管理人員做好工序報(bào)檢工配合工程部做好工序交接自檢工作，、 1作。、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工 2質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。3 以及質(zhì)參加項(xiàng)目部組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查，、量聯(lián)查，做好檢查中的具體實(shí)測(cè)實(shí)量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋到位。重點(diǎn)問題、主要問題、掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況，執(zhí)行項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理，、 5關(guān)鍵

14、問題等情況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。對(duì)于責(zé)任制落實(shí)不掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各施工班組的落實(shí)情況，、6好的施工班組要及時(shí)糾正和反映，提出改進(jìn)措施。經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，、7 做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，組織對(duì)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，施工班組全面質(zhì)量95% 以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 95% 以上，合格率達(dá)到 90% 培訓(xùn)面達(dá)到以上。、參加每周綜合檢查，對(duì)施工班組施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi) 8生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定，報(bào)表真實(shí)。情

15、況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)局部停工通知，發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，、 9處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)不聽勸阻，強(qiáng)行施工的單位和個(gè)人有權(quán)停工并罰款。，不發(fā)生漏檢，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，認(rèn)、安排檢查部位，貫徹實(shí)施 “三檢制 ” 10不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補(bǔ)填。 11作好各工號(hào)的會(huì)簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時(shí)解決，并如實(shí)報(bào)告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正。：相關(guān)人員（簽字）許昌兄弟裝飾工程有限公司樓精裝修工程項(xiàng)目部26#32#空港新城項(xiàng)目部資料員崗位職

16、責(zé)樓精裝修工程 32#、26#空港新城 -施工準(zhǔn)備階段：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理編制的施工總計(jì)劃編制工程資料工作計(jì)劃 1.收集公司資質(zhì)、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等前期資料，并報(bào)送監(jiān)理簽章，歸檔。 2.填寫開工報(bào)告，并報(bào)送監(jiān)理簽章，歸檔。3.4.參與圖紙會(huì)審并填寫會(huì)審紀(jì)要。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后報(bào)送監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位簽章。收集測(cè)量放線記錄，歸檔。5.施工階段：、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料到場(chǎng)情況，收集材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，并報(bào)送監(jiān)理，檢 1索歸檔填寫出入庫(kù)單據(jù)，并入臺(tái)帳；、根據(jù)規(guī)范要求，對(duì)到場(chǎng)材料取樣送檢，并報(bào)送監(jiān)理，檢索歸檔 2參加工程例會(huì)，做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程日常往來函 3.件的分發(fā)、收集和整理工作；下達(dá)

17、項(xiàng)目部工程管理文件；填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)表，并檢索歸檔；4.中間驗(yàn)收會(huì)議記錄、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、（自評(píng)報(bào)告、收集整理中間驗(yàn)收相關(guān)資料5.質(zhì)監(jiān)單位中間驗(yàn)收合格書）并檢索歸檔；繪制竣工圖。 6.竣工驗(yàn)收階段：填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表，并檢索歸檔；應(yīng)該存檔的報(bào)表、資料等及時(shí) 1.搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時(shí)。監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、（自評(píng)報(bào)告、收集整理竣工驗(yàn)收相關(guān)資料 2.竣工驗(yàn)收會(huì)議記錄、質(zhì)監(jiān)單位竣工驗(yàn)收合格書）并檢索歸檔積極收集竣工資料，對(duì)照設(shè)計(jì)變更對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改標(biāo)注，必須不漏項(xiàng)。 3.負(fù)責(zé)材料出入庫(kù)登記，并編制現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳。、完成竣工資料的整理，移交檔案館。并按集團(tuán)公司要求完成驗(yàn)收資料移交 4和工程實(shí)體移交工作，并檢索歸檔。：相關(guān)人員（簽字）許昌兄弟裝飾工程有限公司樓精裝修工程項(xiàng)目部26#32#空港新城班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制樓精裝修工程 32#、26#空港新城 -、班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)； 12 互相愛護(hù)，搞好班組與其它班組 ,、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心之間工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果；、班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安排好 3班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成