工作計(jì)劃范文2020房地產(chǎn)工作計(jì)劃

1、2020 房地產(chǎn)工作計(jì)劃房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中所占的比重非常大， 與整個(gè) 社會(huì)的發(fā)展緊密相連 ,受到社會(huì)各個(gè)階層的廣泛關(guān)注。下面是有 20xx 房地產(chǎn)工作計(jì)劃，歡迎參閱。20xx 房地產(chǎn)工作計(jì)劃范文 120XX 年以來(lái)，我公司在佳寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì) 的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開(kāi)，為使 公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司在確保 20XX 年底 方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：工程方面一、以 "特洛伊城 " 項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)（一 ）20XX年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò)11 月份：參與制訂規(guī)劃方案，配

2、合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市 規(guī)劃局的審批通過(guò)。12 月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，辦 理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作。（二）、20XX年度工作安排1 月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作 ;辦理項(xiàng)目選址 （規(guī)劃 局），參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。2 月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查 ;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn) （發(fā)改委 ）;完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作， 工程監(jiān)理招標(biāo) 工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。3 月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作 （ 報(bào)市規(guī)劃局 ），并進(jìn)行場(chǎng)地周 圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。4 月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施

3、工許 可工作。5 月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì) 伍，至 6 月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。6-9 月份：基礎(chǔ)工程完成。10-12 月份：工程主體完成至底六層封頂。（三）、報(bào)建工作。工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批， 跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 元月份完成方 案圖的設(shè)計(jì) ;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)善 于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外，工 程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。 建立一套完整的工程檔案資料。（四）、工程質(zhì)量。"特洛伊城"項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是"特洛伊城 "品牌的形

4、象工程。 因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同 時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔， 力爭(zhēng)將"特洛伊城 "項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。（六）、預(yù)決算工作。工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行 約定的定額標(biāo)準(zhǔn)， 不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。 不得超預(yù)算支付 工程款，在20XX年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié) 商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控 制工作，做好工程的兩表對(duì)比，最大限度的節(jié)約使用資金。2、制定工程資金使用計(jì)劃， "

5、特洛伊城 "項(xiàng)目工程估算需用資金 4.6 億元左右 ;其中基礎(chǔ)部分需用約 0.8 億元;地上商業(yè)部分約用 1.4 億 元;公寓部分約用 2.43 億元，做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè) 起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部以及招商部 等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)方面（一）切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不 脫節(jié)公司確定的二OXX年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展 和招商任務(wù)的完成， 直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 故必須做好 融資、招商營(yíng)銷這篇大文章。1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能 擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)

6、融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證 "特 洛伊城 "項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房 號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。 為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、 擴(kuò)大現(xiàn)金流， 考慮在工程開(kāi) 工同時(shí)在公司內(nèi)部采取認(rèn)購(gòu)房號(hào)銷售計(jì)劃， 比列約為公寓面積的 10 - 15%。3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。20XX年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按"特洛伊城"所簽協(xié) 議書(shū)，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月 份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。 全面完成招商銷售任務(wù)， 在根本上 保證

7、工程款的跟進(jìn)。 在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式， 以形成自我 營(yíng)銷特色。20xx 房地產(chǎn)工作計(jì)劃范文 2（一 ）企業(yè)文化建設(shè) :始終把優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心 競(jìng)爭(zhēng)力，把"三十二字方針"融入到具體的工作中，導(dǎo)入CIS系統(tǒng);提前規(guī) 劃和準(zhǔn)備十五周年大慶活動(dòng) ,做好宣傳、展示形象。（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核盈余 :繼續(xù)堅(jiān)持以 "項(xiàng)目為中心 ,以變現(xiàn)為核心 , 突出重點(diǎn) " , "變現(xiàn)、變現(xiàn)、再變現(xiàn) ",始終把變現(xiàn)工作放在工作的首要位 置。1、在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、回籠資金的同時(shí) ,要深入調(diào) 查、認(rèn)真研究 ,適時(shí)變現(xiàn)湖天花園村、鴻

8、運(yùn)樓、湖天一色 12#樓、三角 坪停車場(chǎng)、世紀(jì)文體街的變現(xiàn) ,完成湖天商業(yè)廣場(chǎng)的部分招商工作。2、總結(jié)湖天一色 _酒店在銷售、裝修、開(kāi)業(yè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn) , 形成_產(chǎn)權(quán)式酒店的標(biāo)準(zhǔn)和模式 ,先后在 4月份、6 月份和 10 月份推 出會(huì)同_酒店、順天國(guó)際 _酒店、洪江 _酒店。3、認(rèn)真調(diào)研 ,抓住城市南擴(kuò)、工業(yè)園建設(shè)、中方全面搬家、高速 公路通車的契機(jī) ,全面推進(jìn)中方生態(tài)城的項(xiàng)目建設(shè)。第一 ,按照建設(shè) " 鶴、芷、中、洪一體化 "的思路 ,由中方縣政府牽頭、企業(yè)組織實(shí)施 , 邀請(qǐng)專家、行業(yè)參與大懷化城區(qū)規(guī)劃的討論和宣傳 ,讓"生態(tài)城 "和"懷

9、化后花園 "的概念深入人心。第二 ,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以住宅為主、商業(yè)為輔 , 走以 "項(xiàng)目帶動(dòng) "和"土地轉(zhuǎn)讓 "相結(jié)合的變現(xiàn)方式 ,杜絕發(fā)生已征土地 的法律風(fēng)險(xiǎn)。4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、 加快步伐 ,爭(zhēng)取時(shí)間 ,規(guī)避 由于物權(quán)法出臺(tái)新增加的阻力 ,在 8 月底前完成主樓拆遷和可行 性研究報(bào)告 ,力爭(zhēng)在 10月份推出主樓的住宅部分 ,在 12月份推出商業(yè) 部分 ,全力打造懷化第一樓。同時(shí)還要確保在 6 月份前解決湖天一色 五期重合地問(wèn)題。5、洪江、會(huì)同、靖州加快已開(kāi)樓盤的建設(shè) ,準(zhǔn)確把握市場(chǎng) ,抓住時(shí) 機(jī),及時(shí)調(diào)整銷售政策 ,確保 &quo

10、t;資金就地平衡 "。認(rèn)真研究百貨業(yè)態(tài)的管 理 ,精細(xì)測(cè)算 ,搞好冷水江 _國(guó)際的整改。（三）完善考核機(jī)制、任務(wù)分解到位 ,確保完成 20XX 年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)。由于受宏觀政策大氣候的影響 ,20XX 年房產(chǎn)公司的產(chǎn)值和考核 盈余與XX年保持一致。要2月底完成任務(wù)分解工作 倒部門（項(xiàng)目）、 到處室、到個(gè)人。 3月份完善考核機(jī)制。（四）認(rèn)真落實(shí) "產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務(wù)好 "的各項(xiàng)措施。 3 月份完 成房地產(chǎn)服務(wù)手冊(cè) ;5 月份完成 "定額設(shè)計(jì) "和"定額施工 "方案,并在此 基礎(chǔ)上圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 ,加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度 ,

11、研究符合酒店和超 市經(jīng)營(yíng)管理的產(chǎn)品 ,為主樓的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供寶貴經(jīng)驗(yàn) ; 6 月份成立客戶 俱樂(lè)部和房屋超市。（五）確保工程進(jìn)度 ,爭(zhēng)取如期完工 ,為銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。（六）資金是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命線 ,既要加速變現(xiàn) ,又要加大融資力度 , 做到 "兩條腿走路 "。在做好按揭貸款、 爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款的同時(shí) ,認(rèn)真研究 和利用銀行新的金融產(chǎn)品 ,推動(dòng)銷售。融資工作從 "依賴 "銀行轉(zhuǎn)變?yōu)?" 依靠"銀行。（七）積極應(yīng)對(duì)持續(xù)、 穩(wěn)健的宏觀調(diào)控政策 ,認(rèn)真分析國(guó)家新出臺(tái)的 土地增值稅政策 ,研究對(duì)策 ,提前準(zhǔn)備 ,落實(shí)措施。（八 ）加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

12、的營(yíng)銷策劃工作 ,重視市場(chǎng)調(diào)研 ,宣傳工作提前 介入,確保完成銷售任務(wù)。（九）重視和加強(qiáng)人力資源工作 ,建立健全管理制度。培養(yǎng)、引進(jìn)專 業(yè)技術(shù)類人才和操盤手 ,逐步擺脫 "能人經(jīng)濟(jì) "模式。我們相信，20XX年有董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有人萬(wàn)眾一心的精神 房產(chǎn)公司全體員工會(huì)再接再厲 ,為_(kāi)的事業(yè)努力工作。20xx 房地產(chǎn)工作計(jì)劃范文 3轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年 20XX年了，新年要有新氣象，在總結(jié) 過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃 .我是一個(gè)從事工作時(shí)間 不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員 ,很多方面都要有一定的要求 ,這樣才能在 新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī) .20XX年是我們XX

13、地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛 剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)， 也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)， 機(jī)遇與壓力 的開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)， 充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事 的熱心幫助下， 我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作， 也充分認(rèn)識(shí)到自 己目前各方面的不足， 為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人， 我訂立了 以下年度工作計(jì)劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本 人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸， 使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解， 但距離 還差得很遠(yuǎn)。 這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷， 希望公司以后有時(shí)間能 定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以

14、便于工作起來(lái)更加得心順手。1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期 . 間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì) 充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度， 與 公司人員充分認(rèn)識(shí)合作 ;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到 新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況 ;通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多 種方式聯(lián)系客戶， 加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情， 到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群 體。2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì) 迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期， 在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下， 我會(huì) 努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭

15、兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。3、第三季度的 "十一"" 中秋 "雙節(jié)，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加， 一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了， 為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn) 做好充分的準(zhǔn)備。 此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推 界、客戶推廣， 我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì) 充分的根據(jù)實(shí)際情況、 時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作， 并根據(jù)市場(chǎng)變 化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化 !二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的 變化局面， 不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作， 學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重 要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生 命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。 工業(yè) 知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容， 知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆 （在這方面還希望公司給與我們