第三屆互聯(lián)網(wǎng)+大賽評(píng)審規(guī)則(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第三屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽評(píng)審規(guī)則一、創(chuàng)意組項(xiàng)目評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容分值創(chuàng)新性突出原始創(chuàng)意的價(jià)值，不鼓勵(lì)模仿。強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法和思維在銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、信息、人力、管理等方面尋求突破和創(chuàng)新。鼓勵(lì)項(xiàng)目與高?？萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化相結(jié)合。40團(tuán)隊(duì)情況考察管理團(tuán)隊(duì)各成員的教育和工作背景、價(jià)值觀(guān)念、擅長(zhǎng)領(lǐng)域，成員的分工和業(yè)務(wù)互補(bǔ)情況；公司的組織構(gòu)架、人員配置安排是否科學(xué)；創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)，主要投資人和持股情況；戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項(xiàng)目的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)是否具有實(shí)現(xiàn)這種突破的具體方案和可能的資源基礎(chǔ)。30商業(yè)性在商業(yè)模式方面，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的完整性與可行性，完整

2、地描述商業(yè)模式，評(píng)測(cè)其盈利能力推導(dǎo)過(guò)程的合理性。在機(jī)會(huì)識(shí)別與利用、競(jìng)爭(zhēng)與合作、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)、資金及人員需求、現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面具有可行性。在調(diào)查研究方面，考察行業(yè)調(diào)查研究程度，項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)等調(diào)查工作是否形成一手資料，不鼓勵(lì)文獻(xiàn)調(diào)查，強(qiáng)調(diào)田野調(diào)查和實(shí)際操作檢驗(yàn)。25帶動(dòng)就業(yè)前景綜合考察項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模擴(kuò)張策略的合理性和可行性，預(yù)判項(xiàng)目可能帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)的能力。5 二、初創(chuàng)組、成長(zhǎng)組項(xiàng)目評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容分值商業(yè)性在經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面，重點(diǎn)考察項(xiàng)目存續(xù)時(shí)間、項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入、稅收上繳、持續(xù)盈利能力、市場(chǎng)份額等情況；以及結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，帶來(lái)良性的業(yè)務(wù)利潤(rùn)

3、、總資產(chǎn)收益、凈資產(chǎn)收益、銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)、投資與產(chǎn)出比等情況。在成長(zhǎng)性方面，重點(diǎn)考察項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)容量大小及可擴(kuò)展性以及該項(xiàng)目是否有合適的計(jì)劃和可能性（包括人力資源、資金、技術(shù)等方面）支持其未來(lái)5年的高速成長(zhǎng)。在商業(yè)模式方面，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的完整性與可行性，并給出完整的商業(yè)模式描述，以及在機(jī)會(huì)識(shí)別與利用、競(jìng)爭(zhēng)與合作、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)、資金及人員需求、現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面需具有可行性。在融資方面，強(qiáng)調(diào)融資需求及資金使用規(guī)劃。40團(tuán)隊(duì)情況主要考察管理團(tuán)隊(duì)各成員有關(guān)的教育和工作背景、價(jià)值觀(guān)念、擅長(zhǎng)領(lǐng)域，成員的分工和業(yè)務(wù)互補(bǔ)情況；公司的組織構(gòu)架、人員配置以及領(lǐng)導(dǎo)層成員；創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)，主要投資人和持股情

4、況；戰(zhàn)略合作企業(yè)及其與本項(xiàng)目的關(guān)系。30創(chuàng)新性突出原始創(chuàng)意的價(jià)值，不鼓勵(lì)模仿。強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、思維在銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、信息、人力、管理等方面尋求突破和創(chuàng)新。鼓勵(lì)項(xiàng)目與高?？萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化相結(jié)合。20帶動(dòng)就業(yè)情況考察項(xiàng)目增加社會(huì)就業(yè)份額，發(fā)展戰(zhàn)略和擴(kuò)張的策略合理性，上下產(chǎn)業(yè)鏈的密切程度和帶動(dòng)效率、其他社會(huì)效益。10 三、就業(yè)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審要點(diǎn)得分形式評(píng)審內(nèi)容分值項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加總得分團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)與協(xié)調(diào)性20組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理性股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置合理性商業(yè)性加總得分生存性和盈利能力20可行性和完整性可復(fù)制性創(chuàng)新性單項(xiàng)得分（滿(mǎn)足任一單項(xiàng)得滿(mǎn)分）崗位創(chuàng)新20技能創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式創(chuàng)新帶動(dòng)就業(yè)加總得分與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)