保衛(wèi)部工作計(jì)劃8篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_保衛(wèi)部工作計(jì)劃8篇 保衛(wèi)部工作計(jì)劃 篇1 20xx年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開(kāi)展安全培訓(xùn)及檢查和高效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是要強(qiáng)化安全意識(shí)、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，全面完成考核目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和要害部門(mén)的隱患排查，采取一切風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除或降低風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。三是做好“三同時(shí)”相關(guān)工作，對(duì)新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，加大新物流、辦公樓

2、安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，通過(guò)實(shí)地考察，增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲(chǔ)備，并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，首先對(duì)全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，完善體系運(yùn)行及作業(yè)文件的有效;其次要對(duì)全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識(shí)學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識(shí)。五是整合資源，利用安全管理系統(tǒng)平臺(tái)，著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺(tái)，打造一流的安全管理體系。六是加強(qiáng)對(duì)外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管，保持保衛(wèi)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，與保安服務(wù)公司及時(shí)溝通，確保財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對(duì)照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)，查找安全管理工作中的差

3、距和不足，進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)力度，不斷創(chuàng)新方法，增強(qiáng)安全保障能力，全面推進(jìn)*煙草安全管理工作再上新臺(tái)階! 保衛(wèi)部工作計(jì)劃 篇2 1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)

4、員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的

5、治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全

6、宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。 保衛(wèi)部工作計(jì)劃 篇3 下半年工程部要以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為工作主線，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理和物資管理，不斷摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)工作朝著更有序發(fā)展。(一)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)搞好裝潢裝飾的日常維護(hù)保養(yǎng)，繼續(xù)保持養(yǎng)老院原有風(fēng)貌。1、搞好石材日常保養(yǎng)，堅(jiān)持每月對(duì)西大堂地面進(jìn)行拋光;并擬在9月份對(duì)全院地面石材進(jìn)行翻新，重新鋪蠟，使石材地面永保光亮潔凈;在此基礎(chǔ)上研究解決主樓梯踏步石材的保養(yǎng)工作。2、搞好地毯日常保養(yǎng)，堅(jiān)持每日地毯吸

7、塵，每月一次大面積清洗，并做好對(duì)局部污漬的及時(shí)處理。3、做好裝潢裝飾的保養(yǎng)，對(duì)壁紙開(kāi)裂、墻皮開(kāi)裂和樓道頂部開(kāi)裂等問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行修繕。4、搞好客房設(shè)施維保，要變被動(dòng)為主動(dòng)特別在較大接待活動(dòng)前和后，配合客房部對(duì)客房?jī)?nèi)的設(shè)施進(jìn)行全方位的檢查和維保。(二)、加強(qiáng)設(shè)備管理，杜絕較大的設(shè)備或人身事故。1、建立健全設(shè)備檔案，設(shè)備臺(tái)帳和卡片要齊全配套。下半年重點(diǎn)要抓緊完成消防、空調(diào)、中控等大型設(shè)備檔案的建立和新增設(shè)備檔案的建立，使設(shè)備檔案成為加強(qiáng)日常設(shè)備管理的系統(tǒng)資料。2、建立健全設(shè)備安全操作規(guī)程。下半年以洗衣設(shè)備和新增置設(shè)備為重點(diǎn)，不斷完善各類設(shè)備安全操作規(guī)程，盡早形成一整套規(guī)范性操作的指導(dǎo)性文件。3、建立

8、健全大中型設(shè)備維保制度，明確設(shè)備管理部門(mén)和操作者之間的職責(zé)，不斷提高設(shè)備完好率。4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，特別是對(duì)消防和空調(diào)等大型設(shè)備認(rèn)真做好日常運(yùn)行記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。5、除上述工作外，下半年還要抓好以下具體工作：(1)抓緊時(shí)間配合和督促有線電視臺(tái)完成電視信號(hào)改造，由目前模擬改造為數(shù)字傳輸形式，提高電視的節(jié)目容量和清晰度。(2)繼續(xù)搞好噴泉水泵檢修和空調(diào)機(jī)組水塔的防塵改造工作。(3)完成電話程控機(jī)的移址改造工作。(三)、加強(qiáng)能源管理，努力降低費(fèi)用成本。1、繼續(xù)推廣使用節(jié)能光源，擬在xx年使用350盞節(jié)能燈基礎(chǔ)上，今年下半年完成餐廳、公廚、和八個(gè)客廳節(jié)能光源的推廣，預(yù)計(jì)購(gòu)買(mǎi)200支6

9、W節(jié)能燈。2、采取措施，抓好空調(diào)設(shè)備電耗。一是采取24小時(shí)連續(xù)供冷和分段供冷相結(jié)合降低電耗。二是適當(dāng)提高供冷的出口溫度，由設(shè)計(jì)下限7度提高到12度，理論上每提高1度可將電耗10%左右。3、及時(shí)解決自來(lái)水跑冒滴漏問(wèn)題，特別對(duì)部分抽水馬桶要徹底解決長(zhǎng)流水問(wèn)題。(四)、加強(qiáng)安全管理，杜絕火災(zāi)火險(xiǎn)事故發(fā)生。1、盡快修復(fù)備用光源，提高緊急狀態(tài)下人員疏散的安全性。下半年要完成2部電梯轎廂內(nèi)備用電源的修復(fù)。同時(shí)要完成各個(gè)公共區(qū)域備用電源的修復(fù)。2、以11月份消防年檢為重點(diǎn)，開(kāi)展消防器材和設(shè)施大檢查，保證消防硬件設(shè)施齊全完好。3、抓好中控設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證監(jiān)控安防設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)提高安全監(jiān)控能力。4、及時(shí)消除人

10、的不安全因素，繼續(xù)貫徹本院禁煙規(guī)定;嚴(yán)格控制老人自帶家用電器的范圍;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位夜間巡視力度;配合相關(guān)部門(mén)搞好老人突發(fā)病情的處理，確實(shí)為老人提供安全的居住環(huán)境。 保衛(wèi)部工作計(jì)劃 篇4 一、政治思想教育1、對(duì)所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底，嚴(yán)格把關(guān)，確保員工無(wú)前科、犯罪記錄。2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則，從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，從細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴做起。3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提高員工個(gè)人素質(zhì)、部門(mén)整體精神面貌。二、消防培訓(xùn)1、建立建全消防管理制度，對(duì)員工定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。2、建立消防巡檢制度，設(shè)

11、立專人專管，每天對(duì)消防檢查情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)整改并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、建立定期消防檢查制度，部門(mén)每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作，公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查，查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)消防隱患整改通知單進(jìn)行整改并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。;4、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書(shū)，特別是4F營(yíng)業(yè)多樣化、營(yíng)業(yè)時(shí)間等長(zhǎng)突出特點(diǎn)，針對(duì)突出，對(duì)4F各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書(shū)， 租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。三、安全防盜工作1、對(duì)一層各門(mén)設(shè)立固定崗位，防止各門(mén)小偷小摸安全事故的發(fā)生。2、設(shè)立樓層巡邏崗位，對(duì)樓層情況進(jìn)行不定時(shí)不定崗的流動(dòng)式巡邏，防止樓層貨物品丟失。3、因各樓層商品布局復(fù)雜，如：2F西面還建部分

12、及5F平臺(tái)門(mén)窗未鎖閉，人員能夠通過(guò)通道進(jìn)入商場(chǎng)我，為了消除安全隱患確保商場(chǎng)安全，建議安裝紅外報(bào)警裝置。 保衛(wèi)部工作計(jì)劃 篇5 保安工作的靈活性、復(fù)雜性、時(shí)效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們，作為一個(gè)公共場(chǎng)所、安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營(yíng)的工作順利進(jìn)行，我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫，在隊(duì)伍管理上下功夫，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家。經(jīng)初步研究，我將從如下幾方面著手開(kāi)展工作：一、建立健全公安部各項(xiàng)規(guī)章制度，確保酒店穩(wěn)定璀璨經(jīng)營(yíng)。配齊配強(qiáng)一支保安隊(duì)伍后，堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。一是以身作則，當(dāng)好表率

13、。身為保安帶頭人，我將認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門(mén)做好消防等方面工作，還堅(jiān)持每月做到“四個(gè)必須”（即必須自始至終堅(jiān)守崗位，樹(shù)立模范；必須向總經(jīng)理和其他部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的工作情況；必須對(duì)分管的工作做到目標(biāo)、措施、績(jī)效“三落實(shí)”；必須組織開(kāi)展一次調(diào)研，上好一堂輔導(dǎo)課，寫(xiě)好一篇文章。）二是建立隊(duì)伍長(zhǎng)效機(jī)制，管好保安。定制組織學(xué)習(xí)日常法律法規(guī)知識(shí)、治安管理處罰條例及門(mén)衛(wèi)值班管理制度、消防安全管理制度、客人登記入住制度等制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現(xiàn)思想上的.升華和觀念上的突破，為開(kāi)展各項(xiàng)保安工作提供強(qiáng)而

14、有力的保障。二、加強(qiáng)保安隊(duì)伍自身建設(shè)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。本著我們保安“干什么，練什么”的原則，堅(jiān)持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。一是通過(guò)言傳身教，督促引導(dǎo)保安員在業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)保安禮儀與訓(xùn)練部隊(duì)“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運(yùn)用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(shí)（到時(shí)具體擬定細(xì)則）；二是強(qiáng)化管理抓落實(shí)。在工作中強(qiáng)化保安員樹(shù)立“三大意識(shí)”（即大局意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)），弘揚(yáng)正氣，落實(shí)“獎(jiǎng)懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流，工作有干勁，時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。三、打破框框，創(chuàng)新思維，著力解

15、決實(shí)際問(wèn)題。合理安排配置保安員按時(shí)上崗，做好交接班工作。一是將現(xiàn)有的10保安員，根據(jù)國(guó)家規(guī)定8小時(shí)/日工作時(shí)間，按三班倒制，每班安排3人（即大門(mén)停車場(chǎng)、后門(mén)停車場(chǎng)各1名，另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防，如此而來(lái)每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時(shí)間有3至4天，必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員）。二是堅(jiān)持把車輛管理作為首先要任務(wù)來(lái)抓。當(dāng)班的保安員負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出，落實(shí)“五防”（即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害）措施，并制定表格做好登記，對(duì)進(jìn)出的車輛做到心中有數(shù)，萬(wàn)無(wú)一失。四、倡導(dǎo)團(tuán)體觀念，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。積極鼓勵(lì)全體保安員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項(xiàng)活動(dòng)，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系

16、。和睦相處同事、文明規(guī)范語(yǔ)氣，對(duì)顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹(shù)立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我們酒店之樂(lè)而樂(lè)！在團(tuán)體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。最后，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班；二是酒店能夠?yàn)楸０矄T購(gòu)置人身安全保險(xiǎn)，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒(méi)有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn)，但是我也會(huì)將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)的隊(duì)伍。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，

17、我會(huì)將這支保安隊(duì)打造成酒店員工放心，廣大顧客滿意的隊(duì)伍。為廣大青睞光臨的消費(fèi)者提供一個(gè)祥和、舒適的消費(fèi)環(huán)境。 保衛(wèi)部工作計(jì)劃 篇6 為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，堅(jiān)持20xx年全年無(wú)治安事件發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計(jì)劃具體如下：一、防汛(雨季三防)1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的來(lái)臨，組織部門(mén)做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理安全意識(shí)，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證園區(qū)安全。二、加強(qiáng)管理1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。3、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)。4、加強(qiáng)車輛

18、出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動(dòng)車、摩托車。5、特別針對(duì)下半年，治安事件多發(fā)期，強(qiáng)化安全意識(shí)，保持高度警惕，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)安全。三、員工培訓(xùn)1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn)。2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。3、進(jìn)行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。4、加強(qiáng)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對(duì)下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。四、日常工作1、班前對(duì)員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患發(fā)生。2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄

19、。3、增強(qiáng)保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。五、加強(qiáng)訓(xùn)練1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊(duì)例的訓(xùn)練。2、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練。 保衛(wèi)部工作計(jì)劃 篇7 新學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)生會(huì)的工作也開(kāi)展起來(lái)了，當(dāng)然作為學(xué)生會(huì)之一的保衛(wèi)部也開(kāi)始了自己的工作?，F(xiàn)在正是學(xué)校的過(guò)渡期，有的工作也受學(xué)校新學(xué)期的影響，加上08屆新生融入了學(xué)校，使得我所部在檢查帶來(lái)了一定的困難，但同時(shí)給我認(rèn)識(shí)也帶來(lái)了希望，因?yàn)槲覀儾繉W(xué)生會(huì)必須招生。新生的加入肯定會(huì)暴露出我們自己或他們自己的一點(diǎn)缺點(diǎn)。在我們改正自己缺點(diǎn)的同時(shí)又必須督促新生改正他們不好的地方，來(lái)整體提升保衛(wèi)部的綜合素質(zhì)。由老

20、生負(fù)責(zé)帶新生，能讓新生獨(dú)立工作。在管理制度我們采用一貫使用的制度，副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這種制度顯而易見(jiàn)是一級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。這樣不減輕部長(zhǎng)的壓力，同時(shí)可以給負(fù)責(zé)人增加責(zé)任感。這使保衛(wèi)部從上到下一直僅僅有條的不同之一。另一個(gè)原因就是部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)的關(guān)系，部長(zhǎng)級(jí)與部員的關(guān)系，一定要處理好，這是一個(gè)部能否發(fā)展的重要因素。還有保衛(wèi)部與其他部地 關(guān)系，和上級(jí)的關(guān)系也是相當(dāng)重要，這樣才能工作使更加輕松。所以要處理好部與部之間的關(guān)系。在工作方式上值得一提倡“先禮后兵”的方法，因?yàn)閷W(xué)校和社會(huì)很相似，在管理學(xué)生的過(guò)程中一定要以勸導(dǎo)的態(tài)度。嚴(yán)重的情況上報(bào)學(xué)生處和保衛(wèi)處。而在工作內(nèi)容則以大門(mén)為主，校內(nèi)流動(dòng)為輔。并定期或不定期進(jìn)

21、行檢查和值班，配合老師做好學(xué)校的德育工作。定期值班時(shí)間一般為從周一晚上到周四晚上進(jìn)行，不定期檢查由實(shí)際情況。12月保衛(wèi)科對(duì)保衛(wèi)部學(xué)生將進(jìn)行防火模擬演練培和基本拳法訓(xùn)練。這是保衛(wèi)部這以學(xué)期的工作計(jì)劃，圍繞著這些開(kāi)展保衛(wèi)部的工作。 保衛(wèi)部工作計(jì)劃 篇8 下半年工程部要以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為工作主線，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理和物資管理，不斷摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)工作朝著更有序發(fā)展。(一)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)搞好裝潢裝飾的日常維護(hù)保養(yǎng)，繼續(xù)保持養(yǎng)老院原有風(fēng)貌，1、搞好石材日常保養(yǎng)，堅(jiān)持每月對(duì)西大堂地面進(jìn)行拋光;并擬在9月份對(duì)全院地面石材進(jìn)行翻新，重新鋪蠟，使石材地面永保光亮潔凈;在

22、此基礎(chǔ)上研究解決主樓梯踏步石材的保養(yǎng)工作。2、搞好地毯日常保養(yǎng)，堅(jiān)持每日地毯吸塵，每月一次大面積清洗，并做好對(duì)局部污漬的及時(shí)處理。3、做好裝潢裝飾的保養(yǎng)，對(duì)壁紙開(kāi)裂、墻皮開(kāi)裂和樓道頂部開(kāi)裂等問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行修繕。4、搞好客房設(shè)施維保，要變被動(dòng)為主動(dòng)特別在較大接待活動(dòng)前和后，配合客房部對(duì)客房?jī)?nèi)的設(shè)施進(jìn)行全方位的檢查和維保。(二)、加強(qiáng)設(shè)備管理，杜絕較大的設(shè)備或人身事故。1、建立健全設(shè)備檔案，設(shè)備臺(tái)帳和卡片要齊全配套。下半年重點(diǎn)要抓緊完成消防、空調(diào)、中控等大型設(shè)備檔案的建立和新增設(shè)備檔案的建立，使設(shè)備檔案成為加強(qiáng)日常設(shè)備管理的系統(tǒng)資料。2、建立健全設(shè)備安全操作規(guī)程。下半年以洗衣設(shè)備和新增置設(shè)備為重點(diǎn)，不斷完善各類設(shè)備安全操作規(guī)程，盡早形成一整套規(guī)范性操作的指導(dǎo)性文件。3、建立健全大中型設(shè)備維保制度