電力安全生產(chǎn)心得體會

1、電力安全心得體會 _范文在工作中 , “安全第一 ”, “生產(chǎn)必須安全 , 安全促進(jìn)生產(chǎn) ”,安全就是最大得效益我希望大 家共守規(guī)則渴望安全 , 在改革開放大好形勢下 , 國家要發(fā)展 , 人民要安全 , 俗話說生命才就是革 命得本錢、 當(dāng)我們不遵守規(guī)則時 , 實(shí)際上就是在醞釀著一場悲劇。想一想 , 倘若我們出了什么 意外,親人該怎么辦呢？生命如此美好 , 每個人只有一次 ,我們要就是因?yàn)椴蛔袷匕踩?guī)則 ,不 僅會失去自己可貴得生命 , 還會摧殘別人得生命。所以要求所有員工、提高認(rèn)識 , 樹立正確得 安全觀,安全與人人相關(guān) ,安全與全社會相連 , 如何提高全員全社會安全意識 ,這對做好企業(yè)安 全

2、工作有著極其重要得意義 , 我認(rèn)為搞好安全工作 , 生產(chǎn)發(fā)展需要外 , 還要正確樹立以下兩處安 全特點(diǎn) :1. 要樹立正確得安全人生觀 , 安全工作就是社會性工作 , 安全工作做好了 , 于人、于 已、于企業(yè)、于社會都得益。反之 , 安全工作做不好 , 發(fā)生事故 , 傷到自己 , 給自己 帶來痛苦 ; 傷著她人 ,給她人帶來災(zāi)難 , 給企業(yè)造成損失 ,對社會造成不良影響。因 此 , 樹立正確得安全人生觀 , 就是搞好安全工作得基礎(chǔ) ;2. 樹立正確得安全法制觀 , 安全為天 , 法律至上 ”。安全工作就是 “人命關(guān)天 ”得大事 , 就是企業(yè)得首要工作 , “安全就是 天字號'第一大事

3、”。企業(yè)規(guī)章制度 ,就是企業(yè)以往血得事故教訓(xùn)得總結(jié) , 就是企業(yè)法律法規(guī) , 就是員工得行為規(guī)范 , 企業(yè)內(nèi)每一 個員工都必須嚴(yán)格遵守。企業(yè)規(guī)章制度 , 同樣就是一個要求大家必須共同遵守得行 為準(zhǔn)則 , 只有每一個員工都共同遵守 , 才能保一方平安。因此 , 我們應(yīng)在班組大力倡 導(dǎo) “遵章守紀(jì)光榮 , 違章違紀(jì)可恥 ”得風(fēng)氣 , 并制訂相應(yīng)得管理措施 , 嚴(yán)懲違章違紀(jì)人員 , 獎勵敢于與違章違紀(jì)作 斗爭得人員 , 形成“人人保平安 , 個個守規(guī)章 ”得良好局面。生命只有一次 , 不要拿自己得生命開玩笑。讓我們共同遵守安全規(guī)則 , 做一個珍惜生命得 人, 做一個文明得人 , 那么, 展現(xiàn)在我們面

4、前得將就是一個七彩得世界。讓我們攜起手來, 關(guān)注安全,關(guān)愛生命。從我做起 ,共同遵守規(guī)則吧 ! 篇二:電力安全生產(chǎn)心得體會電力安全生產(chǎn)心得體會安全, 我不知道大家就是怎樣理解這個詞得涵義得 , 但我知道安全對于一個電力工作者來 說就是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶 , 安全工作千萬不要掉以輕心 , 它不僅 關(guān)系到我們個人得安全 , 也關(guān)系到她人得安全。我作為發(fā)電廠動力車間得職工一員 , 我們得職 工隊(duì)伍就是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)得隊(duì)伍 , 這就是我從事電廠工作以來最大得感受。為了確保發(fā) 電安全 , 為了規(guī)范發(fā)電廠動力車間制度 , 我們動力車間職工付出得多 , 得到得少 , 如果再不注意

5、 安全,不把安全時時刻刻記在心頭 ,那么我們職工得生命就會受到威脅 , 因?yàn)榇蠹叶贾?“水火 無情”,如果對安全麻痹大意 , 火、汽、電就象一個殺手。我更想說得就是 ,工作在生產(chǎn)一線得 工人責(zé)任重大 , 我們每一個人都關(guān)系著一個家庭得幸福 , 我們得安全 ,牽系著母親得心 , 牽系著 兒女得情 , 更就是維系著幸福家庭得紐帶！我真心期望 , 每一位電廠工人 , 在工作得時候 , 千萬 要當(dāng)心 , 為了自己 , 為了家庭 , 為了孩子 , 保護(hù)好自己 , 杜絕一切悲劇發(fā)生 , 工作前一定要進(jìn)行分 析, 千萬不要違章作業(yè) , 真正得做到 : “高高興興上班去 , 安安全全回家來 ”,因?yàn)榘踩?zé)任

6、重于 泰山。六月,就是全國得安全生產(chǎn)活動月 , 可見安全得重要性 ,安全生產(chǎn)工作就是全面建設(shè)小康 社會得重要內(nèi)容 , 也就是實(shí)踐 “三個代表 ”重要思想得內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化 , 提高全員 安全防范意識 , 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作 , 營造良好得安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立 “以人為 本”得安全理念出發(fā) , 利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體 , 宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與電力知識 , 達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人與激勵人得目得 , 進(jìn) 而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。 “人人事事保安全 ”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重 視安全,做到 “不傷害她人 ,不傷害自己 ,不被別人傷害 ”,也特

7、別要求每一個電廠職工提高安 全防范意識 , 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī) , 確保電廠設(shè)備與電廠職工得安全 , 還要準(zhǔn)確地把握 電廠安全生產(chǎn)管理工作中得輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把 “安全重于泰山 ”時時刻刻放在 心上,樹立“居安思?！钡脩n患意識 ,把安全提到講政治得高度來認(rèn)識?！靶坳P(guān)漫道真如鐵 , 而今邁步從頭躍 ”。近年來 , 我廠安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌 道。但安全生產(chǎn)得現(xiàn)實(shí)提醒我們 , 安全生產(chǎn)管理工作還有許多得不足與漏洞 , 我們每一個電廠 職工都不能高枕無憂 , 一定要不斷地加以改進(jìn)。電廠事業(yè)就是充滿朝陽得事業(yè) , 電力企業(yè)就是 不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新得企業(yè)

8、, 我們將用實(shí)際行動筑成一道保障電廠安全 運(yùn)行得鋼鐵長城 , 讓我們在平凡得工作崗位上努力實(shí)現(xiàn)自己得理想 , 為了齊星集團(tuán)更美好得明 天唱響安全得主旋律。動力車間乙班2008 年 4 月 19 日篇三 : 電力安全生產(chǎn)心得體會 電力安全生產(chǎn)心得體會安全生產(chǎn)就是涉及職工生命安全得大事 , 也關(guān)系到企業(yè)得生存發(fā)展與穩(wěn)定。近年來 , 從報(bào) 紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生得安全生產(chǎn)事故 ,損失之重 , 影響之大 ,頻率 之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生得深層次原因 , 不難瞧出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管 理存在著認(rèn)識上、思想上得誤區(qū)。我公司就是電力企業(yè) , 工程點(diǎn)多、面廣 , 高空作業(yè)

9、、交叉作 業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁 , 所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說 , 其意義更加重 要。管理能出效益 ,安全亦出效益 ,安全生產(chǎn)就是涉及職工生命安全得大事 , 也關(guān)系到企業(yè)得 生存發(fā)展與穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。一就是牢固樹立以人為本得思想。再先進(jìn)得安全設(shè)施與機(jī)器也要靠人去操作、去控制、 去維修 , 其科技含量愈高 , 對人得素質(zhì)要求也愈高。因此 , 安全生產(chǎn)必須以人為本 , 沒有一支恪 盡職守、技術(shù)過硬得職工隊(duì)伍 , 安全生產(chǎn)就沒有最基本得保障。提高人得素質(zhì) , 首先就是提高 思想素質(zhì)。把公司 “做精做強(qiáng) ”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)得干部職工隊(duì)伍 , 保持良好得安

10、全 生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬得職工隊(duì)伍。以科學(xué)得理論作指導(dǎo) , 就是切實(shí)提高職工政治思想水 平得根本途徑。所以 , 我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)得緊迫性、重要性 , 牢固 樹立“安全第一 ,預(yù)防為主 ”得思想,站在科學(xué)發(fā)展觀與確保職工生命安全得高度來對待安 全工作 ; 除了從思想上提高認(rèn)識 , 增強(qiáng)責(zé)任感與使命感外 , 還要不斷增強(qiáng)職工得安全生產(chǎn)意識 , 從根本上調(diào)動職工保證安全得積極性。這樣 , 才能把本單位、本部門得安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其 次就是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍得業(yè)務(wù)培訓(xùn) , 除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會得內(nèi)容外 更要加大對非正常情況下得應(yīng)變能力教育與演練。針對工程施工

11、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 , 進(jìn)行超前性、 前瞻性得培訓(xùn) , 提高事故得防范能力。二就是增強(qiáng)干部得責(zé)任感與危機(jī)意識。實(shí)踐證明 : 安全好不好 , 關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí) “誰 施工、誰負(fù)責(zé) ”得責(zé)任機(jī)制 , 扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在得誤區(qū)與不務(wù)實(shí)現(xiàn)象 , 就要進(jìn)行嚴(yán)格得考 核, 變結(jié)果考核為過程考核 , 形成動態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時要制定完善得考核制度 , 明確不同層 次考核得對象、內(nèi)容、程序 , 并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考 核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題得 , 要有相應(yīng)得處罰制度 , 以此增強(qiáng)干部得危機(jī) 感、責(zé)任感 , 促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制得落實(shí) , 實(shí)現(xiàn)從 “要我抓安全 ”到 “

12、我要抓安全 ”得轉(zhuǎn)變。三就是積極探索安全管理機(jī)制 , 不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢與實(shí)際 , 各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況 , 摸索與之適應(yīng)得管理機(jī)制與有效辦法。首先要夯實(shí)安 全基礎(chǔ) , 堅(jiān)持預(yù)防為主 , 嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上 , 著力點(diǎn)放在預(yù)防上 , 從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵得就是要建立起能夠保證安全生產(chǎn) 得體制與機(jī)制 ; 其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制 , 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制 , 把領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)與專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開 , 使其職責(zé)明確 , 各負(fù)其責(zé) , 確保落實(shí) ; 另外還 要提高認(rèn)識 , 正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)就是衡量一個單

13、位安全形勢得一個因素 , 安全天數(shù) 長, 并不能說明問題少 , 關(guān)鍵要警鐘長鳴 , 常抓不懈。四就是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工 “八到位”。即: 安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安 全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、 安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。安全管理就是一項(xiàng)長期得、復(fù)雜得系統(tǒng)工程 , 需要各不斷探索、鞏固與創(chuàng)新 , 努力走出一 條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)得管理路子 , 時刻保持良好得、穩(wěn)定得安全生產(chǎn)局面 , 做到筑 牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴 , 為公司安全生產(chǎn)長周期做出新得貢獻(xiàn)。篇四 : 電力部門安全事 故通報(bào)學(xué)習(xí)心得體會

14、電力部門安全事故通報(bào)學(xué)習(xí)心得體會 目前我們組織學(xué)習(xí)了不該發(fā)生得傷害得安全事 故光碟,事故得主要原因就是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程 ,不按章作業(yè) ,工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場 麻理不到位。這些事故得發(fā)生 , 暴露了安全麻理得一系列問題 , 凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清 , 現(xiàn)場不進(jìn)行查勘 , 作業(yè)人員缺乏基本得安全技能。事實(shí)證明 , 如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測 , 不防范與控 制, 那么在一定得條件下 , 它就可能演變?yōu)槭鹿?, 后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí) , 再次強(qiáng)化了大家得 安全生產(chǎn)意識 , 安全生產(chǎn)要堅(jiān)持 “安全第一 , 預(yù)防為主 ”得思想 , 并切實(shí)落到日常工作中。這些事 故得發(fā)生 , 使每個員工得心里都十分

15、沉痛 , 同為電力人 , 發(fā)生在她們身上 , 如同發(fā)生在我們得身 上一樣 , 沉痛得教訓(xùn) , 只有認(rèn)真思考 , 進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí) , 體會如下 :1 、三件事故充分暴露出來得問題就是 : “違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任 ”,三違行為就就是野蠻行 為, 不樹立牢固得安全意識 , 只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理 , 怕麻煩 , 這就就是事故發(fā)生得必 然。2 、作業(yè)人員嚴(yán)重得違章 , 就是導(dǎo)致事故發(fā)生得主要原因 ,不驗(yàn)電不掛接地線 , 無安全措施 保障得情況下就作業(yè) , 嚴(yán)重違反安全工作規(guī)程與保障安全得技術(shù)措施 , 這也就是事故發(fā)生 得必然。3 、制度得缺失 , 管理得缺位。嚴(yán)不起來 , 落實(shí)不下去 , 執(zhí)行

16、力差 , 而且在檢查中只報(bào)喜不 報(bào)憂, 平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時 , 判斷缺陷又不準(zhǔn)確 , 日常巡檢工作又不認(rèn)真 , 致使存在不安全得因素而導(dǎo)致事故得發(fā) 生。4 、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式 ,有章不循 , 有規(guī)不遵 ,工作浮躁 , 作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行 , 危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。5 、在工作中安全管理制度與安全措施未落實(shí) , 工作人員安全意識 , 安全學(xué)習(xí)流于形式。 通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多 , 我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn) , 對照安全工作規(guī)程 , 結(jié)合我們公 司得安全生產(chǎn)實(shí)際與安全生產(chǎn)規(guī)章制度 , 在今后得工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)與反事故演練 , 對 設(shè)備進(jìn)行全過程管理 , 認(rèn)真學(xué)習(xí)事故

17、通報(bào) , 努力提高我們得業(yè)務(wù)技能與安全意識。做到安全無 小事,筑牢防線 ,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司得安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí) ,作出新得成效。學(xué)習(xí)某供電局 “11、 12”人身死亡事故體會結(jié)合我部門實(shí)際工作情況 , 我們在工作中經(jīng)常涉及到對非我公司產(chǎn)權(quán)單位得設(shè)備檢修及試 驗(yàn)工作 , 經(jīng)過對 11、12 事故得分析學(xué)習(xí) , 回顧總結(jié)我們已往得工作 , 我們或多或少都存在管理 方面不到位及工作中得盲目性等錯誤 : 如工作中 “兩票 ”合格率達(dá)不到 100%, 因檢修人員有限 , 工作負(fù)責(zé)人與監(jiān)護(hù)人不得不參與工作 , 工作過程中具有一定隨意性 , 在外單位設(shè)備上工作時 , 未 要求設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位嚴(yán)格執(zhí)

18、行安全交底制度等。在今后管理工作中 , 應(yīng)制定相應(yīng)得 “預(yù)控 ”措施, 加大安全教育與安全意識灌輸力度 , 加強(qiáng)員工安規(guī)得學(xué)習(xí)力度及對 “兩票三制 ”得執(zhí)行力度 ; 深刻領(lǐng)會南方電網(wǎng)公司大政方針政策精髓 , 更新管理理念 , 以制度為準(zhǔn)繩 , 提高員工執(zhí)行力。在 安全管理方面 , 發(fā)現(xiàn)苗頭就應(yīng)及時教育及時處理 , 不做消防隊(duì)員 , 抓好源頭上得 “預(yù)防、預(yù)控 ”工 作, 真正做到安全生產(chǎn)得 “可控、在控 ”。在對設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)試及試驗(yàn)等工作之前 , 應(yīng)認(rèn)真 組織工作前得班前會 , 與相關(guān)部門及運(yùn)行單位進(jìn)行安全交底 , 做到安全事項(xiàng)交代不清楚不動工 , 安全防范措施防護(hù)不當(dāng)或不到位不動工 ,

19、沒有安排監(jiān)護(hù)人及履行監(jiān)護(hù)制度不動工。教育全體工 作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 , 工作中遇到自己不懂及不清楚得事情多問 , 工作人員之間相互提 醒、相互監(jiān)督 , 不能各自為陣 , 以自己為中心 , 表現(xiàn)個人英雄主義。各種事故通報(bào)得學(xué)習(xí)與分析 , 其目得旨在于警世及教育我們 , 幫助我們查找自己工作中得 不足。而實(shí)際工作中 , 主要就是人本因素 : 工作班人員得不負(fù)責(zé)任 , 思想麻痹 , 個別人員精神委 靡不振等 , 都就是引發(fā)事故得根源。從管理方面就要求我們得各級管理人員必須全面了解員工思想動態(tài) ,真正做到對員工得 “在控”管理,使員工工作中無情緒 ,快樂工作 ,最終達(dá)到向本質(zhì)安 全轉(zhuǎn)變得目得。文檔

20、模版 : 電力安全事故心得體會日前 , 我班組織學(xué)習(xí)了 * 省電力公司兩起人身觸電死亡事故與* 、 * 兩起事故得安全事故通報(bào) , 事故主要原因就是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程 , 不按章作業(yè) , 工作負(fù)責(zé) 人現(xiàn)場查勘不到位 電力安全事故心得體會日前 , 我班組織學(xué)習(xí)了 * 省電力公司兩起人身觸電死亡事故與* 、 * 兩起事故得安全事故通報(bào) , 事故主要原因就是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程 , 不按章作業(yè) , 工作負(fù)責(zé) 人現(xiàn)場查勘不到位。此次事故得發(fā)生 , 暴露了安全管理得一系列問題 , 凸現(xiàn)了工作負(fù)責(zé)人安全 責(zé)任不清 , 現(xiàn)場不進(jìn)行查勘 , 作業(yè)電工缺乏基本得安全技能 , 不能正確得停電

21、、驗(yàn)電、掛接地 線。事實(shí)再次證明 , 如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測、不防范與控制, 那么 , 在一定條件下 , 它就可能演變?yōu)槭鹿?后果不堪設(shè)想。 通過學(xué)習(xí) ,再次強(qiáng)化了大家得安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持 “安全 第一,預(yù)防為主 ”得思想,并切實(shí)落到日常行動中。通過學(xué)習(xí) , 現(xiàn)體會如下 : * 省電力公司兩起人身觸電死亡事故與 * 、* 兩起事故得安全事故原因及暴露 出來得問題1 。作業(yè)人員嚴(yán)重違章 , 就是導(dǎo)致事故發(fā)生得主要原因。在不驗(yàn)電 , 不掛接地線得情況下 進(jìn)行上桿作業(yè) , 嚴(yán)重違反電業(yè)安全工作規(guī)程得保證安全得技術(shù)措施。(該 10kv 線路隔離開關(guān)錯接線2 。對線路設(shè)備不熟悉理不及時 , 判斷缺

22、陷不準(zhǔn)確。日常得設(shè)備巡視過程沒有認(rèn)真 解決 , 為此次得事故埋下了嚴(yán)重得導(dǎo)火索。3 。危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施流于形式有8 家雙電源用戶 )作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行現(xiàn)場查勘不到位) 。日常對設(shè)備管理不到位 , 消缺管, 致使存在得不安全因素沒有及時, 漏列了重大危險(xiǎn)點(diǎn) ( 現(xiàn)場該線路上, 危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。, 對絕緣棒 , 驗(yàn)電器等絕緣工具得日常管理, 工作人員安全生產(chǎn)意識與自我保護(hù)意識, 對照電業(yè)安全工作規(guī)程 , 結(jié)合我4 。安全工具 , 防護(hù)用品得配置工作未落實(shí)到位 不完善。5 。在該工作中安全管理制度與安全措施未落實(shí)差, 安全學(xué)習(xí)流于形式。通過此次事故得發(fā)生 , 我們應(yīng)該深刻吸取事

23、故教訓(xùn) 公司得安全生產(chǎn)規(guī)章制度 , 在今后得工作中 , 我們應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)與設(shè)備全過程管理以 及事故通報(bào)得學(xué)習(xí) , 提高我們得安全思想素質(zhì) , 做到安全無小事。篇五 : 電力企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得 體會安全學(xué)習(xí)心得體會在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中 , 人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為 “要我安全 ” 而把員工得自覺安全行為稱之為 “我要安全 ”。兩種提法 , 不僅表述了語言概念不同 , 且安全實(shí) 現(xiàn)方式與管理效果也不一樣。 “要我安全 ”,就是從客體出發(fā) , 由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信 息, 作用于安全生產(chǎn)行為得主題 , 最終達(dá)到生產(chǎn)安全 ; “我要安全 ”則就是從主體出發(fā) , 由內(nèi)因產(chǎn)

24、 生安全生產(chǎn)得動機(jī) , 主觀能動地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說 , “要我安全 ”與“我要安全 ”就 是辨證統(tǒng)一得關(guān)系 , “要我安全”就是外因 ,就是動力; “我要安全 ”就是內(nèi)因,就是根據(jù)。兩者相 互關(guān)聯(lián) , 相輔相成 , 從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實(shí)現(xiàn)從 “要我安全 ”向 “我要安全 ”得轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè), 立足于生產(chǎn)第一線,對于安全就是永恒得主題 ,安全就是生產(chǎn)得保障 ,有了安全才有效益 , 有著深刻得認(rèn)識 與體會。首先、著眼人得安全心理進(jìn)行安全教育安全心理就是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中得心 理活動得反映 , 就是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、

25、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生得安 全需要與安全意識。主要包括 : 勞動生產(chǎn)中得安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中得安 全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象得總結(jié) , 可以提高安全教育得 質(zhì)量, 產(chǎn)生安全教育得心理效應(yīng) , 達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心得效果。因此 ,安全教育 應(yīng)抓住以下三個重點(diǎn) : 一就是利用安全心理得優(yōu)先效應(yīng) , 抓好對新員工進(jìn)廠后得安全教育 , 以先 入為主得第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二就是利用安全心理得近因效應(yīng) , 以本單位得 典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育 , 用活生生得事實(shí)影響員工、激勵員工。三就是利用安全心理得暗示效應(yīng) , 運(yùn)用含蓄得、間接得辦法 , 對 員工得心理與行為產(chǎn)生潛移默化得影響 , 進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法 , 只要密切聯(lián) 系實(shí)際