江北區(qū)關(guān)于成立噴印材料公司可行性研究報(bào)告_參考模板

1、泓域咨詢(xún)/江北區(qū)關(guān)于成立噴印材料公司可行性研究報(bào)告江北區(qū)關(guān)于成立噴印材料公司可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明數(shù)碼噴印現(xiàn)已成為業(yè)界公認(rèn)的數(shù)字印刷業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)，在占全球總印刷規(guī)模一半的北美市場(chǎng)，其噴墨印刷的收入占全年收入的70%以上。預(yù)計(jì)噴墨印刷市場(chǎng)到2020年總規(guī)模將達(dá)到903億美元，在未來(lái)的10年之內(nèi)，噴墨印刷技術(shù)無(wú)論在印品質(zhì)量、打印速度及生產(chǎn)成本上，都將能與傳統(tǒng)印刷技術(shù)相媲美，引領(lǐng)未來(lái)印刷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。伴隨噴印市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，噴印墨水銷(xiāo)量也保持持續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全球噴印墨水銷(xiāo)量為18.29萬(wàn)噸左右，約為48.89億美元，并以10.7%的復(fù)合年增長(zhǎng)率在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大。

2、xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資577.50萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司75%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資193萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32929.00萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24044.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.02%；建設(shè)期利息555.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.69%；流動(dòng)資金8329.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.30%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入70700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用56933.54萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10072.03萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.94%，財(cái)務(wù)凈

3、現(xiàn)值11276.46萬(wàn)元，全部投資回收期5.98年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9

4、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目投資背景分析15一、 行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)15二、 理順創(chuàng)新體制機(jī)制18三、 推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)19第三章 公司組建方案21一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)32一、 產(chǎn)業(yè)政策32二、 全球發(fā)展概況35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施45第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第七章

5、項(xiàng)目環(huán)保分析61一、 編制依據(jù)61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析65七、 結(jié)論67八、 建議67第八章 選址分析68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 加快培育創(chuàng)新力量72四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)73第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析74二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)79第十章 建設(shè)進(jìn)度分析80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十一章 投資估算及資金籌措82一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、

6、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85四、 流動(dòng)資金87流動(dòng)資金估算表87五、 總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)91一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表93無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96二、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100第十三章 項(xiàng)目總結(jié)102第十四章 附表附錄104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金

7、估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購(gòu)置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本770萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址江北區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事噴印材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的

8、項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力

9、。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10114.418091.537585.81負(fù)債總額4103.753283.003077.81股東權(quán)益合計(jì)6010.664808.534507.99公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入52220.8741776.7039165.65營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10468.898375.117851.67利潤(rùn)總額9662.787730.227247.09凈利潤(rùn)7247.095652.735217.90歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7247.095652.735217.90（二）xx（

10、集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn)，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我

11、司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10114.418091.537585.81負(fù)債總額4103.753283.003077.81股東權(quán)益合計(jì)6010.664808.534507.99公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入52220.8741776.7039165.65營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10468.898375.117851.67利潤(rùn)總額9662.787730.227247.09凈利潤(rùn)7247.095

12、652.735217.90歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7247.095652.735217.90六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立噴印材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由數(shù)碼噴印應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，來(lái)自市場(chǎng)的定制性需求催生了越來(lái)越多的工藝裝飾等商品的噴印方案，包括家電外殼、電子產(chǎn)品外殼、玩具、文具等五金塑膠制品，箱包、鞋材等皮具皮革產(chǎn)品，甚至可以實(shí)現(xiàn)如漆畫(huà)等高檔傳統(tǒng)手工藝藝術(shù)品的工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)。此外，在航空航天領(lǐng)域，部分噴漆工廠采用直接噴墨印刷來(lái)裝飾飛機(jī)，使飛機(jī)尾部的重量低于傳統(tǒng)油漆工藝。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約74

13、.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸噴印材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積79570.91，其中：生產(chǎn)工程49198.43，倉(cāng)儲(chǔ)工程16798.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7665.75，公共工程5907.97。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32929.00萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24044.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.02%；建設(shè)期利息555.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.69%；流動(dòng)資金8329.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.30%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)

14、年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：70700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：56933.54萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10072.03萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.98年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.94%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：11276.46萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)

15、管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)前，數(shù)碼噴印技術(shù)已經(jīng)在眾多工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域中得到推廣應(yīng)用，并且逐漸成為工業(yè)印制生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)。1、紡織物用墨水向更高品質(zhì)發(fā)展數(shù)碼噴印下游行業(yè)中增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域是紡織印花，而今天的紡織物用墨水需要滿(mǎn)足更快的打印速度、更飽滿(mǎn)的色彩要求以及更高的性?xún)r(jià)比要求?；诖?，墨水技術(shù)更傾向于對(duì)于色料的高品質(zhì)處理，例如分散染料的高效研磨、水性顏料的色漿研磨技術(shù)等方向發(fā)展。2、對(duì)不同材料的適應(yīng)性將不斷增強(qiáng)，能量固化型墨水將

16、得到長(zhǎng)足發(fā)展數(shù)碼噴印若要實(shí)現(xiàn)更高的打印品質(zhì)需要與合適的打印介質(zhì)相配合，但單一類(lèi)型的墨水很難適應(yīng)各種類(lèi)型的介質(zhì)，特別是在一些無(wú)吸收涂層的介質(zhì)上。這一弱點(diǎn)極大地限制了噴墨打印的應(yīng)用范圍。目前，UV-LED固化墨水、EB固化墨水和混合UV固化墨水這類(lèi)能量固化型墨水具備瞬間干燥能力，使得其可適用于各類(lèi)不同的打印介質(zhì)。因此，能量固化型墨水是增強(qiáng)墨水對(duì)不同材料適應(yīng)性的解決之道，也是未來(lái)墨水的發(fā)展方向之一。3、水基型乳膠類(lèi)墨水成為未來(lái)發(fā)展的主要方向目前，人們對(duì)環(huán)保的重視程度日益提高，對(duì)于噴印墨水也是一樣，其環(huán)保性已經(jīng)成為能否進(jìn)入市場(chǎng)的重要指標(biāo)之一。未來(lái)，墨水必將朝著對(duì)人體無(wú)害、對(duì)環(huán)境友好的方向發(fā)展。乳膠類(lèi)墨

17、水溶液中的黏合劑，可以使水基型墨水在非涂布紙張承印物上的耐久性與使用溶劑型或能量固化型墨水所達(dá)到的耐久性相差無(wú)幾，但相比之下更環(huán)保，是數(shù)碼噴印墨水技術(shù)未來(lái)發(fā)展的主要方向。4、面向的用戶(hù)群將更加細(xì)化，墨水及應(yīng)用方案將被應(yīng)用于更多領(lǐng)域隨著噴墨印刷被更廣泛地使用，更多不同需求的用戶(hù)將加入到噴墨用戶(hù)群。噴墨墨水需要更多地考慮功能性要求，各種功能性材料的篩選、合成及應(yīng)用工藝方案變得尤為重要，也是促成未來(lái)技術(shù)發(fā)展的重要基石。（二）行業(yè)發(fā)展機(jī)遇1、產(chǎn)業(yè)政策的支持?jǐn)?shù)碼噴印技術(shù)及材料行業(yè)是國(guó)家、地方政府等相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)鼓勵(lì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)各類(lèi)工業(yè)印制產(chǎn)業(yè)在能源消耗及排污等方面存在諸多問(wèn)題，數(shù)碼噴印技術(shù)

18、具備降低人工能耗、減少污廢排放等綠色清潔生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，符合國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)印制產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、數(shù)字化改造，以及加快突破新材料產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，擴(kuò)大其在新一代信息技術(shù)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍的指導(dǎo)要求。“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、印刷業(yè)“十三五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南（2017年）等一系列國(guó)家、地方和行業(yè)政策的推出，對(duì)數(shù)碼噴印產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的政策支持和制度保障，帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。2、應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，數(shù)字化產(chǎn)品和數(shù)字化生產(chǎn)方式的進(jìn)一步普及，數(shù)字化生產(chǎn)手段將成為各行業(yè)重要的發(fā)展方向，除傳統(tǒng)辦公打印應(yīng)用領(lǐng)域外，數(shù)碼噴印技術(shù)越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于紡織印花、廣告圖

19、像、包裝出版、建筑裝潢、電子電路、工藝裝飾、食品醫(yī)療以及航空航天等眾多工業(yè)領(lǐng)域。隨著數(shù)碼噴印技術(shù)被更加廣泛地使用，更多不同類(lèi)型的用戶(hù)對(duì)數(shù)碼噴印的需求將大幅增加。未來(lái)，數(shù)碼噴印技術(shù)將繼續(xù)朝節(jié)能環(huán)保、功能性提升、適應(yīng)更廣闊的數(shù)字印刷領(lǐng)域的方向發(fā)展，數(shù)碼噴印的市場(chǎng)規(guī)模將得到進(jìn)一步的提升。（三）面臨的挑戰(zhàn)1、與國(guó)外行業(yè)發(fā)展存在一定差距數(shù)碼噴印技術(shù)于歐洲、北美等地區(qū)推行時(shí)間較早，目前已大規(guī)模應(yīng)用于各工業(yè)領(lǐng)域，普遍表現(xiàn)出技術(shù)水平高、應(yīng)用范圍廣以及品牌優(yōu)勢(shì)明顯等特點(diǎn)，相對(duì)于我國(guó)行業(yè)內(nèi)的中小型企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較為明顯。同時(shí)，數(shù)碼噴印技術(shù)基于數(shù)碼噴印墨水、設(shè)備、噴頭、主板系統(tǒng)與基材介質(zhì)等關(guān)鍵技術(shù)共同作用，各關(guān)鍵

20、技術(shù)間需保持高度的適配關(guān)系。而當(dāng)前數(shù)碼噴頭產(chǎn)品的核心技術(shù)仍被歐美、日本等少數(shù)幾家生產(chǎn)商所壟斷，在一定程度上制約了國(guó)產(chǎn)數(shù)碼噴印技術(shù)的整體發(fā)展。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯受到技術(shù)水平和研發(fā)能力等方面的限制，國(guó)內(nèi)大部分?jǐn)?shù)碼噴印功能性材料生產(chǎn)企業(yè)仍處于低端產(chǎn)品市場(chǎng)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、專(zhuān)利侵權(quán)等擾亂市場(chǎng)秩序的情況時(shí)有發(fā)生。部分技術(shù)水平較低、資金投入低的小型生產(chǎn)商，以低質(zhì)量、低環(huán)保投入帶來(lái)的低成本沖擊市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)仍表現(xiàn)出無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，對(duì)于國(guó)內(nèi)數(shù)碼噴印功能性材料行業(yè)的健康發(fā)展形成了一定的不利影響。二、 理順創(chuàng)新體制機(jī)制深入推進(jìn)科技體制改革，加快科技管理職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)重點(diǎn)

21、領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置。創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理機(jī)制，重點(diǎn)抓規(guī)劃、抓政策、抓服務(wù)、抓監(jiān)督，提升市場(chǎng)配置資源效率，實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度。推動(dòng)科技創(chuàng)新合作開(kāi)放，搶抓“一帶一路”機(jī)遇，與國(guó)際先進(jìn)地區(qū)開(kāi)展科技創(chuàng)新合作和技術(shù)轉(zhuǎn)移。建立與國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源、知名科研院所、高校、大型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作關(guān)系，構(gòu)建開(kāi)放式協(xié)同創(chuàng)新體系。健全科技投融資體系。創(chuàng)新科技多元投入機(jī)制，探索設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，引導(dǎo)更多企業(yè)建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度。促進(jìn)知識(shí)價(jià)值信用貸款、科研貸等各類(lèi)科技金融產(chǎn)品擴(kuò)面放量，加快建立以科技天使投資、科技信貸、科技擔(dān)保、科技保險(xiǎn)等為重要支撐的科技金融服務(wù)體系，鼓勵(lì)科技企業(yè)通過(guò)多層次資本市

22、場(chǎng)實(shí)現(xiàn)融資發(fā)展，力爭(zhēng)在科技企業(yè)上市方面實(shí)現(xiàn)新突破。營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍，策劃落地一批區(qū)域性科技創(chuàng)新高峰論壇、學(xué)術(shù)會(huì)議、路演活動(dòng)。加強(qiáng)科普工作、弘揚(yáng)科學(xué)精神。推動(dòng)眾創(chuàng)空間提質(zhì)升級(jí)，整合國(guó)有資產(chǎn)引導(dǎo)社會(huì)資源共同打造創(chuàng)新平臺(tái)，集聚科技企業(yè)。建設(shè)高質(zhì)量、規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)型科技企業(yè)孵化器，完善全鏈條企業(yè)孵化體系，推動(dòng)微企園向科技園轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建國(guó)家“雙創(chuàng)”示范基地。到2025年，新增市級(jí)以上科技企業(yè)孵化器3家、眾創(chuàng)空間5家，新增孵化面積5萬(wàn)平方米。三、 推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，布局一批國(guó)家（重點(diǎn)）實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺(tái)。推進(jìn)長(zhǎng)安汽車(chē)全球研

23、發(fā)中心布局全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，支持望江加大風(fēng)電齒輪箱、專(zhuān)用車(chē)等領(lǐng)域創(chuàng)新研發(fā)力度，實(shí)施種子企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)梯度培育計(jì)劃，建立完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，組建一批產(chǎn)學(xué)研綜合體。布局一批技術(shù)水平領(lǐng)先、服務(wù)能力突出、具備推廣價(jià)值的創(chuàng)新示范應(yīng)用工程。注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，支持字節(jié)跳動(dòng)數(shù)字創(chuàng)新中心建設(shè)，推動(dòng)汽車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，建成汽車(chē)業(yè)務(wù)全國(guó)總部；發(fā)揮重慶國(guó)家金融科技認(rèn)證中心作用，夯實(shí)金融科技發(fā)展支撐體系，帶動(dòng)金融科技企業(yè)向江北嘴聚集，爭(zhēng)取建設(shè)國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室重慶基地，打造金融創(chuàng)新高地。全面融入成渝地區(qū)科技創(chuàng)新共建共享，積極參與成渝地區(qū)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)協(xié)作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向創(chuàng)新集

24、中區(qū)域、科技園區(qū)、創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集。到2025年，市級(jí)以上科技創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到12個(gè)。強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)移孵化平臺(tái)建設(shè)。用好用活西部唯一商標(biāo)審查協(xié)作中心，發(fā)揮國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)城市作用，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推進(jìn)科技成果使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)改革，著力建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，探索建立知識(shí)成果交易平臺(tái)。聚合金融、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、法律、國(guó)際交往等資源，打造一批中試基地、認(rèn)證中心，探索建立科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)科技服務(wù)型企業(yè)集聚發(fā)展，引導(dǎo)科技型企業(yè)落戶(hù)，建設(shè)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化新高地。加快推動(dòng)科技成果資本化，打造科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高地。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨

25、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具

26、有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、噴印材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入

27、和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資577.50萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司75%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資193萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司25%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)

28、理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使

29、其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司

30、經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，

31、月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目

32、標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符

33、合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、付xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本

34、科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、董xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、石xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月

35、至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、陸xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就

36、職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后

37、利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25

38、%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重

39、大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留

40、存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 產(chǎn)業(yè)政策1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019本）第一類(lèi)鼓勵(lì)類(lèi)，十九、輕工“23、水性油墨、紫外光固化油墨、植物油油墨等節(jié)能環(huán)保型油墨生產(chǎn)”；二十、紡織“7、采用數(shù)字化智能化印染技術(shù)裝備、染整清潔生產(chǎn)技術(shù)（.數(shù)碼噴墨印花、泡沫整理等）、功能性整理技術(shù)、新型染色加工技術(shù)、復(fù)合面料加工技術(shù)，生產(chǎn)高檔紡織面料；智能化筒子紗染色技術(shù)裝備開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”。2、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南（2017年）四、消費(fèi)品工業(yè)，（一）紡織，10、高速數(shù)碼噴墨印花技術(shù)“主要技術(shù)內(nèi)容：織物低耗預(yù)處理技術(shù)；墨水在織物表面的滲化控制技術(shù)；高速?lài)娔』夹g(shù)及裝備；噴墨印花

41、墨水?！?、印刷業(yè)“十三五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃三、重點(diǎn)任務(wù)，（一）加快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造發(fā)展新引擎“.推動(dòng)數(shù)字印刷技術(shù)在按需出版、按需印刷等領(lǐng)域的創(chuàng)新、應(yīng)用與普及。支持納米印刷等各類(lèi)新材料核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，”（三）推動(dòng)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，提升智能化水平“以新一代信息技術(shù)為核心，加快傳統(tǒng)印刷數(shù)字化改造。”4、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃三、促進(jìn)高端裝備與新材料產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，引領(lǐng)中國(guó)制造新跨越，（六）提高新材料基礎(chǔ)支撐能力“推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。面向航空航天、軌道交通、電子電力、新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，擴(kuò)大綠色印刷材料等規(guī)模化應(yīng)用范圍，逐步進(jìn)入全球高端制造業(yè)采購(gòu)體系?！?、建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（

42、2016-2020年）四、主要任務(wù)，（二）強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新“專(zhuān)欄8關(guān)鍵技術(shù)培育重點(diǎn)，（三）建筑衛(wèi)生陶瓷。功能化釉料、噴墨打印技術(shù)?！?、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）四、主要行業(yè)發(fā)展方向，（二）快速消費(fèi)品領(lǐng)域“3、日化工業(yè)。推動(dòng)日化工業(yè)向質(zhì)量安全、綠色環(huán)保方向發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展低氣味、低遷移、低能的紫外光固化油墨，水性裝潢類(lèi)油墨?！?、廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃三、重點(diǎn)任務(wù)，（三）促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“支持、鼓勵(lì)廣告業(yè)綠色發(fā)展，加強(qiáng)廣告器材、材料應(yīng)用的環(huán)保評(píng)估，推廣使用環(huán)保型、節(jié)能型廣告材料?！?、印染行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)四、“十三五”印染行業(yè)重點(diǎn)工程，（一）科技創(chuàng)新重點(diǎn)工程“少水印染加工技

43、術(shù)：推廣數(shù)碼噴墨印花技術(shù)、泡沫整理、物理等印染加工技術(shù)?！保ǘ┬袠I(yè)概要印刷技術(shù)的發(fā)展歷經(jīng)了漫長(zhǎng)的演變過(guò)程，到今天已經(jīng)發(fā)展形成以凹版印刷、柔版印刷、膠版印刷和絲網(wǎng)印刷為代表的傳統(tǒng)有版印刷方式，和以數(shù)字噴墨印刷為代表的數(shù)字無(wú)版印刷方式兩大類(lèi)。數(shù)碼噴印技術(shù)集計(jì)算機(jī)、機(jī)電一體化、精密機(jī)械制造、精細(xì)化工等高新技術(shù)于一體，主要運(yùn)用數(shù)字化原理和噴射技術(shù)，將各種經(jīng)數(shù)字化手段制作處理的數(shù)字化圖案輸入電子計(jì)算機(jī)，通過(guò)電子計(jì)算機(jī)編輯處理，由控制系統(tǒng)控制數(shù)碼噴頭將各類(lèi)專(zhuān)用墨水噴印至基材。細(xì)分行業(yè)為數(shù)碼噴印功能性材料行業(yè)，數(shù)碼噴印墨水是一種能從噴墨印刷機(jī)的噴嘴噴出，借助于壓電晶體按要求噴射到承印物表面上進(jìn)行著色或使其

44、具備一定功能的流體物質(zhì)。該流體物質(zhì)應(yīng)用于新興的數(shù)碼噴印技術(shù)，雖然其具有一定的油墨特性，但區(qū)別于傳統(tǒng)印刷技術(shù)所使用的油墨，數(shù)碼噴印墨水采用基于液體從微小流體分裂成液滴原理的應(yīng)用技術(shù)，由計(jì)算機(jī)指令將細(xì)微的墨滴導(dǎo)向承印物，通過(guò)兩者間相互作用，使之產(chǎn)生圖像文字以及具備一定功能性。相比傳統(tǒng)油墨，數(shù)碼噴印墨水的品質(zhì)更高且專(zhuān)用型較強(qiáng)，必須穩(wěn)定、無(wú)毒、不堵塞噴嘴，保濕性和可噴射性要好，對(duì)數(shù)碼噴頭等金屬物件無(wú)腐蝕作用，不易燃燒和褪色等，墨水的表面張力、黏度、彈性和密度是噴墨印刷的關(guān)鍵，噴墨要能在吸收性和非吸收性的材料上干燥，而不在噴管上干燥。數(shù)碼噴印墨水按照所使用的墨基種類(lèi)劃分可以主要分為溶劑基墨水、水基墨水和

45、能量固化墨水，不同的墨水印刷承印物上的干燥方式也不同，溶劑基墨水的干燥方式是揮發(fā)干燥，水基墨水多采用滲透干燥，而能量固化墨水目前以UV數(shù)碼噴印墨水為主，是采用能發(fā)出紫外線(xiàn)的UV裝置來(lái)干燥，后兩種墨水順應(yīng)了當(dāng)前環(huán)境保護(hù)的趨勢(shì)。二、 全球發(fā)展概況數(shù)碼噴印的歷史可以追溯到1884年，美國(guó)人CHRichard在注射器中放入水，擠壓針端飛出液滴，由此受到啟發(fā)，若使此飛出液體帶電，用電控制其落點(diǎn)，就可以在紙上形成畫(huà)像，此稱(chēng)為霧墨印刷。1972年西門(mén)子公司推出壓電式的按需噴墨技術(shù)，使噴墨技術(shù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)可控的根據(jù)需要噴墨的實(shí)用階段。1979年佳能公司推出熱發(fā)泡式的按需噴墨技術(shù)，1984年HP也推出類(lèi)似的熱發(fā)

46、泡按需噴墨技術(shù)。接著出現(xiàn)了Epson的MicroPiezo技術(shù)、HP的富麗圖技術(shù)、CANON的FINE技術(shù)等等。近年來(lái)，許多廠商推出了新型噴墨頭，如東芝CA4噴墨頭，富士Dimatix的M系列噴墨頭陣列，松下噴墨頭陣列等，都已在噴墨印刷設(shè)備等領(lǐng)域得到應(yīng)用。數(shù)碼噴印現(xiàn)已成為業(yè)界公認(rèn)的數(shù)字印刷業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)，在占全球總印刷規(guī)模一半的北美市場(chǎng)，其噴墨印刷的收入占全年收入的70%以上。預(yù)計(jì)噴墨印刷市場(chǎng)到2020年總規(guī)模將達(dá)到903億美元，在未來(lái)的10年之內(nèi)，噴墨印刷技術(shù)無(wú)論在印品質(zhì)量、打印速度及生產(chǎn)成本上，都將能與傳統(tǒng)印刷技術(shù)相媲美，引領(lǐng)未來(lái)印刷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。伴隨噴印市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，噴印墨水銷(xiāo)量也保持持

47、續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全球噴印墨水銷(xiāo)量為18.29萬(wàn)噸左右，約為48.89億美元，并以10.7%的復(fù)合年增長(zhǎng)率在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大。目前，水基墨水和溶劑基墨水依然占據(jù)噴印墨水市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，但隨著UV墨水市場(chǎng)的不斷發(fā)展，同時(shí)環(huán)境保護(hù)對(duì)噴印墨水要求的不斷提高，UV墨水必然能夠得到快速發(fā)展，市場(chǎng)份額得到不斷提高。（二）國(guó)內(nèi)發(fā)展概況噴印墨水屬于高端精細(xì)化工產(chǎn)品，由于國(guó)外對(duì)噴頭、墨水技術(shù)的壟斷，2000年以前我國(guó)一直依賴(lài)進(jìn)口設(shè)備的配套墨水，國(guó)內(nèi)墨水特別是高端功能性墨水發(fā)展滯后。我國(guó)的噴印墨水行業(yè)主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段：2000年以前屬于完全依賴(lài)進(jìn)口階段，在此階段雖然國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)噴墨式工程CAD

48、用繪圖儀、彩色噴墨寫(xiě)真機(jī)、300DPI以下的家用噴墨打印機(jī)，但是墨水全部依賴(lài)進(jìn)口。進(jìn)口墨水較高的價(jià)格給國(guó)內(nèi)關(guān)注噴墨技術(shù)未來(lái)發(fā)展的公司提供了發(fā)展民族噴印墨水工業(yè)的歷史機(jī)遇。2000年至2010年，國(guó)內(nèi)墨水產(chǎn)品紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，逐步取代國(guó)外產(chǎn)品。在這個(gè)階段，噴墨技術(shù)相繼在辦公打印、廣告噴繪、數(shù)碼影像、數(shù)碼印前打樣等領(lǐng)域開(kāi)始普及應(yīng)用。在這些領(lǐng)域出現(xiàn)了不少以辦公噴墨墨水、噴繪墨水，或以數(shù)碼影像墨水為主的墨水生產(chǎn)企業(yè)。這些墨水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入數(shù)碼噴印市場(chǎng)后，堅(jiān)持自己優(yōu)勢(shì)的應(yīng)用方向，取得了較快發(fā)展。到2010年，辦公打印領(lǐng)域噴印市場(chǎng)已形成了國(guó)產(chǎn)墨水為主的局面；在數(shù)碼影像領(lǐng)域，形成了國(guó)產(chǎn)墨水和進(jìn)口墨水長(zhǎng)期抗衡的局面

49、；在數(shù)碼印刷和數(shù)碼印花領(lǐng)域，呈現(xiàn)出國(guó)產(chǎn)墨水逐步取代進(jìn)口墨水的局面。2010年以后，我國(guó)進(jìn)入了一個(gè)全面取代進(jìn)口墨水階段，并且國(guó)產(chǎn)墨水堅(jiān)持獨(dú)立創(chuàng)新，多項(xiàng)功能性指標(biāo)達(dá)到或超越進(jìn)口墨水，不僅滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)需要，還開(kāi)始向其他國(guó)家批量出口墨水。在這個(gè)階段，噴墨技術(shù)應(yīng)用開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域，由廣告業(yè)、影像業(yè)進(jìn)入紡織品印花行業(yè)、包裝及出版物數(shù)碼印刷行業(yè)、建筑裝飾材料等行業(yè)。國(guó)產(chǎn)墨水由于其成本低、品質(zhì)好、功能創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)，逐步走向國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)成為世界上最重要的墨水出口國(guó)家之一。目前，我國(guó)數(shù)碼噴印墨水的市場(chǎng)主要集中于華東地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)和華中地區(qū)。從噴印墨水行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，未來(lái)上述地區(qū)仍將是我國(guó)噴印墨水產(chǎn)品的重點(diǎn)

50、需求區(qū)域。未來(lái)，隨著我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和中部崛起戰(zhàn)略的繼續(xù)實(shí)施，以及環(huán)保政策的加大，西部、中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將提速，居民消費(fèi)水平將提高，噴印墨水需求會(huì)不斷增加，從而導(dǎo)致我國(guó)數(shù)碼噴印墨水需求區(qū)域的占比也將發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變。隨著數(shù)碼噴印市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展以及政策的扶持，噴印墨水銷(xiāo)量也保持著持續(xù)增長(zhǎng)。近幾年，我國(guó)數(shù)碼噴印墨水市場(chǎng)規(guī)模均保持在年均20%以上的增長(zhǎng)速度，市場(chǎng)空間較大，2018年我國(guó)噴印墨水的市場(chǎng)規(guī)模為9.84萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)到2022年將達(dá)到21.5萬(wàn)噸。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展

51、”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）

52、具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶(hù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶(hù)及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)

53、劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將

54、重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本

55、與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿(mǎn)足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面

56、的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴(lài)銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀