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1、管理制度范本系列煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度詳細(xì)版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯: 單位: 日期: 煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度詳細(xì)版提示語:本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運作模式中,包含所有的執(zhí)行事項,并作用 于標(biāo)準(zhǔn) 個體行動,標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為,最終實現(xiàn)
2、簡化管理過程,提高管理效率。,文檔所展 示內(nèi)容即為 所得,可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。1、方式及內(nèi)容(1) 周一平安會 由隊長或副隊長組織并做好記錄 會議時間:下午 4 : 00- 6 : 00 內(nèi)容:貫徹周五例會精神 , 分析總結(jié)本隊平安 生 產(chǎn)情況 , 剖析典型事例 ,通報本隊一周違章及事故 平安 的分析結(jié)果 , 安排今后平安生產(chǎn)重點。(2) 周三學(xué)習(xí)會 由隊長或副隊長組織并記錄 , 技術(shù)員主講。 會議時間:下午 4 : 00- 6 : 00 內(nèi)容:學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、 操作規(guī)程、 平安規(guī)程及 管理知識 , 月末周三組織考試。(3) 兩天一題每月一考 由職教科負(fù)責(zé)出題,由班前會主持人帶頭學(xué)習(xí),
3、并 抽考,每天抽考二人。每月月底組織統(tǒng)一考試 ,成 績與工 資、獎金掛鉤。(4) 作業(yè)規(guī)程及平安措施學(xué)習(xí)每項工程開工前 ,要組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程 , 并 進(jìn) 行全員考試 , 考試不及格者,不能上崗,平安措施 由隊 長或副隊長負(fù)責(zé)在三個班前會重點貫徹。(5) 特殊崗位強化培訓(xùn) 機電維護工、采煤機司機、掘進(jìn)機司機、皮帶機 司 機、溜子司機、泵站司機操作人員、上崗前必須強 化培 訓(xùn), 本人利用業(yè)余時間學(xué)習(xí) ,然后考試合格前方 可上崗, 使用半月由組長考察 , 合格前方可正式上 L-L-I 岡。(6) 新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)新調(diào)入本隊的職工,必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周,考試合 格 后, 方可上崗作業(yè)。2、有關(guān)規(guī)定(1) 培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容通俗易 i 董。(2) 參加開會或?qū)W習(xí)的人員,嚴(yán)格遵守紀(jì)律, 不 得遲到、早退 , 否那么按曠會論處。(3) 學(xué)習(xí)筆記本由公司配備 , 職工認(rèn)真做好記 錄, 不做筆記或筆記不認(rèn)真者 , 視同曠會處分。(4) 按時參加考試,凡不考試或不
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