年度招聘計(jì)劃方案(范文)

1、WORD格式.年度招聘方案方案X文一、招聘的目的為滿足企業(yè)開展對(duì)人才的需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)人才的迫切需求，與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給缺乏的供需矛盾，以2021年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案為依據(jù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，為公司提供人力資源的支持，特制定本年度招聘方案。二、招聘的原那么公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過程以公平、公正、公開為原那么；甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)構(gòu)造、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)歷、綜合素能等方面進(jìn)展全面審核，以確保為公司推薦適宜的人才。三、招聘方案需求根據(jù)公司2021年度經(jīng)營(yíng)方案為依據(jù)，參照公司2021 年人員編制，由公司人力資源部對(duì)人員需求進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析及匯

2、總。四、2021年度招聘需求根據(jù)公司各部門上報(bào)數(shù)據(jù)，編制公司2021年招聘方案，詳見下表：類別部門崗位人數(shù)申請(qǐng)日期要求到位日期所屬類別備注構(gòu)造設(shè)計(jì)2名OEM42021年 1月 6日2021年 2月 17日增補(bǔ)開發(fā)工程師2名ODM戶外照研發(fā)部電子電器開發(fā)12021年 1月 6日2021年 2月 17日擴(kuò)編明事業(yè)工程主管部光學(xué)工程師12021年 1月 6日2021年 2月 17日增補(bǔ)制造部經(jīng)理12021年1月6日2021年3-6 月增補(bǔ)專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式LED 燈具車間主任LED 燈具車間副主任太陽能燈具車間主任總裝車間噴涂車間生產(chǎn)方案部生管員生產(chǎn)方案員PMC部物控

3、員倉管制程檢驗(yàn)工程師制程檢驗(yàn)員園林事品質(zhì)工程部業(yè)部進(jìn)料檢驗(yàn)員測(cè)試員物控員塑膠部文員注塑工.12021年1月6日2021年 4-6月增補(bǔ)12021年1月6日2021年 4-6月增補(bǔ)12021年1月6日2021年 6-7月增補(bǔ)200持續(xù)招聘擴(kuò)編50持續(xù)招聘擴(kuò)編12021年1月6日2021年 2月 17日增補(bǔ)替換12021年1月9日2021年 2月 17日擴(kuò)編12021年1月9日2021年 2月 17日擴(kuò)編12021年1月9日201年2月17日擴(kuò)編男性12021年1月9日2021年 2月 17日擴(kuò)編22021年1月9日2021年 2月 17日擴(kuò)編22021年1月9日2021年 2月 17日擴(kuò)編120

4、21年1月9日2021年 2月 17日擴(kuò)編12021年1月9日2021年 2月 28日擴(kuò)編12021年1月9日2021年 2月 28日擴(kuò)編22021年1月9日2021年 2月 20日增補(bǔ)專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式安規(guī)工程師園林事研發(fā)部主辦工程師業(yè)部助理工程師供給商管理采購(gòu)員部園林事車間主任業(yè)部裝配車間統(tǒng)計(jì)普工業(yè)務(wù)員跟單員營(yíng)銷事市場(chǎng)部業(yè)部助理工程師平面設(shè)計(jì)行政部清潔工行政保安組長(zhǎng)中心安保部保安員12021年1月9日2021年2月28 日增補(bǔ)22021年1月9日2021年2月28 日增補(bǔ)52021年1月9日2021年2月28 日增補(bǔ)12021年1月

5、9日2021年2月9日擴(kuò)編有適宜人選12021年1月9日2021年3月1日增補(bǔ)有適宜人選12021年1月9日2021年3月1日擴(kuò)編50持續(xù)招聘擴(kuò)編12021年1月6日2021年2月17 日增補(bǔ)22021年1月6日2021年2月17 日增補(bǔ)12021年2月10日2021年3月10 日增補(bǔ)2021年2月10日2021年3月10 日增補(bǔ)22021年1月12日2021年2月17 日增補(bǔ)22021年1月12日2021年4月30 日擴(kuò)編2-4 月需求142021年1月12日2021年4月30 日擴(kuò)編2-4 月需求專業(yè)資料整理WORD格式五、招聘策略拓寬渠道，多方納才：內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘，實(shí)施人

6、才舉薦與競(jìng)聘；外部進(jìn)展同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.不拘一格，招納賢才：重視人才的價(jià)值包括潛在價(jià)值與企業(yè)需求的匹配度與適合度，到達(dá)人人皆盡其才。六、招聘方式1招聘廣告及宣傳欄：針對(duì)普工崗位對(duì)外X貼宣傳海報(bào)。2網(wǎng)絡(luò)招聘：以余姚人才網(wǎng)、XX人才網(wǎng)、余姚英才網(wǎng)、數(shù)字英才網(wǎng)為核心，兼顧使用余姚生活網(wǎng)、卓博人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、論壇等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。3校園招聘：根據(jù)公司長(zhǎng)期開展規(guī)模，逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重。4現(xiàn)場(chǎng)招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。5補(bǔ)充招聘渠道：獵頭、中介、員工推薦等。專業(yè)資料整理WORD格式七、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算序渠道分類明細(xì)號(hào)余

7、姚人才網(wǎng)XX人才網(wǎng)1網(wǎng)絡(luò)招聘余姚英才網(wǎng)數(shù)字英才網(wǎng)前程無憂XX招聘會(huì)258 招聘會(huì)2 現(xiàn)場(chǎng)招聘智通招聘會(huì)三和招聘會(huì)學(xué)校3 校園招聘大學(xué)收費(fèi)工程費(fèi)用元合計(jì)元無免費(fèi)0網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息2000 元/ 年2000網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息免費(fèi)0網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息2000 元/ 年2000網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息1680 元/ 年1680450元/ 次9000展位費(fèi)500元/ 次50004000 元/ 次8000500元/ 次1000宣講材料制作，人工費(fèi)1500 元/ 場(chǎng)3000用1500元/ 場(chǎng)3000專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.4傳單5000 元/ 年5000其他方式印刷費(fèi)，人工費(fèi)用10000元

8、/ 年10000海報(bào)5其他不可預(yù)10000元 / 年10000期費(fèi)用合計(jì)：59680八、招聘組織架構(gòu)九、招聘效果分析1招聘數(shù)據(jù)由公司人力資源部統(tǒng)計(jì)，按月度匯總，上報(bào)人事經(jīng)理。通過當(dāng)年招聘數(shù)據(jù)分析制定次年度招聘方案。2招聘數(shù)據(jù)匯總的內(nèi)容包括：各渠道符合任職資格簡(jiǎn)歷數(shù)、各渠道面試邀請(qǐng)數(shù)、各渠道入職人數(shù)等數(shù)據(jù)。十、人才庫儲(chǔ)藏A 、人才庫的趨勢(shì)1對(duì)于企業(yè)開展來講，百年大計(jì)，人才為先。為適應(yīng)企業(yè)XX有序快速開展的步伐，人才儲(chǔ)藏必將成為 HR 的首要任務(wù)。2一般來講，一個(gè)企業(yè)的人才庫架構(gòu)，應(yīng)該分為三個(gè)層次高層人才庫、中層人才庫、基層人才庫，即人才梯隊(duì)。以我公司的組織架構(gòu)，還需要專門構(gòu)建專業(yè)技術(shù)型人才庫和儲(chǔ)

9、藏人才庫。3如果企業(yè)希望建立一支合格的人才梯隊(duì)，在需要人才的時(shí)候，永遠(yuǎn)有適宜的人選，就必須明確企業(yè)現(xiàn)階段及未來所需的人才種類，合理地從社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部予以引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)藏人才。B、人才庫的建立1最初的企業(yè)人才庫，只是將較優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一保存在一個(gè)地方，可能是電腦上、文件袋里，也可能是 EXCEL里，但隨著技術(shù)的開展，首先，公司需要把人才庫建立在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面，也就是企業(yè)的人才庫管理系統(tǒng)，這是完善內(nèi)部人才庫的重要途徑。專業(yè)資料整理WORD格式.專業(yè)資料整理WORD格式.2其次，將所有收到及下載的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一進(jìn)展篩選后，將符合企業(yè)根本要求的人才歸入企業(yè)人才庫，到真正要招的時(shí)候就可以主動(dòng)聯(lián)系他們。3同時(shí)，

10、人才庫建立之后，要保持與人才庫中人才的不斷交流，到達(dá)人才資源保鮮的目的。C 、人才庫建立實(shí)施方法1人才庫系統(tǒng)的簡(jiǎn)歷能夠成為統(tǒng)一的模板，里面涵蓋了人才的根底信息，包括XX、性別、年齡、學(xué)歷、籍貫、意向崗位、崗位工齡、聯(lián)系方式等等。2人才庫系統(tǒng)具有過濾及篩選功能，例如，已面試人員有一個(gè)模塊、未面試人員有一個(gè)模塊、面試淘汰人員有一個(gè)模塊、面試儲(chǔ)藏人員有一個(gè)模塊等。3定時(shí)錄入及更新人才庫的根底信息，一般情況下應(yīng)確保第二天必須錄入前一天的儲(chǔ)藏人才信息，防止堆積過多的信息，造成信息輸入的失誤。4這個(gè)平臺(tái)必須能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與候選人的互動(dòng)，定期群發(fā)或短信，提醒他們更新簡(jiǎn)歷，節(jié)日問候等，讓人才庫中的候選人能夠不斷了解公司情況，從而對(duì)公司產(chǎn)生興趣，一旦公司有職位空缺， HR 便可向人才庫中的候選人發(fā)布招聘信息，快速定位候