經(jīng)管類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才素質(zhì)能力知識結(jié)構(gòu)

1、經(jīng)管類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才素質(zhì)能力知識結(jié)構(gòu)【摘要】經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該為在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)背景基礎(chǔ)上培養(yǎng)大學(xué)生樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和心理品質(zhì)。因此，其素質(zhì)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該體現(xiàn)其特色。一個合格的經(jīng)濟(jì)管理類創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備思想道德素質(zhì)、文化觀念素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)素質(zhì)以及心理人格素質(zhì)；除獲取知識和應(yīng)用知識能力外， 還應(yīng)該具備創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富能力，包括把握機(jī)會的能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、用人能力、學(xué)習(xí)能力和抗風(fēng)險能力； 同時應(yīng)該具備成金字塔型分布的專業(yè)基礎(chǔ)知識、與專業(yè)相關(guān)或相鄰的知識以及提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的知識結(jié)構(gòu)?！娟P(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 素質(zhì)能力知識江澤民在第3次全國教育工作會議上

2、講話中強(qiáng)調(diào)指出：要幫助受教育者培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識 和創(chuàng)業(yè)能力。對大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)具有創(chuàng)富、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才已成為當(dāng)前高等學(xué)校的重要任務(wù)。在我國為數(shù)眾多的高校中， 幾乎90%勺學(xué)校均有經(jīng)濟(jì)管理類本科專業(yè)，各高校經(jīng)濟(jì)管理院系都非常重視在大學(xué)生中開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，這對解決大學(xué)生就業(yè)等問題有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。因此如何設(shè)計經(jīng)管類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的素質(zhì)、能力、 知識結(jié)構(gòu)很值得探討。一、經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)目標(biāo)大多數(shù)描述為：具備扎實的經(jīng)濟(jì)學(xué)（或管理學(xué)）理論基礎(chǔ)，熟練掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（管理）分析方法，知識面廣，具有向相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)展?jié)B透能力，能在經(jīng)濟(jì)管 理部門、政府

3、部門、 企事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理的高級專門人才。然而，要在經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生中培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才必須設(shè)計創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)。Gerald E. Hills （1988）的一份研究中指出，大多數(shù)的人都認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育最重要的目標(biāo)是“增加學(xué)生對新創(chuàng)事業(yè)創(chuàng)始與管理的過程的認(rèn)知與了解”，其次為增加學(xué)生對創(chuàng)業(yè)生涯的職業(yè)選擇有所了解。基于此，本文認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該為：1 在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)背景基礎(chǔ)上培養(yǎng)大學(xué)生樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，而且要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識建立在良好的思想意識基礎(chǔ)上。通過教育，讓學(xué)生了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要的三要素一一“生存、 貢獻(xiàn)、價值”的含義，將事業(yè)看作是最能吸引人的力量，是人的自身價值和社會

4、價值的體現(xiàn)。還應(yīng)教育學(xué)生將理想建立在社會需要的基礎(chǔ)上，堅持有利于發(fā)揮自己的素質(zhì)，同時又符合和適應(yīng)需要的基本原則。2 培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)：包括獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應(yīng)性、使用性 六種因素。通過各模式的教育讓學(xué)生能獨立地思考、判斷、選擇、行動的心理品質(zhì)；敢于行 動、敢冒風(fēng)險、敢于拼搏，并勇于承擔(dān)行為后果的心理品質(zhì)；堅持不懈、不屈不撓、頑強(qiáng)努力的心理品質(zhì)；善于進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、 適應(yīng)性強(qiáng)的心理品質(zhì)； 善于交往、合作共事的心理品質(zhì)。能力結(jié)構(gòu)和基于以上的培養(yǎng)目標(biāo)， 經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)在素質(zhì)結(jié)構(gòu)、 知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該體現(xiàn)其特色。二、經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求（一）思想道德

5、素質(zhì)思想道德素質(zhì)包括政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、法制意識、誠信意識、團(tuán)隊意識。 在品質(zhì)方面，應(yīng)有使命感、責(zé)任感、危機(jī)感、正義感，我們的社會也一向奉行德才兼?zhèn)涞乃?想觀念，“做事先做人，管人先管己”，具有高尚道德素質(zhì)是管理者管理好自己企業(yè)的基礎(chǔ)。 同時現(xiàn)代社會需要經(jīng)濟(jì)管理人應(yīng)該具有較強(qiáng)的法制意識，必須熟悉和了解市場、 社會和企業(yè)等內(nèi)外部環(huán)境的法律法規(guī)及其運(yùn)行機(jī)制，尤其要熟悉公司法、稅法、國際商法。誠信意識強(qiáng)調(diào)商業(yè)必須有一種對于規(guī)則的尊重和對于商業(yè)來往基本方式的尊重，商業(yè)的存在和發(fā)展取決于社會基本的誠信保證， 信守規(guī)范才可能永續(xù)經(jīng)營、 不斷成功。團(tuán)隊意識強(qiáng)調(diào)的是合作精神， 個人利益和團(tuán)隊利益相結(jié)

6、合，團(tuán)隊利益大于個人利益， 團(tuán)隊中所有成員應(yīng)該及時溝通，相互理解，達(dá)到整體效益最大化。（二）文化觀念素質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)具有市場觀念、競爭觀念、效益觀念、人才觀念和文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)。市場觀念要求遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對競爭和經(jīng)濟(jì)效益的有敏銳的洞察力；競爭觀念要求有危機(jī)感、 緊迫感、壓力感、責(zé)任感； 效益觀念要求以盡量少的投入獲得盡量多的產(chǎn)出，即取得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，力爭達(dá)到整體效益與局部效益的統(tǒng)一。人才觀念要求在管理中重視人才的作用，把培養(yǎng)、選拔和使用人才的工作放在一切管理工作的首位，以博大的胸懷，去發(fā)現(xiàn)人才、愛惜人才，最大限度地開發(fā)、利用人才的優(yōu)勢。（三）經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)素質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理類專

7、業(yè)應(yīng)包括科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)?？茖W(xué)素質(zhì)包括敏銳的洞察力、創(chuàng)造性思維、科學(xué)研究方法、科學(xué)思維方法、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富意識。要求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者不僅要精通本專業(yè)的知 識，更需要具備經(jīng)濟(jì)頭腦和管理素質(zhì)?？萍急仨殤?yīng)用于生產(chǎn)， 生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)必須適應(yīng)市場需要，在這一過程中，開發(fā)、生產(chǎn)和銷售必須符合市場原則和機(jī)制，創(chuàng)業(yè)企業(yè)才有生存 和發(fā)展的可能，這必然涉及到資源配置、預(yù)測決策、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)核算、成果轉(zhuǎn)讓、成本 費用等一系列經(jīng)濟(jì)問題； 同時，在激烈的市場競爭中，企業(yè)目標(biāo)是要追求利潤最大化，在這一目標(biāo)引導(dǎo)下，企業(yè)不僅要靠產(chǎn)品、 技術(shù)來追求效益，更要靠科學(xué)管理來提高效益，正所謂“管理出效益”。人文素質(zhì)包括思想觀念、思維

8、方式、價值取向、人格品質(zhì)、審美情趣等。（四）心理人格素質(zhì)具體表現(xiàn)為：富有理想、樂觀與自信、緊迫感、勇于面對風(fēng)險、堅韌的毅力等。執(zhí)著的追求欲，這是企業(yè)發(fā)展的基本動力，創(chuàng)業(yè)的道路充滿坎坷，無論是面對成功還是失敗，創(chuàng)業(yè)者都必須有執(zhí)著和堅忍不拔的品格。與此同時，要具備良好的心理承受能力：企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險隨時可能發(fā)生，只有處變不驚，臨危不亂才能走出困境抓住機(jī)遇。企業(yè)的經(jīng)營管理具有很大不確定性和競爭性，隨時有棘手問題產(chǎn)生，因此需要當(dāng)事人具有較好的風(fēng)險承受能力。三、經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才能力結(jié)構(gòu)要求經(jīng)濟(jì)管理類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了具備獲取知識和應(yīng)用知識能力外，還應(yīng)該具備創(chuàng)業(yè)創(chuàng) 新創(chuàng)富能力。創(chuàng)業(yè)是一種需全身心投入

9、的事業(yè)，積極的態(tài)度和務(wù)實精神才能使創(chuàng)業(yè)成功。 在這個過程中，沒有人會給創(chuàng)業(yè)者部署安排，沒有人會給創(chuàng)業(yè)者決策計劃，面臨困難、問題、危機(jī)，創(chuàng)業(yè)者只有積極努力、腳踏實地地奮斗，才有可能取得創(chuàng)業(yè)效益。創(chuàng)業(yè)者，以事業(yè)為導(dǎo)向，以價值為目標(biāo)，以追求社會高度認(rèn)可為動力。而“創(chuàng)新是一個 民族成長和進(jìn)步的靈魂”（江澤民），創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)在要求。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識、技術(shù)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率大幅度提高，技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化時間越來越短，這種技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在趨動作用，促成了未來社會的經(jīng)濟(jì)將是不斷創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)，與此相適應(yīng)，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)是一種不斷創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)，未來社會的管理將是不斷創(chuàng)新的管理，沒有創(chuàng)新就會被淘汰。

10、對于經(jīng)濟(jì)管理者而言尤其要注重“管理制度創(chuàng)新”，它所解決的是企業(yè)與人之間的關(guān)系問題，重點是要調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，使之與企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展協(xié)調(diào)一致。創(chuàng)富即 創(chuàng)造財富，創(chuàng)富是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)富到了一定的規(guī)模，自然就會向創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變，如何從創(chuàng)富到 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，還必須具備諸多能力。 美國著名創(chuàng)業(yè)管理專家提摹 （J.A.Timmons）將創(chuàng)業(yè)（New Ven ture Creation ）視為“機(jī)會、資源、團(tuán)隊”三大要素的結(jié)合，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家， 可以不具備精深的技術(shù)知識，但必須具備這樣一些素質(zhì)：具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)意識， 不墨守成規(guī)，不人云亦云；具有追求成就的強(qiáng)烈欲望，富于冒險精神、獻(xiàn)身精神和忍耐力； 具有

11、敏銳的機(jī)會意識和高超的決策水平，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會，把握機(jī)會并利用機(jī)會；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和自信心，敢于在困境中奮斗，在低谷中崛起。（一）把握機(jī)會的能力，即具有獨到的創(chuàng)造性思維和敏銳洞察力創(chuàng)造性思維是指能夠以較高的質(zhì)量和效率獲取知識，并能根據(jù)市場需求靈活運(yùn)用所學(xué)知識開發(fā)出新產(chǎn)品和新技術(shù)的思維方式。敏銳洞察力是運(yùn)用已有的經(jīng)驗和知識，對問題從總體上直接加以認(rèn)識和把握，以一種高度簡練、濃縮的方式洞察問題的實質(zhì)，并迅速解決問題或?qū)栴}做出某種猜測的思維形式。敏銳洞察力在尋求商機(jī)和科學(xué)發(fā)現(xiàn)等創(chuàng)新行為中具有極為 重要的作用，它是一種內(nèi)在本能，來自于經(jīng)驗的積累。通過以往的工作經(jīng)歷，善于總結(jié)各種 經(jīng)驗，對宏觀微觀經(jīng)濟(jì)

12、形勢以及各種商業(yè)運(yùn)營的態(tài)勢，做到心中有數(shù)，善于把握做生意的基本技術(shù)和技巧。（二）決策能力決策能力是管理能力的核心部份，管理者決策水平的高低對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗影響巨大， 據(jù)美國蘭德公司估計，世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)，853是因企業(yè)家決策失誤造成的，中國的企業(yè)就更是如此。對于創(chuàng)業(yè)者而言，必須具有收集、處理、分析信息的熟練技能，善于捕捉 來自社會生活各個方面的信息，以獲得感知，經(jīng)過科學(xué)分析，進(jìn)而形成理性思維， 根據(jù)客觀情況做出決策，具有高瞻遠(yuǎn)矚的能力。（三）領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)才能已日漸成為衡量創(chuàng)業(yè)成功的重要標(biāo)識，創(chuàng)業(yè)者必須科學(xué)地樹立企業(yè)的發(fā)展目 標(biāo)，其領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵部下為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的

13、過程中。具備優(yōu)秀 價值觀和人格的領(lǐng)導(dǎo)者使組織成員對其產(chǎn)生敬佩、認(rèn)同和服從等心態(tài)，并擁有一批堅定的追隨者和擁護(hù)者，使組織群體取得良好績效。領(lǐng)導(dǎo)者的個人價值觀會吸引具有同類價值取向的 人凝聚于組織，增加對組織的認(rèn)同感和歸屬感；正直、公正、信念、恒心、毅力、進(jìn)取精神 等等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會飆升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和個人魅力，凝聚力無疑會提高，從而擴(kuò)大其追隨者隊伍。（四）用人能力，即團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力構(gòu)筑一項事業(yè)，既需要有形資產(chǎn)，也需要無形資產(chǎn)一一他們的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，著手做任何一件新的事情的時候， 肯定需要很多人的幫助和支持，例如團(tuán)隊成員、投資者、 地方政府等。鋼鐵大王都說過：我寧愿花費90%勺時間去建立人脈。

14、可見，此種能力的重要性。在一個團(tuán)隊中，創(chuàng)業(yè)者可以是團(tuán)隊的核心，也可以是這個團(tuán)隊中的一員，因此需要具備良好的心理素質(zhì)、團(tuán)隊意識，以及具有良好的人際交往能力、協(xié)調(diào)溝通能力，具有配合奉獻(xiàn)精神。發(fā) 達(dá)國家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗之一，就是技術(shù)專家、管理專家、財務(wù)專家、營銷專家的有機(jī)組合，形成團(tuán)隊的整體優(yōu)勢，從而為創(chuàng)業(yè)企業(yè)奠定堅實的組織基礎(chǔ)。如今隨著“金字塔”式的 管理逐步被“網(wǎng)絡(luò)式”的管理所代替，管理的強(qiáng)制性及權(quán)威性弱化，目標(biāo)服從性和協(xié)調(diào)性強(qiáng) 化，這就要求管理者必須具備極強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，通過“整合”各行為主體的經(jīng)濟(jì)活動，使經(jīng) 濟(jì)過程協(xié)調(diào)一致，達(dá)到整體效益最大化。（五）學(xué)習(xí)能力江澤民同志在全國教育工作會議上指出

15、：“終身學(xué)習(xí)是當(dāng)今社會發(fā)展的必然趨勢，要逐步建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度。”人類已步入知識經(jīng)濟(jì)新時代，新知識誕生的數(shù)量，傳授的速度都是驚人的，企業(yè)內(nèi)、外每時每刻都會遇到新思想、新觀念、新技術(shù)、新事 物的沖擊。終身不斷學(xué)習(xí)，將越來越成為企業(yè)生存和發(fā)展的第一需要，同時也必將成為人們追求幸福與財富品質(zhì)的主要誘發(fā)因子及原動力。在新世紀(jì)整個企業(yè)組織將是一個學(xué)習(xí)型組 織。這種組織形式能夠不斷進(jìn)行自我調(diào)整和改造，以適應(yīng)迅速變化的環(huán)境， 求得自身生存和發(fā)展。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)具有學(xué)習(xí)的能力，不斷吸取新的東西，才能緊跟時代的步伐。（六）抗風(fēng)險能力創(chuàng)業(yè)者必須具有冒險精神，只有敢于冒險才能果斷地抓住機(jī)會，但是當(dāng)一

16、個機(jī)會突然出現(xiàn)的時候，風(fēng)險也隨之而來，這就需要有勇氣承擔(dān)風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)路上，風(fēng)險無處不在、無時不 在。要創(chuàng)業(yè)就一定要在風(fēng)險和收益之間進(jìn)行抉擇和權(quán)衡，既不能為了收益而不顧風(fēng)險的大小，也不能因害怕風(fēng)險而錯失良機(jī)，而是要在爭取實現(xiàn)目標(biāo)的前提下，管理風(fēng)險，控制風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險，這才是創(chuàng)業(yè)者對待風(fēng)險的正確態(tài)度。四、經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)要求“創(chuàng)業(yè)及其相關(guān)內(nèi)容是可以被教的”（Kuratko , 2003； Fiet , 2000 ）。這一認(rèn)識正逐漸被許多學(xué)者接受。Peterman和Kennedy（ 2003）的研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)教育項目能改變受教育者的創(chuàng)業(yè)意向。在20世紀(jì)70年代，全世界只有16所大學(xué)

17、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)活動。如今，全世界從事創(chuàng)業(yè)教育（ Entrepreneurship Education ）的大學(xué)超過1600所， 開設(shè)課程超過2200門（Robert D. Hisrich ，2005）?？梢娙澜缍荚谔剿鲃?chuàng)業(yè)者所 需的知識結(jié)構(gòu)。個人的知識越多，知識面越廣，結(jié)構(gòu)越合理，創(chuàng)造力也就越大。建立合理的 知識結(jié)構(gòu)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的必要條件。本文認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括3個層次，成金字塔型。（一）具有扎實寬厚的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)基礎(chǔ)知識包括理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理學(xué)、金融學(xué)、管理科學(xué)與工程學(xué)科的知識體系以及工具性知識：如外語、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)管理文獻(xiàn)

18、閱讀與寫作等方 面的知識，這是金字塔的基礎(chǔ)層。（二）兼有與所學(xué)專業(yè)相關(guān)或相鄰的知識如人文社會科學(xué)知識：思想道德修養(yǎng)、法學(xué)、哲學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、政治學(xué)、藝術(shù)、社 會學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、宗教文化等方面的知識，其中包括政策、法規(guī)、工商、稅務(wù)、金融、保險、人際交往、公共關(guān)系等；自然科學(xué)知識：科學(xué)哲學(xué)、自然科學(xué)史等方面的知識；工程 技術(shù)類知識：如工程設(shè)計、機(jī)械、電子、紡織服裝工程等方面的知識。這類知識屬于綜合性 知識，是發(fā)揮社會關(guān)系運(yùn)籌作用的多種專門知識，這是金字塔的核心層。（三）具有提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的知識如創(chuàng)造學(xué)、科技發(fā)明學(xué)。代表性的課程有：創(chuàng)業(yè)管理、商務(wù)溝通與交流、戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)（市 場機(jī)會分析）、新企業(yè)創(chuàng)建（商業(yè)計劃）、新事業(yè)融資（投資新事業(yè)）、創(chuàng)業(yè)高級原理（與 企業(yè)家共事）、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一一公司創(chuàng)業(yè)（現(xiàn)有組織中的創(chuàng)業(yè)）、科技創(chuàng)