2022年總務(wù)工作計(jì)劃新學(xué)期文本

1、高品質(zhì)文檔2022年總務(wù)工作計(jì)劃新學(xué)期文本 總務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培育、考核評價(jià)本部門人員。下面是為您細(xì)心整理的總務(wù)工作方案新學(xué)期文本。 總務(wù)工作方案新學(xué)期文本1 指導(dǎo)思想： 后勤工作是做好幼兒園管理工作和訓(xùn)練工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和老師們的樂觀協(xié)作下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。 詳細(xì)工作如下： 一、做好幼兒園財(cái)務(wù)工作方案，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作： 1、堅(jiān)持勤儉

2、辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。 2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。 3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。 4、會計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能把握資金狀況，合理支配資金。 二、事務(wù)工作方面： 1、準(zhǔn)時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作，并依據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。 2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準(zhǔn)時(shí)修理。 3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼

3、兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保健老師做好工作。 4、關(guān)懷幼兒生活，辦好食堂。 (1)要常常深化食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。 (2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。 (3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。 (4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。 三、搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境也是幼兒園20xx年后勤工作方案的重點(diǎn)。 1、管理好花木、草坪、果園。 在草坪成長期，要愛護(hù)好草坪，讓其生長好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部

4、分花木，做到四季常青，四季花香，美化校內(nèi)。訓(xùn)練幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。 2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。 整個(gè)校內(nèi)內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。 總務(wù)工作方案新學(xué)期文本2 指導(dǎo)思想： 以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級主管部門的直接指導(dǎo)下，幫助學(xué)校全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生的全面進(jìn)展服務(wù)為宗旨，以提高后

5、勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 工作目標(biāo)： 在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)中心”不動搖，樹立“兩項(xiàng)意識”保推動，開展“三項(xiàng)規(guī)劃”促進(jìn)展。即堅(jiān)持以“校內(nèi)文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校內(nèi)整體改造的中心;加強(qiáng)后勤工作人員的思想道德建設(shè)，使他們堅(jiān)固樹立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識;全力推動“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校內(nèi)整體改造規(guī)劃”與“羽毛球館的建設(shè)規(guī)劃”。 主要工作： 1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高自身素養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職

6、工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的進(jìn)展和工作的需要，后勤人要化“后勤”為“先勤”，做到：有擔(dān)心全隱患馬上排解，小修不過夜，大修不過三日，讓全部老師能平安、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓全部學(xué)生能輕松開心地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。 2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，實(shí)行電子管理，建立完備的購物申請手續(xù)，所需物品的添置連續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、選購、

7、再審批”的流程，堅(jiān)決杜絕濫購、積累、流失;做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。 3、高度重視平安工作，一是要進(jìn)一步樹立平安責(zé)任意識，落實(shí)責(zé)任狀。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)平安制度和措施，切實(shí)預(yù)防學(xué)生損害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通平安等防范意識要常宣揚(yáng)、常訓(xùn)練、常檢查、常匯報(bào)，堅(jiān)決消退平安隱患。嚴(yán)格掌握不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué)，同時(shí)要加強(qiáng)對騎車學(xué)生的交通平安訓(xùn)練。三是要加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理。四是加強(qiáng)常見病、傳染病的宣揚(yáng)訓(xùn)練，協(xié)作衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。五是要加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)。 4、落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，提倡節(jié)省型社會。加強(qiáng)節(jié)省意識的宣揚(yáng)，建立一支宣揚(yáng)節(jié)省

8、、保障節(jié)省的隊(duì)員自主管理隊(duì)部。從節(jié)省一滴水，一度電，一張紙開頭，重樹勤儉節(jié)省的美德;避開大開水龍頭，用完水后，要準(zhǔn)時(shí)擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭，準(zhǔn)時(shí)擰緊;人走燈滅，光線充分時(shí)，少開燈或不開燈;電腦非工作期間準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī)，待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯示器，削減電腦用電量;節(jié)省利用每一張紙，提倡雙面用紙，留意復(fù)印紙的再利用，大力推行無紙化辦公。 5、強(qiáng)化綠化管理工作，在抓好訓(xùn)練學(xué)生愛惜花草樹木宣揚(yáng)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，連續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校內(nèi)綠化要準(zhǔn)時(shí)施肥、澆水、修繕，針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治，保證花木良好的長勢。 6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立

9、物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化修理管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長促用壽命，提高使用效率。 7、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示，班主任仔細(xì)填寫學(xué)生收費(fèi)手冊，并向?qū)W生出具收支清單，接受家長的監(jiān)督。 8、高度重視校內(nèi)衛(wèi)生工作。建立一支衛(wèi)生檢查隊(duì)伍協(xié)作校醫(yī)每天巡查校內(nèi)，與德育處協(xié)作共同強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練，力求全天候校內(nèi)保潔，保潔工人劃分區(qū)域進(jìn)行個(gè)人承包，總務(wù)處對清潔衛(wèi)生工作

10、進(jìn)行不定期檢查。 9、大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會客制度。門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時(shí)開閉大門，做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作，保持室內(nèi)干凈有秩序。 10、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到常常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決問題。 11、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。 詳細(xì)措施： 1、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)制度落到實(shí)處。平常主動找事情做，自己發(fā)覺問題，解決問題，不要等，養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé)，加強(qiáng)檢查力度和平

11、?？己?。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)有限經(jīng)費(fèi)使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核準(zhǔn)的各項(xiàng)訓(xùn)練收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。 3、安裝固定資產(chǎn)軟件，加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，常常抽查物品的使用和保管狀況。添置電教設(shè)備，更新課桌椅，改善教室，舞蹈房等處的照明設(shè)備。各班級、辦公室簽訂好財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任狀。 4、開展常常性的平安檢查，加大平安工作的投入，在原有比較好的基礎(chǔ)上，做到組織工作落實(shí)，臺帳資料齊全，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，確保師生平安。開學(xué)初與重點(diǎn)部門、各班級簽訂平安工作責(zé)任狀。全面協(xié)作德育處做好法制平安訓(xùn)練工作。 5、協(xié)作德育處做好節(jié)水節(jié)電宣揚(yáng)和習(xí)慣培育工作。 6、抓好學(xué)校衛(wèi)生

12、工作，開展常常性的檢查、評比。 7、連續(xù)辦好師生食堂，提高師生的生活質(zhì)量，對學(xué)生食堂實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕霉變食品進(jìn)入校內(nèi)。本學(xué)期還要下大力氣依據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見，對食堂的設(shè)施進(jìn)行部分的改造，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。 總務(wù)工作方案新學(xué)期文本3 后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將連續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為我校進(jìn)一步取得良好的社會聲譽(yù)做出努力。我們有決心，有信念做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作上一個(gè)新臺階。 一、指導(dǎo)思想： 依據(jù)學(xué)校工作方案和要求，在校長室的統(tǒng)一

13、領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，以學(xué)校總務(wù)處的職責(zé)要求為依據(jù)，以為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的樂觀性、主動性和制造性。做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，努力開創(chuàng)學(xué)校后勤管理、服務(wù)工作的新局面。 二、工作目標(biāo) 1.總務(wù)工作必需做好為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。 2.仔細(xì)做好學(xué)校訓(xùn)練設(shè)施、體育設(shè)施、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證訓(xùn)練、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。 3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作、教學(xué)樓管理和公共設(shè)施的檢修維護(hù)，杜絕事故的發(fā)生。 4.加強(qiáng)學(xué)校的平安管理工作，做好學(xué)校平安保

14、衛(wèi)工作。 5.做好學(xué)校資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)的管理，做到物、賬清晰到位。 三、主要工作及措施 1.堅(jiān)持"以人為本"，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校人員隊(duì)伍組成的一部分，他們素養(yǎng)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng)和形象，所以后勤工作人員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟和自身素養(yǎng)，詳細(xì)將在上學(xué)期制定的崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確和細(xì)化并督促落實(shí)。 2.切實(shí)做好為訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)工作。加強(qiáng)與教務(wù)處、科研處、政教處、平安辦等處室的溝通，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，修理及各種物品供應(yīng)工作，力爭為訓(xùn)練、教學(xué)、教科研、平安等工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 3.抓好學(xué)校食堂管理，切實(shí)關(guān)懷師生生活。對食堂從選購到制作進(jìn)行全過程

15、加強(qiáng)監(jiān)督管理，創(chuàng)建“透亮食堂”，嚴(yán)防食物中毒等非正常大事的發(fā)生?？倓?wù)處要常常向師生了解食堂狀況，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)食堂工作。 4.堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際動身，當(dāng)好校長參謀，嚴(yán)格核算，精打細(xì)算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)。 5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮校產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立校產(chǎn)登記、保管、使用責(zé)任制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到規(guī)范合理。強(qiáng)化修理管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定

16、期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長促用壽命，提高使用效率。準(zhǔn)時(shí)做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作，確保學(xué)校固定資產(chǎn)賬賬相符，賬物相符。 6.抓好宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的設(shè)施配套和管理。 做好宿舍區(qū)晾曬等配套設(shè)備的檢修、添置工作，完善宿舍區(qū)的各種生活設(shè)施。對宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的門、窗、護(hù)欄等準(zhǔn)時(shí)檢查修理，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，確保無平安事故發(fā)生。抓好用電、用水、環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序的管理，抓好生活環(huán)境的建設(shè)，力爭制造一個(gè)便利良好的生活環(huán)境。 7.做好校內(nèi)的綠化、衛(wèi)生管理。 樂觀幫助各科室、各班級抓好衛(wèi)生工作，做好定期的垃圾清理，樹木的整修，衛(wèi)生間、衛(wèi)生管道的清潔、疏通。抓好校內(nèi)的消毒和病蟲害的防治，平整除草工作等。做好日常

17、水、電、門、窗、桌、椅及校內(nèi)有關(guān)設(shè)施的愛護(hù)和修繕工作，準(zhǔn)時(shí)解決師生生活中存在的問題。利用春季做好操場東兩棟宿舍樓前后的綠化、硬化、美化工作，逐步優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境。 8.協(xié)作政教處、團(tuán)委會、平安辦等有關(guān)科室和級部通過文明評比、違紀(jì)通報(bào)扣分等活動加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成訓(xùn)練，為塑造文明學(xué)生、打造潔凈、干凈校內(nèi)環(huán)境貢獻(xiàn)力氣，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 總之， 總務(wù)后勤人員要樂觀做好本職工作，熱忱待人， 以身作則， 以高度的事業(yè)心和責(zé)任感， 主動開展各項(xiàng)工作， 努力把后勤工作搞好，為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四、詳細(xì)工作支配： 二月份： 1.做好學(xué)生注冊、書籍、用品發(fā)放等工作。 2.做好費(fèi)用收繳和有關(guān)班級住宿生

18、的位置調(diào)整工作。 3.訓(xùn)練、教學(xué)設(shè)備和用品的配備。 三月份 1.學(xué)生飯?zhí)谩⒎?wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防平安檢查。 2.食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。 4.校內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生的治理和校內(nèi)平安檢查 。 5.協(xié)作有關(guān)科室和部門加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成訓(xùn)練，加大對違紀(jì)學(xué)生的監(jiān)督、懲罰力度。啟動以“班級”為單位的“文明、和諧”宿舍的評比策劃、開展工作，。 6. 開展好校內(nèi)綠化工作。 四月份： 1.對上學(xué)期班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，損壞的造冊登記，重新修理。 2.對教學(xué)樓門、窗、玻璃進(jìn)行一次全面檢修。 3.做好期中考試后勤的服務(wù)工作。 五月份： 1.對校內(nèi)花草樹木進(jìn)行修剪、施肥、除草、治蟲。 2.幫助有關(guān)科室和級部做好高三學(xué)生后勤服

19、務(wù)工作。 3.做好高考、中考考點(diǎn)物品添置、設(shè)施檢修等后勤服務(wù)工作。 4. 協(xié)作有關(guān)科室和部門做好本學(xué)期以“班級”為單位的文明、和諧宿舍驗(yàn)收工作。 5. 做好公共場所的防蚊蠅等藥物噴灑及疫情疫病防治工作。 六月份： 1.校產(chǎn)檢查、統(tǒng)計(jì)并修理，落實(shí)責(zé)任。 2.做好高考、中考、會考的管理和服務(wù)工作。 3.下學(xué)期有關(guān)班級住宿人數(shù)統(tǒng)計(jì)摸底。 4.本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)。 七-八月份： 1.做好下學(xué)期物資添置的預(yù)備工作。 2.學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。 3.做好暑假平安、修理工作。 總務(wù)工作方案新學(xué)期文本4 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)訓(xùn)練工作的文件精神，

20、進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)

21、章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)訓(xùn)練常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做預(yù)備。 三、主要工作及措施 (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。 組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增

22、加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。 (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1

23、、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。 連續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈

24、化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，樂觀做好校內(nèi)南北大門開通前的預(yù)備工作。 3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。 連續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，仔細(xì)抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見準(zhǔn)時(shí)反饋信息意見和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、幫助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對校內(nèi)各方位

25、、各部門用水用電的管理。 總務(wù)工作方案新學(xué)期文本5 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加平安意識、服務(wù)意識、精品意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺階。為師生制造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為制造一個(gè)綠化、和諧的校內(nèi)而努力.。 二、本學(xué)年工作思路 本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作，著重提前意識，將工作做實(shí)、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局動身，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和支配工作。有重點(diǎn)，有突破。站在學(xué)校物質(zhì)

26、文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注意細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品嘗。 細(xì)化工作流程，嚴(yán)格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與溝通。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)懷、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工樂觀因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。 三、學(xué)期工作主題： 超前意識、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程。 四、總務(wù)工作愿景 1、樹立二線同樣是一線的意識，著重個(gè)人形象,重視學(xué)校形象，樹立學(xué)校品牌。 2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人公平，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個(gè)員工的行為。關(guān)懷、激勵(lì)員工

27、，使其以校為家，主動樂觀工作。 3、部門責(zé)任到人，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。 4、收集工作中的一些案例，共同共享、溝通總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作力量。 4、注意細(xì)節(jié)，沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(沒有支配的事主動去做、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。 5、打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì)，樹立典范，提升員工仆人翁意識及責(zé)任意識，樂觀工作、歡樂生活。 五、工作重點(diǎn)： 1、仍把平安工作放在工作的首位 (1)門衛(wèi)平安：關(guān)注師生平安，尤其是學(xué)生出入平安。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度，始終把平安放在第

28、一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通力量，高能、高效處理事務(wù)，注意個(gè)人形象建設(shè)，重視個(gè)人業(yè)務(wù)力量的提升。注意外表形象同時(shí)。 重點(diǎn)突破：重視個(gè)人儀表與形象，重點(diǎn)落實(shí);規(guī)范言語、舉止。 (2)校車平安：加強(qiáng)校車平安的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制，始終把校車平安放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送平安動員會議，細(xì)化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”平安工作。把學(xué)生平安放在第一位，訓(xùn)練、關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生，讓學(xué)生放心、讓家長滿足。(詳細(xì)檢查內(nèi)容和及檢查人)。 重點(diǎn)關(guān)注：平安是底線，落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行、文明

29、管理。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。 (3)校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動設(shè)施平安：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人，仔細(xì)完成開學(xué)初的學(xué)校平安排查、自查報(bào)告，對房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進(jìn)行平安隱患排查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)添置、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議。 重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查準(zhǔn)時(shí)公布，準(zhǔn)時(shí)整改。 (4)食品、衛(wèi)生平安：抓好師生食堂管理，關(guān)懷師生生活。對食堂食品從選購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿足。詳細(xì)落實(shí)： a、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，特殊是消毒設(shè)備、設(shè)施。 b、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒狀況。 c、對食堂食品原料的全面檢查、核查。 d、督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn)。 重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。 2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素養(yǎng)、提高服務(wù)意識。 (1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互溝通，提高管理人員和工作人員自身素養(yǎng)。 (協(xié)作學(xué)生處，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強(qiáng)化生活老師與學(xué)生、家長的溝通力量)。 (2)進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制，從學(xué)校工作需要?jiǎng)由?，定崗、定位使每個(gè)員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé)，分工明確，但同時(shí)又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事