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1、智慧精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)解決方案一、扶貧工作的難點與痛點1、數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確、不及時,導(dǎo)致上級部門決策難扶貧工作是一項覆蓋面積大、持續(xù)時間久的長效工作,貧困戶數(shù)量、致貧原因、 脫貧、返貧數(shù)據(jù)實時變化,給數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作帶來極大困難,傳統(tǒng)的逐級匯總、 上報方式難以應(yīng)對如此規(guī)模的信息統(tǒng)計,數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確、不及時使得上級部門 難以做出決策。2、通知管理工作上傳下達(dá)不通暢上級部門無法實時掌握幫扶干部的幫扶工作情況。工作任務(wù)的下達(dá)、分配常通過 會議、電話等方式,造成工作安排缺乏高效性;同時上級部門無法及時掌握干部 幫扶情況,導(dǎo)致對基層幫扶干部的幫扶工作難以監(jiān)督。3、幫扶干部與貧困戶缺少互動溝通平臺幫扶干部
2、與貧困戶因傳統(tǒng)溝通聯(lián)系方式導(dǎo)致扶貧干部難以全面了解到貧困戶的真實訴求,不能實時有效的進(jìn)行訴求溝通。4、扶貧信息難以精準(zhǔn)推送不同家庭情況、不同致貧原因的貧困戶,所需的幫扶信息不盡相同,雖然各級政 府發(fā)布了眾多扶貧政策信息,由于貧困戶缺乏一個有效的信息渠道, 同時難以在 海量的政策信息中獲得精準(zhǔn)推送的幫扶信息。5、數(shù)據(jù)安全保障難貧困戶信息數(shù)據(jù)、幫扶干部等數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)的excel等電子表格中無法實現(xiàn)分級管 理,導(dǎo)致數(shù)據(jù)存在安全性不高,易丟失、易損壞、易泄密,造成政府工作被動等 問題。6、農(nóng)村特色扶貧產(chǎn)業(yè)展示不集中由于電商平臺建設(shè)成本高,導(dǎo)致具有農(nóng)村特色的產(chǎn)業(yè)信息無法在屬于自己特色的 農(nóng)村電商平臺進(jìn)行展
3、示與交易;7、幫扶工作考核難傳統(tǒng)的幫扶記錄通過手工記錄或電腦輸入, 導(dǎo)致幫扶工作記錄缺乏及時性,上級形式扶貧現(xiàn)象部門無法實時掌握扶貧工作開展動態(tài),導(dǎo)致扶貧工作存在 8、社會扶貧缺乏參與的平臺或途徑,參與度低貧困戶受限于知識水平與經(jīng)濟條件,獲取幫扶政策、信息的渠道有限,不夠暢通, 很難擺脫信息匱乏的狀況。而社會扶貧力量沒有獲得貧困戶信息及訴求的渠道, 有心幫扶但難以找到幫扶對象,缺乏參與平臺和幫扶途徑。二、系統(tǒng)解決方案利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)。 從底層扶貧數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一管理著手,確保扶貧信息真實可靠; 同時實現(xiàn)貧困信息與幫扶干部信息對接
4、, 采取干部與貧困戶點對點、面對面的扶 貧方式,實現(xiàn)干部與貧困戶之間的“1+1;做到群眾不脫貧、干部不脫鉤;打造社會扶貧新通道,為社會上有能力、有心意的社會企業(yè)、團體、個人提供安全、 可靠的途徑,建立起社會力量與貧困戶之間的橋梁,實現(xiàn)社會群體與貧困間的“1+1”引導(dǎo)、支持社會力量以不同的方式履行社會責(zé)任,利用社會力量的自身 優(yōu)勢和資源,推動扶貧事業(yè)的發(fā)展,打造扶貧工作的“ 1+1+1新扶貧模式。1、建立完善的貧困信息電子檔案實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通與資源共享, 對貧困數(shù)據(jù)多口徑、多角度的查詢、分析與統(tǒng) 計,為上級部門提供決策依據(jù)與手段;力Bb箔斷在曼致發(fā)JM姍析占比S位:戶)XI 及 f-iRja
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