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企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命與愿景的具體化和直觀化，是對企業(yè)戰(zhàn)略的準(zhǔn)確貫徹和解讀。戰(zhàn)略目標(biāo)不同于一般性的發(fā)展目標(biāo)，它具有高度綜合性和長遠(yuǎn)性，從時(shí)間跨度上看，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)在3年以上。一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的概念 協(xié)調(diào)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一使企業(yè)使命具體化，便于落實(shí)使企業(yè)使命具體化，便于落實(shí)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性二、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用三、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容 1科學(xué)性科學(xué)性 2具體性具體性 4系統(tǒng)性系統(tǒng)性 5關(guān)鍵性關(guān)鍵性 6穩(wěn)定性與動態(tài)性穩(wěn)定性與動態(tài)性 3挑戰(zhàn)性與可行性挑戰(zhàn)性與可行性四、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征（一）影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的因素一）影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的因素 4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)使命企業(yè)使命 1外部環(huán)境外部環(huán)境 2內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 3五、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定（二） 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂方法五、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定（三） 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂程序展開討

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