大跨度梁板結(jié)構(gòu)

1、 北京韓建集團(tuán)有限公司第一分公司董波濤QC小組提高大跨度梁板結(jié)構(gòu)模板支撐體系一次驗(yàn)收合格率 二0一三年三月目 錄一、工程概況二、小組概況三、活動(dòng)計(jì)劃四、選題理由五、現(xiàn)狀調(diào)查六、設(shè)定目標(biāo)七、方案確定八、原因分析九、要因確認(rèn)十、對(duì)策制定十一、對(duì)策實(shí)施十二、效果檢查十三、鞏固措施十四、總結(jié)和今后打算一、工程概況 本工程位于北京市石景山區(qū)晉元莊路，建筑功能為商業(yè)、酒店， 建筑面積39280m2,其中，地下建筑面積13240m2,地上建筑面積26040m2，建筑層數(shù)地下三層，地上十四層，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程建設(shè)單位為北京金辰生態(tài)源科貿(mào)有限公司，設(shè)計(jì)單位為中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司，監(jiān)理單位為北京中外建

2、工程管理有限公司，施工單位為北京韓建集團(tuán)有限公司。 本工程地上二層結(jié)構(gòu)層高5.7m，其中，二層5-7/A-C軸為多功能大廳，雙向普通混凝土梁跨度為18米，主梁截面 BD=400mm1000mm；3-5/E-H軸為餐廳，雙向普通混凝土梁跨度分別為18米和17米，主梁截面 BD=400mm700mm。作為普通混凝土結(jié)構(gòu)梁，不僅層高超過(guò)普通模架的高度，而且跨度之大，在以往的施工中極少遇到，為確保該部位的施工質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全性，為此，我們成立了由公司工程部參與的，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的，各相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員參加的QC工作攻關(guān)小組。二、小組概況QC小組名稱董波濤QC小組課題名稱提高大跨度梁板結(jié)構(gòu)模板支架體系

3、一次驗(yàn)收合格率課題活動(dòng)日期2012年6月15日2013年3月20日小組培訓(xùn)情況QC小組成員均接受TQC知識(shí)培訓(xùn)48小時(shí)以上。序號(hào)姓名年齡學(xué)歷技術(shù)職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)小組分工1王成37本科高級(jí)工程師科長(zhǎng)技術(shù)顧問(wèn)技術(shù)顧問(wèn)2許民43本科高級(jí)工程師副科長(zhǎng)技術(shù)顧問(wèn)技術(shù)顧問(wèn)3董波濤41本科高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)全面指導(dǎo)4姚勝昌51大專工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)方案制定及實(shí)施、發(fā)布5王占山46大專土建工長(zhǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組員現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理6李長(zhǎng)瑞55中專助理工程師質(zhì)量檢查員組員工程質(zhì)量管理7王春慶28大專技術(shù)員驗(yàn)線員組員施工測(cè)量控制8王長(zhǎng)春48大專安全員安全員組員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督9武艷杰30大專資料員資料員組員資料統(tǒng)計(jì)管理10

4、姚佳琦22中專試驗(yàn)員試驗(yàn)員組員現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)三、活動(dòng)計(jì)劃 時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容12年5月12年6月12年7月12年8月12年9月12年10月12年11月12年12月13年1月13年2月13年3月P課題確認(rèn)現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策D實(shí)施對(duì)策C效果檢查A鞏固措施四、選題理由：普通混凝土18米跨度梁板結(jié)構(gòu)施工中比較少見(jiàn)，況且后澆帶、塔吊都從此部位通過(guò)，技術(shù)要求高，施工難度大，模板支架搭拆時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng)并跨過(guò)一個(gè)冬季，勢(shì)必延長(zhǎng)此部位的最后封閉時(shí)間，模架的支撐長(zhǎng)期穩(wěn)定性尤顯重要，施工質(zhì)量控制的難度也進(jìn)一步加大，作為整個(gè)工程的一部分，該部位能否在保證安全的同時(shí)確保施工質(zhì)量就更為關(guān)鍵，況且，該工程建成后，公

5、司機(jī)關(guān)將遷入該樓辦公，這也是一個(gè)特級(jí)企業(yè)的形象工程。故此，以此為題進(jìn)行QC攻關(guān)，摸索一套保證大跨度梁板結(jié)構(gòu)模板支撐體系施工質(zhì)量及安全的管理措施，為以后相類似工程積累經(jīng)驗(yàn)，具有重大意義。我們小組決定把“提高大跨度梁板結(jié)構(gòu)模板支撐體系一次驗(yàn)收合格率”作為攻關(guān)課題。五、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組在組長(zhǎng)董波濤的組織下，開(kāi)展活動(dòng)，首先過(guò)去施工中類似工程的鋼筋制作綁扎、模板制作安裝、混凝土施工質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查研究，并對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理。調(diào)查結(jié)果顯示，鋼筋制作綁扎合格率為85%，模板制作安裝合格率為83%，混凝土施工質(zhì)量合格率為87%,平均合格率為85%。小組根據(jù)此現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)確定下列質(zhì)量控制目標(biāo)值。六、設(shè)定目標(biāo)（

6、一）目標(biāo)確保大跨度梁板結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，模板安裝牢固，無(wú)跑模、漏漿現(xiàn)象，拆模后無(wú)安全隱患，混凝土觀感質(zhì)量良好，符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002(2011年版)中的要求。（二）目標(biāo)值大跨度梁板結(jié)構(gòu)一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%。（三）目標(biāo)可行性分析在設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，QC小組集思廣益，對(duì)目標(biāo)的可行性進(jìn)行了正反兩個(gè)方面的分析。1、有利條件（1）QC小組成員技術(shù)水平及年齡結(jié)構(gòu)呈階梯形結(jié)構(gòu)，有利于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與思路創(chuàng)新相結(jié)合,主要骨干有多年大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，不僅能夠完成課題，并且通過(guò)課題的策劃、實(shí)施，通過(guò)實(shí)施過(guò)程的傳、幫、帶，將會(huì)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平及培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。（2）有集團(tuán)、公

7、司相關(guān)部門(mén)及設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理方等對(duì)QC小組活動(dòng)課題關(guān)注并能夠在技術(shù)等方面給予的支持。（3）重點(diǎn)控制部位重點(diǎn)清晰，實(shí)施措施思路明確。（4）有經(jīng)過(guò)專家論證通過(guò)的大跨度梁板結(jié)構(gòu)模板支撐體系施工安全專項(xiàng)方案。2、不利因素（1）、需投入物力，人力，財(cái)力。（2）、QC小組及施工操作人員無(wú)大跨度模板支撐體系方面的經(jīng)驗(yàn)。七、方案確定（一）方案的提出在2012年6月初，結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，小組就多次組織確定方案的活動(dòng)，共提出兩種方案。方案一：采用碗扣式模板支撐體系，膠合多層板模板，后澆帶獨(dú)立支撐。方案二：采用扣件式鋼管模板支撐體系，膠合多層板模板，后澆帶獨(dú)立支撐。（二）方案的分析、評(píng)價(jià)及選定序號(hào)方案評(píng)價(jià)綜合

8、得分是否選用項(xiàng)目董波濤王成許民姚勝昌王占山李長(zhǎng)瑞王春慶王長(zhǎng)春姚佳琦武艷杰1碗扣式模板支撐體系可行性878869796875.75不選經(jīng)濟(jì)性8876888778工期保證7788978787預(yù)計(jì)效果76897896882扣件式鋼管模板支撐體系可行性899988999885選用經(jīng)濟(jì)性810898910898工期保證7998987789預(yù)計(jì)效果89898879108八、原因分析針對(duì)模板支撐體系施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題，組長(zhǎng)董波濤于2012年7月15日組織QC小組全體成員召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量安全會(huì)議，QC小組成員結(jié)合近幾年全國(guó)一些地方發(fā)生的模板坍塌事故，運(yùn)用因果分析圖對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行

9、了具體的分析：機(jī) 械人 員材 料 模板清理不到位、未刷脫模劑 缺乏技能培訓(xùn)及安全教育 原因清晰出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題 方案、交底落實(shí)不到位 漏振或過(guò)振 支撐材料不合格 檢查、監(jiān)測(cè)不到位 模板沒(méi)按要求起拱 塌落度未全檢測(cè) 模板支撐 體系設(shè)計(jì)不合理 混凝土澆筑方法不正確 后澆帶部位施工周期長(zhǎng) 梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密，主筋通不過(guò) 拆模過(guò)早、養(yǎng)護(hù)時(shí)間短 環(huán) 境檢測(cè)方 法九、要因確認(rèn)從以上的因果分析圖可以看出，導(dǎo)致模板支撐體系出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題的因素共有13條，但到底哪些因素才是最主要的，哪些是次要的，通過(guò)如下的驗(yàn)證即可確認(rèn)：序號(hào)項(xiàng)目分析過(guò)程分析方法具體分析人主要原因1缺乏技能培訓(xùn)及安全教育操作工人大多沒(méi)有受到大跨

10、度高支模施工的安全教育及技能培訓(xùn)，沒(méi)有引起高度重視，對(duì)按方案施工不以為然，通過(guò)加強(qiáng)金額給培訓(xùn)及安全教育可以解決。現(xiàn)場(chǎng)分析李長(zhǎng)瑞王長(zhǎng)春是2方案、交底落實(shí)不到位加強(qiáng)跟蹤檢查，交底后，層層進(jìn)行書(shū)面簽字，問(wèn)題可以解決?，F(xiàn)場(chǎng)分析姚勝昌否3檢查、監(jiān)測(cè)不到位明確責(zé)任，制定措施現(xiàn)場(chǎng)分析吳剛否4漏振或過(guò)振應(yīng)根據(jù)振搗棒的型號(hào)、有效作用半徑進(jìn)行振搗，并做到快插慢拔，相關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)行全程旁站監(jiān)督，問(wèn)題即可解決?，F(xiàn)場(chǎng)分析李長(zhǎng)瑞否5模板清理不到位、未刷脫模劑支模前，將模板表面的混凝土塊等雜物清理干凈，并均勻涂刷脫模劑，辦預(yù)檢和評(píng)定，問(wèn)題即可解決?，F(xiàn)場(chǎng)分析李長(zhǎng)瑞否6支撐材料不合格鋼管及扣件進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格驗(yàn)收，技術(shù)資料齊全，在監(jiān)理見(jiàn)證

11、情況下現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，委托具有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，復(fù)試合格方可進(jìn)場(chǎng)，復(fù)試不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，對(duì)其他木方及模板等材料按照驗(yàn)收程序進(jìn)行 。問(wèn)題可以解決.現(xiàn)場(chǎng)分析姚佳琦否7模板沒(méi)按要求起拱制定措施現(xiàn)場(chǎng)分析李長(zhǎng)瑞是8混凝土澆筑方法不正確制定措施現(xiàn)場(chǎng)分析李長(zhǎng)瑞是9模板支撐體系設(shè)計(jì)不合理編制方案，采取措施現(xiàn)場(chǎng)分析王長(zhǎng)春是10梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密，主筋通不過(guò)與設(shè)計(jì)溝通，辦理變更手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)分析姚勝昌否11后澆帶部位施工周期長(zhǎng)后澆帶部位如果重視不夠，往往容易出問(wèn)題，故應(yīng)獨(dú)立支撐。后澆帶模板在施工期間應(yīng)保持牢固可靠，在混凝土澆筑未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前，不許拆除模板立柱。主梁梁底模板在后澆帶混凝土澆筑后達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度10

12、0%一并拆除?，F(xiàn)場(chǎng)分析王長(zhǎng)春否12拆模過(guò)早、養(yǎng)護(hù)時(shí)間短嚴(yán)格控制拆模時(shí)間，側(cè)模應(yīng)達(dá)到1.2N/mm2時(shí)方可拆模，梁板及后澆帶混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%方可拆模防止過(guò)早造成的外觀缺陷?，F(xiàn)場(chǎng)分析李長(zhǎng)瑞否13塌落度未全檢測(cè)混凝土到場(chǎng)后由試驗(yàn)員對(duì)每一車(chē)的混凝土進(jìn)行實(shí)測(cè)，符合規(guī)定方可使用，否則退場(chǎng)，這一問(wèn)題可以解決。現(xiàn)場(chǎng)分析姚佳琦否十、對(duì)策制定通過(guò)以上13條因素的確認(rèn)，確定其中4條為要因。針對(duì)上述要因確認(rèn)后，制定如下對(duì)策措施：主要原因問(wèn)題現(xiàn)狀制定目標(biāo)對(duì)策措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間缺乏針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)和安全教育通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)：施工隊(duì)管理人員和施工人員有的未進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。有的培訓(xùn)時(shí)間短。幫助施工隊(duì)管理人員和施

13、工人員掌握大跨度模板支撐系統(tǒng)施工要點(diǎn)和技術(shù)要求1、對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)和詳細(xì)技術(shù)交底。2、健全質(zhì)量管理體系；，嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)量要求及大跨度模板支撐體系施工專項(xiàng)安全方案施工，QC小組成員全過(guò)程旁站管理；3、明確崗位責(zé)任制。做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。4、進(jìn)行安全教育，沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育的施工人員嚴(yán)禁上崗。董波濤王長(zhǎng)春2012年6月20日模板支撐體系設(shè)計(jì)不合理 模板支撐體系編制編制重視不夠，沒(méi)有與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，施工方案操作性不強(qiáng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程編制安全專項(xiàng)施工方案，方案切實(shí)可行，具可有操作性（1）主梁截面 BD=400mm1000mm，立桿的縱距(跨度方向) l

14、=0.80m，立桿的步距 h=1.20m， 梁底增加2道承重立桿。面板厚度15mm， 次龍骨木方40mm80mm， 梁頂托采用483.6mm雙鋼管。對(duì)拉螺栓直徑16mm 。400mm1000mm梁沿高度方向設(shè)置兩道對(duì)拉螺栓，對(duì)拉螺栓在垂直于梁截面方向距離(即計(jì)算跨度)600mm。梁模板截面?zhèn)让婺痉介g距200mm。梁底按照均勻布置承重桿4根計(jì)算。梁兩側(cè)立桿間距 0.80m。（2）次梁截面 BD=250mm600mm，立桿的縱距(跨度方向) l=0.80m，立桿的步距 h=1.20m， 梁底增加1道承重立桿。 面板厚度15mm，次龍骨木方40mm80mm，梁模板截面?zhèn)让婺痉介g距200mm。梁沿高度

15、方向設(shè)置1道對(duì)拉螺栓，對(duì)拉螺栓在垂直于梁截面方向距離(即計(jì)算跨度)600mm。梁頂托采用483.6mm鋼管。梁底按照均勻布置承重桿3根計(jì)算。（3）樓板模板支架搭設(shè)高度為5.6m，立桿的縱距 b=0.80m，立桿的橫距 l=0.80m，立桿的步距 h=1.2m。 面板厚度15mm，次龍骨木方40mm80mm，間距200mm，板頂托采用80mm80mm木方。（4）模板支架四邊滿布豎向剪刀撐，中間在主梁及后澆帶兩側(cè)設(shè)置縱、橫向豎向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置；在梁底第一道水平桿部位設(shè)置水平剪刀撐。（5）在立桿底距地面200mm高處，沿縱橫向水平方向按縱下橫上的程序設(shè)掃地桿。每步縱橫向水平桿必須拉通，所有

16、水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。（6）模板支架與周邊已具備一定強(qiáng)度的構(gòu)件進(jìn)行可靠連接。按水平間距69m、豎向在底部第一道、第三道、第五道水平桿位置與建筑結(jié)構(gòu)設(shè)置一個(gè)固結(jié)點(diǎn)。梁模板上口鎖緊，防止?jié)q模。（7）其他構(gòu)造措施符合要求（8）底部樓層在大跨度模板層未澆筑混凝土前必須保持兩層支撐，并上下立柱對(duì)正。姚勝昌2012年6月25日模板沒(méi)按要求起拱 施工中對(duì)模板起拱重視不夠，即使模板起拱，也與規(guī)范要求差距大。嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及方案、技術(shù)交底的規(guī)定施工，模板起拱符合要求模板起拱高度為全跨長(zhǎng)度的3/1000,起拱區(qū)域鋼筋保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)檢人員全程監(jiān)控，驗(yàn)收時(shí)，用水平儀檢查是否起拱符合

17、要求，不符合要求整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。李長(zhǎng)瑞2012年6月28日混凝土澆筑方法不正確施工作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，隨意性較強(qiáng)。嚴(yán)格按規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、技術(shù)交底施工，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（1）混凝土澆筑時(shí)從主梁跨中向兩端對(duì)稱進(jìn)行分層推進(jìn)澆搗，由標(biāo)高低的地方向標(biāo)高高的地方推進(jìn)，確保均勻受力，每層厚度不大于400mm。（2）混凝土澆筑布料時(shí)，超出梁頂面高度不得大于200mm。（3）混凝土強(qiáng)度沒(méi)有達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí)，嚴(yán)禁拆除模板和支撐體系。（4）混凝土澆筑12小時(shí)后養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于14天。（5）由試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每車(chē)混凝土進(jìn)行坍落度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，超差的堅(jiān)決退場(chǎng)。王春慶2012年6月30日十一、實(shí)施對(duì)

18、策對(duì)策一：主要原因：施工作業(yè)人員缺乏技術(shù)培訓(xùn)和安全教育實(shí)施負(fù)責(zé)人：董波濤、王長(zhǎng)春實(shí)施時(shí)間：2012年6月20日-8月10日實(shí)施效果：施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)及責(zé)任心明顯增強(qiáng)，通過(guò)培訓(xùn)及交底明確了各自的操作方法，工作熱情高漲，無(wú)論是鋼筋制作綁扎、模板安拆、混凝土施工等都能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，效果良好。工人技術(shù)培訓(xùn)及安全教育對(duì)策二：主要原因：摸板支撐體系設(shè)計(jì)不合理。實(shí)施負(fù)責(zé)人：姚勝昌實(shí)施時(shí)間：2012年6月25日-2013年2月實(shí)施效果：管理人員監(jiān)督到位，施工作業(yè)人員嚴(yán)格按方案及交底的要求操作，模板支撐體系牢固、穩(wěn)定，安全、質(zhì)量得以控制，效果良好。安全技術(shù)交底會(huì)議大跨度模板支撐體系之一大跨度模板

19、支撐體系之二對(duì)策三：主要原因：模板沒(méi)按要求起拱實(shí)施負(fù)責(zé)人：李長(zhǎng)瑞實(shí)施時(shí)間：2012年6月28日-8月10日實(shí)施效果：模板施工人員嚴(yán)格按要求操作，質(zhì)檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收，起拱高度實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。大跨度模板支撐體系之三大跨度模板支撐體系之四對(duì)策四：主要原因：混凝土澆筑方法不正確實(shí)施負(fù)責(zé)人：王春慶實(shí)施時(shí)間：2012年7月5日-8月10日實(shí)施效果：管理人員監(jiān)督到位，施工作業(yè)人員嚴(yán)格按方案及交底的要求振搗、澆筑，混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到有效控制，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)。十二、效果檢查經(jīng)過(guò)這次QC活動(dòng)，在安全穩(wěn)定的前提下，不僅保證了大跨度模板支撐體系工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，而且項(xiàng)目部、分包隊(duì)

20、兩級(jí)管理人員專業(yè)技術(shù)水平及工人的安全、質(zhì)量意識(shí)也有了進(jìn)一步的提高。該部位模板拆除后，根據(jù)QC小組整個(gè)施工過(guò)程跟蹤匯總的數(shù)據(jù)表明，大跨度梁板結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量有較大幅度的提高，鋼筋制作綁扎合格率達(dá)到96%，模板制作安裝合格率達(dá)到95%，混凝土施工質(zhì)量合格率達(dá)到96%,平均合格率為95.67%?；顒?dòng)前、目標(biāo)值、活動(dòng)后質(zhì)量效果對(duì)比圖95.67%90%85%通過(guò)本次QC活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量，受到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等單位的一致好評(píng)，同時(shí)減少了材料損耗，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)合理套材，開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)格管理，節(jié)約鋼筋3.5噸，價(jià)值15750元；節(jié)約木方、板材4.5立方米，價(jià)值9000元；減少鋼管及扣件租賃費(fèi)7600元；減少混凝