五小競(jìng)賽活動(dòng)方案

1、五小競(jìng)賽活動(dòng)方案五小競(jìng)賽活動(dòng)方案 1 為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù) 健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)總公司工會(huì)安排，公司工會(huì)決定在全公 司開展職工小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議競(jìng)賽 活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利開展，特制定本實(shí)施方案。一、競(jìng)賽內(nèi)容以五小為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，注重發(fā) 揮 職工（ 勞模）創(chuàng)新工作室在科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，開展技 術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理、促 進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。（ 一 ） 圍繞產(chǎn)品的升級(jí)換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，并應(yīng) 用于生產(chǎn)實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水 平，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。（ 二 ） 研究解決

2、制約本單位生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和 關(guān)鍵問題，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為單位發(fā)展創(chuàng)造有利條件。（ 三 ） 對(duì)落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方 法進(jìn)行革新、改造或提出建議，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的 轉(zhuǎn)變，對(duì)提高單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響。（ 四 ） 針對(duì)降低消耗、 節(jié)約能源資源、 減少污染進(jìn)行革新、 改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本，提高單位文明生產(chǎn) 和安全生產(chǎn)水平，取得明顯成效。（ 五 ） 在改革提升企業(yè)管理水平，改善經(jīng)營(yíng)管理模式，加 強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實(shí) 現(xiàn)企業(yè)、職工、社會(huì)三方共贏。二、參賽范圍 公司所屬各單位。保證活動(dòng)有基地、有項(xiàng)目、有載體、

3、有效果。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立五小競(jìng)賽活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：勾曉麗成員：姚 璧 董經(jīng)民 趙顯情 王中偉 續(xù)彥新 龐軍輝 王與閣 王 棟領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 主任：趙顯情，副主任 : 王與閣， 成員：趙文開 梁群蕊 。具體負(fù)責(zé)公司五小競(jìng)賽活動(dòng)的組織 實(shí)施。各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織本單位五 小活動(dòng)的開展、評(píng)審、推薦、上報(bào)等工作。四、實(shí)施步驟競(jìng)賽活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：（ 一 ） 宣傳發(fā)動(dòng)階段 （4 月上旬 ） 。各單位要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 小組，從本單位實(shí)際出發(fā)，制定具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃， 明確競(jìng)賽目標(biāo)，分解競(jìng)賽任務(wù)，落實(shí)競(jìng)賽責(zé)任，營(yíng)造競(jìng)賽氛 圍，并將活動(dòng)方案報(bào)

4、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室。（ 二 ） 摸底調(diào)查階段 （4 月中旬至 5 月中旬 ） 。公司組織相 關(guān)人員，深入基層進(jìn)行摸底排查，確定參賽項(xiàng)目、班組，做到心中有數(shù)、指標(biāo)明確，任務(wù)到組、到人（ 三 ） 組織實(shí)施階段 （5 月下旬至 9 月底 ） ?；鶎痈鲉挝灰?制定月度工作安排，每月上報(bào)活動(dòng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，采取定期檢查、專項(xiàng)檢查、專題通報(bào)等 方式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開展情況，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開 展。（四）考核評(píng)選階段 （10 月） 。各單位推薦不少于 1 項(xiàng)，公 司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織有關(guān)專家和人員進(jìn)行評(píng)選，公司工 會(huì)將對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)向上級(jí)推薦申報(bào)。五、申報(bào)條件（

5、一 ）20xx 年 1 月至 10 月期間圍繞生產(chǎn)和工作完成 （ 或主 要負(fù)責(zé)完成 ） 的五小創(chuàng)新項(xiàng)目，已產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì) 效益的，均可參加評(píng)選。（ 二 ） 立項(xiàng)的五小攻關(guān)項(xiàng)目要力求創(chuàng)新，注重原創(chuàng)，能有 效促進(jìn)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理進(jìn)步和科技含量， 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。（ 三 ） 評(píng)選類型。從生產(chǎn)實(shí)際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng) 意出發(fā)，著重體現(xiàn)一線員工的絕招、絕技和絕活。對(duì)申報(bào)成 果分為：（1）設(shè)備類：對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行革新和改造，對(duì)提高效率、 促進(jìn)文明生產(chǎn)與安全有一定價(jià)值的 ;（2）工藝類：改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和操作方法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì) 量、產(chǎn)量的提高有較為顯著

6、成效的 ;（3）成本與管理類：圍繞降低能耗、節(jié)約原材料進(jìn)行革 新、改造，對(duì)降低成本有明顯作用的 ; 在企業(yè)管理 ( 人、才、 物、信息等 ) 方面進(jìn)行改革、調(diào)整，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益有較大 促進(jìn)，并被采納為合理化建議的 ;(4) 環(huán)保與節(jié)能類：圍繞環(huán)保、衛(wèi)生、居住環(huán)境和生活 節(jié)能等方面 ( 包括水、電、熱、能等方面成果 ) ，對(duì)企業(yè)生產(chǎn) 或職工生活有明顯環(huán)保、節(jié)能效果的。(5) 其他未含類型六、其他1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。宣傳是開展好活動(dòng)的前 提，各單位要通過會(huì)議，利用板報(bào)、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種 宣傳媒介對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，讓職工了解活動(dòng)的內(nèi)容、目的和 開展機(jī)制，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，從而有力地激發(fā)職

7、工學(xué)技 術(shù)、創(chuàng)業(yè)績(jī)的熱情。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先 進(jìn)事跡進(jìn)行通報(bào)宣傳。2、突出五小內(nèi)容。重點(diǎn)圍繞五小內(nèi)容開展勞動(dòng)競(jìng)賽， 凡是國(guó)家、省、市、縣立項(xiàng)并有專門經(jīng)費(fèi)的重大科研 項(xiàng)目 或科研中心專項(xiàng)課題不參與競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)審。3、凡對(duì)管理流程、操作技術(shù)和設(shè)備性能進(jìn)行革新、改 造的五小攻關(guān)項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)頒布的各類技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章、操作規(guī)程和管理制度。4、申報(bào)成果所涉及數(shù)據(jù)應(yīng)力求真實(shí)、準(zhǔn)確，不夸大; 可以附加配套材料。配套材料力求完整，包括內(nèi)容詳實(shí)、簡(jiǎn)潔明了的文字說明、報(bào)表、圖紙說明書、圖片及有關(guān)部門的鑒 五小競(jìng)賽活動(dòng)方案 2一、指導(dǎo)思想和目的這次活動(dòng)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍

8、繞科學(xué)發(fā) 展、跨越發(fā)展這個(gè)主題和加快推進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主 線，緊貼建設(shè)大萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪的宏偉目標(biāo)和我市今 年的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，按照高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為 的總要求，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為活動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力，把提升職工隊(duì) 伍整體素質(zhì)作為活動(dòng)的重要內(nèi)容，把弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格 和勞模精神作為貫穿活動(dòng)的全過程，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu) 勢(shì)，組織發(fā)動(dòng)廣大職工開展以小指標(biāo)、小革新、小發(fā)明、小 建議、小品牌為主要內(nèi)容勞動(dòng)競(jìng)賽，把當(dāng)好主人公，建功 xx 勞動(dòng)競(jìng)賽具體化，落實(shí)到班組和個(gè)人，在小指標(biāo)競(jìng)賽中以小 見大，體現(xiàn)大主題 ; 以小推大，推動(dòng)大招商 ; 以小助大，助力 大發(fā)展。通過活動(dòng)的開展，激勵(lì)全市廣大職

9、工積極學(xué)技術(shù)、 練本領(lǐng)、增技能，培育更多的創(chuàng)新能手、金牌工人和創(chuàng)新型 團(tuán)隊(duì)，使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)得到有力推進(jìn)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得 到較大提高，節(jié)能減排得到較好推進(jìn)，班組建設(shè)取得明顯成 效，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升，為推動(dòng)我市奮起趕超、科學(xué)跨 越貢獻(xiàn)力量。二、把握的原則和重點(diǎn) 開展好這次活動(dòng)，要始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，與 時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，以人為本、激發(fā)活力，人人參與、個(gè)個(gè) 受益的原則。要突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)職工自主創(chuàng)新能力 這個(gè)重點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工為技術(shù)創(chuàng)新建功立業(yè) ; 要突出大項(xiàng) 目推進(jìn)這個(gè)重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)廣大職工為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建功立業(yè) 要突出節(jié)約資源和生態(tài)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，組織廣大職工為實(shí)現(xiàn) 藍(lán)天碧水萊蕪

10、目標(biāo)建功立業(yè) ; 要突出全面提升職工技能素質(zhì) 這個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)廣大職工人人成才、崗位建功立業(yè) ; 要突出 鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工在堅(jiān)定不移地抓大項(xiàng)目建 設(shè)，堅(jiān)定不移地抓招商引資，堅(jiān)定不移地抓企業(yè)群體培育， 堅(jiān)定不移地抓特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上建功立業(yè) ; 要突出非公企 業(yè)這個(gè)重點(diǎn)， 激發(fā)非公企業(yè)廣大職工為打造大萊蕪、 強(qiáng)萊蕪、 新萊蕪建功立業(yè)。三、基本方法和主要內(nèi)容 開展五小競(jìng)賽活動(dòng)，要從行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，在行 業(yè)的指導(dǎo)下以各個(gè)企業(yè)為競(jìng)賽單元，組織本行業(yè)、本企業(yè)內(nèi) 業(yè)務(wù)相近、職能相同、有量可計(jì)、有質(zhì)可比、有價(jià)可較的車 間、班組及職工個(gè)人展開競(jìng)賽，先由各行業(yè)、各企業(yè)根據(jù)業(yè) 內(nèi)、企內(nèi)的各類車間

11、、班組和崗位提出可比性強(qiáng)的內(nèi)容、條 件和指標(biāo)等競(jìng)比方案，再由同類型的車間、班組、類似崗位 的職工在實(shí)際操作中競(jìng)優(yōu)勢(shì)、比高低、見分曉，形成競(jìng)賽熱 潮，力求小而精，力戒大而空，出真成果，見真成效。總體 上主要從以下四個(gè)方面展開：（ 一 ） 在工礦企業(yè)，要重點(diǎn)開展小指標(biāo)、小革新、小發(fā)明 競(jìng)賽，提高群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平，促進(jìn)我市工業(yè)振興發(fā)展。各企業(yè) 尤其是規(guī)模以上企業(yè)，要通過民主參與、民主管理激發(fā)職工 的主人翁意識(shí)， 積極參與企業(yè)的生產(chǎn)管理。 要堅(jiān)持以人為本， 從班組建設(shè)入手，引導(dǎo)職工圍繞產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、費(fèi)用來 開展活動(dòng)，在改進(jìn)工藝、提高效益、節(jié)能減排，推動(dòng)戰(zhàn)略性 新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等方面發(fā)揮作用。（ 二

12、 ） 在窗口服務(wù)行業(yè)，側(cè)重開展小建議、小品牌、小指 標(biāo)競(jìng)賽，全面提高城市服務(wù)功能，塑造萊蕪新形象。商貿(mào)、 公交、運(yùn)輸、衛(wèi)生、旅游、金融、郵政、聯(lián)通、移動(dòng)、電信、 水電氣等行業(yè)，要按照全面提高城市服務(wù)功能和塑造嶄新形 象的目標(biāo)，開展多層次的服務(wù)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)知 識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)功能的創(chuàng)新，并以培養(yǎng)和樹立一批具有 同行業(yè)先進(jìn)水平的工人先鋒號(hào)，帶動(dòng)全市各窗口服務(wù)企業(yè)樹 立職業(yè)形象，擦亮服務(wù)品牌，提升服務(wù)水平。（ 三 ） 在交通建設(shè)戰(zhàn)線，以重點(diǎn)工程競(jìng)賽為龍頭，推進(jìn)全 市各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行?；窘ㄔO(shè)、交通建設(shè)等行業(yè)， 要組織重點(diǎn)工程施工單位以保工程質(zhì)量、保工程工期、保施 工安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

13、程為主要內(nèi)容，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開展五 小競(jìng)賽活動(dòng)，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，引導(dǎo)企業(yè) 不斷提高施工水平，奉獻(xiàn)精品工程。（ 四 ） 在大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中，找準(zhǔn)競(jìng)賽切入點(diǎn)，以推進(jìn)項(xiàng) 目落地、達(dá)產(chǎn)為目標(biāo)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。全市各級(jí) 工會(huì)組織要組織動(dòng)員廣大職工，以服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)為首要職 責(zé)，在做好大項(xiàng)目的策劃編制、招商推介、項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化 發(fā)展環(huán)境等重點(diǎn)工作方面，以五小競(jìng)賽為抓手，發(fā)揮他們的 聰明才智，全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。以大項(xiàng)目建設(shè)的突破，實(shí) 現(xiàn)全市跨越趕超的發(fā)展。四、活動(dòng)的階段安排 整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段：（ 一） 動(dòng)員部署階段 （20xx 年 2 月至 3 月 ） 各單位要從實(shí)際出發(fā)，制

14、定本地區(qū)、本系統(tǒng)和本單位五 小競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)劃或?qū)嵤┓桨福⒂?20xx 年 4 月 1 日前報(bào)送 市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)法律保障部。（ 二） 組織實(shí)施階段 （20xx 年 4 月至 9 月 ） 各單位要按照活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)大局，積極組織發(fā)動(dòng)廣大 職工結(jié)合各自實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這一主攻方 向，以區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興、重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽為重點(diǎn)，廣 泛開展形式多樣的五小競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在推動(dòng)全 市奮起趕超、科學(xué)跨越中擔(dān)當(dāng)重任。（ 三） 檢查評(píng)比階段 （20xx 年 10 月至 12 月 ） 各單位要對(duì)照活動(dòng)要求，進(jìn)行自查總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng) 中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果，并積極向市勞動(dòng)競(jìng)賽委 員會(huì)辦

15、公室推薦。市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室將對(duì)活動(dòng)開展情 況進(jìn)行檢查，年底對(duì)推薦的優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng) 比，授予成果持有人萊蕪市職工創(chuàng)新能手榮譽(yù)稱號(hào)，并從表 現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人中評(píng)選第一屆萊蕪市十大金牌工人 ; 對(duì)活 動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)班組、車間、科室授予萊蕪市工人先鋒號(hào)。五、幾點(diǎn)要求（ 一 ） 提高認(rèn)識(shí)，精心組織。五小競(jìng)賽活動(dòng)，是全市職工 認(rèn)真貫徹落實(shí)全市轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長(zhǎng)、促發(fā) 展和市第十三次黨代會(huì)及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，為建設(shè)大 萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪建功立業(yè)的重要舉措，也是努力提高 職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要抓手。各單位要提 高認(rèn)識(shí)，把競(jìng)賽活動(dòng)作為今年全市各級(jí)工會(huì)組織的重要任

16、 務(wù)，統(tǒng)籌安排，落實(shí)專人，抓出成效，并在人力、物力、財(cái) 力上給予保證和支持。（ 二 ） 加強(qiáng)宣傳，大造聲勢(shì)。要充分利用各種新聞媒介和 宣傳工具，加大對(duì)活動(dòng)的宣傳力度，特別是要大力宣傳在競(jìng) 賽活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡，以激勵(lì)更多的 職工投入到競(jìng)賽活動(dòng)中來，為搞好競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論 氛圍。（ 三 ） 加強(qiáng)調(diào)研，搞好服務(wù)。全市各級(jí)工會(huì)組織和廣大工 會(huì)干部，要結(jié)合全市工會(huì)大走訪活動(dòng)， 深入基層， 調(diào)查研究， 及時(shí)了解活動(dòng)開展情況，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決存在的 問題。要多為基層出主意，想辦法，對(duì)上及時(shí)反饋信息，匯 報(bào)工作，對(duì)下加強(qiáng)分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)，促進(jìn)全市五小競(jìng)賽 活動(dòng)健康發(fā)展。五小

17、競(jìng)賽活動(dòng)方案 3圍繞教育中心工作，服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展。激勵(lì)教師做有 理想信念， 有道德情操， 有扎實(shí)學(xué)識(shí)， 有仁愛之心的好老師， 推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。二、競(jìng)賽原則堅(jiān)持公平、公正、公開 ; 堅(jiān)持廣泛參與和層層選拔 ; 堅(jiān)持 注重教師育人為本和技能為重 ; 堅(jiān)持體現(xiàn)教育信息化要求。三、參賽對(duì)象全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校 （幼兒園 ）45 周歲以下 （1970 年 1 月 1 日以后出生 ） 的在職教師。四、競(jìng)賽組別和學(xué)科1. 競(jìng)賽組別分為小學(xué)低段，中段，高段。2. 競(jìng)賽學(xué)科為全學(xué)科。五、競(jìng)賽內(nèi)容和方式 競(jìng)賽內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)演示、教學(xué)反思、案例分析 和綜合展示五項(xiàng)。1. 教學(xué)設(shè)計(jì) 參賽者根據(jù)給定教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)

18、場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范、完整的文本教 學(xué)預(yù)案，并制作PPT電子教案，時(shí)間為120分鐘?，F(xiàn)場(chǎng)提交 上述兩個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)打印稿。參賽者不得攜帶任何參考資料和 電子資料。 競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)不提供網(wǎng)絡(luò)， 提供電腦和相關(guān)應(yīng)用軟件、 打印機(jī)、紙張。2. 教學(xué)演示教學(xué)演示采取教學(xué)展示 （20 分鐘）+說課（5 分鐘）的形式 進(jìn)行。教學(xué)展示內(nèi)容與電子教案內(nèi)容一致，課堂上提供多媒 體教學(xué)設(shè)備。比賽現(xiàn)場(chǎng)沒有學(xué)生參與，參賽者采取面向評(píng)委 上課的形式比賽。內(nèi)容主要包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué) 語言和教態(tài)板書 （或教具運(yùn)用 ） 等四個(gè)方面。說課主要是針對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)闆]有學(xué)生而無法展示的部分教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說 明。例如師生互動(dòng)預(yù)設(shè)、課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)及

19、課堂練習(xí)等。3. 教學(xué)反思參賽者對(duì)所給定教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)演示，從自 我評(píng)價(jià)、問題反思和課堂重建三方面進(jìn)行反思，在電腦上完 成書面反思材料 （600 字以上 ）。時(shí)間為 60 分鐘，現(xiàn)場(chǎng)提交打 印稿。不允許攜帶書面或電子等任何形式的資料，不提供網(wǎng) 絡(luò)。4. 案例分析 按材料論述，要求緊密聯(lián)系教育理論和工作實(shí)際，闡述 自己的教育思想、觀點(diǎn)、方法。時(shí)間為 120 分鐘，書寫字?jǐn)?shù) 不少于 1000 字。5. 綜合展示綜合展示包括 4 個(gè)環(huán)節(jié)：選手所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹選手基 本情況（2 分鐘）; 選手自我展示 （3 分鐘）; 選手抽簽回答問題 （2 分鐘）; 選手現(xiàn)場(chǎng)回答評(píng)委提問 （2 分鐘） 。時(shí)

20、間共計(jì) 9 分鐘。五項(xiàng)競(jìng)賽總成績(jī)?yōu)?130 分，其中教學(xué)設(shè)計(jì) 30 分、教學(xué) 演示 50 分、教學(xué)反思 20 分、案例分析 20 分、綜合展示 10 分。六、競(jìng)賽步驟 競(jìng)賽共分為三個(gè)階段： 第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段 （3 月下旬 ）。 此階段的工作重點(diǎn)是以學(xué)校為單位，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行大 力宣傳，廣泛動(dòng)員，組建機(jī)構(gòu)，制定方案并以提高教師隊(duì)伍 整體素質(zhì)為重點(diǎn)，在廣大教師中廣泛開展全員練兵和培訓(xùn)活 動(dòng)。第二階段為預(yù)賽選拔階段 （4 月份） 。此階段的工作重點(diǎn)是由各學(xué)校、幼兒園按照本屆競(jìng)賽方 案所確定的競(jìng)賽內(nèi)容組織初賽、復(fù)賽，并按照要求推薦優(yōu)秀 選手參加區(qū)級(jí)決賽。第三階段為區(qū)級(jí)決賽及表彰階段 （5 月至 7 月） 。區(qū)級(jí)決賽分兩輪進(jìn)行。第一輪進(jìn)行 教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)