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文檔簡介
1、XX項目雙重預(yù)防體系獎懲制度2020 年 6 月雙重預(yù)防體系獎懲制度一、目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo), 落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作,確保“兩個體系”工作考核與獎勵、懲罰有效實施,促進(jìn)建設(shè)工作推進(jìn)順利,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本項目和人員的 “兩個體系”工作考核與獎勵懲罰。三、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)按照項目部實施方案、制度和指導(dǎo)書的要求,所有技術(shù)管理人員必須履行的職責(zé)為考核獎懲標(biāo)準(zhǔn),對照要求依次進(jìn)行落實。四、實施細(xì)則(一) 、風(fēng)險分級管控考核獎懲1、對危險點排查不細(xì)致、不全面,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-200 元。2、
2、危險源辨識分析未逐個進(jìn)行,辨識分析不具體、不全面,崗位人員不熟知危險源辨識和分析情況,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-200 元。3、風(fēng)險評價未結(jié)合實際,評價不合理、評價級別不準(zhǔn)確,未掌握重大風(fēng)險內(nèi)容、不熟知風(fēng)險評價規(guī)則,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-200 元。4、控制措施與實際不符、可操作性差、未得到有效落實或遺漏,崗位人員未參與控制措施制定、未掌握自身崗位相關(guān)控制措施,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員 50-200 元。5、風(fēng)險分級管控層級提交時不符,未將本項目
3、部需管控的層級依次確定責(zé)任人、未落實管控責(zé)任,不熟悉管控內(nèi)容,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-200 元。6、安全管理人員不定期對風(fēng)險分級管控體系的各項清單進(jìn)行督查,不符合通則、細(xì)則和項目部指導(dǎo)書要求的,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-200 元。7、安全管理人員不定期對各技術(shù)人員的風(fēng)險告知、警示標(biāo)示進(jìn)行督查, 未按要求進(jìn)行風(fēng)險告知的,未按要求設(shè)置明顯的警示標(biāo)志的,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-200 元。8、新增風(fēng)險未及時進(jìn)行分級管控,未納入管理的,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-200 元。(二) 、隱患排查治理考核獎懲獎勵1、 對在隱患排查中
4、積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生的人員,對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,研究,給予個人50 500 元的獎勵。收到顯著效果的人員,經(jīng)項目部2、對因排查隱患期間為搶救員工、項目部財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的人員,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予100 2000 元的獎勵。3、在隱患排查中表現(xiàn)突出,受到項目管理人員的表彰,給予一次性獎勵并。處罰1、嚴(yán)格執(zhí)行項目部隱患排查治理制度和指導(dǎo)書及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,如違反和未履行有關(guān)職責(zé)按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-200 元。2、嚴(yán)格執(zhí)行項目部各安全操作規(guī)程以及各項安全管理制度,在隱患排查期間對于一般性違章行為,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按三違監(jiān)察制度處罰。3
5、、在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為,其后果嚴(yán)重的,按三違監(jiān)察制度加重處罰。4、對于在隱患排查中,未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按事故上報及調(diào)查處理規(guī)定進(jìn)行考核處罰, 造成嚴(yán)重后果的,交公司或司法機(jī)關(guān)處理,根據(jù)項目部有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。5、安全管理人員查出的隱患,對相關(guān)人員下發(fā)事故隱患整改通知單 ,隱患所屬相關(guān)人員接到事故隱患整改通知單后,要立即組織人員整改落實。對當(dāng)時無法整改的隱患,所屬項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全防范措施,制定相應(yīng)預(yù)案,并將整改方案以書面形式報相關(guān)管理人員。對能整改而不整改、無故拖延整改時間和不按規(guī)定期限整改的,按三違處理扣罰責(zé)任相關(guān)人員50-
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