婦產(chǎn)科護士工作計劃2022年婦產(chǎn)科工作計劃.doc

1、婦產(chǎn)科護士工作方案2022年婦產(chǎn)科工作方案婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建立是醫(yī)院建立的重中之重。下文是WTT整理的婦產(chǎn)科護士工作方案，參考!婦產(chǎn)科護士工作方案一一、加強護理人員的標(biāo)準化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷進步各級護理人員的專業(yè)程度，更好地開展臨床護理工作。1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部方案強化根底護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標(biāo)。2.加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能

2、的培訓(xùn)與考核方案，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展考試，要求講究實效、實用。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準化培訓(xùn)對象的護士醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理，在年內(nèi)21項根本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作方案安排操作考試一次，理論考試一次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護

3、理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深化病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。三、進一步標(biāo)準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析p 與持續(xù)改良，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的平安管理工作方案：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析p ，多從自身的角度進展分析p ，分析p 發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范

4、與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任 ，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。五、 深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重搜集護理效勞需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

5、六、 做好教學(xué)、科研工作。1、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責(zé)制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排護理查房，理解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。3、增強科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術(shù)工程1項。七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標(biāo)準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置。1、住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原那么，重

6、視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。十，不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反應(yīng)評價臨床工作，持續(xù)改良使治療與護理工作能有方案，按質(zhì)按量完成。十一、加強人性化效勞，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，增強科研意識，不斷探究進取。十三、護士年內(nèi)1-2篇論文 .十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。十五、厲行節(jié)約，節(jié)儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標(biāo)準。十六、加強護士在職教育，進步護理人員

7、的綜合素質(zhì)。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標(biāo)準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資有效合理配置。婦產(chǎn)科護士工作方案二根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作方案：一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)實在建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準化。二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好

8、的工作習(xí)慣。細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。三、標(biāo)準業(yè)務(wù)查房，進步查房效果。改變往年查房應(yīng)付的場面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務(wù)程度，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時

9、，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，標(biāo)準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標(biāo)準一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步進步護理工作的標(biāo)準性。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步整體專業(yè)程度。加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，進步應(yīng)急才能及?？谱o理程度。五、設(shè)計使用專科安康教育手冊，加強安康宣教工作。設(shè)計?？瓢部到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去理解知識醫(yī)學(xué)。同時標(biāo)準科室健教

10、內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效進步安康宣教工作。六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20_年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面進步病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。婦產(chǎn)科年度工作方案二：婦產(chǎn)科_年度工作方案(583字)_年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院指導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認真貫徹施行母嬰保健法，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化效勞形式拓展效勞領(lǐng)域為核心，努力進步業(yè)務(wù)程度。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下方案：一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。二.每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。三.醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四.強調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練，確保每位醫(yī)護人員都能做到標(biāo)準化、程序化，都能順利、純熟的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。五、_年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進展大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)惠政策，優(yōu)質(zhì)效勞宣傳