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文檔簡介
1、2022年鄉(xiāng)村一體化實施方案范文鬧店鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化管理工作實施方案為加進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,依據(jù)寶豐縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案,決定在我鎮(zhèn)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作,有效提升我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,合理配置、利用農(nóng)村衛(wèi)生資源,加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系和人才隊伍建設(shè),提升農(nóng)村衛(wèi)生整體水平,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以農(nóng)村為重點的衛(wèi)生工作方針,按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求,優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,實施和完善村衛(wèi)生室統(tǒng)一規(guī)范化管理,逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會健康
2、協(xié)調(diào)發(fā)展。二、工作目標(biāo)完成_%一、兩獨立”為基本內(nèi)容,以基本醫(yī)療、預(yù)防、保健相結(jié)合,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,使寶豐縣農(nóng)村區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃更趨科學(xué),衛(wèi)生資源配置更趨合理;全面實行一體化管理;使村衛(wèi)生室的設(shè)施條件逐步得到改善,鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高;基本滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求,實現(xiàn)“疫情有人報,防病有人管,小病有_,大病及時轉(zhuǎn)”的目標(biāo)。三、_領(lǐng)導(dǎo)成立以院長王紅旗為組長的一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由宋亞廣兼任,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)村衛(wèi)生室建設(shè)的日常事務(wù)。四、實施步驟分三個階段實施。(一)成立_、宣傳發(fā)動階段(_年_月)。召開全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化村
3、衛(wèi)生室工作動員會。根據(jù)寶豐縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案,采取多種形式,向廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳一體化管理村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求,堅持自愿申請、公平競爭的原則,根據(jù)擇優(yōu)的原則,確保此項工作的順利進(jìn)行。(二)_實施階段(_年_月)。第一批一體化管理村衛(wèi)生室(三)總結(jié)驗收階段(_年_月)。一體化村衛(wèi)生室建設(shè)完成后,由我鎮(zhèn)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組_人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行_制驗收。五、健全完善各項規(guī)章制度,實行工作目標(biāo)管理根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生工作的規(guī)范要求,加強(qiáng)對所轄村衛(wèi)生室的管理,建立和完善各項規(guī)章制度,實行工作目標(biāo)管理,抓住鄉(xiāng)村一體化中的財務(wù)、藥品和工資統(tǒng)一管理這三個核心和關(guān)鍵內(nèi)容,使鄉(xiāng)村一體化工作落到實處。(一)行政
4、統(tǒng)一管理鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化工作。鄉(xiāng)村一體化辦公室的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)本轄區(qū)鄉(xiāng)村一體化方案的_實施和管理,與村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書;對村衛(wèi)生室實行統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一藥品及材料集中采購供應(yīng)、統(tǒng)一考核;協(xié)助縣衛(wèi)生局進(jìn)行監(jiān)督管理,制止和取締非法行醫(yī)行為,嚴(yán)厲打擊非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(二)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理村衛(wèi)生室的各項工作目標(biāo)任務(wù),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一安排,實行目標(biāo)管理,統(tǒng)一公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)章制度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一制定,實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理,統(tǒng)一門診登記、醫(yī)療文書,做到“八有一上墻”即:看病有登記;用藥有處方;收費有憑據(jù);收支有賬證;工作有制
5、度;崗位有職責(zé);疫情有報告;業(yè)務(wù)有考核;主要工作制度、崗位職責(zé)、防保數(shù)據(jù)、圖表、服務(wù)價格公示等上墻。(三)統(tǒng)一財務(wù)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一賬號,設(shè)立總賬與分賬,村衛(wèi)生室同時設(shè)立賬簿。村衛(wèi)生室收費要嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,實行相對統(tǒng)一的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各個村衛(wèi)生室的財產(chǎn)、物資要進(jìn)行登記造冊,建立健全固定資產(chǎn)、藥品調(diào)撥、業(yè)務(wù)收支賬冊。各村衛(wèi)生室實行獨立核算,所有財務(wù)收支必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。(四)統(tǒng)一藥品管理村衛(wèi)生室的藥品,使用國家基本藥物目錄,由鎮(zhèn)一體化管理辦公室配送到各村衛(wèi)生室,實行村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品按統(tǒng)一價格銷售。鎮(zhèn)衛(wèi)生院鎮(zhèn)一體化管理配送中心根據(jù)各村衛(wèi)生室用藥
6、計劃負(fù)責(zé)藥品的調(diào)撥,做好藥品的進(jìn)出庫管理,保證醫(yī)療用藥需要。對于不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進(jìn)行處罰;鄉(xiāng)村醫(yī)生不得私自進(jìn)購藥品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予嚴(yán)肅處理,并報縣衛(wèi)生局藥監(jiān)等部門按相關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅查處外,同時取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。(五)統(tǒng)一工資發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生收入由公共衛(wèi)生服務(wù)收入(含村醫(yī)補(bǔ)助)和診療活動的利潤兩部分組成,收入交鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一核算。六、實行競爭上崗、擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生按照_鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例等相關(guān)法規(guī)規(guī)定,村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生按所轄常住人口的_配備,服務(wù)人口多的村衛(wèi)生室可適當(dāng)增加鄉(xiāng)村醫(yī)生配置。鄉(xiāng)村醫(yī)生的選聘按照公平、公正、公開的原則擇優(yōu)聘用,并簽訂聘用合同,聘用期限為一年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立鄉(xiāng)村醫(yī)生人事檔案,對其聘用、考核、獎懲等情況建檔管理。聘用人員報縣衛(wèi)生局審核備案后,統(tǒng)一辦理注冊或變更注冊手續(xù)。聘期屆滿經(jīng)考核合格者可繼續(xù)聘任,不合格者予以解聘。七、建立目標(biāo)管理工作考核制度(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行年度目標(biāo)責(zé)任考核。考核的主要內(nèi)容包括:1、公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)的完成情況;2、村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;3、村衛(wèi)生室的內(nèi)部管理;4、執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理規(guī)定的情況;5、群眾的滿意度。(三)年度考核分值達(dá)_分以上者,兌現(xiàn)全額的公共衛(wèi)生服務(wù)費。年度考核分
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