行動是計劃的根本所在

1、 行動是計劃的根本所在 -邱琳我加入三強公司已經(jīng)有三年了，也寫過不少的總結(jié)和計劃，但總是過后就將計劃束之高閣，自己的所作所為和計劃相差甚遠(yuǎn)，或?qū)懙挠媱澑揪筒磺泻蠈嶋H，更談不上按計劃去做了。針對這種情況結(jié)合自己的實際工作崗位，特定09年工作計劃： 一、正確定位自己，從每件小事做起 首先，要找好自己的位置，知道哪些是自己能做和該做的事，也就說是自己的本職工作，那我就應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真用心去做，一旦出現(xiàn)超出自己自身能力的工作，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不能讓工作耽誤在自己的手里，同時向領(lǐng)導(dǎo)說明原因。有些時候也會有些瑣碎的小事，我們不能覺得不屑于顧，我們要明白工作上沒有真正意義上的小事或大事，每件大事都是由許多小

2、事組成的，哪座高樓大廈不是由小小的磚塊壘成的。最不簡單的事就是要重復(fù)的把簡單的事做優(yōu)秀，所以需要明確的一點是：只有現(xiàn)在把每件小事用心的做好，才能為自己的將來成功的奠定基礎(chǔ)。二、不要用借口來掩飾自己的不足在我們工作中，每個人都會遇到各式各樣的矛盾、失敗、問題。遇到這些問題的時候，我們往往會找一些理由和借口為自己解脫。其實找借口是一種不自信的表現(xiàn)。是一個人對自己工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。借口只能讓人逃避一時，卻不能讓人如意一世。      要找借口的時候，我們還是多從自己這方面去檢查。是哪個環(huán)節(jié)沒有考慮到，使得問題的出現(xiàn)，使得矛盾從小變大。發(fā)現(xiàn)了問題的所在

3、，要去化解它，而不是為自己找借口搪塞，這樣工作沒個做好的時候。三、制定工作流程、做到舉一反三在我們?nèi)粘５墓ぷ髦谐３Ｊ穷I(lǐng)導(dǎo)安排一件事，我們做一件，領(lǐng)導(dǎo)一撥動一動，經(jīng)常出現(xiàn)一個同樣的錯誤我們犯好幾次。通過這個我們要憑我們平時的工作經(jīng)驗對自己的工作做一個工作流程而且要做到舉一反三，這樣就不會犯同樣的錯誤，比如會議安排的流程：接到會議通知 確定會議人數(shù)、地點、時間會場布置（提前一個小時前開空調(diào)，相關(guān)設(shè)備的調(diào)試，相機、攝像機的準(zhǔn)備，茶葉、水杯、簽到表的打印、本子、簽字筆等會議物品的準(zhǔn)備）詢問會務(wù)組在此基礎(chǔ)上是否有別的特殊要求會間的服務(wù)會后會場整理 四、樹立主人翁精神、工作要有主動性 我們都要把公司當(dāng)作自

4、己的家，因為一天24小時，有超過三分之一的時間我們在公司度過，想象一下,如果我們的家里地板上、桌椅上布滿灰塵，我們還會愿意在家待下去嗎？有了好的工作環(huán)境我們才能用心去工作，平時我們看見誰破環(huán)了我們的工作環(huán)境要堅決予以制止。特別是在現(xiàn)在這么優(yōu)美的辦公環(huán)境，我們更應(yīng)該自覺維護(hù)。我們公司是一個典型的學(xué)習(xí)型組織，但公司只是提供了這樣一個平臺給你，公司中的任何一個人都沒有義務(wù)與責(zé)任來教你，不教給你是本分，教給你是情分。所以必須要有主動性，主動的去向你在公司中的導(dǎo)師請教，主動的去向你的同事請教，而不要在等待中抱怨，抱怨只會自己斷送自己學(xué)習(xí)的機會。五、09年的重點工作如下：1、做好所有會議、培訓(xùn)的會議安排；2、做好公司機關(guān)、項目部電腦及辦公設(shè)備的維護(hù)工作，建立電腦維修和再次分配臺帳；3、協(xié)助于主任做好辦公樓的日常維護(hù)及后勤保障工作，辦公用品臺帳和物品