水務(wù)有限公司污水處理廠停電應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
水務(wù)有限公司污水處理廠停電應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
水務(wù)有限公司污水處理廠停電應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
水務(wù)有限公司污水處理廠停電應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
水務(wù)有限公司污水處理廠停電應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、水務(wù)有限公司停電應(yīng)急預(yù)案目錄一、編制目的1二、編制依據(jù)2三、適用范圍2三、停電應(yīng)急小組2四、停電分類及影響3(一)停電分類3(二)影響3五、停電應(yīng)急指令3六、停電的預(yù)備5七、停電應(yīng)急對(duì)策5(一)、計(jì)劃性停電5(二)、突發(fā)性停電6八、 事后調(diào)查、報(bào)告與總結(jié)7九、 培訓(xùn)與演練7十、 預(yù)案的更新與管理7附件一、停電應(yīng)急小組電話8附件二、停電應(yīng)急保障物資89一、編制目的為保證本公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,預(yù)防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障,影響正常生產(chǎn),結(jié)合我司實(shí)際情況,特制定本停電應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法城鎮(zhèn)供水廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程、ft東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條

2、例東營(yíng)市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法東營(yíng)市環(huán)境保護(hù)局突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案(試行)等法律法規(guī)和規(guī)范性文件及公司污水處理實(shí)際情況。三、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)運(yùn)行及辦公室辦公用電。三、停電應(yīng)急小組組長(zhǎng):總經(jīng)理負(fù)責(zé)停電后應(yīng)急工作總指揮。副組長(zhǎng):運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、行政經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行、協(xié)調(diào)停電后的生產(chǎn)和辦公應(yīng)急工作。成員:電工、維修工、運(yùn)行當(dāng)班人員(包括中控室值班人)、化驗(yàn)及后勤人員電工:負(fù)責(zé)對(duì)停電原因的判斷及提出相應(yīng)解決電氣問(wèn)題的方案。維修工:在組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,維修所需維修的設(shè)備。運(yùn)行當(dāng)班人員:負(fù)責(zé)停電后及恢復(fù)供電后生產(chǎn)設(shè)備的操作及對(duì)停電過(guò)程所有事件的記錄。化驗(yàn)及后勤人員:負(fù)責(zé)停電后及恢復(fù)供電后化驗(yàn)設(shè)

3、備的操作和化驗(yàn)過(guò)程事件的記錄,負(fù)責(zé)停電后及恢復(fù)供電后的后勤保障工作。四、停電分類及影響(一)停電分類停電分為計(jì)劃性停電和突發(fā)性停電。(二)影響廠內(nèi)影響:提升泵泵房被迫停止進(jìn)水、曝氣沉砂池、生化池、二沉池、高密度沉淀池、連續(xù)流砂池、消毒池及污泥均質(zhì)池等停止運(yùn)行,同時(shí)化驗(yàn)室及辦公室所有工作被迫停止 。廠外影響:作為公用工程設(shè)施,如果長(zhǎng)時(shí)間因?yàn)橥k姸挥米鳎瑒t有可能將導(dǎo)致管網(wǎng)積水,污水從管網(wǎng)沿線溢出,影響周圍環(huán)境。五、停電應(yīng)急指令電 話 通 知正常停電維護(hù)發(fā)電設(shè)備突 然 停 電電話供電局電話供電局或周邊企業(yè)是否否是總線斷路電話警戒電話泵站電 話 廠 區(qū)各部門檢查供配電設(shè)施檢查設(shè)備狀態(tài)是高配低配故障故

4、障啟用備用電源通知電力部門搶修立即搶修預(yù)計(jì)短時(shí)間不能恢復(fù)電話二次警戒電話泵站電話廠區(qū)各部門正常供電啟動(dòng)系統(tǒng)維修完畢電話解除警戒電話泵站電話廠區(qū)各部門六、停電的預(yù)備供電局正常停電將通知單位負(fù)責(zé)人,在停電前夕由總經(jīng)理指令、電工負(fù)責(zé)試用備用電設(shè)施,必要物資予以補(bǔ)充或更換,保證停電時(shí)能正常啟動(dòng)。平時(shí)則由電工負(fù)責(zé)每星期一檢查一次備用電設(shè)施情況。七、停電應(yīng)急對(duì)策(一)、計(jì)劃性停電1)公司負(fù)責(zé)人接到供電部門的停電通知,應(yīng)及時(shí)通知各部門停電的起止時(shí)間。 2)維修班人員做好停電檢修的事前準(zhǔn)備工作,并電話聯(lián)系供電局, 準(zhǔn)備啟動(dòng)備用電源。 3)運(yùn)行人員按照中控調(diào)度指令通知泵站負(fù)責(zé)人做好各水閘的控制和泵站管網(wǎng)的控制,

5、并禁止送污水。 4)中控室值班人員做好相應(yīng)的工藝調(diào)整并提前 10 分鐘將提升泵房進(jìn)水關(guān)掉。 5)中控值班人員按照設(shè)備操作規(guī)程停止廠內(nèi)工藝運(yùn)行的設(shè)備。6)維修人員在中控室值班人員完成停產(chǎn)操作后,到高低壓電房將所有開關(guān)斷開,并在總開關(guān)柜掛上“嚴(yán)禁合閘”的警示牌。 7)供電部門送備用電,維修人員啟動(dòng)備用電源,恢復(fù)備用供電。8)維修人員通知中控班復(fù)產(chǎn),中控班調(diào)度并通知泵站負(fù)責(zé)人向廠區(qū)輸送污水。 9)提升泵房水位達(dá)到工藝生產(chǎn)要求,中控班值班人員根據(jù)工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程開啟廠內(nèi)工藝運(yùn)行設(shè)備。 10)恢復(fù)生產(chǎn)后,維修人員、中控值班人員應(yīng)對(duì)工藝和設(shè)備進(jìn)行一次全面的巡視檢查。 11)供電部門恢復(fù)正常送電后

6、,維修人員切換正常電源,停止備用電源恢復(fù)正常供電。12) 操作步驟同 8)、9)、10)。13) 恢復(fù)正常生產(chǎn)。(二)、突發(fā)性停電1)中控班值班人員在發(fā)生突發(fā)性停電時(shí),立即上報(bào)總經(jīng)理,并及時(shí)通知各部門進(jìn)入警戒狀態(tài)。 2)中控班值班人員巡查各工藝構(gòu)筑物,查看是否有異常情況,如果有異常情況,及時(shí)上報(bào)。 3)泵站負(fù)責(zé)人接到通知后馬上派人巡視污水管網(wǎng),確保污水管道液位控制在安全范圍。 4)維修人員應(yīng)立即檢查電房供電情況,如屬供電故障,中控班應(yīng)撥打供電部門的服務(wù)電話,確定停電的原因及恢復(fù)供電的時(shí)間。外部供電的故障,維修班人員應(yīng)派人留在高壓電房,等待恢復(fù)供電(按照計(jì)劃停電步奏操作)。如果是自身原因造成的停

7、電事故,中心調(diào)度室要馬上組織人力進(jìn)行搶修,若是高壓配電故障需通知電力部門進(jìn)行搶修,并查明原因,防止事故發(fā)生。若是低壓配電故障需查明原因組織人員進(jìn)行搶修,防止事故發(fā)生。5) 維修完畢,并匯報(bào)給總經(jīng)理。6) 恢復(fù)供電后,維修班人員立即通知中控室。7) 中控人員進(jìn)行復(fù)產(chǎn)操作,啟動(dòng)工藝運(yùn)行設(shè)備,對(duì)工藝作相應(yīng)調(diào)整。8) 如為供電部門原因造成的突發(fā)性停電(如錯(cuò)峰、供電線路問(wèn)題), 中控班與相關(guān)供電主管部門聯(lián)系,確定具體情況之后由總經(jīng)理上報(bào)環(huán)保局、市政管理局避免由此原因造成出水排放超標(biāo)。八、事后調(diào)查、報(bào)告與總結(jié)對(duì)每次出現(xiàn)的停電要形成以下記錄:停電通知表停電日志停電摘要,并在組織內(nèi)予以保持,應(yīng)急終止后上報(bào)。 根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)修訂不完善的部分。九、培訓(xùn)與演練(a) 應(yīng)急小組成員都需熟悉該應(yīng)急程序;(b) 納入新員工培訓(xùn)內(nèi)容;(c) 每年進(jìn)行一次模擬演練;維修部與運(yùn)行部應(yīng)定期對(duì)停電應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,提高運(yùn)行人員的應(yīng)對(duì)能力。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論