社區(qū)文化工作計劃_1

1、標準計劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-919編號：_社區(qū)文化工作計劃編輯：_日期：_單位：_社區(qū)文化工作計劃用戶指南：該計劃資料適用于為明確的目標或目的，在特定的時間、預算、資源條件下，依據規(guī)范完成，并把完成時所達到的有形或無形的效果記錄，形成經驗或者總結，使用數據記錄并為以后的方案提供參考?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。根據我公司20xx年“質量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領導，加大文化工程和文化基礎設施建設，抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，

2、利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，增強企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。一、總體目標堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會效益，全面促進企業(yè)質量管理為目標，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調動社會各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內部深入展開文化與技術交流，不斷提升員工的文化素質與專業(yè)水平，加強企業(yè)內部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展，進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。二、工作任務1、全面拓展社區(qū)文化建設思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實

3、完善公司的社區(qū)文化建設資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫，并實現資源共享。2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設的半封閉狀態(tài)，未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設資金，擴大社區(qū)文化的陣地，3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據自己的愛好組建而成。根據調查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富

4、的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由*公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領導小組，逐步達到活動系列化，組織網絡化，發(fā)展目標化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術。4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內含。在公司總經辦的領導下，研究有效的文化載體，如：1)建立公司企業(yè)網站;2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);3)制作企業(yè)宣傳片;4)定期編排企業(yè)內部刊物;5)構建企業(yè)短信平臺;6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好“五個一”的建設，即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設

5、?！耙黄贰奔瓷罨^(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時間內，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區(qū)有影響的效果?！耙还?jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者?！耙粫奔磁e辦小區(qū)運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收?！耙恍！奔撮_辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動?！耙粰凇奔唇ㄔO文化宣傳欄，每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關知識等，讓健康、積極的

6、文化去感染人、影響人。三、主要工作措施1、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進社區(qū)文化建設。2、 增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。3、加強學習，提高員工的群體素質，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員，負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性

7、工作。4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。四、附具體工作安排。1、宣傳欄內容安排：月份 主 題 備 注1月 1、新春快樂2月 1、消費者權益日2、家居防潮3月 1、公司20xx年度計劃2、保護小區(qū)環(huán)境4月 1、消防知識2、五一快樂5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂2、高空墜物的應急處理6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動2、物業(yè)管理知識7月 1、愛護地球，環(huán)保生活，心靈健康2、物業(yè)管理知識8月 1、小孩入學前的

8、準備、交通安全知識2、物業(yè)管理知識9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥2、物業(yè)管理知識10月 1、尊老愛幼，全民學習，提高文化素質2、物業(yè)管理知識11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集2、物業(yè)管理知識12月 1、冬日保暖、家居防火2、物業(yè)管理知識2、企業(yè)報刊內容安排：季度 主 題 備 注一 1、20xx年度總結暨20xx培訓大會 4月25日前2、質量提高年我們如何實現二 1、質量提高年論服務質量的提高 7月25日前2、公司參加一級資質評審的決心三 1、質量提高年如何學習酒店式的管理模式 10月25日前四 1、熱烈慶祝*物業(yè)獲取國家一級資質 元月25日前2、質量提高年我們的收獲3、網站建設工作安

9、排時間 階段性工作 備注5月1日5月15日 1、 進行市場調查，聯系比較多家網頁制作公司報價。2、 最終確定一家為合作單位。5月16日31日 1、 與網頁制作單位共同商討企業(yè)網頁信息資源。2、 收集整理各類與網頁制作有關的資料。5月1日5月15日 1、 配合網頁制作單位設計制作企業(yè)網頁。2、 掌握網頁維護的相關知識。5月16日5月30日 1、 公司網頁設立的宣傳推廣。2、 組織各分公司、管理服務中心相關人員學習公司網頁資源的合理利用。6月起 1、 適時更新網頁資源。2、 充分發(fā)揮公司網址在日常信息傳遞、內外交流等方面的作用，使之有效促進公司各項管理工作上一個新的臺階。4、“社區(qū)講堂”各項工作安

10、排：時 間 工作事項5月1日5月15日 1、 根據各小區(qū)特點，考慮在較為成熟的小區(qū)內開設“社區(qū)講堂”。2、 擬訂“社區(qū)講堂”具體實施方案。3、 發(fā)放調查問卷，充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源，鼓勵業(yè)主上“社區(qū)講堂”進行講課。5月16日5月31日 1、 收集整理各方資料。2、 宣布“社區(qū)講堂”正式成立。六月 幼兒養(yǎng)育知識講座七月 夏日防暑常識講座八月 法律常識講座九月 安全防火知識講座十月 生活常識講座十一月 老年人知識講座十二月 冬季飲食常識講座5、社區(qū)活動內容安排：類別 內 容 時間 追求效果 備注評比類 授予“文明戶”、“十佳居民”、“十佳少年”、“環(huán)保模范”。 每年一次 樹立楷模，加強榮譽感大型活動 舉辦小區(qū)文化藝術節(jié) 十月 豐富居民生活，提高素質舉辦新年晚會 元月 加強交流,活躍氣氛舉辦春季運動會 五月 提倡參與，鼓勵競爭常規(guī)體育娛樂活動 棋牌類 每天 加強身體鍛煉促進溝通交流 在各小區(qū)努力開辟相關場所球類(籃球、羽毛球等)老年健身活動(太極拳、秧歌、氣功)郊游 登山 九九重陽節(jié) 加強身體鍛煉踏青 清明節(jié) 培養(yǎng)環(huán)保意識常規(guī)節(jié)日 布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛 元旦 增強節(jié)日氣氛，增進各管理服務中心與小區(qū)業(yè)主的交流布置小區(qū)營造節(jié)日氣氛，向重點照顧居民拜年 春節(jié)組織義務勞動，為居民辦好事，修自行車、理發(fā) 學雷鋒日為小朋友設置游戲項目，開展小區(qū)