小學城鄉(xiāng)結(jié)對聯(lián)動工程實施方案

1、小學城鄉(xiāng)結(jié)對聯(lián)動工程實施方案一、項目實施背景我校位于保靖縣城東，距縣城一公里，系保靖縣距縣城最近的一所鄉(xiāng)村學校。按縣教育局對學校的區(qū)域歸類，我校屬于 A 類學校。學校面積 15075 平方米，現(xiàn)在教學班級 17 個，在校學生 1181 人。全校共有教師 48 人，其中大學學歷有 12 人，?？茖W校有 32 人，中師學歷有 4 人，小學高級教師 20 人。小學一級教師 18 人。學校教師愛崗敬業(yè)，昂揚進取，好學向上。到目前為止， 100%的教師參加縣局組織的普通話培訓、電腦培訓、班主任培訓，新課程培訓，且拿到相應(yīng)的合格證，部分教師還參加州級、省級相關(guān)培訓。特別是廣大教師樂于教學創(chuàng)新，致力于課題研

2、究，在校已見氛圍和成績。就上學年而言，學校教師撰寫教育教學論文、案例等上 100 篇，教師人均聽課 15 節(jié)。教師中國家級課題兩個，結(jié)題一個，省級課題兩個，州級課題兩個，已結(jié)題一個。其余教師均有自主研究課題。雖然如此，但我校畢竟是一所鄉(xiāng)村學校，學校環(huán)境差，教學設(shè)施落后，特別是教師們的教育理念、教學策略等遠跟不上當今教育新形勢的要求， ，也與相鄰城市學校形成了一定的差距，整合城鄉(xiāng)教育資源，縮小城鄉(xiāng)教育差距，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進教育均衡，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升學校質(zhì)量，已成為我校今后發(fā)展的必然之路和重要日程。為此，我校在上一年實施了同吉首民族實驗小學結(jié)對聯(lián)動工程。通過此工程，我校在學校管理、教師教學等方

3、面均嘗到甜頭，也積累一定的經(jīng)驗。日前經(jīng)過雙方溝通，一致認為，此工程切當今時代脈搏，有利于兩校的發(fā)展，應(yīng)該持續(xù)下去。二、項目實施目標1、實現(xiàn)對子學校對我校在教學理念、教學策略、學校管理、師資培訓、校本資源開發(fā)等方面的幫扶。2、探索城鄉(xiāng)學校、公私學校發(fā)展的普遍規(guī)律和特殊規(guī)律， <>實現(xiàn)兩校優(yōu)勢互補，均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。三、項目實施內(nèi)容（一）學校管理聯(lián)動1、特邀對方領(lǐng)導來?？疾煺{(diào)研，為我校傳經(jīng)送寶。2、舉行兩校中層以上領(lǐng)導參加的學校管理經(jīng)驗交流會，進一步了解公私學校、城鄉(xiāng)學校在管理方面的獨立性和統(tǒng)一性，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）教育教學聯(lián)動兩校共同制定項目計劃，通過研討會、 交流會、觀摩課

4、、講座等形式，增強教師的課改意識、教研意識，提高教師教育教學能力和水平。（三）現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用聯(lián)動拜對方為師。 通過“師徒結(jié)對” ，請對方向我校傳授“現(xiàn)代教育技術(shù)與學科整合教育”的技術(shù)，以此提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力。（四）具體活動安排時間活動內(nèi)容地點責任部門負責人XX.9兩校領(lǐng)導會議，制定項目計劃和活動方案保靖校長室彭世順 XX.10實驗學校送課下鄉(xiāng)保靖教科室彭世順 XX.11吉首民族實驗學校派2 名電腦教師來我校作電腦培訓指導（為時一周）保靖教科室彭世順 XX.12項目小結(jié)保靖教科室彭世順 XX.3班級管理現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗交流吉首德育組彭夏靜 XX.5實驗學?！白魑娜腴T”教學展示課及理論講

5、座保靖教科室彭世順 XX.6項目總結(jié)，接受相關(guān)評估驗收保靖教科室彭世順四、項目資金預(yù)算和單位：元項目及完成日期內(nèi)容及要求預(yù)算資金自籌需基金會支持明細總計兩校領(lǐng)導會議XX.9來5人車費70 5=3501980019801、吉首來保靖5 人，住宿每人每晚70 元、餐費每人每餐20元，共 2天70 5=35020 54 4002、教育局陪同4 人，梅花學校陪同7 人, 每人每餐生活費20元20 114=880送教下鄉(xiāng)活動XX.10來 5 人住宿費70 52=700439034040501、實驗學校送教下鄉(xiāng)共5 人，需車費70 5=3502、下鄉(xiāng)教師餐費, 每人每餐 20 元20 55=5003、縣局

6、領(lǐng)導陪同生活費20 53=3004、學區(qū)領(lǐng)導陪同生活費20 75=7005、學區(qū)教師午餐費75 20=15006、其他招待費20 17=340電腦培訓XX.111、培訓教師車費70 1=70121012102、培訓教師餐宿費130 16=7803、學校 1 名陪同人員餐費60 6=360班級管理現(xiàn)場觀摩及講座XX.31、梅小去吉首40 人車費70 40=2800112001200100002、梅小老師住宿費90 40=36002、梅小去吉首40 人餐費120 40=4800作文入門教學展示課及講座XX.51、實驗學校來我校4 人車費70 4=2803140031402、來人餐費60 4=240

7、3、局領(lǐng)導陪同4 人餐費60 4=2404、校領(lǐng)導陪同7 人餐費60 7=4205、聽課教師午餐費20 70=14006、來賓住宿費70 24=560年度總結(jié)1、梅小領(lǐng)導8 人去吉首車費70 8=560218021802、梅小領(lǐng)導8 人餐費90 8=7203、對子校領(lǐng)導10 人餐費90 10=900合計24100154022560五、項目管理方法1、學校高度重視， 蓮 山 納入學校工作重要日程。2、實行專門計劃、專門管理、專人負責。3、成立專門領(lǐng)導機構(gòu)組長：成員：領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，主要負責項目的日常事務(wù)工作和計劃、方案、制度的落實及資料整理。4、嚴把資金出入關(guān)，確保學校自籌資金到位，實行?？顚Ｓ谩Ａ㈨椖康男б嬖u估時間活動內(nèi)容地點評估方式成