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文檔簡介

1、.E/3 V7.11寧波振紡制衣ERP系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施情況匯報(bào)前言自項(xiàng)目正式實(shí)施以來,易盛喜軟件在與貴公司系統(tǒng)參與人員的緊密合作中,歷時2個月時間,做了大量的調(diào)研與系統(tǒng)測試工作,經(jīng)過相關(guān)部門崗位人員使用?,F(xiàn)就E/3 V7.11寧波振紡制衣ERP項(xiàng)目情況總結(jié)匯報(bào)如下。整體開發(fā)以公司提供的整體流程為依據(jù),各崗位操作的表單為基礎(chǔ),通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范,并逐漸建立標(biāo)準(zhǔn),通過測試逐漸建立系統(tǒng)軟件操作表單。1、基礎(chǔ)管理:通過對公司提供的流程分析,對各個部門的調(diào)研和操作表單的分析,目前,已經(jīng)完成了系統(tǒng)部分流程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。根據(jù)系統(tǒng)管理與設(shè)計(jì)要求,完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)與管理設(shè)計(jì)工作。2、流程設(shè)計(jì):以下匯報(bào)各個細(xì)化

2、的具體流程設(shè)計(jì)與測試使用情況。2.1報(bào)價業(yè)務(wù)流程本流程詳細(xì)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,報(bào)價表單也已經(jīng)報(bào)價員測試,目前,已經(jīng)具備操作的技術(shù)條件,業(yè)務(wù)上需要等待辦單處理上線使用后再進(jìn)行操作。在報(bào)價管理中增加了“客戶下款”記錄,目的在于將各個跟單接收到的下款信息集中進(jìn)行管理,通過“下款查詢”可以跟蹤各款報(bào)價進(jìn)度情況。這個報(bào)價子流程是在系統(tǒng)規(guī)劃中增加進(jìn)去的,是否使用請公司酌情確定。報(bào)價的審核工作目前系統(tǒng)中未作最終設(shè)計(jì),需要提供具體的審核流程控制要求,是否啟用審核流程,請公司酌情確定。2.2辦單業(yè)務(wù)流程辦單業(yè)務(wù)流程將各種辦單,如初辦、影相辦、EXP辦、大辦、產(chǎn)前辦和船頭辦,以及大貨單統(tǒng)一在此流程進(jìn)行處理??紤]到系統(tǒng)的

3、完整性,在各種辦單處理上進(jìn)行了專門的技術(shù)研發(fā),目前,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)完全可以替代原手工操作下的模式與結(jié)果,這樣,就可以做到,在保留現(xiàn)有的操作模式和方法的情況下,所有的辦單信息,無論是數(shù)據(jù),還是圖片、說明文本等信息均可以在系統(tǒng)中處理。這樣,對上線使用后減少重復(fù)勞動和全面的資料信息共享是非常有利的。對于5個跟單業(yè)務(wù)間的差別,系統(tǒng)做了盡量的統(tǒng)一和區(qū)別對待,有少量的操作規(guī)范和要求,這些將在系統(tǒng)操作規(guī)程中注明,同時,還在技術(shù)上盡可能減少對操作的要求。辦單操作也經(jīng)過各組跟單員進(jìn)行測試使用,發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)解決。目前,正在對最終確定的辦單格式和內(nèi)容的輸出打印處理,節(jié)后就可以投入正常使用。本流程業(yè)務(wù)部門的管理計(jì)劃在節(jié)后

4、對“面輔料訂單”和“材料準(zhǔn)備”的操作模式做進(jìn)一步的確定。業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)辦單處理后,可以通過“辦單查詢”進(jìn)行辦單的跟蹤管理,辦單確定后可以下達(dá)辦單計(jì)劃給相關(guān)部門進(jìn)行操作。板房技術(shù)部門的業(yè)務(wù)流程及表單已經(jīng)初步設(shè)計(jì)完成,計(jì)劃在節(jié)后進(jìn)行實(shí)際的項(xiàng)目操作,完成整個辦單業(yè)務(wù)處理流程的詳細(xì)設(shè)計(jì)。2.3大貨業(yè)務(wù)流程大貨業(yè)務(wù)流程目前完成了規(guī)劃設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)規(guī)范和操作的表單已經(jīng)部分確定,計(jì)劃在節(jié)后全面開始操作。本流程源于大貨辦單,計(jì)劃人員根據(jù)辦單進(jìn)行PO#匯總計(jì)劃、布料配置用量確定和輔料配置用量確定,此三部分功能實(shí)現(xiàn)已經(jīng)測試。也是本流程環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn),技術(shù)上已經(jīng)做了全面的處理,理解和操作性已經(jīng)大大提高。其它的業(yè)務(wù)流

5、程和表單在系統(tǒng)中已經(jīng)有樣式,需在年后進(jìn)行測試與確定。2.4布料管理流程本流程完成了規(guī)劃設(shè)計(jì),建立了樣式表單,已經(jīng)正在研究解決采購合同的輸入、打印輸出格式。其它的業(yè)務(wù)單據(jù)和管理流程節(jié)后進(jìn)行具體的確定,此部門技術(shù)設(shè)計(jì)屬于常規(guī)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)速度會比較快的。2.5輔料管理流程本流程已經(jīng)完成詳細(xì)設(shè)計(jì),只需大貨輔料配置數(shù)量使用,即可進(jìn)行操作測試與最終設(shè)計(jì)確定,投入使用。2.6生產(chǎn)計(jì)劃流程生產(chǎn)計(jì)劃流程已經(jīng)根據(jù)提供的表單完成了規(guī)劃設(shè)計(jì),節(jié)后需對計(jì)劃分解,外發(fā)和安徽廠加工的計(jì)劃模式做溝通確定。后續(xù)的業(yè)務(wù)結(jié)合具體的實(shí)際操作進(jìn)行設(shè)計(jì)的處理,做到管理到位,又操作簡便。2.7織造管理流程織造管理流程根據(jù)調(diào)研的情況完成規(guī)劃設(shè)

6、計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì)待節(jié)后進(jìn)行實(shí)際操作進(jìn)行確定,因涉及到外協(xié)廠加工進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集與處理,需根據(jù)實(shí)際做出設(shè)計(jì)調(diào)整。2.8采購開票流程完成該流程的規(guī)劃設(shè)計(jì),具體測試與應(yīng)用需待面、輔料業(yè)務(wù)流程啟用后實(shí)施。2.9委外結(jié)算流程完成該流程的規(guī)劃設(shè)計(jì),具體測試與應(yīng)用需待織造業(yè)務(wù)流程啟用后實(shí)施。2.10采購付款流程2.11車間工資費(fèi)用3、操作方式:1、登錄后,點(diǎn)擊“加載項(xiàng)”彈出系統(tǒng)所有的功能菜單。2、登錄后,直接顯示企業(yè)經(jīng)常性的管理數(shù)據(jù),如新增銷售合同、最近采購等。具體內(nèi)容可結(jié)合用戶需求修改。3、點(diǎn)擊“系統(tǒng)導(dǎo)航”彈出系統(tǒng)導(dǎo)航操作界面,見下節(jié)。E/3 V8.10小微機(jī)械制造管理系統(tǒng)提供了2種功能操作方式,一是下拉菜單方

7、式;二是導(dǎo)航圖。1、 菜單方式:2、 導(dǎo)航圖式:1、點(diǎn)擊按紐進(jìn)入相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行操作?!安樵儭毙“醇~為左側(cè)單據(jù)業(yè)務(wù)的查詢統(tǒng)計(jì)分析。3、 功能介紹:3.1 基礎(chǔ)管理包括企業(yè)管理系統(tǒng)所需要的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和日常管理工作,隨著應(yīng)用的深入,基礎(chǔ)管理的內(nèi)容和數(shù)據(jù)也將逐步增加和完善。(待節(jié)后進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)時介紹)。4、如何進(jìn)行軟件升級:在系統(tǒng)升級前務(wù)必進(jìn)行當(dāng)前數(shù)據(jù)備份!切記!特此警告!1、 通過系統(tǒng)管理菜單進(jìn)行;點(diǎn)擊后進(jìn)入下節(jié)操作。2、 進(jìn)入系統(tǒng)管理后選中模板管理:點(diǎn)擊后進(jìn)入下節(jié)操作。1、 再選中管理操作進(jìn)入管理操作:點(diǎn)擊后進(jìn)入下節(jié)操作。2、 選擇要導(dǎo)入的升級模板:點(diǎn)擊后進(jìn)入下節(jié)操作。3、 選擇存放升級軟件的路徑,注意,須選擇:注意:須選擇整體模板文件。4、 選擇后確定,進(jìn)入如下界面:7、注意:請將第二

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